叢臺酒業(yè)股份有限公司感悟，酒廠升級為股分有限公司怎樣組織語言表達

某某酒業(yè)股分有限公司

不是

也許是的。

一個大綱，供參考，你可以根據(jù)需要刪減。工作總結(jié)一，工作情況概述、工作目標的完成情況和取得的成績二，思想認識、工作紀律等三，存在的問題和努力方向 我將在以后，繼續(xù)努力，不斷提高

沒看懂什么意思？

法國圣戈班集團、邯鄲雪馳集團、中國重汽集團、邯鄲新興鑄管股份有限公司、邯鄲發(fā)達紡織集團公司邯鄲市旭日實業(yè)有限公司、邯鄲市大正包裝機械有限公司、邯鄲陽光百貨集團、人民電器、德源紡織有限公司、邯鄲鋼鐵集團有限責(zé)任公司、邯鄲華玉瓷業(yè)有限責(zé)任公司

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0|評論2006-5-1213:08sunandwu|三級邯鋼叢臺酒業(yè)新興鑄管中國重汔旭日實業(yè)

邯鄲鋼鐵集團有限責(zé)任公司、邯鄲新興鑄管股份有限公司、

答：據(jù)權(quán)威媒體報道中國酒類品牌價值評議“華樽杯”河北酒企排名如下：承德乾隆醉酒業(yè)有限責(zé)任公司 34.28衡水老白干釀酒（集團）有限公司 28.05河北藍貝酒業(yè)集團有限公司 25.92河北劉伶醉酒業(yè)有限公司 13.54邯鄲叢臺酒業(yè)股份有限公司 6.37

中國酒協(xié)主辦的“華樽杯”品牌價值評議發(fā)布如下1 甘肅 啤酒 蘭州黃河企業(yè)股份有限公司 17.152 甘肅 葡萄酒 甘肅莫高實業(yè)發(fā)展股份有限公司 15.193 甘肅 白酒 甘肅濱河食品工業(yè)集團有限公司 12.684 甘肅 白酒 金徽酒業(yè)集團公司 7 .955 甘肅 白酒 甘肅武酒酒業(yè)（集團）有限公司 6.136 甘肅 白酒 甘肅巨龍集團酒泉漢武酒業(yè)公司 5.77 甘肅 白酒 甘肅騰格里酒業(yè)食品有限公司 4.43

按歷史：瀏玲醉按價格就不好說了，都賣 亂了，勾對的酒也能賣 好價，真有SB喝。

　　有限責(zé)任公司和股份有限公司是兩種常見的公司形式，它們都是股份制企業(yè)，具有企業(yè)法人資格，股東承擔(dān)的是有限責(zé)任，公司以營利為目的，依法設(shè)立。這些是主要的共同之處，同時，它們又各有一些特點，主要表現(xiàn)在： 　　1．籌資能力不同。有限責(zé)任公司股東人數(shù)是有限制的，股份有限公司股東人數(shù)是無限制的，因而除個別有限責(zé)任公司外，股份有限公司的籌資能力強于有限責(zé)任公司。 　　2．組成因素有差別。股份有限公司以資本聯(lián)合為基礎(chǔ)而組成，這是其顯著特點，而有限責(zé)任公司除了資本的聯(lián)合之外，還考慮了人的因素，就是股東之間是相互了解的并有一定的信任。 　　3．規(guī)模不同。與上述兩個特點有關(guān)，一般來說，股份有限公司規(guī)模較大，而有限責(zé)任公司則規(guī)模較小。 　　4．出資的表現(xiàn)形式不一樣。有限責(zé)任公司對股東的出資以占公司的出資比例來表現(xiàn)，不發(fā)行股票；股份有限公司將其資本劃分為等額股份，以發(fā)行股票來表現(xiàn)。 　　5.轉(zhuǎn)讓出資條件不同。有限責(zé)任公司股東轉(zhuǎn)讓出資要受到較多的限制，而股份有限公司的股票流動性較強，易于變現(xiàn)。 　　6.公開性程度不同。股份有限公司公開程度較高，有較多的公開義務(wù)，而有限責(zé)任公司則是比較封閉的。 　　7．規(guī)范化管理要求不同。股份有限公司管理的規(guī)范化程度較高，而有限責(zé)任公司則相對較低，這是與它們的籌資狀況、公司規(guī)模等相聯(lián)系的。 　　有限責(zé)任公司和股份有限公司還各有一些特點，投資者應(yīng)當根據(jù)這些公司的特點和投資需要，以經(jīng)營的實際來選擇適宜的公司形式。在法律上，投資者也是有權(quán)選擇公司形式的，可以比較各種因素，作出有利于投資，有利于經(jīng)營的決策。

