7月15日，湖南大湖股份高層領(lǐng)導(dǎo)蒞臨匠舍酒業(yè)廣州運(yùn)營(yíng)總部,與匠舍酒業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全方位戰(zhàn)略部署。作為全國(guó)第一家“水面資本化”模式的上市公司、中國(guó)淡水魚(yú)第一股、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，近年來(lái)，大湖股份積極推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局，進(jìn)行全方位、多層次戰(zhàn)略投資和資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。
在此次考察中，雙方確認(rèn)了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，并就創(chuàng)新合作方式、拓展合作領(lǐng)域、深化合作共同發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行交流并達(dá)成共識(shí)。
多年來(lái)致力打造中國(guó)醬香白酒新勢(shì)力的匠舍酒業(yè)，擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)資源、資深釀酒師團(tuán)隊(duì)以及成熟的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，分公司遍布北京、廣州、貴陽(yáng)、成都、武漢等國(guó)內(nèi)一二線城市,在職員工350多人，銷(xiāo)售渠道覆蓋線下KA渠道、傳統(tǒng)電商、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)、圈層營(yíng)銷(xiāo)等方面，預(yù)計(jì)今年三四季度市場(chǎng)業(yè)績(jī)將達(dá)1.65億，到2023年市場(chǎng)業(yè)績(jī)預(yù)期將達(dá)到近6億。
據(jù)悉，在接下來(lái)的合作中，匠舍酒業(yè)將通過(guò)電商走量、大B端渠道廣域分銷(xiāo)、電商爆款定制等方式，實(shí)現(xiàn)大湖股份產(chǎn)品在匠舍營(yíng)收中占比20%。
針對(duì)此次合作，大湖股份副董事長(zhǎng)孫永志，大湖股份十分認(rèn)同匠舍酒業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念及商業(yè)模式，并對(duì)未來(lái)的合作前景充滿信心。
作為世界八大蒸餾酒之一，產(chǎn)量?jī)H占2-3%的醬香型白酒，銷(xiāo)售額卻接近15-20%，利潤(rùn)占全行業(yè)的35%，堪稱(chēng)行業(yè)奇跡。
位于赤水河畔的匠舍酒業(yè)，憑借其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、獨(dú)特的商業(yè)模式以及市場(chǎng)戰(zhàn)略高度，正在從眾多醬香酒企中脫穎而出，成為醬酒行業(yè)中充滿活力的“后浪”代表。
爆發(fā)式增長(zhǎng)導(dǎo)致行業(yè)亂象匠舍致力重建市場(chǎng)規(guī)則
過(guò)去十年，中國(guó)醬酒行業(yè)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，很多企業(yè)面臨“戰(zhàn)術(shù)不清”、“戰(zhàn)略不穩(wěn)”的狀況，產(chǎn)品更是出現(xiàn)了良莠不齊，產(chǎn)地、原材料、工藝、年份等表述真假難辨擾亂市場(chǎng)秩序的致命性問(wèn)題。
作為一個(gè)具有商業(yè)理想的企業(yè)，匠舍以珍視產(chǎn)區(qū)人文傳統(tǒng)，把堅(jiān)守傳承、遵循天道當(dāng)作共同價(jià)值理念，視質(zhì)量為生命，弘揚(yáng)工匠精神，堅(jiān)持綠色有機(jī)生產(chǎn)，保持純糧固態(tài)釀造，恪守“貯足老酒，不賣(mài)新酒”的質(zhì)量鐵律。
位于中國(guó)酒都茅臺(tái)鎮(zhèn)的匠舍集團(tuán)，秉持“傳承中國(guó)醬香”初心，系列產(chǎn)品源自超過(guò)30年歷史的國(guó)資委老酒廠，集天時(shí)、地利、人和，傾心釀造醬香傳世之作，致力于傳承與發(fā)展中國(guó)醬香白酒產(chǎn)業(yè)。
打破行業(yè)壟斷建立全生態(tài)共贏商業(yè)模式
