泰山酒業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是什么，麻煩幫我回答以下如下問(wèn)題的定義1什么是企業(yè)愿景2什么是發(fā)

企業(yè)愿景：企業(yè)的發(fā)展目標(biāo) 發(fā)展戰(zhàn)略：為達(dá)致企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而部署的計(jì)劃 企業(yè)管理理念：管理者在實(shí)施企業(yè)管理過(guò)程中采用的價(jià)值觀念。

泰山酒業(yè)在山東省同行業(yè)領(lǐng)域中經(jīng)濟(jì)效益還是前茅的，現(xiàn)在學(xué)歷不重要了，都得從基層崗位做起，有做事能力才行，你是學(xué)酒業(yè)專(zhuān)業(yè)的嗎，現(xiàn)在本科生出來(lái)非重點(diǎn)技術(shù)崗位，月薪也就3000左右，如果你真想從事酒業(yè)領(lǐng)域的話，泰山酒業(yè)應(yīng)該在酒業(yè)英才網(wǎng)里發(fā)布了崗位信息，你可以看下他們的入職要求及薪資待遇

一般吧。。。。不太好

發(fā)展戰(zhàn)略也可以理解為發(fā)展方向。戰(zhàn)略即是方向與道路的選擇，選對(duì)了路，才能到達(dá)目標(biāo)。因此，可以說(shuō)戰(zhàn)略是選路，戰(zhàn)術(shù)是執(zhí)行方法

你好！發(fā)展戰(zhàn)略就是具有前瞻性的發(fā)展計(jì)劃，謀求的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展而不是當(dāng)前的發(fā)展。如有疑問(wèn)，請(qǐng)追問(wèn)。

發(fā)展計(jì)劃書(shū)

關(guān)鍵是區(qū)分戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，戰(zhàn)術(shù)是著眼于眼前的，及時(shí)的事件所做出的決策和規(guī)劃，戰(zhàn)略則是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義，考慮各種因素的變化，時(shí)間，空間，做出的規(guī)劃

看來(lái)你是學(xué)企業(yè)管理的，要是寫(xiě)這樣的論文，你應(yīng)該自己又一個(gè)細(xì)則，起碼你學(xué)過(guò)的知識(shí)要總結(jié)出來(lái)，你沒(méi)有實(shí)踐，書(shū)本上的東西和老師授課就尤其重要?！酒髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究】的提綱要看幾個(gè)方面：你是什么企業(yè)，什么品牌，人員素質(zhì)，計(jì)劃和規(guī)劃的謀略如何實(shí)施。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)管理手段，你這個(gè)企業(yè)管理上有什么特色，可能會(huì)向什么方向發(fā)展，更多的是銷(xiāo)售理念和經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)。 沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力做保證，企業(yè)就不可能進(jìn)步，沒(méi)有優(yōu)秀的得力人才，企業(yè)就是一個(gè)空架子。你羅列出這幾個(gè)關(guān)鍵題目出來(lái)后，再加以分析和預(yù)測(cè)，結(jié)合所學(xué)的書(shū)本的知識(shí)，最后加上自己對(duì)企業(yè)發(fā)展看法和建議等的注解，就會(huì)寫(xiě)出一篇論文。

1、行業(yè) 2、政策 3、公司 4、未來(lái) 5、謝謝

泰山酒業(yè)目前未在A股上市，所以沒(méi)有股票代碼　　泰山酒業(yè)集團(tuán)股份有限公司位于馳名中外的泰山腳下山東省泰安市龍?zhí)堵枫訕蚰?，主要生產(chǎn)泰山牌系列濃香型白酒，前身為泰山生力源集團(tuán)，于2011年改為現(xiàn)名。公司始建于1945年，經(jīng)過(guò)六十余年的發(fā)展歷練，目前已發(fā)展成為擁有總資產(chǎn)6億元、員工2000余人、年銷(xiāo)售收入12億元、利稅3 億元的大型民營(yíng)股份制企業(yè)。

還沒(méi)上市

還沒(méi)上市呢。不過(guò)是股份制公司

泰山酒業(yè)目前還沒(méi)有在我們國(guó)家的A股股票市場(chǎng)上上市交易哈。至于以后會(huì)不會(huì)在我們國(guó)家的A股市場(chǎng)上上市、什么時(shí)候上市現(xiàn)在還是一個(gè)未知數(shù)哈，只有等待哈，等時(shí)間到了之后自然而然的就知道了哈。

