汾酒復(fù)興:“汾酒速度”、創(chuàng)造了“汾酒模式”、書(shū)寫(xiě)了“汾酒樣本”

  12月26日,2019年汾酒全球經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)在山西太原舉行。七十年征途、十年磨劍、三年浴血?!靶凶叩姆诰啤睆娜龝x大地出發(fā),跑出了“汾酒速度”、創(chuàng)造了“汾酒模式”、書(shū)寫(xiě)了“汾酒樣本”。而今歸來(lái),汾酒定點(diǎn)山西“大本營(yíng)”召開(kāi)全球經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì),有著更加深遠(yuǎn)的意義。


  此次大會(huì),“之所以我們選在山西舉辦,正是因?yàn)檫@里就是汾酒夢(mèng)開(kāi)始的地方,我們正是要以此為起點(diǎn),不忘本來(lái),吸收外來(lái),面向未來(lái),去追逐更大的夢(mèng)想”,汾酒黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李秋喜在大會(huì)上表示。

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  此次大會(huì),是汾酒的一次總結(jié)會(huì)、匯報(bào)會(huì)?;仡櫲旮母锫?,汾酒向省委省政府省國(guó)資委匯報(bào)、向經(jīng)銷(xiāo)商匯報(bào)、向全體汾酒人匯報(bào)、向消費(fèi)者匯報(bào),在交出滿(mǎn)分答卷的同時(shí),也標(biāo)志著汾酒與國(guó)資委簽訂的三年目標(biāo)責(zé)任書(shū)任務(wù)圓滿(mǎn)完成!


  此次大會(huì),是汾酒的一場(chǎng)誓師會(huì)、部署會(huì)。站在三年改革試點(diǎn)完美收官、各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)重大突破、中長(zhǎng)期復(fù)興戰(zhàn)略全面啟航的新起點(diǎn)上,汾酒人秉持信仰、堅(jiān)守信念、堅(jiān)定信心,砥礪前行,標(biāo)志著汾酒復(fù)興的新篇章已經(jīng)開(kāi)啟!


  汾酒黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李秋喜,汾酒黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、汾酒股份總經(jīng)理譚忠豹,汾酒專(zhuān)職黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理劉衛(wèi)華,汾酒黨委委員、紀(jì)委書(shū)記高志武,汾酒黨委委員、董事、副總經(jīng)理?xiàng)罱ǚ?,汾酒黨委委員、董事常建偉,汾酒黨委委員、董事、工會(huì)主席李明強(qiáng),汾酒黨委委員、董事、副總經(jīng)理?xiàng)畈?,汾酒總?jīng)濟(jì)師張春生,汾酒董事長(zhǎng)助理、汾酒銷(xiāo)售公司總經(jīng)理李俊等公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo),各有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng),各大區(qū)、省區(qū)、城市經(jīng)理,以及來(lái)自全球各地的近1400家經(jīng)銷(xiāo)商,山西衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視、新浪網(wǎng)、人民網(wǎng)等100家主流媒體,共計(jì)2020人出席了本次大會(huì),共同見(jiàn)證了汾酒三年改革成果,共同吹響了新時(shí)代汾酒復(fù)興的號(hào)角。


  01


  2019,一串圓滿(mǎn)的數(shù)字


  2016年12月26日,以“不忘初心、共創(chuàng)未來(lái)”為主題的汾酒經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)在太原湖濱國(guó)際會(huì)議中心舉行。相同的時(shí)間、相同的地點(diǎn)、相似的主題,時(shí)間彷佛回到三年前——汾酒改革前夕,“2017年汾酒要‘放大招’,要提速發(fā)展,要躍入一個(gè)新的發(fā)展階段”,彼時(shí),汾酒黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李秋喜如是說(shuō)道。

