德旺酒業(yè)怎么樣知乎,如何評(píng)價(jià)知乎上如何評(píng)價(jià) XX之類的問題水準(zhǔn)

1,如何評(píng)價(jià)知乎上如何評(píng)價(jià) XX之類的問題水準(zhǔn)

任務(wù)占坑
這樣的問題很水,跟大眾點(diǎn)評(píng)似的。。。既然是大眾點(diǎn)評(píng),那么水準(zhǔn)當(dāng)然參差不齊。

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2,知乎果殼輕問這些網(wǎng)站誰(shuí)現(xiàn)在做的最大前景如何

做的最好的好像是知乎吧,前景不好說(shuō),輕問我挺看好的,做專家網(wǎng)絡(luò)的,國(guó)內(nèi)這方面比較稀缺,需求也比較旺盛吧。
這三個(gè)網(wǎng)站做的都一般,不如搜狗產(chǎn)品下的搜狗問問和360產(chǎn)品中的好搜問答。不過(guò)不好意思,我比較偏向于好搜問答。

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3,vitacost iherb drugstore怎么樣 知乎

vt不錯(cuò),就是直郵很貴。iherb支持順豐和ems,且達(dá)到條件可以包郵。dg已經(jīng)關(guān)閉近一年了。
vitacost和drugstore沒用過(guò),iherb用幾年了很不錯(cuò),方便又便宜,而且常有活動(dòng)。歡迎使用我的新人優(yōu)惠碼 lsm035,永久有效。

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4,如何評(píng)價(jià)知乎

個(gè)人感覺知乎比較上檔次,知乎就不同問題分析的很細(xì)致,解決的很漂亮。知乎的回答問題會(huì)隨著被認(rèn)同的次數(shù)增加位置也會(huì)提前,很喜歡這樣的方式。知乎是專業(yè)問答社區(qū),追求嚴(yán)謹(jǐn),高質(zhì)量。知乎的回答都比較全面,百度知道的回答大多簡(jiǎn)練。個(gè)人用百度知道多,因?yàn)橹醯暮芏嗷卮饘?shí)在是太長(zhǎng)了,看不進(jìn)去。

5,知乎怎樣看一些比較經(jīng)典的問答

本人刷知乎快一年了吧!但是從來(lái)沒有上面答過(guò)題,文字功底太差不能獻(xiàn)丑。想看一些經(jīng)典的問答問答很簡(jiǎn)單,其一方法你可以找一些知乎上的大號(hào),像葛巾,黃繼新,采銅等,把把他們關(guān)注的人都關(guān)注了,一般牛人件都是互相關(guān)注,他們的時(shí)間線彈出來(lái)的都是高質(zhì)量的答案;其二你可以去在知乎首頁(yè)上搜你感興趣的話題,里面有精華專區(qū),夠你閱讀的啦。哈哈
我不知道你敘述的是哪種文字長(zhǎng)圖 如果有發(fā)圖片的話比較直觀一點(diǎn) 不過(guò)既然是圖,當(dāng)然就是用圖片編輯軟件去做的

