李曙光調(diào)研湖南市場(chǎng),推動(dòng)五糧液全面激活市場(chǎng)消費(fèi)需求

  3月31日至4月1日,五糧液集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李曙光考察湖南市場(chǎng),深入了解市場(chǎng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況、“兩管控一加快”落實(shí)情況以及經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)情況。


  考察期間,李曙光召開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商座談會(huì),并實(shí)地考察五糧液專(zhuān)賣(mài)店和長(zhǎng)沙五糧液智慧分倉(cāng)運(yùn)營(yíng)情況。五糧液股份公司副總經(jīng)理朱忠玉,安吉物流集團(tuán)董事長(zhǎng)徐勝明陪同考察。

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  這是李曙光在3月26日調(diào)研四川市場(chǎng)之后,又一次率隊(duì)走訪市場(chǎng)一線。除了重視對(duì)一線市場(chǎng)的考察,還通過(guò)與經(jīng)銷(xiāo)商座談了解其面臨的困難,并為推動(dòng)五糧液市場(chǎng)全面恢復(fù)部署新一階段的重點(diǎn)工作。


  01


  深入一線,湖南終端市場(chǎng)一季度動(dòng)銷(xiāo)近七成


  在湖南市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商座談會(huì)上,李曙光聽(tīng)取了湖南陽(yáng)光、湖南糖酒、郴州日升、常德金橋糖酒、湖南金橋、常德金祥龍、株洲南方、瀏陽(yáng)園盛、衡陽(yáng)糖酒、湖南達(dá)潤(rùn)等經(jīng)銷(xiāo)商代表發(fā)表意見(jiàn)。


  經(jīng)銷(xiāo)商信心和決心很大,聽(tīng)完經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)自市場(chǎng)一線的聲音后,李曙光特別感謝大家在疫情期間的堅(jiān)守與付出。據(jù)了解,目前湖南市場(chǎng)恢復(fù)很快。五糧液經(jīng)銷(xiāo)商和核心終端復(fù)工率均達(dá)到99%,1-3月終端市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)近七成,一些專(zhuān)賣(mài)店(旗艦店)營(yíng)業(yè)額已恢復(fù)到去年同期的70%。

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  面對(duì)當(dāng)前的新形勢(shì),李曙光強(qiáng)調(diào),廠家要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理和從嚴(yán)治理市場(chǎng)的執(zhí)行力,提升服務(wù)水平,加快費(fèi)用核報(bào),落實(shí)好減負(fù)減壓和穩(wěn)增長(zhǎng)的各項(xiàng)政策舉措,堅(jiān)定不移執(zhí)行“兩管控一加快”,即嚴(yán)格管控發(fā)貨、嚴(yán)格管控出貨、加快推進(jìn)公關(guān)團(tuán)購(gòu)工作。


  值得注意的是,此行之中,李曙光一行還到望城普洛斯物流園區(qū)實(shí)地檢查了長(zhǎng)沙分倉(cāng)運(yùn)行情況。對(duì)此,李曙光指出,要進(jìn)一步根據(jù)市場(chǎng)需求,強(qiáng)化資源配置。


  長(zhǎng)沙分倉(cāng)是在新冠疫情發(fā)生后,五糧液公司及時(shí)替代武漢分倉(cāng)建設(shè),覆蓋江西和湖南市場(chǎng)。自3月20日投入運(yùn)營(yíng)以來(lái),已累計(jì)發(fā)運(yùn)上百單,及時(shí)滿足了區(qū)域市場(chǎng)補(bǔ)貨需求。


  02


  解決商家實(shí)際困難,全面激活市場(chǎng)消費(fèi)需求


  自疫情發(fā)生以來(lái),五糧液主動(dòng)作為、積極有效地推出“扶商”舉措,力爭(zhēng)幫助商家解決實(shí)際問(wèn)題。一系列扶持政策盡顯個(gè)性化、精細(xì)化和精準(zhǔn)化,凸顯了五糧液超級(jí)強(qiáng)大的系統(tǒng)應(yīng)對(duì)能力。


  2月中旬,五糧液向各營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)區(qū)下發(fā)《關(guān)于精準(zhǔn)施策、不搞一刀切,切實(shí)做好近期市場(chǎng)重點(diǎn)工作的通知》,明確強(qiáng)調(diào)各營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)區(qū)要結(jié)合疫情形勢(shì),重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調(diào)研與分析、優(yōu)化計(jì)劃配額、加快市場(chǎng)費(fèi)用核報(bào)、及時(shí)兌現(xiàn)終端積分獎(jiǎng)勵(lì)以及切實(shí)加強(qiáng)客戶服務(wù)等5項(xiàng)工作。其中,特別強(qiáng)調(diào)“對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行分類(lèi)調(diào)節(jié),科學(xué)精準(zhǔn)施策,不搞一刀切”,重點(diǎn)支持有能力、有實(shí)力、庫(kù)存良好、又有自主意愿的經(jīng)銷(xiāo)商;對(duì)于有能力但近期動(dòng)銷(xiāo)有壓力的經(jīng)銷(xiāo)商,及時(shí)調(diào)減計(jì)劃配額;對(duì)于有能力但有短期資金周轉(zhuǎn)困難的經(jīng)銷(xiāo)商,提供定制化的金融支持。

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  進(jìn)入3月之后,全國(guó)疫情持續(xù)明顯好轉(zhuǎn)。五糧液加速滿負(fù)荷復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,下一步是全面激活市場(chǎng)消費(fèi)需求,為市場(chǎng)全面恢復(fù)做好工作。


  3月25日,五糧液集團(tuán)公司總經(jīng)理、股份公司董事長(zhǎng)曾從欽走訪調(diào)研重慶市場(chǎng),提出要在鞏固前一階段落地舉措的基礎(chǔ)上,搶抓補(bǔ)償性消費(fèi)機(jī)遇,大力發(fā)展新零售模式。


  3月26日,李曙光在成都召開(kāi)四川市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商座談會(huì)。他指出,目前關(guān)鍵要進(jìn)一步抓好落地的執(zhí)行力。前期,五糧液系統(tǒng)性的推出了穩(wěn)市場(chǎng)、穩(wěn)增長(zhǎng)的政策措施,廠商關(guān)系保持了同心同向、同心同行。各營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)區(qū)的工作重心就是“兩管控一加快”,嚴(yán)格管控發(fā)貨、嚴(yán)格管控出貨,加快推進(jìn)公關(guān)團(tuán)購(gòu)工作。


  從有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)到實(shí)現(xiàn)加速滿負(fù)荷生產(chǎn),從重視疫情應(yīng)對(duì)、精準(zhǔn)調(diào)節(jié)到關(guān)心渠道,再到加快落地各項(xiàng)改革舉措……五糧液全面激活市場(chǎng)消費(fèi)需求,提前為市場(chǎng)全面恢復(fù)做好工作,確保全年兩位數(shù)營(yíng)收增長(zhǎng)目標(biāo)達(dá)成。


  來(lái)源:原創(chuàng)首席記者劉保建華夏酒報(bào)今天

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