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  2017年2月23日,李秋喜代表汾酒集團(tuán)與山西省國(guó)資委簽訂了省內(nèi)國(guó)企改革首份“軍令狀”,一時(shí)間,“完不成目標(biāo)任務(wù),我將引咎辭職”的豪言壯語(yǔ)開(kāi)啟了汾酒背水一戰(zhàn)、波瀾壯闊的改革征途。


  事實(shí)上,從2017年開(kāi)始,“放大招”已經(jīng)成為汾酒常態(tài),這一常態(tài)也成就了一段激蕩的白酒行業(yè)改革記憶。


  2017-2019年,汾酒銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)由500余人增長(zhǎng)至4000余人;汾酒經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量由700余家增長(zhǎng)至2000余家;汾酒專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量由400多家增長(zhǎng)至900多家;汾酒經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)從5萬(wàn)家激增至70余萬(wàn)家;汾酒億元以上市場(chǎng)數(shù)量翻了一番;汾酒年銷(xiāo)售額由40億激增至120億;僅2019年,玻汾系列銷(xiāo)量近1200萬(wàn)箱,相當(dāng)于每10個(gè)國(guó)人中就有1人喝玻汾;預(yù)計(jì)2020年,汾酒市場(chǎng)交易額低于3000萬(wàn)元的省區(qū)基本不復(fù)存在,省外億元級(jí)市場(chǎng)已達(dá)18個(gè)。


  從與山西省國(guó)資委考核目標(biāo)完成情況來(lái)看,2017年底,汾酒以國(guó)有資本保值增值率108.97%,提前超額完成107.67%的考核目標(biāo)值;2018年底,以行業(yè)第五的成績(jī)提前實(shí)現(xiàn)行業(yè)進(jìn)位;2018年末,汾酒實(shí)現(xiàn)酒類(lèi)銷(xiāo)售110.64億元,酒類(lèi)利潤(rùn)23.45億元,以“三年任務(wù)兩年完”提前完成酒類(lèi)收入和酒類(lèi)利潤(rùn)總額;2019年截至11月底,汾酒酒類(lèi)收入和利潤(rùn)已經(jīng)超過(guò)去年全年水平,提前鎖定超額完成年度目標(biāo)。


  “汾酒國(guó)資國(guó)企改革的三年是汾酒歷史上極不容易、極不簡(jiǎn)單、極不平凡的三年,是汾酒發(fā)展史上特殊的、罕見(jiàn)的、翻天覆地的三年”,改革記憶之外,再次回顧三年改革成果,李秋喜董事長(zhǎng)以“六個(gè)突破”、“四個(gè)關(guān)鍵”回望改革來(lái)路、分享汾酒經(jīng)驗(yàn):

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  六個(gè)突破:


  一是思想觀(guān)念突破。以思想解放為先導(dǎo),形成強(qiáng)大共識(shí):改革開(kāi)放是企業(yè)發(fā)展的根本途徑,持續(xù)快速發(fā)展是汾酒的唯一出路;


  二是體制變革突破。通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資優(yōu)化上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)瘦身健體、大力壓減法人數(shù)量、大幅提升資產(chǎn)證券化率,最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)主業(yè)整體上市;


  三是機(jī)制創(chuàng)新突破?!跋潞梦宀狡濉奔ぐl(fā)管理效率,采用組閣制聘用、市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人和模擬職業(yè)經(jīng)理人激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)活力,實(shí)行股權(quán)激勵(lì)調(diào)動(dòng)核心員工積極性,通過(guò)機(jī)關(guān)職能部門(mén)作風(fēng)評(píng)比實(shí)行干部動(dòng)態(tài)考核管理;


  四是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突破?!胺诰扑俣取北3指咴鲩L(zhǎng)態(tài)勢(shì),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷年同期最好水平,年底各項(xiàng)考核指標(biāo)的圓滿(mǎn)完成已無(wú)懸念;


  五是品牌價(jià)值突破。根據(jù)《2019中國(guó)500最具價(jià)值品牌》顯示,汾酒品牌價(jià)值達(dá)377.27億元,較2017年增加214.44億元,排名上升76位,進(jìn)步速度為全國(guó)第一。汾酒市值比2016年12月底增長(zhǎng)了245.7%,改革為汾酒插上了騰飛的翅膀;


