大連酒廠有限公司如何加盟，酒廠加盟授權(quán)

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加盟隸屬月授權(quán)加盟

具體問(wèn)題具體分析 去找他們的工作人員咨詢一下就清楚了北站附近、方圓大廈對(duì)面的恒基大廈一樓，有他們的辦事處，怎樣加盟去他們那了解一下

絕對(duì)不是勾兌，現(xiàn)在官員都喝這個(gè)喝過(guò)幾次不錯(cuò)，去過(guò)他們酒廠，北站恒基大廈有專賣店

需要有渠道 有資質(zhì)的啦 一般的公司要求都是這樣的。這是我找到他們代理商的要求 你看看 一 基本條件 1、認(rèn)同“一擔(dān)糧”品牌理念、服務(wù)宗旨，愿意接受我公司市場(chǎng)銷售渠道管理。 2、擁有相匹配的資金。 3、具有正確的投資理念，真正想開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的人。 4、熱愛(ài)白酒事業(yè)，有過(guò)從事此方面相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人。 二 優(yōu)先條件 1、了解且熟悉當(dāng)?shù)鼐扑扒捞匦裕芙鉀Q常見(jiàn)問(wèn)題。 2、具有快消飲料、酒水等相關(guān)產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)或一定的銷售渠道，有建立和管理銷售渠道的經(jīng)驗(yàn)。 3、具有制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃并實(shí)施計(jì)劃的能力，能配合公司開(kāi)展市場(chǎng)推廣活動(dòng)。 4、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓精神和良好的服務(wù)意識(shí)。 三 具體量化指標(biāo) 1、法人實(shí)體，可支配本產(chǎn)品專項(xiàng)資金100到1000萬(wàn)以上。 2、擁有合適的倉(cāng)儲(chǔ)和專項(xiàng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。 3、擁有不低于4個(gè)人的本品專項(xiàng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。 4、不低于2輛車的專項(xiàng)配送車輛。 五 加盟程序 1、深入了解“一擔(dān)糧”品牌及產(chǎn)品。 2、填寫加盟申請(qǐng)表。 3、申請(qǐng)人證明（法人身份證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照0傳真到公司備案、審核。 4、公司審核通過(guò)。 5、雙方簽訂協(xié)議書。 6、協(xié)議書簽訂7日內(nèi)一次性繳納信譽(yù)保證金及首批進(jìn)貨款項(xiàng)。 7、公司發(fā)貨并頒發(fā)特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)書。 8、加盟成功，正式營(yíng)業(yè)。 最后祝你好運(yùn)！希望你能加盟成功

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你要加盟什么白酒呢／你可以加盟山西名酒汾酒／要有自己的店面，還需要有一定的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。

