美酒邦 / 古越龍山 / 黃酒集團(tuán)召開(kāi)2020年度黨員干部春訓(xùn)暨抓落實(shí)大會(huì)

黃酒集團(tuán)召開(kāi)2020年度黨員干部春訓(xùn)暨抓落實(shí)大會(huì)

    發(fā)表于 古越龍山
黃酒集團(tuán)召開(kāi)2020年度黨員干部春訓(xùn)暨抓落實(shí)大會(huì)

2月20日下午,黃酒集團(tuán)召開(kāi)2020年度黨員干部春訓(xùn)暨抓落實(shí)大會(huì)。會(huì)議以視頻形式舉行,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)錢(qián)肖華作主題講話。集團(tuán)(股份)黨領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職及以上干部共100余人參加會(huì)議。

會(huì)上,錢(qián)肖華書(shū)記回顧總結(jié)了公司2019年工作。2019年,黃酒集團(tuán)迎難而上,積極有為,取得了好于預(yù)期的成績(jī),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢(shì)上揚(yáng)。成功舉辦第25屆黃酒節(jié)、紹興榮獲“中國(guó)黃酒之都”和“世界美酒特色產(chǎn)區(qū)”稱(chēng)號(hào)、黃酒集團(tuán)榮獲中國(guó)創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)、浙江省紹興黃酒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體列入省級(jí)培育名單、首次推出高端黃酒國(guó)釀1959、“不上頭”黃酒新品、鑒湖酒坊成功申遺。Content 485

錢(qián)肖華指出,當(dāng)前,正值疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期,為深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于堅(jiān)決打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要指示精神,黃酒集團(tuán)黨委堅(jiān)持一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),堅(jiān)決做到“兩手抓”、“兩手硬”、“兩戰(zhàn)贏”。

錢(qián)肖華強(qiáng)調(diào),2020年是“十三五”規(guī)劃收官之年,是黃酒集團(tuán)實(shí)現(xiàn)三年戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵之年、發(fā)展之年、合作之年,任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。結(jié)合目標(biāo)任務(wù),錢(qián)肖華提出三點(diǎn)要求:

一、堅(jiān)定信心,提高站位,切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的使命感、責(zé)任感、危機(jī)感、緊迫感

一要收心歸位。從春節(jié)蝸居的狀態(tài)中走出來(lái),恢復(fù)正常的工作秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保每一個(gè)人在崗、收心、歸位,以最嚴(yán)措施打贏疫情阻擊戰(zhàn),以最快速度恢復(fù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。二要鼓足勇氣。我們有優(yōu)質(zhì)原酒、較強(qiáng)的品牌實(shí)力和全國(guó)網(wǎng)絡(luò),還有一支務(wù)實(shí)肯干、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的黨員干部職工隊(duì)伍,這是戰(zhàn)勝疫情的堅(jiān)強(qiáng)保證。要堅(jiān)定信心、保持定力,以?shī)^斗精神始終保持抓工作的拼勁、咬勁、韌勁,戰(zhàn)勝疫情,在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新作為、展現(xiàn)新氣象。三要增強(qiáng)使命。黃酒是紹興的“金名片”,做大做強(qiáng)黃酒產(chǎn)業(yè)不僅是市委市政府、股東、社會(huì)對(duì)我們的要求,更是企業(yè)自身生存發(fā)展的內(nèi)在要求,要清醒地看到行業(yè)發(fā)展變化帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),以翻篇?dú)w零的勇氣、時(shí)不我待的責(zé)任,只爭(zhēng)朝夕,不負(fù)韶華,推動(dòng)企業(yè)更好更快地發(fā)展。

二、咬緊目標(biāo),狠抓落實(shí),全力以赴推動(dòng)2020年各項(xiàng)工作

2020年工作思路:圍繞目標(biāo)任務(wù),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,拓展市場(chǎng)空間;以品質(zhì)為核心,聚力新品開(kāi)發(fā),提升品牌影響;以改革為抓手,優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制,提升管理水平;以共享為理念,致力融合發(fā)展,做強(qiáng)做大主業(yè)。

做好“1+3+5”文章:

“1”,即完善一個(gè)體系。加快完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),改變集團(tuán)與股份“兩張皮”現(xiàn)象,從形式理順到內(nèi)容融合,充分發(fā)揮集團(tuán)與股份兩個(gè)作用,實(shí)現(xiàn)比翼齊飛。

“3”,即推進(jìn)“三個(gè)年”建設(shè)。一是推進(jìn)戰(zhàn)略引領(lǐng)關(guān)鍵年。二是推進(jìn)改革創(chuàng)新發(fā)展年。二是推進(jìn)開(kāi)放共享合作年。

“5”,即落實(shí)五項(xiàng)舉措。一是抓黨建引領(lǐng),發(fā)揮保障作用。二是抓“人才、營(yíng)銷(xiāo)、信息化”三大工程,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。三是抓文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),開(kāi)拓黃酒“新高地”。四是抓責(zé)任擔(dān)當(dāng),激發(fā)干事熱情。五是抓凝心聚力,提升職工獲得感。

具體工作清單:抓好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、體系建設(shè)、黃酒產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、“三大工程”、營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售、疫情防控和全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)、瓶廠窖爐改造、科技創(chuàng)新、優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)物流供應(yīng)、文旅融合、跨界合作、基層建設(shè)、“十四五”發(fā)展規(guī)劃等18項(xiàng)工作。

三、擔(dān)當(dāng)作為,勇當(dāng)先鋒,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用

講學(xué)習(xí),強(qiáng)本領(lǐng)。面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題,要充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等平臺(tái),在學(xué)習(xí)政治理論的同時(shí),刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)技能,不斷提高履行崗位職責(zé)所需的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)水平,成為本職崗位上的行家里手。

講奉獻(xiàn)、勇?lián)?dāng)。廣大黨員干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的黃酒人精神,“關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái),平常時(shí)候看出來(lái)?!庇绿糁?fù)?dān),奮發(fā)有為,帶著激情工作,在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,用自己的實(shí)際行動(dòng)影響帶動(dòng)周?chē)穆毠?,形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上的干事氛圍。

優(yōu)作風(fēng)、守紀(jì)律。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,黨員干部要堅(jiān)決摒棄僥幸心理,放下私心雜念,把好用權(quán)“方向盤(pán)”、系好廉政“安全帶”。在制度管理上,進(jìn)一步完善企業(yè)治理體系,織密制度紅線,加強(qiáng)內(nèi)控管理,杜絕各類(lèi)漏洞發(fā)生。Content 486

會(huì)前,集團(tuán)(股份)領(lǐng)導(dǎo)班子舉行重溫入黨誓詞儀式


新年新氣象,奮斗新征程。錢(qián)肖華號(hào)召全體黨員干部只爭(zhēng)朝夕,狠抓落實(shí),砥礪奮進(jìn),千方百計(jì)減少疫情對(duì)企業(yè)的影響,努力完成全年目標(biāo)任務(wù),為“擦亮黃酒‘金名片’、建設(shè)中國(guó)黃酒之都、世界美酒產(chǎn)區(qū)”作出新的更大的貢獻(xiàn)!

0 條評(píng)論

發(fā)表評(píng)論 (積分+3)

請(qǐng)先登錄后才能評(píng)論。 點(diǎn)此登錄
評(píng)論已取消編輯器,僅支持純文本評(píng)論。
? 2014-2019 美酒邦版權(quán)所有