青島啤酒有限公司erp，SAP系統(tǒng)是否適用啤酒行業(yè)

適用呀。如果非要說要適應(yīng)行業(yè)細(xì)化，SAP有自己的開發(fā)平臺(tái)去滿足。紅酒、白酒企業(yè)都能用，從生產(chǎn)、零售、外貿(mào)、電商等都有使用。啤酒的就不用說啦~

也許是的。

主要解決的問題有：1. 信息共享問題，所有的采購銷售倉庫及物流環(huán)節(jié)全部納入到系統(tǒng)當(dāng)中，便于及時(shí)掌握貨物的真實(shí)情況2. 規(guī)范管理，人為因素很多，管人是很難的事情，所以用系統(tǒng)去規(guī)范約束，要比人管人更好3. 人（人力資源）財(cái)（錢流）物（物流）的一體化管理。。。。。。

同問。。。

首先領(lǐng)導(dǎo)打電話很惱火我會(huì)和他道歉，先不管什么原因，然后告訴他這個(gè)問題是什么時(shí)候發(fā)生的，你已經(jīng)知道，現(xiàn)在正在解決問題之中（當(dāng)然這個(gè)問題不能超過一，兩天）。然后再一次道歉。先緩一下。我相信沒有領(lǐng)導(dǎo)會(huì)一再道歉的時(shí)候還會(huì)發(fā)火。之后，你能自己解決就馬上解決，如果自己不能解決把問題點(diǎn)打一份報(bào)告，由于什么原因你自己無法解決應(yīng)該請(qǐng)哪些技術(shù)人員上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。我沒做過系統(tǒng)管理員，總結(jié)以前面試其他崗位的經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)這么說吧。

不知道你說的是青島哪個(gè)集團(tuán)。若是青島啤酒，未重組前，青啤的子公司每個(gè)都是獨(dú)立的營運(yùn)單位，同一地區(qū)內(nèi)的子公司的營銷范圍沒有清晰的劃分，各自有銷售網(wǎng)絡(luò)和行政單位，造成資源重疊和浪費(fèi)。青啤于是自2000年起先后組建八個(gè)事業(yè)部，把全國的子公司按區(qū)域收歸各事業(yè)部，劃小范圍管理，統(tǒng)一產(chǎn)供銷、市場及行政管理，共同使用運(yùn)輸、分銷等系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，節(jié)省人手及成本。2000年時(shí)，青啤在青島本部首先建立ERP信息系統(tǒng)。并于2002年6月于華南事業(yè)部實(shí)施第二期計(jì)劃。經(jīng)過首兩期的實(shí)施，青啤統(tǒng)一了22041種數(shù)據(jù)編碼、整理1400余個(gè)客戶檔案、2000余個(gè)供貨商檔案等，并為各部門建立管理信息系統(tǒng)模塊模型。在事業(yè)部制度的區(qū)域管理和ERP信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，青啤成立了倉儲(chǔ)調(diào)度中心，對(duì)全國市場區(qū)域的倉儲(chǔ)活動(dòng)進(jìn)行重新規(guī)劃。青啤的倉庫面積由以往的7萬多平方米下降到目前的29260平方米。

家樂福在進(jìn)行配送成本的管理和核算中，一般都會(huì)進(jìn)行集中性的配送。然后根據(jù)配送的路途配送使用的車輛等來進(jìn)行核算。

不知道你說的是青島哪個(gè)集團(tuán)。若是青島啤酒，未重組前，青啤的子公司每個(gè)都是獨(dú)立的營運(yùn)單位，同一地區(qū)內(nèi)的子公司的營銷范圍沒有清晰的劃分，各自有銷售網(wǎng)絡(luò)和行政單位，造成資源重疊和浪費(fèi)。青啤于是自2000年起先后組建八個(gè)事業(yè)部，把全國的子公司按區(qū)域收歸各事業(yè)部，劃小范圍管理，統(tǒng)一產(chǎn)供銷、市場及行政管理，共同使用運(yùn)輸、分銷等系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，節(jié)省人手及成本。2000年時(shí)，青啤在青島本部首先建立erp信息系統(tǒng)。并于2002年6月于華南事業(yè)部實(shí)施第二期計(jì)劃。經(jīng)過首兩期的實(shí)施，青啤統(tǒng)一了22041種數(shù)據(jù)編碼、整理1400余個(gè)客戶檔案、2000余個(gè)供貨商檔案等，并為各部門建立管理信息系統(tǒng)模塊模型。在事業(yè)部制度的區(qū)域管理和erp信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，青啤成立了倉儲(chǔ)調(diào)度中心，對(duì)全國市場區(qū)域的倉儲(chǔ)活動(dòng)進(jìn)行重新規(guī)劃。青啤的倉庫面積由以往的7萬多平方米下降到目前的29260平方米。