不知道是員工寫的總結(jié)，還是培訓(xùn)主管寫的新員工培訓(xùn)總結(jié)。剛看完《管理:如何抓住本質(zhì)的學(xué)問--利學(xué)企業(yè)管理》一書，可以與你分享。利學(xué)企業(yè)管理中講的新員工培訓(xùn)總結(jié)就很好寫。首先培訓(xùn)內(nèi)容為與新員工有關(guān)的包括企業(yè)制度在內(nèi)的企業(yè)文化內(nèi)容，以及新員工崗位職責(zé)內(nèi)的標準作業(yè)指導(dǎo)書、話術(shù)或者其他工作方法、操作方法等內(nèi)容，就是說新員工用什么培訓(xùn)什么。書中還說，為了保證培訓(xùn)效果，必須進行考試，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容可以分成書面考試和現(xiàn)場操作考試兩種，來檢查培訓(xùn)效果。還給出了諸如書面考題要準備a,b,c三種教材，不允許培訓(xùn)老師當主考官等即做教練又是考官等不正常培訓(xùn)考核方法。用這本書教的方法根本不需要寫培訓(xùn)總結(jié)，直接檢查考試成績就知道老師和新員工的培訓(xùn)效果了?？戳艘灰?，剛剛看完這本書，現(xiàn)在再看百度知道里的企業(yè)管理問題，感覺在這本書里都可以找到答案。不說了，收獲太大了，一夜沒睡值得。