  六是改革試點(diǎn)突破。汾酒改革為山西國(guó)企國(guó)資改革“撕開(kāi)了口子”,推動(dòng)山西國(guó)企國(guó)資改革實(shí)現(xiàn)“面上破冰”,成為了山西省乃至全國(guó)國(guó)企改革的“汾酒樣本”。


  四個(gè)關(guān)鍵:


  “第一個(gè)關(guān)鍵”在于省委省政府對(duì)國(guó)企改革高位謀劃和省國(guó)資委的強(qiáng)力推進(jìn);


  “第二個(gè)關(guān)鍵”在于最大限度地激發(fā)各類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)主體的內(nèi)生動(dòng)力;


  “第三個(gè)關(guān)鍵”在于公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體汾酒人,形成了強(qiáng)大的改革合力。


  “第四個(gè)關(guān)鍵”在于正確把握和處理好了“四個(gè)關(guān)系”:一是黨建與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,二是當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。三是整體與局部的關(guān)系。四是增量與存量的關(guān)系。


  作為汾酒內(nèi)部改革試點(diǎn)及突破點(diǎn),大會(huì)上,汾酒董事長(zhǎng)助理、汾酒銷(xiāo)售公司總經(jīng)理李俊對(duì)汾酒過(guò)去三年的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)改革作了簡(jiǎn)要回顧與總結(jié)。三年來(lái),汾酒營(yíng)銷(xiāo)改革取得了驕人成績(jī),提出了三大理念、三大戰(zhàn)役、三大目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了管理與營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作的有效升級(jí)、價(jià)格與產(chǎn)品的優(yōu)化調(diào)整、品牌與價(jià)值的雙重回歸,完成了市場(chǎng)化考核、組閣制聘任、垂直扁平組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變??瞻资袌?chǎng)基本掃除,省內(nèi)外銷(xiāo)售占比持續(xù)優(yōu)化,大單品大系列優(yōu)勢(shì)凸顯,發(fā)展到了歷史最好水平。


  從2017到2019,代表的不僅是三年時(shí)間,是這一串?dāng)?shù)字背后的艱辛與執(zhí)著,是沉甸甸的答卷,是初心不改,是圓滿(mǎn)更是希望。


  2019年,是新中國(guó)成立70周年、汾酒廠(chǎng)建廠(chǎng)70周年,也是本屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任10周年、汾酒改革實(shí)現(xiàn)重大突破的第3年。數(shù)字上的巧合更像是命中注定,2019,這一串圓滿(mǎn)的數(shù)字背后,帶給我們的更多的是驚喜與感動(dòng)。這一刻,汾酒創(chuàng)造了歷史最好成績(jī),也迎來(lái)了最美好的時(shí)代。


  這一次,汾酒抓住了機(jī)遇,遇上了圓滿(mǎn),贏(yíng)得了勝利。每一次,只有不放棄對(duì)機(jī)遇的把握,對(duì)圓滿(mǎn)的追求,才能實(shí)現(xiàn)新時(shí)代汾酒全面復(fù)興的偉大夢(mèng)想。


  02


  2020,一個(gè)全新的起點(diǎn)


  “今天,我們即將跨入二十一世紀(jì)的第三個(gè)十年,也預(yù)示著一個(gè)新時(shí)代的即將到來(lái)?!崩钋锵捕麻L(zhǎng)言語(yǔ)間慷慨激昂、鏗鏘有力。


  從此次經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)開(kāi)始,對(duì)于新,汾酒便有了一些布局和詮釋。


