五糧液第二十三屆1218共商共建共享大會(huì)在宜賓五糧液酒廠舉辦

  五糧液和中國(guó)白酒的發(fā)展史冊(cè),揭開了新的一頁(yè)。


  12月18日上午,五糧液第二十三屆1218共商共建共享大會(huì)在宜賓五糧液酒廠舉辦。五糧液集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李曙光宣布:今年,五糧液集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)的新發(fā)展,集團(tuán)銷售收入跨越千億臺(tái)階已成定局!


  17年前,五糧液集團(tuán)銷售收入曾率先在行業(yè)突破百億大關(guān),引領(lǐng)中國(guó)白酒行業(yè)進(jìn)入百億時(shí)代。2019年,伴隨著五糧液集團(tuán)營(yíng)收邁入千億陣營(yíng),中國(guó)白酒行業(yè)將拾級(jí)進(jìn)入千億時(shí)代,進(jìn)而打開國(guó)內(nèi)白酒企業(yè)成為“世界500強(qiáng)”的想象空間。

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  四川省委常委、省直機(jī)關(guān)工委書記曲木史哈,四川省人大常委會(huì)副主任劉捷及省直部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)王延才、中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)馬勇等行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo),宜賓市人大常委會(huì)主任陸振華等宜賓市領(lǐng)導(dǎo),以及五糧液集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李曙光,集團(tuán)公司總經(jīng)理,股份公司董事長(zhǎng)曾從欽等全體五糧液高管以及1500余位來(lái)自全國(guó)各地的五糧液運(yùn)營(yíng)商代表、投資者代表和媒體代表參會(huì)。五糧液多功能廳內(nèi)座無(wú)虛席,氣氛熱烈。

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  回首2019,“二次創(chuàng)業(yè)”持續(xù)深入推進(jìn)


  自2017年開啟“二次創(chuàng)業(yè)”以來(lái),五糧液股份公司實(shí)現(xiàn)“三級(jí)跳”,以每年增加100億營(yíng)收的速度邁新臺(tái)階。從五糧液2019年三季報(bào)看,股份公司在今年前三季度的銷售收入和利潤(rùn)總額增長(zhǎng)上領(lǐng)先同行業(yè),預(yù)計(jì)五糧液股份公司全年銷售收入將突破500億。


  集團(tuán)銷售收入提前“十三五”規(guī)劃一年跨千億,股份在跨越一個(gè)百億臺(tái)階。不難看出,五糧液集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”開展近三年以來(lái)成效非常顯著!


  宜賓市委常委、市政府副市長(zhǎng)陳揚(yáng)杰在致辭中表示,2019年,五糧液集團(tuán)緊扣千億發(fā)展目標(biāo),深入實(shí)施“做強(qiáng)主業(yè)、做優(yōu)多元、做大平臺(tái)”發(fā)展戰(zhàn)略,大力推動(dòng)營(yíng)銷改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品研發(fā),在產(chǎn)品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)獲得雙豐收,宜賓市政府將堅(jiān)定不移地支持五糧液繼續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大,共同譜寫五糧液新一輪大發(fā)展的嶄新篇章。

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  中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)王延才提到,近年來(lái)五糧液發(fā)展態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁、成效卓越,營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額等核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持高速增長(zhǎng),公司市值、品牌價(jià)值等屢創(chuàng)新高,得到消費(fèi)者、市場(chǎng)和社會(huì)的高度認(rèn)可,希望五糧液以大國(guó)濃香的完美品質(zhì),不斷引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)美好需求;以白酒領(lǐng)航者的心胸氣魄,共建酒業(yè)命運(yùn)共同體。


  四川省人大常委會(huì)副主任劉捷在致辭中強(qiáng)調(diào),五糧液是我國(guó)具有重要影響力的食品飲料品牌,有著獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的拓展空間和發(fā)展機(jī)遇,今年五糧液集團(tuán)營(yíng)收歷史性突破千億臺(tái)階已成定局,為宜賓和全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),希望五糧液早日建設(shè)成為世界著名、我國(guó)領(lǐng)先的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),并率先成為四川省邁入世界500強(qiáng)的企業(yè)。