表示欣慰：“‘物’與‘流’的相輔相成在實(shí)施供應(yīng)鏈管理后明顯產(chǎn)生了效果?！? 在供應(yīng)鏈管理里面，有一個(gè)難題來自于市場方面需求的不確定因素。匹配供應(yīng)與需求如何達(dá)到平衡，是每個(gè)快速消費(fèi)品企業(yè)都深感頭痛的問題。而且到了銷售旺季，供應(yīng)鏈中庫存和缺貨的波動(dòng)也比較大。但由于終端的有效維護(hù)，青啤能較為準(zhǔn)確地做好每月的銷售計(jì)劃，然后報(bào)給招商物流。而對(duì)方根據(jù)銷售計(jì)劃安排安全庫存，這樣也就減少了庫存過高的危險(xiǎn)。 可以說，從運(yùn)輸?shù)絺}儲(chǔ)，青啤逐步理清頭緒，并通過青啤的erp系統(tǒng)和招商物流的sap物流管理系統(tǒng)的自動(dòng)對(duì)接，借助信息化改造對(duì)訂單流程進(jìn)行全面改造，“新鮮度管理”的戰(zhàn)略正在有條不紊地實(shí)施中。 “要像送鮮花一樣送啤酒” ——效果評(píng)估 可以說，在供應(yīng)鏈中存在大量削減成本的機(jī)會(huì)。大量企業(yè)通過有效供應(yīng)鏈管理大幅增加收入或降低成本，而青啤就是一個(gè)很好的例子。 在一系列的整合后，青啤的每年過千萬元虧損的車隊(duì)轉(zhuǎn)變成一個(gè)高效誠信的運(yùn)輸企業(yè)。而且就運(yùn)送成本來說，由0.4元／公里降到了0.29元／公里，每個(gè)月下降了100萬元。 在青啤運(yùn)往外地的速度上，也比以往提高了30％以上。據(jù)稱，山東省內(nèi)300公里以內(nèi)區(qū)域的消費(fèi)者都能喝到當(dāng)天的啤酒。而在其他地區(qū)，如東北的啤酒一出廠，直接用大頭車上集裝箱，運(yùn)到大連時(shí)還是熱乎乎的。

漢得在多年的項(xiàng)目實(shí)施中積累了豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，從漢得培訓(xùn)中心可以獲得一流的理論知識(shí)和實(shí)踐的技能，漢得的特點(diǎn)在于的培訓(xùn)教員都具有豐富的教學(xué)+實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在各個(gè)領(lǐng)域中積累了淵博的理論知識(shí)，并且具備豐富的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，完全可以幫助您順利地掌握運(yùn)用的專業(yè)技能。培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)為客戶提供四個(gè)方面的培訓(xùn)：■ 定制培訓(xùn)：根據(jù)客戶的要求提供專項(xiàng)培訓(xùn)，包括信息化建設(shè)前的信息化與管理理念宣導(dǎo)、信息化建設(shè)后的診斷式培訓(xùn)；■ 項(xiàng)目實(shí)踐培訓(xùn)：結(jié)合客戶的項(xiàng)目進(jìn)行信息化實(shí)施過程的培訓(xùn)；■ 高層管理培訓(xùn)：跨國公司管理模式與信息化推廣培訓(xùn)；■ 海外培訓(xùn)：提供客戶在國外項(xiàng)目考察培訓(xùn)；培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)互動(dòng)式與咨詢式，即在培訓(xùn)過程中通過互動(dòng)達(dá)到學(xué)員水平的提升，通過結(jié)合客戶具體案例的分析達(dá)到咨詢效果.讓學(xué)員從實(shí)踐中獲取理論的斷定，人人都能成為Key User(關(guān)鍵用戶)。

經(jīng)過十多年的經(jīng)營和發(fā)展，漢得已有2000多名具備豐富的it咨詢和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。漢得以erp系統(tǒng)實(shí)施為核心，結(jié)合多年累積的行業(yè)解決方案，運(yùn)用實(shí)施、開發(fā)、流程優(yōu)化等手段，為數(shù)百家中國企業(yè)及跨國公司成功實(shí)施了信息管理系統(tǒng)，諸如中國移動(dòng)、中紡集團(tuán)、中鋼集團(tuán)、中航國際、中集集團(tuán)、中國平安、百事可樂、青島啤酒、日立、松下、豐田、日產(chǎn)、中興通訊、華為、格蘭仕、百度、阿里巴巴、騰訊等，服務(wù)領(lǐng)域涉及機(jī)械、電子、能源、汽車、制藥、化工、食品、鋼鐵、高科技、快速消費(fèi)品、金融、電信等，實(shí)施成功率和客戶滿意度讓漢得在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)下了良好的業(yè)績口碑。公司總部設(shè)在上海，在北京、廣州、日本東京設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，并建立了上海張江技術(shù)研發(fā)、培訓(xùn)基地及軟件外包開發(fā)基地，另外新的公司園區(qū)在青浦區(qū)并于2014年即將投入使用。idc2007研究報(bào)告指出，在中國基于oracle軟件的erp咨詢服務(wù)市場中，漢得所占市場份額排名第一；基于sap 軟件的erp 咨詢服務(wù)市場中，漢得所占市場份額排名第四。