  此次大會(huì)參會(huì)人員共計(jì)達(dá)到2020人,總?cè)藬?shù)再創(chuàng)歷史新高;本次大會(huì)共設(shè)5場(chǎng)活動(dòng),其中“投資者交流會(huì)”首次出現(xiàn)在經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)日程中,汾酒資本市場(chǎng)熱度與價(jià)值再創(chuàng)新高;而在大會(huì)形式、內(nèi)容上,體現(xiàn)出的是滿(mǎn)滿(mǎn)的心意與創(chuàng)新。


  大會(huì)前,汾酒黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李秋喜,汾酒黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、汾酒股份總經(jīng)理譚忠豹為“汾酒改革三年圖片展”揭幕,三年來(lái)汾酒改革畫(huà)卷躍然紙上,一張張改革“名片”形成一道道靚麗“風(fēng)景線(xiàn)”,引得與會(huì)人員駐足贊嘆。大會(huì)在奏唱國(guó)歌、升國(guó)旗、播放?我們這三年?大會(huì)主題片中開(kāi)始。大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)2019汾酒全球經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)“中國(guó)酒魂獎(jiǎng)”、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新獎(jiǎng)等獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng),對(duì)汾酒改革事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的汾酒人表示最高的敬意?,F(xiàn)場(chǎng)特別放置了小國(guó)旗,會(huì)議最后全體人員手持國(guó)旗共同歌唱?我和我的祖國(guó)?,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈、旋律激昂,汾酒迎來(lái)了最榮耀、最高光、最激情的時(shí)刻!


  細(xì)節(jié)之處,處處彰顯:復(fù)興、求新、篤行、再突破已經(jīng)成為汾酒2020年的關(guān)鍵詞。


  2020年,是山西省進(jìn)入綜合改革示范區(qū)的第十年,山西省省委書(shū)記樓陽(yáng)生提出了“轉(zhuǎn)型為綱、項(xiàng)目為王、改革為要、創(chuàng)新為上”的“四為”要求,定調(diào)全省發(fā)展;2020年,是汾酒落實(shí)“4421”三年攻堅(jiān)目標(biāo)及“十三五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年,更是汾酒搶抓行業(yè)發(fā)展機(jī)遇,突圍爭(zhēng)先謀求更大發(fā)展的重要?dú)v史時(shí)點(diǎn)。


  李秋喜董事長(zhǎng)指出,“三年來(lái),通過(guò)全體汾酒人的不懈努力,我們不僅從思想上、業(yè)績(jī)上取得了突破,也形成了符合汾酒實(shí)際的改革方法論。同時(shí),汾酒人實(shí)現(xiàn)了變壓力為動(dòng)力,變動(dòng)力為活力的巨大變化,汾酒改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)了,從汾酒速度的爆發(fā)力向汾酒質(zhì)量持久力的動(dòng)能轉(zhuǎn)變。這些改革成果,共同構(gòu)筑了汾酒實(shí)現(xiàn)復(fù)興的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”


  就在剛剛過(guò)去的半個(gè)月,汾酒董事會(huì)完成了換屆,“這標(biāo)志著汾酒整體上市工作取得了階段性成果,也意味著汾酒體制改革任務(wù)的完成,汾酒成為了山西第一家也是白酒行業(yè)第一家整體上市的公司,成為了一個(gè)完全、完整的公眾公司”,李秋喜董事長(zhǎng)表示。


  近三年的改革發(fā)展,為汾酒的復(fù)興提供了基礎(chǔ)性的支撐,“天時(shí)、地利、人和”,已經(jīng)鑄就起一個(gè)新的起點(diǎn)。在這樣一個(gè)新的歷史節(jié)點(diǎn)上,汾酒復(fù)興啟航的舵手已經(jīng)到位、航線(xiàn)已經(jīng)確定、燃料已經(jīng)充足。汾酒發(fā)展史上迎來(lái)了又一個(gè)分水嶺,也是汾酒事業(yè)的又一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。


  很顯然,汾酒的復(fù)興時(shí)代已經(jīng)到來(lái)!汾酒必將有新理念、新發(fā)展、新動(dòng)能,也必將有新機(jī)制、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、新面貌。