您好啊，很有辛的看到您這個(gè)問(wèn)題，我在這嘮叨兩句吧，可能說(shuō)不好，您不要見(jiàn)笑，我是鄭州這邊做白酒開(kāi)發(fā)與批發(fā)招商的，我個(gè)人認(rèn)為您想在您縣城做白酒，您應(yīng)該考慮幾個(gè)方面，首先您的本行或者說(shuō)您正在做的是什么行業(yè)的生意呢，是食品配送嗎，然后就是您可以假想一下，如果您接了幾個(gè)白酒產(chǎn)品，您有信心推出去嗎，您目前的客戶群體會(huì)接受您的酒類產(chǎn)品，如果說(shuō)這些都沒(méi)問(wèn)題，那么接下來(lái)您就看看在您那里什么牌子的酒賣的比較好呢，什么牌子的酒好賣，您就先從什么酒開(kāi)始下手，先不要冒險(xiǎn)接什么廠家的總代理啦，當(dāng)然如果您胸有成竹的就接，不然不好弄啊，占那么多資金。如果您不是做酒行業(yè)的老手，建議您先不要接廠家的總代，要先從二批做起，從有實(shí)力的批發(fā)商或開(kāi)發(fā)商那里調(diào)貨，賣賣感覺(jué)一下，試驗(yàn)一下。關(guān)于起步資金的問(wèn)題，如果您接名牌產(chǎn)品的代理最少也得首次進(jìn)貨好幾萬(wàn)吧，再說(shuō)名牌產(chǎn)品您不一定能接的到啊，如果您是從總代那里調(diào)貨或者找一些大的開(kāi)發(fā)商調(diào)貨，成本當(dāng)然低很多，如果您跟人家交情好的話，根本不用給您定銷售任務(wù)啊，呵呵，那就是說(shuō)您進(jìn)多少貨都無(wú)所謂的，比如幾十箱或者多一些。呵呵，我說(shuō)了這么多，是不是對(duì)您有幫助呢，如果您愿意，咱們也可以旺旺多交流交流，反正都是同行。最后，祝生意興??！日進(jìn)斗金！如果你還想代理一款新型白酒，我倒是可以給你推薦一款米香型白酒，選擇冰峪莊園大米原漿酒，因?yàn)槲揖褪沁@酒廠家招商部經(jīng)理，也能說(shuō)自賣自夸，它是一款非常神奇的白酒微生物發(fā)酵釀制無(wú)甲醛、鉛等有害物質(zhì)絕對(duì)的健康酒，并且我們酒廠酒建立在大連aaaa級(jí)風(fēng)景區(qū)內(nèi)，它飲后無(wú)酒氣-不辛-不辣-不沖、夏天加冰、可以調(diào)制各種洋酒雞尾酒，酒質(zhì)清澈透明最高可達(dá)52度

中國(guó)小企業(yè)白酒招商湟金夢(mèng)酒業(yè)做得好不錯(cuò)，可以借鑒一下

同事情，有意向的代理商有三家，再好的產(chǎn)品，天天不見(jiàn)銷量，就意味著多了一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作伙伴，市場(chǎng)做得更是風(fēng)聲水起，所以選擇第一家做代理是最合適的；第二家已經(jīng)代理有中高端價(jià)位的醬香型白酒，有這樣幾個(gè)原則是必須要遵循的，其他事情便不再追問(wèn)，而該代理商恰恰有著豐富的團(tuán)購(gòu)資源?！　∈紫仁瞧ヅ湓瓌t，逐步消除認(rèn)識(shí)上的差異，利潤(rùn)又要翻上多少呢，徇私謀利，如果選擇第三家，再好的廣告，讓多少企業(yè)沒(méi)有轉(zhuǎn)過(guò)彎來(lái)。這里主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面，廠家選代理商，但并非萬(wàn)事大吉，銷售也不錯(cuò)：第一，不求單瓶利潤(rùn)最高，一年下來(lái)？就是這樣一道簡(jiǎn)單的不能再簡(jiǎn)單的算術(shù)題，代理商的文化理念要與廠家的企業(yè)文化趨同，月銷售10,000件。在選擇代理商時(shí)，就像找對(duì)象？無(wú)疑是第一家。相同或者相近的理念可以讓雙方在合作過(guò)程中相互認(rèn)同，代理商又何嘗不是在選產(chǎn)品和廠家。假設(shè)廠家給中高端價(jià)位的醬香型白酒招商，還是酒質(zhì)本身都堪稱一流、最能干的未必就是最合適的，白酒廠家的產(chǎn)品訴求與代理商原有產(chǎn)品訴求相吻合？還有一些廠家，不少生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與代理商簽定合同后就交給下屬去運(yùn)做了，眼光盡量放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，怕代理商無(wú)暇顧及，由于代理商經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品類型過(guò)多，代理商和廠家的合作時(shí)間越長(zhǎng)，一件白酒利潤(rùn)200元，最終錯(cuò)過(guò)了大好的市場(chǎng)機(jī)遇。第二。記者曾經(jīng)和河南一家白酒企業(yè)的銷售總經(jīng)理做過(guò)這樣一道算術(shù)題，對(duì)廠家的依賴性也就越強(qiáng)。這些企業(yè)恰恰是忽略了廠商的雙向選擇原則，招商廠家應(yīng)該從雙贏的角度制定產(chǎn)品的銷量政策，只求整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模最大。其實(shí)生產(chǎn)廠家與代理商簽訂合同只表明選擇代理商的工作告一段落了：第一家代理有中高端價(jià)位的清香型白酒，最漂亮；第三家是多種香型白酒都有代理，且團(tuán)購(gòu)資源很豐富。

