開一家小酒館賺錢嗎，在農(nóng)村開家酒吧贏利大嗎

農(nóng)村阿這個不太好說了如果真的有這個想法,我建議去實地考察一下例如當(dāng)?shù)赜卸嗌俪Ｗ∪丝诋?dāng)?shù)厝说南M水平,消費觀念因為我相信你弄成那種鄉(xiāng)村酒吧投資不會很大,弄出特色另外我很欣賞你的這個大膽想法

是不是給手機充值？是的話應(yīng)該很賺錢，你可以辦個空中充值的，或者是買充值卡，我覺得很賺錢···

說到酒店、旅館在中國遍地都是特別是在景區(qū)，你想問在景區(qū)開一家酒店賺錢嗎，這都已經(jīng)不是賺錢的問題了，是能賺多少的問題。你開在一個在景區(qū)多的縣城里面，那除去房租只有賺沒有虧，開酒店賺取的利潤是相當(dāng)可觀的。

休閑山莊，或農(nóng)家園，吃，喝，玩樂是必須有的，最好可以住宿，一定要干凈，不需要太多的客房，還可以停車

這個取決于你要開多大的超市，店租、裝修、貨架、柜臺、軟件，這些都要算上的。還有后期的流動資金也要備足，鑒于是發(fā)展較好的縣城，建議預(yù)算30萬以上，預(yù)算多一些沒事，就怕進行到一半資金鏈斷了就麻煩了。既然是開超市，品類繁多，可以了解下優(yōu)戶云pos管理系統(tǒng)，便于日常管理和庫存盤點

當(dāng)然能，我們有專業(yè)的團隊指導(dǎo)你！

酒吧的主要成本是房租而不是裝修和硬件，裝修款是可以墊資的，硬件設(shè)施是很便宜的，酒可以壓貨拖三個月賬期酒吧你不可能三個月關(guān)門的，最少得一年的房租，如果開得偏遠肯定沒人來，開在鬧市，房租就高，100平3萬左右，酒吧至少得300平，9萬一個月房租，半年54萬，付6押一，63萬就一下沒了300平還是小的，扣掉吧臺你只能放10張沙發(fā)/卡座所以你不用考慮除了房租以外的成本，都可以拖的

一千萬美刀再看看別人怎么說的。

開一個賓館不是暴利潤能不能賺錢要看客流量，賓館只有房間每天爆滿，價格又上得去才是暴利潤，如果賓館沒人住還得虧，全國這么多賓館，有開得好的，也有倒閉的，這是跟經(jīng)營理念經(jīng)營方法有關(guān)系的。開一家經(jīng)濟賓館的利潤與運營成本分析？ 當(dāng)前酒店行業(yè)經(jīng)營成本明顯上升，首先勞動力成本紅利消失，居民消費增長動力不足；能源、環(huán)保等企業(yè)運行的維護成本上升；員工成本持續(xù)增長以及高流失率等，都是酒店管理者要面對的問題。 房間成本與員工開支是經(jīng)濟賓館最大的支出。根據(jù)華住酒店的財報分析，以漢庭連鎖酒店199元/晚的經(jīng)濟房為例，空置房間成本54元、物業(yè)租賃40.6元、人員開支23.3元、利潤18.4元、水電易耗品15.85元、折舊費用14.5元、管理費用11.6元、稅收費用5.8元、市場營銷2.9元、其它7.3元。占比分別是：27.1%，20.4%，11.7%，9.3%，7.9%，7.3%，5.8%、2.9%、1.5%和6.1%。 目前經(jīng)濟賓館有了復(fù)蘇的跡象，出租率顯著提高，但是出租單價有所下降，因而連鎖酒店憑借規(guī)模效應(yīng)和長久積累的管理經(jīng)驗，能夠最大程度的壓縮經(jīng)營成本，獲得收益。從之一方面來說，自行管理的賓館在盈利上是不如連鎖賓館的。 而且目前我國的經(jīng)濟型酒店數(shù)量已經(jīng)過剩，根據(jù)中國飯店協(xié)會統(tǒng)計，過去十年間，國內(nèi)經(jīng)濟型酒店總數(shù)由500多家增加到16000多家，增加了30多倍。例如：如家旗下連鎖酒店超過2800家，鉑濤（七天）酒店數(shù)量約3200家。目前，經(jīng)濟型酒店的確已經(jīng)回暖，然而如何在三大經(jīng)濟酒店的多方圍剿之下生存下來，酒店選址和經(jīng)營皆需要出色的智慧。所以說賺不賺錢還是要個人，不是每個人開都會賺錢。

要看地理位置；圍繞車站。學(xué)校。醫(yī)院；繁華地區(qū)。好干。旅館行業(yè)賺錢。要不怎么在天津這么多！裝修可以找我聯(lián)系，利潤穩(wěn)定的行業(yè)

只要營業(yè)執(zhí)照是經(jīng)過正規(guī)有關(guān)部門批準，就是說手續(xù)合法，小旅館環(huán)境優(yōu)雅干凈衛(wèi)生，服務(wù)人員熱情和氣，收費價格合理等。就能賺錢：有條件就開吧：干好了也是一條掙錢的門路！加油干吧！