為深入推進黨史學(xué)習(xí)教育，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作動力和實實在在成果，始終堅持把員工幸福感和滿意度作為衡量和檢驗“我為員工辦實事”工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，6月21日，醬香酒公司醬香酒公司黨委書記、董事長張旭率隊調(diào)研北京省區(qū)，開展“我為員工辦實事”座談會，查民意、舒民憂、解民困。

　　根據(jù)員工反饋，從前在京工作中最大的問題是工作上沒有方向感、生活上沒有歸屬感，受北京的住宿和交通等多方面的條件限制，員工工作地、住宿地散亂造成了管理上及安全上的隱患。公司在了解到具體情況后，迅速啟動“暖心工程”，明確責(zé)任部門，細(xì)化實施措施，有效為北京員工解決了辦公場地及住宿問題，提升了員工工作效率，同時解決了駐外員工工作生活及管理方面的難題，得到了員工的一致好評。

　　會上，張旭鼓勵員工要更加安心工作、以優(yōu)異的成績回報公司。他要求，在京員工要以“建黨百年”為契機，加強黨史學(xué)習(xí)，提高政治站位。作為在首都工作的國有企業(yè)的員工，要加強政治理論學(xué)習(xí)，特別是黨史的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)革命先輩勇于犧牲不怕困難的工作精神，克服困難勇于擔(dān)當(dāng)。工作中要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要遵守紀(jì)律、重視安全，更要嚴(yán)守廉潔底線保持定力，切莫亂伸手。

　　他強調(diào)，當(dāng)前公司發(fā)展面臨人員少、任務(wù)重等工作困難，只有強化學(xué)習(xí)、苦練本領(lǐng)，以“以一當(dāng)十”的工作擔(dān)當(dāng)，才能適應(yīng)目前的工作需要。要保持清醒的頭腦，增強憂患意識和競爭意識，要強化文化自信，注重醬香文化的踐行和推廣，探索一條城市文化與茅臺文化相結(jié)合的文化推廣新路子。

　　醬香酒公司黨委辦公室、營銷策劃部等相關(guān)部門陪同調(diào)研。

　　編后語

　　自開展黨史學(xué)習(xí)教育以來，醬香酒公司黨委成立“我為員工辦實事”工作組，在全國范圍內(nèi)廣泛收集員工工作中的痛點難點，以問題為導(dǎo)向著力解決員工工作中的實際困難。通過3個月調(diào)研工作，不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題，切實解決了員工工作及生活中的很多問題，解決了員工后顧之憂。極大的提升員工獲得感、幸福感，為打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、敢打硬仗、能打勝仗的營銷隊伍奠定了堅實的基礎(chǔ)。

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