為新手如何做好白酒代理支招十三條 白酒代理是一個(gè)暴力的行業(yè)，當(dāng)然也不是誰(shuí)都能夠做的好，每個(gè)白酒代理商都有其自己的銷售法則，那我給大家說(shuō)這個(gè)法則就是經(jīng)過(guò)多少成功白酒代理商總結(jié)出來(lái)的十三招。 1、渠道進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì) 2、整合營(yíng)銷捆綁促銷。 3、陳列獎(jiǎng) (生動(dòng)化陳列) 4、喝酒送禮品(針對(duì)消費(fèi)者) 5、免費(fèi)品嘗 6、餐飲店促銷 7、盒蓋獎(jiǎng)、銷售競(jìng)賽 8、折價(jià)或買贈(zèng) 9、 文化促銷 10、企業(yè)旅游促銷 11、政府部門公關(guān) 12、 人海戰(zhàn)術(shù) 13、 vip會(huì)員制營(yíng)銷 白酒代理并非一件簡(jiǎn)單的事，只有下定決心持之以恒選擇好品牌才能成為一位成功的白酒代理商

代理不同的白酒需求的資金都不一樣，風(fēng)險(xiǎn)程度也不一樣給你幾點(diǎn)建議：1.定位目標(biāo)客戶群體2.了解自己能啟用的資金的多少，新手不建議投入過(guò)多過(guò)大3.牌子的選擇如果實(shí)力雄厚做傳統(tǒng)大牌子，實(shí)力稍欠，挑一個(gè)新型牌子，有市場(chǎng)前景和產(chǎn)品潛力的做推薦一款，米香型白酒給你，冰峪莊園大米原漿酒，你可以好好了解下酒的全名叫冰峪莊園大米原漿酒挺好喝的，是米香型的白酒，甜口的，最有名的就屬冰峪莊園大米原漿酒。廠家在遼寧大連，有4個(gè)酒廠。都坐落在莊河冰峪溝內(nèi)。酒廠能坐落在國(guó)家4A級(jí)景區(qū)，就是因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)程全程健康無(wú)污染采用的大米是純天然綠色大米的米芯水是山泉活水，含20多種人體所必須的微量元素現(xiàn)階段廠家正在搞一個(gè)回饋消費(fèi)者的送酒活動(dòng)，詳情你可以登錄他們網(wǎng)站了解，也可以和他們廠家的工作人員了解，廠家李經(jīng)理，136一549一43055.這個(gè)活動(dòng)好像叫，冰峪莊園你能喝我就送，你可以查查。冰峪莊園大米原漿酒特點(diǎn)如下：1.高雅：飲后口中無(wú)一絲酒氣2.美味：不辛不辣不沖，入口棉柔3.時(shí)尚：可以調(diào)制出任意一款洋酒雞尾酒4.健康：微生物發(fā)酵釀制無(wú)甲醇無(wú)鉛5.營(yíng)養(yǎng)：冰峪景區(qū)生態(tài)大米山泉水為原料6.食療：糖尿病人飲用有益無(wú)害7.加冰：夏天可以加冰暢飲8.高質(zhì)：酒質(zhì)清澈透明呈琥珀色

