華星酒業(yè)好不好，香粱坊酒好不好啊想試試味道有什么好公司推薦嗎

味道是“清、正、甜、凈、長”五字概述！我就很非常喜歡這個酒！長沙端生酒業(yè)有賣 WWW DSXLF COM

天府之國多佳釀，蜀都自古飄酒香。全興大曲是川酒的代表性佳釀。酒質(zhì)透明，窖香濃郁。綿甜甘冽，入口爽凈，值得一喝。

全興酒作為我國濃香型釀酒工藝的杰出代表，我身邊挺多朋友都喜歡喝這個牌子的白酒的。再看看別人怎么說的。

這個機(jī)器我用過，可惜沒用一年就被賊給偷了。 這款機(jī)器我感覺適合女孩子用，我當(dāng)初就是被他小巧可愛的外型一眼相中的。 這機(jī)器性價比高，現(xiàn)在就移動營業(yè)廳才賣700多塊吧。而且什么功能都有，還多有一個英漢詞典功能。滑蓋的也挺時尚的。就是按鍵稍硬了點(diǎn)，按字的時候感覺沒有其它機(jī)型手感好。其它都還行，沒什么不好的地方。而且這個是配二塊電池的。 同等價格的諾基亞沒這款機(jī)器好，首先在顯示的分辨率上就差了，我當(dāng)時買的時候就比較過的。

各種音效是對機(jī)子沒有什么害處的！不同音效對音樂一定各種效果的??！ 比如你說的重低音它對會使你的歌曲對高低音顯得更加明顯！同時高音和低音層次更分明！ 當(dāng)然哪些效果并不是很強(qiáng)！仔細(xì)聽才知道的

沒什么影響啊..喜歡聽什么樣的就調(diào)什么樣么..

自己的MP3自己做主，老兄絕對沒有問題

音效自己喜歡就好?。。。?！

有這功能，對機(jī)子是沒有影響。有必要的人可以調(diào)成重低音

酒，不用說，多年的老牌子，你值得擁有。主要有：仁、義、禮、智、信（司、蔚、伯、君、公、相、蔣、王、侯、帝、皇） 還有前135、前202、前86 還有金樽、玉露、絲露、武觥、漢爵、金露等幾十個品種。

現(xiàn)在經(jīng)過幾年高速發(fā)展，情況完全不一樣了，未來兩年肯定會有很大競爭力

貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)華星酒業(yè)有限公司，是以黃家井酒而聞名，擁有員工500人左右的白酒釀制的基地其產(chǎn)品有仁義禮智信等五大系列，包括金樽、玉露、絲露、武觥、漢爵等。酒質(zhì)好，甘甜的的酒業(yè)給茅臺小鎮(zhèn)又多添了一股國香。 場址：貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)三岔河

傍牌，具體情況有待考察，類似服裝里的**老人頭、**老爺車

這個品牌的酒應(yīng)該還可以吧，本人試過一次。那你是要有多好的話也不見得吧。把國產(chǎn)品牌要創(chuàng)出自己的路來走，真的是很難啊。但是無論怎么樣，還是要祝福他吧，希望他有一個好的前途

很多人都說領(lǐng)益這個品牌的酒不錯。不要聽別人說。只有自己親身體驗以后，才能知道這個品牌的好壞?，F(xiàn)在社會造毀號的太多了，只有親身實(shí)踐，親身體會，才能知道它的好與壞。

著名的葡萄酒，丹熱里小鎮(zhèn)中名為領(lǐng)億來酒莊，其莊園傳承已有80年，酒莊原名是巴菲爾哈酒莊，自2010年和中國白蘭地領(lǐng)億來合作

沒有十全十美的品牌，有說好的就有說不好的，看銷量，口碑在行業(yè)的地位，能有多一半說不錯不錯就是成功了。

領(lǐng)億來這個牌子的酒還不錯，是中國自己的品牌，而且也敢于承認(rèn)做的就是中國民族品牌，在酒這個行業(yè)敢用中國文字和中國拼音命名自己的品牌，這需要很大勇氣的，更需要對自己品牌高質(zhì)量要求的底氣。其實(shí)酒好不好，開一瓶試試就知道了，對比同樣價格的白蘭地或紅酒，我是感覺性價比很高的，口感好，每一滴酒都是葡萄釀造的，在中國可以稱得上是一家良心企業(yè)，良心品牌。