  五糧液集團(tuán)銷售收入歷史性跨越千億臺(tái)階已成定局,這意味著五糧液將創(chuàng)造多項(xiàng)歷史記錄:從企業(yè)角度看,五糧液集團(tuán)將提前一年實(shí)現(xiàn)企業(yè)“十三五”發(fā)展目標(biāo);從行業(yè)角度看,五糧液集團(tuán)將成為中國(guó)白酒行業(yè)率先躋身千億俱樂(lè)部的集團(tuán);從地區(qū)角度看,五糧液集團(tuán)將成為新希望、長(zhǎng)虹之后,四川省第三家躋身千億元俱樂(lè)部的企業(yè),也是宜賓市首家千億級(jí)企業(yè)集團(tuán);從國(guó)家層面看,五糧液集團(tuán)將成為我國(guó)又一營(yíng)業(yè)收入突破千億大關(guān)的大型企業(yè),正通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展不斷邁近世界500強(qiáng)企業(yè)。

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  會(huì)上,五糧液集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李曙光作了題為“逐夢(mèng)新時(shí)代攜手新征程”的主旨演講,指出2019年是五糧液營(yíng)銷改革的開局之年,五糧液依托控盤分利模式,補(bǔ)短板、拉長(zhǎng)板、升級(jí)新動(dòng)能,在4個(gè)方面取得了階段性成效。一是今年五糧液營(yíng)銷組織變革基本實(shí)現(xiàn)了總部橫向?qū)I(yè)化、區(qū)域縱向扁平化,提升了總部職能部門的營(yíng)銷規(guī)劃能力、營(yíng)銷戰(zhàn)區(qū)和營(yíng)銷基地的市場(chǎng)快速反應(yīng)能力。二是營(yíng)銷數(shù)字化管理系統(tǒng)初步實(shí)現(xiàn)了凈化渠道秩序、推動(dòng)商家、戰(zhàn)區(qū)轉(zhuǎn)型的既定目標(biāo),形成基于大數(shù)據(jù)的決策和管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)總部與區(qū)域初步的數(shù)字化閉環(huán)管理。三是眾籌成立五商供應(yīng)鏈公司,加強(qiáng)了對(duì)KA渠道的統(tǒng)一管理。同時(shí),加強(qiáng)了專賣店建設(shè)管理和電商渠道的統(tǒng)一管理。四是升級(jí)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了八代經(jīng)典五糧液的成功迭代,基本構(gòu)建了五糧液主品牌的1+3產(chǎn)品體系和系列酒四個(gè)全國(guó)性戰(zhàn)略大單品的結(jié)構(gòu)體系,進(jìn)一步規(guī)范了產(chǎn)品開發(fā),大力開展了透支五糧液品牌價(jià)值的產(chǎn)品清理整頓。


  五糧液集團(tuán)公司總經(jīng)理、股份公司董事長(zhǎng)曾從欽作《2019年?duì)I銷工作報(bào)告》。他指出,2019年五糧液重點(diǎn)在提升品牌力、產(chǎn)品力、渠道力、執(zhí)行力上持續(xù)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了四個(gè)進(jìn)一步提升:即加強(qiáng)文化建設(shè)、加大品牌推廣、加速IP打造,品牌力得到進(jìn)一步提升;深化研發(fā)創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品體系、強(qiáng)化過(guò)程管控,產(chǎn)品力得到進(jìn)一步提升;升級(jí)傳統(tǒng)模式、拓展優(yōu)勢(shì)資源、嚴(yán)格市場(chǎng)督導(dǎo),渠道力得到進(jìn)一步提升;抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型、變革營(yíng)銷組織、優(yōu)化管理模式,執(zhí)行力得到進(jìn)一步提升。

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  大會(huì)還通了報(bào)2019年度五糧液優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)商表彰獎(jiǎng)勵(lì),五糧液集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、股份公司常務(wù)副總經(jīng)理鄒濤宣讀表彰文件和獎(jiǎng)勵(lì)決定,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別頒發(fā)了“星級(jí)運(yùn)營(yíng)商獎(jiǎng)”“星級(jí)專賣店獎(jiǎng)”“優(yōu)秀貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等。


  定調(diào)2020,加速邁進(jìn)世界500強(qiáng)


  作為濃香型白酒典型代表和行業(yè)龍頭企業(yè)的五糧液即將實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo),下一個(gè)新目標(biāo)瞄準(zhǔn)了世界500強(qiáng)!


