當(dāng)東北酒遇到2020

  原標(biāo)題:你愁啥?當(dāng)東北酒遇到2020

  突如其來的疫情讓酒水行業(yè)措手不及,由于終端宴請場景消失,白酒成為人們公認(rèn)的“重災(zāi)區(qū)”。雖然高端白酒品牌受疫情影響較小,但中低端白酒銷售舉步維艱,普遍面臨資金匱乏、生存艱難等問題。

  作為國內(nèi)中小企業(yè)聚集密度較大的東北白酒板塊,今年該是怎樣的一個開局?怎樣的一個境況?該用怎樣一個閃轉(zhuǎn)騰挪的應(yīng)對之策來走出2020?

  01

  不可小覷的疫情影響

  2020年1-3月全國釀酒行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)銷售收入1925.37億元,同比下降11.41%。利潤452.00億元,同比下降1.22%。其中,白酒銷售收入1442.02億元,下降5.67%。利潤437.75億元,增長7.46%。

  目前來看,疫情中東北白酒企業(yè)受到的影響不算小。一方面,東北白酒企業(yè)和其他白酒產(chǎn)區(qū)相比較而言規(guī)模較小、現(xiàn)金流較緊張,企業(yè)整體抗風(fēng)險能力不強;另一方面,由于東北白酒企業(yè)過于依賴傳統(tǒng)銷售模式,缺少自己的營銷創(chuàng)意,疫情爆發(fā)導(dǎo)致終端消費場景消失,讓其讓合作的渠道商苦不堪言。

  “這次的疫情真是一面照妖鏡,不但看清人心的善惡,品行高低,還順便偵察出國內(nèi)中小白酒企業(yè)的日子越來越難,名酒企業(yè)的日子越來越好,個中境況盡顯其中,一覽無余。”金石灘酒業(yè)集團董事長王彥順表示,疫情對沒有品牌、品質(zhì),沒有資本的小企業(yè)沖擊力最大,特別是在疫情期間資金流將會受到巨大的沖擊和影響,甚至面臨存亡的問題。

  除光瓶酒以外,由于東北酒在非東北區(qū)域市場上銷售量有限,造成品牌眾多的中低端白酒在本地市場競爭異常激烈?!鞍拙频南M場景與餐飲一樣,疫情對餐飲業(yè)影響有多大,對白酒行業(yè)的影響就有多大。疫情最重的那一個月,酒廠一分錢回款都沒有。你說我難不難?”一位不愿具名的東北某酒廠法人對《華夏酒報》記者坦言。

  “2月份銷量下滑都已經(jīng)接近80-90%,3月同比約下滑70%,4月同比約下滑50%,預(yù)計5月環(huán)比會有不錯的改善?!睎|北某知名地產(chǎn)白酒品牌董事長分析認(rèn)為,隨著方方面面的恢復(fù),白酒消費有望進一步改善,但疫情對全年白酒銷量的影響會達到20%-30%。

  “今年最重要的是要確保酒廠活下去,只有活下來才能談其他的?!鄙鲜鼍茝S法人表示。

  業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,新冠疫情讓部分終端市場出現(xiàn)停滯,這就讓部分中小經(jīng)銷商面臨資金回籠不了的壓力,導(dǎo)致這些經(jīng)銷商更愿意選擇跟資金費用支出多的品牌酒廠合作,而中小酒企恰恰缺的就是資金,進而導(dǎo)致部分中小酒企面臨經(jīng)營壓力,市場份額進一步向名酒廠集中。所以說,庚子年的這場疫情對于一線白酒企業(yè)來說是增長問題,而對于中小酒企來說則是生存問題。2020年,中小酒企會過得很艱難,名酒企業(yè)將會越來越好。白酒行業(yè)的分化、洗牌會在今年加速,區(qū)域性較弱的酒企面臨被整合的趨勢。

  02

  向好的基本面沒變

  眾所周知,生態(tài)、環(huán)境保護如此之好的中華民族大糧倉是東北白酒在國內(nèi)酒行業(yè)幾乎獨有的資源優(yōu)勢。其生態(tài)、環(huán)境之美,賦予著東北酒嶄新的生命力。東北酒的原料之美、科技之美、文化之美、品牌之美給予東北酒人以好品牌、好產(chǎn)品的底蘊和自信。

  雖然疫情讓東北白酒陷入周期性困境,但東北白酒行業(yè)向好的基本面沒有改變。

  “雖然受到(疫情)影響,但改變不了黑土寒地?zé)坪煤?、好美的事實。?jīng)過東北這一年四季70℃大溫差的錘煉,作用于發(fā)酵存活下來的有益菌群生命力會更強,生命力強就是健康。”第五屆全國評酒會“六人專家業(yè)務(wù)組”成員、著名白酒專家王貴玉認(rèn)為,遼闊的東北大地處處充滿生氣活力,白酒消費市場繁榮。獨特的自然環(huán)境塑造了東北人勤勞勇敢、樂觀熱情、豁達豪爽的性格?!瓣J關(guān)東”闖出的大無畏精神和與人和善的理念,形成了東北人以酒待客、以酒會友、以酒敬天地神靈的淳樸習(xí)俗?!八羞@些都會賦予東北酒特殊的意義,進而用消費東北酒為主題訴求來表達出來,所以,雖然東北酒以中小企業(yè)為主,但我還是持續(xù)看好東北酒的前景?!蓖踬F玉說。

