原標題：奮戰(zhàn)七十天，決勝四季度！——新疆分公司第四季度營銷會議在烏魯木齊召開

　　10月18日，新疆分公司在新疆野馬國際酒店召開了第四季度銷售動員和培訓會議，本次會議主題圍繞“奮戰(zhàn)七十天，決勝四季度，沖刺西鳳百億目標！”展開。

　　新疆分公司總經(jīng)理黃建泉主持了會議。首先，黃建泉把新疆分公司各項銷售數(shù)據(jù)進行了通報和分析，并回顧了前三季度的工作歷程，結(jié)合往年同期銷售業(yè)績，在聽取了業(yè)務團隊的述職匯報后，對在疫情下大家保持業(yè)績增長提出了肯定，同時對下一步工作做出安排部署。

　　黃建泉把四季度的目標任務做了細化和分解，要求區(qū)域內(nèi)戰(zhàn)略合作經(jīng)銷商和樣板市場經(jīng)銷商的銷售任務，責任落實到人、指標分解到月、匯報精細到周。在轄區(qū)市場，要求大家繼續(xù)夯實基礎工作，把在疫情下丟失的時間和工作找回來，緊盯銷售任務，實現(xiàn)自我價值。

　　新疆分公司市級經(jīng)理李朝偉針對分公司市場活動費用的規(guī)范使用和作用目的，從廠家、經(jīng)銷商、終端門店以及消費者四個環(huán)節(jié)給予指導和培訓，力求讓大家在培訓后，能梳理好負責區(qū)域內(nèi)的銷售渠道，做到費用投入時間和效率兩不誤。

　　中北部大區(qū)職能經(jīng)理張長征針對新疆分公司所轄新疆、青海、西藏市場地廣人稀、經(jīng)濟基礎薄弱、市場容量小等實際情況，按照中北部大區(qū)培訓規(guī)劃，對現(xiàn)有團隊和經(jīng)銷商團隊做了行業(yè)宏觀分析和精益化管理培訓。

　　張長征從市場調(diào)研、開發(fā)、維護等層面對全體業(yè)務代表的工作進行了數(shù)據(jù)分析和類別歸納，通過具體的案例分析和生動化的現(xiàn)場演示，讓大家前期快速理解從而達到后期的全盤落實。

　　“奮戰(zhàn)七十天，決勝四季度，沖刺西鳳百億目標！”在鏗鏘有力的口號下，本次會議成功落幕。新疆分公司的銷售鐵軍將再次揚帆起航，為百億西鳳貢獻自己的力量！

　　文章來源：陜西西鳳酒營銷管理有限公司新疆分公司李朝偉

　　文章來源：西鳳酒訂閱號