1、看自身資源是否匹配2、看資金是否充足3、看市場(chǎng)行情4、找我探討分析

可以去河南中貴實(shí)業(yè)有限公司，白金貴之樽的全球總代理公司。他們這個(gè)品牌好像挺熱銷的，喝的人挺多的，價(jià)格也親民還是保健酒。

根據(jù)自己的綜合實(shí)力，像資金、代理的位置、消費(fèi)者的喜好選擇加盟品牌就行了，很容易，但是要多對(duì)比幾個(gè)廠家選，選酒質(zhì)好的，我加盟酒神酒行的時(shí)候就是這么選的。

對(duì)于酒水廠家來(lái)講，招商會(huì)往往具有“多快好省”的優(yōu)點(diǎn)：可以快速回籠資金、快速組建銷售網(wǎng)絡(luò)、快速將產(chǎn)品鋪到渠道;同時(shí)，還具有節(jié)省人力、物力和財(cái)力，節(jié)?。ò瞬繝I(yíng)銷策劃公司）時(shí)間和精力等等優(yōu)勢(shì)，而對(duì)于招商會(huì)，除了廠家要樹(shù)立良好的心態(tài)，不投機(jī)，不取巧外，還要講究“一三五”法則，即要關(guān)注經(jīng)銷商所看重和“瞄準(zhǔn)”的核心要素，圍繞經(jīng)銷商的需求作文章；其次，還要制定完整的招商策略，對(duì)招商進(jìn)行細(xì)分與定位，鎖定屬于自己的目標(biāo)市場(chǎng)與客戶；再次，擬定招商方案以及方法與手段，制定招商的步驟，組建班子，做好預(yù)算，跟蹤細(xì)節(jié)，落實(shí)從理念到動(dòng)作，只有如此，招商才能有條不紊，才能真正而有效地達(dá)成目標(biāo)。 一、洞徹和把握目標(biāo)經(jīng)銷商的需求 　它要求參會(huì)招商的企業(yè)要深刻了解經(jīng)銷商的內(nèi)在需求，了解經(jīng)銷商關(guān)注什么，思考什么，最終需（八部營(yíng)銷策劃公司）要什么?很多企業(yè)在招商過(guò)程中，往往方向不清，目標(biāo)不明，最后讓招商會(huì)的各項(xiàng)投入統(tǒng)統(tǒng)打了水漂，其實(shí)，招商也要講究4P、4C模式，即廠家“亮相”的產(chǎn)品，一定要是經(jīng)銷商所需求的；產(chǎn)品價(jià)格的制定，要更多地參考經(jīng)銷商為了代理他們意向中的產(chǎn)品，而愿意付出的成本或者代價(jià)(投入)；在招商渠道方面，要更多地選擇經(jīng)銷商所關(guān)注并且“便利”的媒介；在招商政策(促銷)的制定上，要通過(guò)與目標(biāo)經(jīng)銷商的前期互動(dòng)而良好的溝通，達(dá)成一致意見(jiàn)，進(jìn)而獲得他們的理解、支持與參與，從而讓招商目標(biāo)能夠圓滿達(dá)成。在具體執(zhí)行層面，作為廠家要更多地關(guān)注經(jīng)銷商的所思、所想、所行，這也是招商策略制定的前提。 　　在招商過(guò)程中，廠家只有滿足了目標(biāo)經(jīng)銷商的現(xiàn)實(shí)需求，換位思考，換心思考，招商才會(huì)更有針對(duì)性，才會(huì)真正地吊足經(jīng)銷商的胃口，從而讓招商工作錦上添花，事半功倍。 　　在研究了經(jīng)銷商需求的前（八部營(yíng)銷策劃公司）提下，要想讓招商與眾不同，收到實(shí)效，作為廠家，就必須要制定完善的招商策略與規(guī)劃，它是招商成功的核心綱領(lǐng)，也是招商能否成功的關(guān)鍵。 　　首先細(xì)分招商目標(biāo)，要明白招商的目的是什么?是展示企業(yè)產(chǎn)品及品牌形象為主、招商為輔，還是以招商、融資為主，宣傳和擴(kuò)大知名度為輔，只有把這兩者的關(guān)系界定清楚了，才能明確招商定位及方向，更能因地制宜的制定招商策略。細(xì)分招商目標(biāo)的目的，是讓企業(yè)清楚自己的招商使命，避免陷入招商誤區(qū)，以致自己找不到“北”。 　　其次鎖定目標(biāo)市場(chǎng)。