  基于對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和白酒行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的研判,李曙光在主題演講中指出,要正確的研判形勢(shì),統(tǒng)一思想、增強(qiáng)信心,2020年要圍繞穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),進(jìn)一步深化“補(bǔ)短板、拉長(zhǎng)板、升級(jí)新動(dòng)能”的長(zhǎng)期方針,強(qiáng)化品質(zhì)、強(qiáng)化管控、強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型。


  李曙光認(rèn)為,品牌建設(shè)是企業(yè)工作的核心。當(dāng)前,品質(zhì)至上是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的制勝法寶。要圍繞建設(shè)全國(guó)領(lǐng)先的純糧固態(tài)發(fā)酵釀酒生產(chǎn)基地、全國(guó)領(lǐng)先的釀酒儲(chǔ)存基地、全國(guó)領(lǐng)先的釀酒專用糧基地,加快建設(shè)一批既利當(dāng)前又奠基長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目。

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  在產(chǎn)品體系建設(shè)上,李曙光透露,2020年五糧液要持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的新需求。在主品牌方面,公司要堅(jiān)定不移推動(dòng)五糧液“1+3”產(chǎn)品體系建設(shè):“1”就是核心大單品第八代經(jīng)典五糧液,“3”分別是超高端五糧液——501五糧液(明池、清池)、80版經(jīng)典五糧液、39度經(jīng)典五糧液。五糧液將于新年前后正式投放501五糧液。在系列酒方面,集中打造五糧特曲、五糧春、五糧醇、尖莊等四個(gè)全國(guó)性戰(zhàn)略大單品。


  在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上,李曙光指出五糧液要堅(jiān)定不移的持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過(guò)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)打造可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),要大力培育數(shù)字化創(chuàng)新,堅(jiān)持從高端消費(fèi)群體出發(fā),用數(shù)字化手段創(chuàng)新與高端消費(fèi)群體的溝通和互動(dòng)方式,改善高端消費(fèi)群體的體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)五糧液品牌在高端消費(fèi)群體心中的高端化價(jià)值定位。同時(shí),通過(guò)挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者為中心的智慧零售形式。在2020年,以專賣店和電商官網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)為抓手,通過(guò)優(yōu)化迭代、打造樣板,為新零售模式的快速?gòu)?fù)制打下基礎(chǔ)。

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  五糧液集團(tuán)公司總經(jīng)理、股份公司董事長(zhǎng)曾從欽在《2019年?duì)I銷工作報(bào)告》中指出,2020年五糧液市場(chǎng)營(yíng)銷主要任務(wù)為:堅(jiān)持“三個(gè)升級(jí)”,進(jìn)一步提高市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),即品牌升級(jí)強(qiáng)調(diào)共性、突出個(gè)性;產(chǎn)品升級(jí)引領(lǐng)消費(fèi)、做強(qiáng)單品;渠道升級(jí)做精做細(xì)、構(gòu)建共同體。堅(jiān)持“三個(gè)聚焦”,進(jìn)一步拓展高地市場(chǎng),即聚焦體驗(yàn)營(yíng)銷創(chuàng)新升級(jí)、打開高地市場(chǎng)切入口;聚焦意見領(lǐng)袖深度培育、引導(dǎo)高地市場(chǎng)消費(fèi)偏好;聚焦核心資源精準(zhǔn)投放、突破高地市場(chǎng)營(yíng)銷瓶頸。堅(jiān)持“三個(gè)提升”,進(jìn)一步加大終端動(dòng)銷,即進(jìn)一步提升數(shù)字化能力、加快實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷;進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)協(xié)同能力、持續(xù)優(yōu)化運(yùn)行效率;進(jìn)一步提升公關(guān)營(yíng)銷能力、有力推動(dòng)團(tuán)購(gòu)增量。堅(jiān)持“三個(gè)優(yōu)化”,全力保障營(yíng)銷工作開展,即持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)機(jī)制、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)能力提升;持續(xù)優(yōu)化督導(dǎo)機(jī)制、嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)秩序;持續(xù)優(yōu)化考核機(jī)制、確保營(yíng)銷目標(biāo)完成。


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