疫情改變了世界格局:李曙光為酒業(yè)發(fā)聲“去術存道”

  2020年,注定成為中國白酒發(fā)展的一個特殊年份?!耙咔楦淖兞耸澜绺窬?,也改變了諸多行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。新變化、新趨勢勢必改變白酒行業(yè)秩序、重塑競爭格局”。

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  在這樣的特殊背景下,4月18日,五糧液集團黨委書記、董事長李曙光出席2020谷雨論壇,并發(fā)表《去術存道創(chuàng)造未來》主題演講。

  毫無疑問,心系行業(yè),用實際行動和前瞻性的眼光、國際化的視野為中國酒業(yè)發(fā)聲。這實質(zhì)上既是五糧液的行業(yè)地位和品牌責任使然,同時也展現(xiàn)了李曙光的視野和格局。

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  “突出個性,堅持共性,推動行業(yè)良性競合發(fā)展、和美發(fā)展”

  回看一下時間坐標,去年的谷雨時節(jié),李曙光就出現(xiàn)在江蘇宿遷,與作為兄弟企業(yè)的蘇酒集團(洋河股份)進行了深度交流與溝通;

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  今年的4月18日,李曙光一行再次到訪宿遷。這一次在“谷雨論壇”上不僅有東道主洋河,還有茅臺、瀘州老窖、古井貢酒、汾酒等酒企代表。五糧液與大家一道為中國酒業(yè)的競合發(fā)展在努力。

  “全國疫情防控仍未徹底結(jié)束,我們迎難而上展開思想碰撞,播下希望的種子,期待和創(chuàng)造行業(yè)新的收獲,這又是一份沉甸甸的使命感”。李曙光的一番暖心表達,道出了行業(yè)信心與發(fā)展決心。

  這也正是李曙光所建議的,“作為酒企,要結(jié)合自身獨特的歷史底蘊、品牌文化、產(chǎn)品特點,突出個性,堅持共性,摒棄零和思維,推動行業(yè)良性競合發(fā)展、和美發(fā)展”。

  “近年來,伴隨著經(jīng)濟發(fā)展和消費升級,白酒行業(yè)逐步呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性繁榮的增長態(tài)勢,行業(yè)集中度逐漸提高,向優(yōu)勢品牌集中、向優(yōu)勢產(chǎn)能集中、向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中的大趨勢已經(jīng)形成”。

  李曙光進一步指出,目前六大白酒產(chǎn)區(qū)產(chǎn)量占全國白酒產(chǎn)量近六成,收入近七成,利潤近九成。同時也精準地指明了行業(yè)中現(xiàn)實存在的發(fā)展和經(jīng)營問題。

  從整體來看,“李曙光董事長的觀點表述,體現(xiàn)出其對白酒行業(yè)‘清晰的判斷與深邃的思考’”。糖煙酒周刊首席產(chǎn)業(yè)研究員王傳才表示,宏觀經(jīng)濟挑戰(zhàn)性、白酒發(fā)展復雜性與企業(yè)經(jīng)營原點性是李曙光董事長發(fā)言的核心。

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  多視角下的“中國酒業(yè)周期論”

  “通常一個產(chǎn)業(yè)生命周期包括初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期。但白酒產(chǎn)業(yè)既是一個永恒的朝陽產(chǎn)業(yè),在不同方面又兼具了成熟期、成長期和初創(chuàng)期的特征”。

  對于中國白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期,李曙光的觀點在充分尊重客觀規(guī)律的同時,以辯證思維和多視角方式,針對性地分析了白酒產(chǎn)業(yè)的不同歸屬的三大時期特征:

  一是從產(chǎn)能擴張和行業(yè)結(jié)構(gòu)來看,白酒行業(yè)已處于成熟期。

  “2019年,白酒行業(yè)規(guī)上企業(yè)產(chǎn)量785萬千升,同比下降0.8%左右;規(guī)上企業(yè)從2016年1600家減少到1100家,這是產(chǎn)業(yè)成熟、過剩產(chǎn)能出清的表現(xiàn)?!?/p>

  二是從收入、利潤增速來看,白酒行業(yè)仍處于成長期。

  “去年,白酒行業(yè)規(guī)上企業(yè)銷售收入增長和利潤增長,均高于同期工業(yè)增長。而利潤的增長又大于收入的增長,收入的增長又大于產(chǎn)量的增長,特別是優(yōu)勢品牌、優(yōu)勢產(chǎn)能、優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)具有更強的增長能力,充分說明行業(yè)整體效益在持續(xù)提升?!?/p>

  三是從行業(yè)的規(guī)范、標準等方面來看,白酒行業(yè)還算是在初創(chuàng)期。

  在這個方向上,李曙光指出,“白酒行業(yè)規(guī)范還需要進一步強化,產(chǎn)品標準建設還需要進一步完善”。

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  “思路決定出路,格局決定結(jié)局”

  “每一粒熬過冬天的種子,都有一個關于春天的夢想”。行業(yè)如何做出選擇?

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  “機遇與挑戰(zhàn)并存,當前加強形勢研判,把握市場主動權(quán),比任何時候都更重要?!崩钍锕饨o出了最堅定而又明確的思路和選擇。同時,“五糧液要做冷鍋上的螞蟻,不要做熱鍋上的螞蟻”。在居安思危中堅定發(fā)展信心,明確發(fā)展任務,同時洞悉行業(yè)大勢和發(fā)展方向。

  “方向比效率更重要,思想比方法更關鍵”。思路決定出路,格局決定結(jié)局。為此,“我們要去術存道,才能開創(chuàng)未來”:

  去術存道就是去舊的方法,立新的思想,要堅決摒棄急功近利、投機浮躁的舊方法、舊套路,牢牢樹立新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展理念指導下的尊重產(chǎn)業(yè)規(guī)律的發(fā)展思路。為此,李曙光明確提出了“四大堅守”:

  一要堅守品質(zhì)第一的匠心;二要堅守和美發(fā)展的哲學;三要堅守誠信務實的理念;四要堅守名酒企業(yè)的責任。

  李曙光表示,“我們有責任率先推動消費升級,以產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、服務創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)區(qū)建設,做好消費者價值擔當和渠道擔當,更好滿足消費者對品質(zhì)、品牌、審美的要求,給消費者提供更好的產(chǎn)品服務和體驗,為消費者創(chuàng)造美好生活”。

  “白酒是一個千年行業(yè),但能不能做百年企業(yè)、千年企業(yè),就要看企業(yè)自身的選擇和發(fā)展”。李曙光認為,2020年要深入思考結(jié)構(gòu)性問題、戰(zhàn)略性問題,需要企業(yè)家們開拓的精神、前瞻的眼光和國際的視野。

  白酒消費場景、行業(yè)秩序以及白酒年輕化和國際化都亟待破題。對此,李曙光給出了精準預判和行動方向,一要關注消費新場景帶來的產(chǎn)品和模式創(chuàng)新;二要關注行業(yè)戰(zhàn)略性重組機遇;三要關注白酒成為“中國潮”的可能。

  立足行業(yè),“向陽花木易為春”。李曙光在非常時期為中國酒業(yè)發(fā)聲,充分發(fā)揮領軍酒企的責任與擔當,帶領整個行業(yè)和兄弟企業(yè)齊心協(xié)力,共同“向春而進,向陽而生”,以積極態(tài)度和果斷行動來戰(zhàn)勝困難,危中尋機!

  來源:酒說

  原標題:李曙光為酒業(yè)發(fā)聲,中國白酒必須要“去術存道”!

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