第十期新員工培訓(xùn)總結(jié) 2009年11月29日，我很榮幸的參加了由省外運公司組織為期三天的“第十期新員工入職集訓(xùn)”。通過本次活動，我不僅鍛煉了自己，考驗自己，還更加堅定了不拋棄、不放棄的精神及團隊合作的精神，從各個活動項目中受益匪淺，感想頗多。從省公司領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)老師的口里知道外運的歷史和發(fā)展史及其它兄弟公司的整體經(jīng)營情況有了總的認識，更深刻理解了公司的企業(yè)文化、歷史及發(fā)展，并對自己的職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。第一天，我們接受了由創(chuàng)睿培訓(xùn)機構(gòu)為我們帶來的戶外拓展訓(xùn)練，由于在不知道都有什么項目，自身有舊傷的情況下，訓(xùn)練未開始我就和培訓(xùn)老師說明了該狀況，但我同時也表述了如果有些項目我能參加，我會200%的投入到項目中，與團隊共同奮進。尤其記得在空中單杠這個項目時，我們要登上8米那么高的高空再跳起來抓住空中的單杠，看著都害怕別說去做了，在各位隊友躍躍欲試的時候，而我則選擇了放棄該項目。教官、隊友們知道后都來做我思想工作，告訴我沒事的，可是我考慮再三最終還是沒能參加。這也是我在一天的所有項目中唯一沒有參與的項目，不過我為隊友們拍下了縱身一躍，抓住單杠的身影。其余的項目我都盡自己的最大努力去完成，哪怕完成的不好和完成后一個人跑到角落里疼的偷哭，我都沒有絲毫的不開心，因為我參與了，努力了。痛并快樂的，結(jié)果固然重要，但是我享受了整個過程。其實，人最大的敵人就是自己，你若戰(zhàn)勝了自己，那你就勝利了、成功了。我參加了并且盡力了，所以結(jié)果如何我都成功了。通過想隊名、口號、排隊形等這樣的訓(xùn)練，使我們團隊中人的心走到了一起，使我們明白了一個企業(yè)的成功需要我們大家的共同努力，我們都是企業(yè)中重要的一員，企業(yè)的成功需要我們每一個成員的共同努力，我們是不可缺少的，我們對企業(yè)都是有責(zé)任的，我們都需要發(fā)揮自己的聰明才智為企業(yè)成功盡一份力。由于我所在的隊是二隊，要想一個和“二”相關(guān)或者諧音的隊名，最后我們集思廣益，隊名：“二鍋頭”口號：“夠勁、夠辣、天下無雙” 隊形：“內(nèi)外雙v” ……在這些游戲中，讓我感覺到，這是一個針對個人也是針對團體的一個體驗式的訓(xùn)練。在這次的訓(xùn)練中，我對自己有了很多的認識，同時我也回顧了我以前的很多經(jīng)歷，人生沒有重新來過的機會，一件事情也沒有重新再來一次的機會，機會對每個人只有一次，你錯過了，就會一輩子后悔，當你在做這件事的時候，假如你沒有全力以赴的去做和付出，那么不管是成功還是失敗，你的人生當中都會留下很多遺憾，在我們付出的同時也應(yīng)該要做到的，不是嗎？當成功的時候那種喜悅開心.直到會哭的那種從心里流出的淚水，才是我們最真摯的情感…一個人的力量是小的，但是把每個小的力量加在一起，眾人拾柴火焰才會高，同時我也想到了企業(yè)，我們游戲中所應(yīng)具備的精神、品質(zhì)不恰恰也是我們企業(yè)中互相協(xié)作的精神。我們對企業(yè)都是有責(zé)任的，我們都需要發(fā)揮自己的聰明才智為企業(yè)成功盡一份力。在介紹公司企業(yè)價值部分，培訓(xùn)老師主要歸納了三點：1、追求企業(yè)利益最大化；追求利益最大化不是要經(jīng)過坑蒙拐騙，意思是說，在允許的情況下，賺更多的錢，對自己的職業(yè)高度熱愛，對服務(wù)的企業(yè)高度忠誠，能立足長遠追求企業(yè)利益最大化將自己的事業(yè)建立在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)之上。2、為員工提供好的職業(yè)生涯；記得在某個網(wǎng)站上看到有這樣一個比喻：一堵墻高高地矗立著，墻內(nèi)是員工，墻外是企業(yè)對員工的期望，也是員工更好的發(fā)展機會。員工要獲得更好的發(fā)展機會，就必須翻越那道墻?？蓧κ歉叩?，要翻越它談何容易。這個時候，企業(yè)不能袖手旁觀，也不該抱怨員工不能自己赤手翻上高墻，而是該遞把結(jié)實的梯子給員工。梯子代表著縮短自身條件與企業(yè)需求間差距——讓員工觸摸到可以攀爬的階梯，看到美好前景與自身的關(guān)聯(lián)。企業(yè)給員工做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，就是給了員工越過高墻、達到前景的那把梯子，這把階梯，緊緊捆綁起了企業(yè)發(fā)展目標與員工個人的職業(yè)目標。3、對社會有所貢獻；我們每個人都有自己的理想和追求，但只有把個人理想同為社會有所貢獻結(jié)合起來才具有更高層次。我們置身在社會中，不可能把自身同社會隔離開來去求得自身發(fā)展。提倡把個人理想同為社會奉獻相結(jié)合并不是一句空話。人在追求自身理想和價值實現(xiàn)的過程中，只有被社會承認才是真正意義上人生價值的實現(xiàn)。在介紹公司業(yè)務(wù)板塊部分，