發(fā)展合作、創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)；規(guī)范、科學(xué)求發(fā)展。發(fā)展思路：1、合作做大水泥：與中國(guó)建材集團(tuán)合作，共同發(fā)起組建南方水泥公司，在浙江省內(nèi)做大做強(qiáng)“尖峰”牌水泥。在省外發(fā)展水泥，先做好大冶尖峰水泥生產(chǎn)基地，然后利用品牌、技術(shù)、管理、資金等優(yōu)勢(shì)，在其它有資源和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的區(qū)域發(fā)展新水泥生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)布局優(yōu)化，控制資源，占領(lǐng)市場(chǎng)，做大做強(qiáng)。2、創(chuàng)新增強(qiáng)醫(yī)藥：依靠新產(chǎn)品致勝，品牌致勝。加大高附加值的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度。通過(guò)OEM積極拓展海外代加工業(yè)務(wù)。積極進(jìn)行資本運(yùn)作，優(yōu)化存量資產(chǎn)。逐漸轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售模式，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，做專(zhuān)代理，做強(qiáng)終端。3、建立起規(guī)范的管控制度，推動(dòng)企業(yè)管理工作上水平、上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)管理出業(yè)績(jī)，管理促發(fā)展。構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、前瞻的投資體系及行之有效、責(zé)任明確的投資考核體系，有效控制投資風(fēng)險(xiǎn)。

同問(wèn)。。。

究竟什么是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略呢？我認(rèn)為：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的種類(lèi)之一，是對(duì)企業(yè)發(fā)展的謀略，是對(duì)企業(yè)發(fā)展中整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的計(jì)謀。 根據(jù)上述定義，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有五個(gè)特征。在這五個(gè)特征中，一個(gè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的本質(zhì)特征，四個(gè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一般特征。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一般特征是任何企業(yè)戰(zhàn)略都具備的特征。 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的本質(zhì)特征是發(fā)展性，是著眼于企業(yè)發(fā)展。雖然有些企業(yè)戰(zhàn)略也是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的，如企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，但是它們著眼點(diǎn)與發(fā)展戰(zhàn)略是不同的，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略著眼于競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略著眼于營(yíng)銷(xiāo)。 順便指出：不少企業(yè)戰(zhàn)略教材都把競(jìng)爭(zhēng)性說(shuō)成是企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)特征。我認(rèn)為這是不對(duì)的。競(jìng)爭(zhēng)性只是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的特征，并且是它的本質(zhì)特征。不能由此認(rèn)為企業(yè)任何戰(zhàn)略都具有競(jìng)爭(zhēng)性這個(gè)特征。不同的企業(yè)戰(zhàn)略具有不同的本質(zhì)特征。企業(yè)人才戰(zhàn)略著重解決的是人才問(wèn)題，企業(yè)文化戰(zhàn)略著重解決的是文化問(wèn)題，企業(yè)信息化戰(zhàn)略著重解決的是信息化問(wèn)題。這些企業(yè)戰(zhàn)略雖然都為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)，但絕對(duì)不會(huì)像競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一樣重點(diǎn)謀劃競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，絕對(duì)不會(huì)搞什么五種競(jìng)爭(zhēng)力分析，也絕對(duì)不會(huì)運(yùn)用三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。把競(jìng)爭(zhēng)性看作所有企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)特征，與人們長(zhǎng)期在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間劃等號(hào)有密切關(guān)系。上面已經(jīng)說(shuō)過(guò)，在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間是不能劃等號(hào)的，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略只是企業(yè)戰(zhàn)略的一種戰(zhàn)略。企業(yè)除了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略還有其它戰(zhàn)略，其中包括發(fā)展戰(zhàn)略。 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不僅具有發(fā)展性這個(gè)本質(zhì)特征，而且還具有企業(yè)戰(zhàn)略的一般特征。企業(yè)戰(zhàn)略的一般特征有四個(gè)：第一個(gè)是整體性。整體性是相對(duì)于局部性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的都是整體性問(wèn)題，而不是局部性問(wèn)題。第二個(gè)是長(zhǎng)期性。長(zhǎng)期性是相對(duì)于短期性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的都是長(zhǎng)期性問(wèn)題，而不是短期性問(wèn)題。第三個(gè)是基本性?；拘允窍鄬?duì)于具體性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的都是基本性問(wèn)題，而不是具體性問(wèn)題。第四個(gè)是計(jì)謀性。計(jì)謀性是相對(duì)于常規(guī)性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略都是關(guān)于企業(yè)問(wèn)題的計(jì)謀而不是常規(guī)思路。企業(yè)戰(zhàn)略必須同時(shí)具備上述四個(gè)特征，缺少其中一個(gè)特征就不是典型的企業(yè)戰(zhàn)略了。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必須同時(shí)具備上述五個(gè)特征，缺少其中一個(gè)特征也就不是典型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略了。 由于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)各種戰(zhàn)略的總戰(zhàn)略，所以，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的整體性更加突出。也就是說(shuō)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略比其它企業(yè)戰(zhàn)略針對(duì)的問(wèn)題更加全面。從某種意義上說(shuō)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是其它企業(yè)戰(zhàn)略的上位概念，是統(tǒng)帥其它企業(yè)戰(zhàn)略的總戰(zhàn)略。用企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)其它企業(yè)戰(zhàn)略，用其它企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這是先進(jìn)企業(yè)的成功之道。 加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，在任何企業(yè)都是主要領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。如果說(shuō)企業(yè)的各個(gè)副職可以在一定程度上主持其它企業(yè)戰(zhàn)略的研究工作，比如技術(shù)總監(jiān)可以在一定程度上主持技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的研究工作，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)可以一定程度上主持營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的研究工作，那么只有主要領(lǐng)導(dǎo)才能主持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究工作。