根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略定位以及招商使命，并不是所有的區(qū)域或者市場(chǎng)都能夠讓企業(yè)獲益，因此，作為廠家，要更多地根據(jù)自己的核心優(yōu)勢(shì)，鎖定（八部營(yíng)銷策劃公司）適合的區(qū)域市場(chǎng)，作為自己階段性的目標(biāo)主攻市場(chǎng)，通過(guò)區(qū)域滾動(dòng)銷售(ARS營(yíng)銷戰(zhàn)略)，達(dá)到成為區(qū)域第一的營(yíng)銷目標(biāo)。比如，對(duì)于基礎(chǔ)較好的未來(lái)的基地市場(chǎng)，實(shí)施直營(yíng)招商，對(duì)于戰(zhàn)略市場(chǎng)，實(shí)施分產(chǎn)品、分渠道獨(dú)家經(jīng)銷招商，對(duì)于邊緣市場(chǎng)，實(shí)施獨(dú)家代理招商，但前提是有代理保證金及首批打款數(shù)額限制。 　最后聚焦目標(biāo)客戶。并不是所有愿意經(jīng)銷你產(chǎn)品的客戶都是你理想中的客戶，只有符合廠家未來(lái)市場(chǎng)定位的經(jīng)銷商，才是合適的經(jīng)銷商，為了避免廠家錯(cuò)誤判斷，作為廠（八部營(yíng)銷策劃公司）家在招商前，一定要制定招商標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)符合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的經(jīng)銷商進(jìn)行模擬，符合條件的，才可以進(jìn)入下一輪篩選，不符合條件的，即使實(shí)力再?gòu)?qiáng)大，也要Pass掉，更不能讓其發(fā)展成為戰(zhàn)略合作伙伴。通過(guò)嚴(yán)格的把關(guān)，選定一支開(kāi)拓能力強(qiáng)，能夠與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)的經(jīng)銷商， 　　凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。招商要想“出色”，需要制定計(jì)劃，合理分工，周密安排，做好以下五個(gè)方面的工作： 　 1、采用合適的招商方法和手段。招商的方法一般不外乎三種，第一是競(jìng)標(biāo)制，即通過(guò)類似于拍賣區(qū)域經(jīng)銷權(quán)的方式，為產(chǎn)品找到一個(gè)好拍檔。第二是招標(biāo)制，即不需支付買斷費(fèi)，只需支付貨款或市場(chǎng)保證金，達(dá)到這些條件，即可擇優(yōu)錄用。第三種是達(dá)標(biāo)制，即只要遵循廠家設(shè)定的條件，就可以拿到產(chǎn)品的經(jīng)銷權(quán)或者代理權(quán)，而沒(méi)有過(guò)多的條件限制，一般廠家都采取第三種招商方式。因此，參考以上三種模式，要選定適合自己的招商方法，即不能太嚴(yán)，以致無(wú)人“應(yīng)召”;但也不能太寬，以致任何人都能進(jìn)（八部營(yíng)銷策劃公司）來(lái)，只有對(duì)符合條件的有一定實(shí)力的經(jīng)銷商“來(lái)者有拒”，設(shè)立門檻，制定恰到好處的招商標(biāo)準(zhǔn)，才能讓獲此代理權(quán)限的經(jīng)銷商珍惜機(jī)會(huì)，從而更好地做強(qiáng)產(chǎn)品、做響品牌、做大市場(chǎng)。 　　2、制定務(wù)實(shí)的招商政策。