  03


  起步?jīng)_刺,開(kāi)局攻堅(jiān),汾酒復(fù)興全面開(kāi)啟


  “未來(lái)的路從腳下延伸,時(shí)光從不會(huì)辜負(fù)奮斗的你我”,汾酒專(zhuān)職黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理劉衛(wèi)華在致辭中表示,在省委省政府、省國(guó)資委對(duì)汾酒改革的悉心指導(dǎo)、貼心服務(wù)下,經(jīng)銷(xiāo)商朋友們與汾酒攜手共進(jìn)、堅(jiān)毅前行,營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)員工舍家忘我、努力打拼,成就了汾酒今日的榮耀。感動(dòng)在心,使命在肩。“2020年我們整裝再出發(fā),逐夢(mèng)揚(yáng)帆再起航,攜手共創(chuàng)新輝煌”。


  時(shí)光只會(huì)青睞奮斗者?;厥走^(guò)往,汾酒人不忘改革初心,扛起改革重任,團(tuán)結(jié)一致、砥礪前行,用心、用情、用力走出了一條符合汾酒發(fā)展的復(fù)興之路。于汾酒而言,改革與發(fā)展已經(jīng)形成了良性的互動(dòng)關(guān)系。


  7月13日,汾酒成立研究院,在改革創(chuàng)新的更高處樹(shù)立起“復(fù)興”的大旗,彰顯了汾酒的大格局、大智慧與大手筆;11月23日,離汾酒“三年大考”的“交卷”日期只剩38天,汾酒復(fù)興戰(zhàn)略研討會(huì)在京召開(kāi),《汾酒復(fù)興戰(zhàn)略研究報(bào)告(討論稿)》為汾酒把握重大機(jī)遇、推進(jìn)重大改革、實(shí)現(xiàn)重大突破提出了寶貴的意見(jiàn)和建議;12月21日,就在五天前,“中華老字號(hào)振興·汾酒發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”在太原召開(kāi),發(fā)布了《汾酒復(fù)興戰(zhàn)略研究報(bào)告》,具體規(guī)劃了汾酒復(fù)興的具體戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)舉措,對(duì)汾酒未來(lái)的發(fā)展意義深遠(yuǎn)。


  12月5日,長(zhǎng)三角、珠三角汾酒核心市場(chǎng)推進(jìn)大會(huì)在海南三亞召開(kāi),標(biāo)志著汾酒開(kāi)啟長(zhǎng)江以南市場(chǎng)的“戰(zhàn)斗號(hào)角”正式吹響,此次會(huì)議召開(kāi),不僅是銷(xiāo)售版圖的再次擴(kuò)張,更是營(yíng)銷(xiāo)理念的再次創(chuàng)新。


  12月13日,汾酒商學(xué)院鄭州分院掛牌成立,汾酒把學(xué)院建在市場(chǎng)上,將使學(xué)習(xí)型組織直接延伸到市場(chǎng),緊貼一線(xiàn)業(yè)務(wù)、緊貼市場(chǎng)需求,助力區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)提檔換道、升級(jí)發(fā)展。


  從頂層設(shè)計(jì)到模塊策劃,從戰(zhàn)略研討到市場(chǎng)布局,汾酒步步為營(yíng)、提前謀劃,變壓力為動(dòng)力,變動(dòng)力為活力,實(shí)現(xiàn)了從汾酒速度的爆發(fā)力向汾酒質(zhì)量持久力的動(dòng)能轉(zhuǎn)變。


  轉(zhuǎn)變帶來(lái)的深刻變化,就是“汾酒復(fù)興”的到來(lái)。


  立足當(dāng)下,李秋喜董事長(zhǎng)從高度、深度、廣度出發(fā),會(huì)上以“復(fù)興三問(wèn)”系統(tǒng)回答了“汾酒復(fù)興”的深刻內(nèi)涵:一問(wèn)“為什么”,即為什么要提出復(fù)興戰(zhàn)略;二問(wèn)“是什么”,即要實(shí)現(xiàn)什么樣的復(fù)興;三問(wèn)“怎么辦”,即怎樣實(shí)現(xiàn)汾酒復(fù)興。