  黑龍江省酒業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長栗巖表示,目前,總體看黑龍江省白酒行業(yè)轉(zhuǎn)型升級穩(wěn)步推進,老村長酒業(yè)升級改造高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,實現(xiàn)了自動化、智能化,為全省樹立了樣板。黑龍江酒業(yè)的發(fā)展在走出去、博采眾長、向優(yōu)秀同行學(xué)習(xí)的同時,穩(wěn)步提高著自己的影響力。另外,黑龍江的中、小、微白酒企業(yè)加快調(diào)整步伐,提品質(zhì)、改工藝、增效率,制定團體標(biāo)準(zhǔn)等工作,即便是疫情期間也沒有停下腳步。

  說東北白酒行業(yè)的基本面沒有變,是因為早在前幾年,業(yè)內(nèi)的大佬們就在著手研究、指導(dǎo)東北酒遭遇風(fēng)險時的出路。

  著名白酒專家栗永清在第21屆東北三省白酒企業(yè)聯(lián)誼會上就曾分享指出,東北白酒的質(zhì)量既要做“加法”也要做“減法”。想辦法把健康因子“加”進去,把有害的物質(zhì)“減”出來,讓東北白酒富含的健康因子達到峰值,是東北白酒規(guī)避風(fēng)險的技術(shù)手段。

  東北著名白酒專家張武舉則認(rèn)為,東北酒要發(fā)展得好,增強抗風(fēng)險的能力,首先是要認(rèn)真抓好固態(tài)酒的釀制;其次是要在“串蒸”上下大工夫,好的“串蒸”工藝和方法是東北酒戰(zhàn)勝域外酒的一大法寶;第三,重視釀酒原料里面氨基酸成分的利用,氨基酸是提高東北酒質(zhì)量、形成競爭的關(guān)鍵所在。

  營養(yǎng)酒、特色酒以及固態(tài)酒的生產(chǎn)釀制,至少疫情期間在東北是選對了路子。

  一位不愿具名的東北某特色酒廠負(fù)責(zé)人告訴記者,總體看來,1-4月份和往年相比,無論是生產(chǎn)還是銷售,幾乎沒影響什么,因為年前發(fā)展了一位華南的大商,讓4月份的銷售額比往年還多出來幾百萬。

  03

  不驕不躁努力奮斗是正道

  “東北有一流的釀酒原料、釀酒工藝、釀酒人才以及不可復(fù)制的自然環(huán)境,之所以沒出現(xiàn)叫響全國的一流品牌,是因為東北酒人自信的缺失?!睆埼渑e表示,但愿抗擊疫情中展現(xiàn)的東北力量能把東北酒人的自信給激發(fā)出來。

  幾年前在第21屆東北三省白酒企業(yè)聯(lián)誼會上,栗永清就號召合力走出東北酒廠面臨的四大困境:首先是國家對環(huán)保要求越來越嚴(yán);其次,消費者越來越關(guān)注食品安全;第三,域外一線品牌對中小企業(yè)的產(chǎn)品打壓越來越嚴(yán)重;最后是企業(yè)的人才、資金、品類的“短腿”現(xiàn)象不斷顯現(xiàn)?!盁o論是疫情中還是疫情后,東北酒要走出這些困境,需要抱團謀局,匯集智慧、力量及經(jīng)驗,走營養(yǎng)酒、特色酒的發(fā)展之路。”栗永清對記者說。

  “有些事情既然避無可避,那就迎面而上。大慶油田不是有這句話么:‘有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上’,事情來了就想辦法解決掉它。東北酒企都應(yīng)該借這個機會好好思考一番,重新梳理一下企業(yè),多找找企業(yè)的優(yōu)劣勢,揚長避短,多向員工宣傳自己企業(yè)的優(yōu)勢,幫助員工樹立信心;而對劣勢要借助這個機會改掉。”黑龍江富裕老窖酒業(yè)有限公司董事長金鑫坦言,相信團隊和員工會更加愿意眾志成城,凝聚力量前行。

  黑格咨詢總經(jīng)理徐濤表示,東北白酒企業(yè)面對目前情況,需要強身健體并盡快調(diào)整以適應(yīng)新環(huán)境、新形勢。一是做好過“緊日子”的思想準(zhǔn)備,守住主業(yè),深挖潛力,控制成本。二是實施“企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”行動,并積極利用互聯(lián)網(wǎng)進行模式創(chuàng)新。三是順應(yīng)消費者習(xí)慣的改變,積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強產(chǎn)品創(chuàng)意,為市場提供質(zhì)優(yōu)價廉白酒。四是增強酒企的信用建設(shè)。當(dāng)遭遇困境時,酒企信用顯得尤為重要,這直接決定了酒企的融資能力、供應(yīng)鏈的穩(wěn)固以及消費者的信任。

  文章來源:華夏酒報訂閱號

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