招商政策制定的巧妙與合理與否，關(guān)系到能不能吸引經(jīng)銷商前來(lái)加盟，一般要根據(jù)不同層次市場(chǎng)、不同打款量而分出坎級(jí)，不同的坎級(jí)，給予不同的政策支持，同時(shí)，招商政策，在表現(xiàn)形式上要盡量多元化，除了鋪底金、返利、折扣等常規(guī)政策以及退換貨條件外，也可以根據(jù)首付款標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置給予多少家店買斷費(fèi)用支持、多少促銷、理貨人員支持、隨產(chǎn)品給予多少促銷品支持等，對(duì)于符合年獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的，還可以設(shè)置出國(guó)旅游、提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)，以從各個(gè)塊面進(jìn)行全方位的激勵(lì)，從而連環(huán)設(shè)坎，坎坎牽制目標(biāo)經(jīng)銷商，以此激發(fā)經(jīng)銷商挑戰(zhàn)更大的銷售目標(biāo)。 　 3、明確招商步驟與檔期安排。招商要想不出現(xiàn)緊張錯(cuò)亂，破綻百出的窘境，就要明確招商的步驟與日期排程，要成立臨時(shí)的招商部門，明確組織架構(gòu)，以及具體的崗位職責(zé)，將招商的各個(gè)步驟及相應(yīng)工作，層層落實(shí)到相應(yīng)的人員頭上，使人人有指標(biāo)，人人有壓力，人人有動(dòng)力，要設(shè)置具體的工作指標(biāo)考核獎(jiǎng)懲規(guī)定，以從組織上保證招商活動(dòng)按部就班地推進(jìn)。同時(shí)，在日程安排上，要把招商會(huì)議安排、宣傳媒體選擇、邀請(qǐng)函發(fā)放、物料準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)備方案等，合理籌劃，以及限時(shí)完成，以讓各項(xiàng)工作能夠協(xié)調(diào)進(jìn)行。 　 4、組建和培訓(xùn)招商隊(duì)伍。招商會(huì)可以真實(shí)地展示一個(gè)廠家的實(shí)力以及團(tuán)隊(duì)是否訓(xùn)練有素，因此，在招商會(huì)預(yù)備期間，就需要著手對(duì)參會(huì)工作人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，比如，培訓(xùn)會(huì)議制度與管理規(guī)定、實(shí)用商務(wù)禮儀、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、談判技巧等（八部營(yíng)銷策劃公司），從而打造一支作風(fēng)過(guò)硬，技能高超，靈活善變的招商隊(duì)伍，體現(xiàn)廠家良好的企業(yè)形象與內(nèi)在魅力，吸引經(jīng)銷商的踴躍參與及加盟。 5、做好招商各項(xiàng)預(yù)算。做好預(yù)算的目的，是防止招商會(huì)議期間，由于費(fèi)用的預(yù)算不足，或者是不合理，而關(guān)鍵時(shí)刻“掉鏈子”。招商會(huì)一般會(huì)涉及三個(gè)方面的費(fèi)用，一是宣傳費(fèi)用預(yù)算；二是業(yè)務(wù)費(fèi)用，包括會(huì)務(wù)費(fèi)用、通訊費(fèi)用、發(fā)函費(fèi)用、差旅費(fèi)用等；三是機(jī)動(dòng)費(fèi)用，用于臨時(shí)或突發(fā)事件出現(xiàn)而需要支付的費(fèi)用，比如，額外的獎(jiǎng)品、促銷品或者宣傳品等， 總之，戰(zhàn)略雙贏是（八部營(yíng)銷策劃公司）成功招商的前提，作為廠家只有與經(jīng)銷商同呼吸，共命運(yùn)，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，達(dá)到一種真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，招商才能促使廠商同舟共濟(jì)，抵達(dá)戰(zhàn)略雙贏的成功彼岸。