  怎么樣實(shí)現(xiàn)“汾酒復(fù)興”?是一個(gè)大視角,也是一個(gè)大問(wèn)題。李秋喜董事長(zhǎng)將其系統(tǒng)總結(jié)為“三個(gè)依靠,三個(gè)新”:一是依靠技術(shù)進(jìn)步,品質(zhì)提升要有新發(fā)展;二是依靠文化營(yíng)銷(xiāo),市場(chǎng)拓展要有新突破;三是依靠管理創(chuàng)新,現(xiàn)代企業(yè)治理能力建設(shè)要有新提高。


  譚忠豹總經(jīng)理認(rèn)為,汾酒要繼續(xù)深化改革,持續(xù)朝著復(fù)興目標(biāo)邁進(jìn),具體的實(shí)施路徑可以高度概括為“五個(gè)要”:一要堅(jiān)持解放思想,二要繼續(xù)深化改革,三要加強(qiáng)市場(chǎng)拓展,四要實(shí)現(xiàn)文化建設(shè),五要確立復(fù)興目標(biāo)。


  站在新的歷史起點(diǎn)上,“汾酒復(fù)興”已不止是名詞概念,汾酒人對(duì)這四個(gè)字顯然已經(jīng)有了全方面的明確的認(rèn)知、理解與把握,對(duì)于復(fù)興戰(zhàn)略的實(shí)施也有了更加清晰的方向,和更加務(wù)實(shí)的舉措。


  汾酒的持續(xù)改革與全面復(fù)興,最終都要體現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)上、表現(xiàn)在增長(zhǎng)上,落實(shí)到高質(zhì)量的發(fā)展上。


  李秋喜董事長(zhǎng)圍繞“強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)不動(dòng)搖,保存量創(chuàng)增量”,做好“一個(gè)確保、七個(gè)創(chuàng)造”,對(duì)下一步營(yíng)銷(xiāo)工作做了統(tǒng)籌部署:一是確?;颈P(pán)存量增長(zhǎng);二是創(chuàng)造區(qū)域市場(chǎng)增量,三是創(chuàng)造混改動(dòng)能增量,四是創(chuàng)造健康品類(lèi)增量,五是創(chuàng)造國(guó)際市場(chǎng)增量,六是創(chuàng)造圈層拓展增量,七是創(chuàng)造新型模式增量,八是創(chuàng)造金融屬性增量。


  加強(qiáng)市場(chǎng)拓展,譚忠豹總經(jīng)理指出,必須持續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)建設(shè),不斷提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍“八個(gè)能力”,確?,F(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)存量,尋求新的發(fā)展增量。一要不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí),提升產(chǎn)品附加值;二要不斷優(yōu)化區(qū)域結(jié)構(gòu),打過(guò)長(zhǎng)江去,擴(kuò)大主戰(zhàn)場(chǎng);三要不斷優(yōu)化消費(fèi)人群結(jié)構(gòu),抓住意見(jiàn)領(lǐng)袖,做好圈層輻射。用營(yíng)銷(xiāo)組合拳,打出汾酒加速度。


  圍繞未來(lái)三年?duì)I銷(xiāo)工作,李俊提出了“123456”新時(shí)期汾酒營(yíng)銷(xiāo)新思路新舉措,即“明確一個(gè)判斷,抓好兩大任務(wù),實(shí)現(xiàn)三大突破,把握四項(xiàng)原則,同時(shí)圍繞五個(gè)發(fā)展理念,做好六大堅(jiān)持”。


  “對(duì)汾酒來(lái)說(shuō),起步就是沖刺,開(kāi)局就是攻堅(jiān)”,新時(shí)代的汾酒人,必將推動(dòng)新發(fā)展,履行新使命,努力打造中國(guó)酒走向世界的名片。


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