采購好，銷售就是推銷，叫別人買你的產(chǎn)品，采購就是你去買別人的東西，采購油水多。

戰(zhàn)略采購　　是采購人員（commodity manager）根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略需求，制定和執(zhí)行采購企業(yè)的物料獲得的規(guī)劃，通過內(nèi)部客戶需求分析，外部供應(yīng)市場、競爭對手、供應(yīng)基礎(chǔ)等分析，在標(biāo)桿比較的基礎(chǔ)上設(shè)定物料的長短期的采購目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)所需的采購策略及行動計劃，并通過行動的實(shí)施尋找到合適的供應(yīng)資源，滿足企業(yè)在成本、質(zhì)量、時間、技術(shù)等方面的綜合指標(biāo)。 　　戰(zhàn)略采購計劃內(nèi)容包含采用何種采購技術(shù)、與什么樣的供應(yīng)商打交道，建立何種關(guān)系，如何培養(yǎng)與建立對企業(yè)競爭優(yōu)勢具有貢獻(xiàn)的供應(yīng)商群體，日常采購執(zhí)行與合同如何確立等等。 日常采購　　 是采購人員（buyer）根據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款，以及企業(yè)的物料需求時間計劃，以采購訂單的形式向供應(yīng)方發(fā)出需求信息，并安排和跟蹤整個物流過程，確保物料按時到達(dá)企業(yè)，以支持企業(yè)的正常運(yùn)營的過程。 收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。 　　采購數(shù)量計算：本期應(yīng)采購數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量+本期末預(yù)定庫存量-前期預(yù)估庫存量-前期已購未入庫數(shù)量 　　怎樣合理降低采購成本：事先制定合理的采購計劃，查詢當(dāng)前市場行情，掌握影響成本的因素和事件。事中尋找多家合格廠商的報價，制作底價或預(yù)算，運(yùn)用議價技巧。事后選擇價格適當(dāng)?shù)膹S商簽訂合約，利用數(shù)量或現(xiàn)金折扣。 　　采購價格構(gòu)成：供應(yīng)商成本的高低，規(guī)格與品質(zhì)，采購物料的供需關(guān)系，生產(chǎn)季節(jié)和采購時機(jī)，交貨條件，付款條件。 　　采購商品成本構(gòu)成：工程或制造的方法，所需的特殊工具、設(shè)備，直接及間接材料成本，直接及間接人工成本，制造費(fèi)用或外包費(fèi)用，營銷費(fèi)及稅捐、利潤。 　　什么是合適的價格：采購價格應(yīng)以達(dá)到適當(dāng)價格為最高目標(biāo)，采購員必須以采購要求，根據(jù)市場行情，分析物料的質(zhì)量狀況和價格變動情況，選擇物美價廉的物料進(jìn)行購買。 　　怎么樣判斷采購價格是否合理：進(jìn)行成本分析，價格分析，市場調(diào)研，多家廠商報價。 　　怎樣找供應(yīng)商：利用現(xiàn)有的資料，公開征求的方式，通過同業(yè)介紹，閱讀專業(yè)刊物，協(xié)會或采購專業(yè)顧問公司，參加產(chǎn)品展示會。 　　供應(yīng)商分類：原材料供應(yīng)商，小額服務(wù)性供應(yīng)商，臨時性供應(yīng)商。 　　合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，高素質(zhì)的管理人員，穩(wěn)定的員工群體，良好的機(jī)器設(shè)備，良好的技術(shù)，良好的管理制度。 　　怎樣對供應(yīng)商進(jìn)行分析：價格，品質(zhì)，服務(wù)，位置，存貨政策，柔性。 　　專業(yè)知識.判斷力.責(zé)任感.時間觀.口才. 　　采購主管的工作職責(zé)主要有： 　　1．新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作。 　　2．對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況（產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等）的評估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。 　　3．與供應(yīng)商的比價、議價談判工作。 　　4．對舊供應(yīng)商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。 　　5．及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。 　　6．采購計劃編排．物料之訂購及交期控制。 　　7．部門員工的管理培訓(xùn)工作。 　　8．與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等。 　　　采購工程師的職責(zé)主要有： 　　1．主要原材料的估價。 　　2．供應(yīng)商材料樣板的品質(zhì)初步確認(rèn)。 　　3．材料樣辦的初期制作與更改。 　　4．替代材料的搜尋。 　　5．采購部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)文件的擬制。 　　6．與技術(shù)、品質(zhì)部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)。 　　7．與供應(yīng)商有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)。 　　采購員的工作職責(zé)主要有： 　　1．訂購單的下達(dá)。 　　2．物料交期的控制。 　　3．材料市場行情的調(diào)查。 　　4．查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。 　　5．進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。 　　6．與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。 沒有哪個好與不好，自己喜歡的最好