從一誕生起，匠舍就提出了全生態(tài)共贏的商業(yè)模式，這不僅突顯出其順應(yīng)時(shí)代，樹(shù)立“共享”經(jīng)濟(jì)的理念，也體現(xiàn)出在整個(gè)商業(yè)環(huán)境中，一流企業(yè)應(yīng)有的市場(chǎng)把握能力與社會(huì)擔(dān)當(dāng)。
一直以來(lái)，匠舍酒業(yè)奉行利他主義，以合伙人的利益為第一，提出共贏才是長(zhǎng)久的發(fā)展之道,在全國(guó)各地按區(qū)域分級(jí)，聯(lián)手各地合作伙伴，構(gòu)建資源共享平臺(tái)，建立各級(jí)“匠舍酒行”，以“品牌合伙”+“會(huì)所聯(lián)盟”和投資板塊的組合合作模式，實(shí)施“獨(dú)家合作、區(qū)域保護(hù)”政策，為合作伙伴提供更穩(wěn)健的營(yíng)商保障。
從業(yè)務(wù)層面上來(lái)說(shuō)，匠舍酒業(yè)操作穩(wěn)健而上進(jìn)，通過(guò)擁有策劃、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、廣告等領(lǐng)域頂尖的人才團(tuán)隊(duì)，從頂層設(shè)計(jì)到系統(tǒng)建設(shè)，從品牌導(dǎo)向到線上線下，從策略制訂到落地執(zhí)行，將與合伙人攜手共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)共贏的期許。
從商業(yè)模式層面來(lái)說(shuō)，匠舍酒業(yè)將產(chǎn)品融入金融屬性基因，適應(yīng)市場(chǎng)并提升其獨(dú)特的產(chǎn)品價(jià)值。同時(shí)打造新型財(cái)富模式，定位“中國(guó)醬香酒品投資交易中心”，以切實(shí)有力的策略指導(dǎo)、系統(tǒng)建設(shè)和執(zhí)行措施，為廣大合伙人、投資者提供全方位的保值增值服務(wù)。
實(shí)現(xiàn)利益鏈上全體成員共贏，才是真正的共贏，也是一個(gè)具有時(shí)代使命感的酒企應(yīng)有的情懷。
從原始狩獵到人工圈養(yǎng)匠舍倡導(dǎo)中國(guó)酒業(yè)規(guī)范化發(fā)展
一個(gè)有道德的企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視商業(yè)規(guī)則，積極采取對(duì)社會(huì)有益的行為。
在經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天，中國(guó)企業(yè)家歷來(lái)是“內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行、外戰(zhàn)外行”，中國(guó)企業(yè)在走向國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)際玩家同場(chǎng)競(jìng)技中，近乎完敗。放眼世界，品牌打造已從原始狩獵階段，進(jìn)入了人工圈養(yǎng)階段，這是兩個(gè)性質(zhì)截然不同的概念，高下不言而喻，收獲更是天壤之別!
品牌打造已從原始狩獵階段，進(jìn)入了人工圈養(yǎng)階段
匠舍酒業(yè)與國(guó)資委老酒廠直接簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，提供茅臺(tái)鎮(zhèn)醬香業(yè)界最優(yōu)品質(zhì)的陳年醬香白酒，減少中間渠道環(huán)節(jié)，把酒品直供銷(xiāo)售市場(chǎng)。
匠舍酒業(yè)以?xún)?yōu)質(zhì)的醬酒資源、前瞻的眼光、超行業(yè)的視野、創(chuàng)新的機(jī)制，構(gòu)建集產(chǎn)品銷(xiāo)售、文化傳播、行業(yè)操盤(pán)為一體的醬酒產(chǎn)業(yè)鏈。奠定中國(guó)醬酒價(jià)值鏈創(chuàng)領(lǐng)者的地位，成為高端醬酒金融價(jià)值的話語(yǔ)者。
30年潛心一隅，30年厚積薄發(fā)，2020年，匠舍酒業(yè)，從赤水河茅臺(tái)鎮(zhèn)，邁向更為廣闊的世界，開(kāi)啟品牌新征程。全球市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心—廣州匠舍酒業(yè)有限公司成立，集結(jié)權(quán)威技術(shù)、行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，以稀世珍品醬酒、以精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)與圈層價(jià)值裂邊，打造一個(gè)全新的醬酒產(chǎn)業(yè)鏈直供整合平臺(tái)。
來(lái)源: 大眾新聞