6,如何做好民企的董事長(zhǎng)助理 知乎

核心提示:1、董事長(zhǎng)助理的工作范圍與價(jià)值 ,2、做好董事長(zhǎng)助理的第一要素 ,3、做好董事長(zhǎng)助理的第一原則 ,4、做好董事長(zhǎng)助理的基本要求 ,5、做好董事長(zhǎng)助理要學(xué)會(huì)站在董事長(zhǎng)的角度思考問題 ,6、做好董事長(zhǎng)助理要學(xué)會(huì)背“黑鍋” ,7、做好董事長(zhǎng)助理要學(xué)會(huì)提建議 ,8、做好董事長(zhǎng)助理的最高境界當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,企業(yè)會(huì)設(shè)置董事會(huì)來(lái)完善公司的管理,這個(gè)時(shí)候,企業(yè)的老板也順理成章的變成了董事長(zhǎng)。由于每個(gè)企業(yè)有其自身的特點(diǎn),因此,要想做好董事長(zhǎng)助理這個(gè)角色,就應(yīng)該在充分把握企業(yè)的特性和董事長(zhǎng)的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,掌握一定的技巧。不同企業(yè)這一職位的名稱有所不同,如總裁助理、總經(jīng)理助理等,本文討論的這一職位主要是指民營(yíng)企業(yè)中大老板的助理。  1、董事長(zhǎng)助理的工作范圍與價(jià)值  一般來(lái)說(shuō),董事長(zhǎng)助理的工作范圍主要是董事長(zhǎng)平時(shí)工作過(guò)程中各項(xiàng)具體工作的前期準(zhǔn)備工作和具體落實(shí)工作,側(cè)重點(diǎn)是協(xié)助董事長(zhǎng)開展工作?! 《麻L(zhǎng)助理工作的職責(zé)范圍主要受三個(gè)因素的影響:(1)董事長(zhǎng)的做事風(fēng)格;(2)企業(yè)內(nèi)部管理完善程度;(3)助理能力的高低。  不同的董事長(zhǎng)有不同的做事風(fēng)格,有的務(wù)實(shí),有的低調(diào),有的愛冒險(xiǎn),有的擅長(zhǎng)交際等等,總之,董事長(zhǎng)的做事風(fēng)格決定了自己在企業(yè)里管理的寬度和深度,也決定了助理工作的基本幅度?! ∑髽I(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置越完善、部門職責(zé)劃分越清晰,企業(yè)內(nèi)部的管理水平越高,董事長(zhǎng)要處理的日常工作就越少,那么助理的日常工作也就越少。事實(shí)上大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)正好相反,企業(yè)管理水平低下,董事長(zhǎng)幾乎要參與公司所有層面的管理,這個(gè)時(shí)候,助理的日常工作自然就多?! ≈碜陨砟芰Φ母叩蜎Q定了為董事長(zhǎng)分擔(dān)日常工作的比例,這個(gè)比例最終決定了助理自身的價(jià)值。能分擔(dān)1%-5%的工作,這個(gè)助理可以算一個(gè)普通的文員,能做接電話、發(fā)通知、打文件、作記錄等文秘工作;能分擔(dān)5%-15%的工作,這個(gè)助理可以解決一些日常管理方面的問題,其價(jià)值相當(dāng)于中層干部;能分擔(dān)15%-30%的工作,這個(gè)助理可以獨(dú)擋一面,分管某一方面的事務(wù),價(jià)值相當(dāng)于分管副總;能分擔(dān)30%以上的工作,這個(gè)助理可以考慮提升到更重要的崗位了?! ∵@也說(shuō)明,助理要提升自己在企業(yè)的價(jià)值,就是要盡可能的分擔(dān)董事長(zhǎng)的日常工作,讓董事長(zhǎng)有更多的時(shí)間去思考的企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃更加遠(yuǎn)大的藍(lán)圖?! ?、做好董事長(zhǎng)助理的第一要素  要想做好董事長(zhǎng)助理這個(gè)職務(wù),最重要的因素是什么呢?可能不同的人有不同的理解,我的觀點(diǎn)是信任,這一點(diǎn)在民營(yíng)企業(yè)工作過(guò)的職業(yè)經(jīng)理人往往深有體會(huì)。有人會(huì)說(shuō):用人不疑,疑人不用,這是任何好的領(lǐng)導(dǎo)都能做到的,我不否認(rèn)這種觀點(diǎn),但是有經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該都知道,在能力水平相差不大的前提下,很多時(shí)候我們?cè)谝粋€(gè)企業(yè)參與公司內(nèi)部管理的程度是和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的了解程度正相關(guān)的,領(lǐng)導(dǎo)越是了解你,就越是容易信任你,越信任你,你的事情就越好做?! ∽鳛槎麻L(zhǎng)助理這樣一個(gè)承上啟下的職務(wù),經(jīng)常要處理很多敏感的事情,這些事情會(huì)涉及到公司的利益、部門的利益和個(gè)人的利益,這個(gè)時(shí)候董事長(zhǎng)對(duì)你信任的程度決定了你處理事情能夠得到的支持程度,在某種情況下決定了所處理事情的成敗?! ∫虼耍胱龊枚麻L(zhǎng)助理這個(gè)特殊的工作,首先就要贏得董事長(zhǎng)的信任。這個(gè)信任不是要來(lái)的,也不是董事長(zhǎng)口里說(shuō)出來(lái)的,,而是要靠助理出色完成自己的工作,充分展示個(gè)人的才能的前提下,通過(guò)工作成果不斷在董事長(zhǎng)的心里累積良好印象,加深彼此的了解,建立信任感。這種信任感建立了之后,還要設(shè)法通過(guò)各種不同的方式、不同的途徑,不斷的強(qiáng)化。  3、做好董事長(zhǎng)助理的第一原則  “把公司的利益擺在第一位,把董事長(zhǎng)的面子擺在第一位”是做好董事長(zhǎng)助理的第一原則。  對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),任何時(shí)候都要堅(jiān)持公司的利益第一,因?yàn)槎麻L(zhǎng)也會(huì)犯錯(cuò),即使董事長(zhǎng)是公司的大老板,也有可能因?yàn)槠渥陨砟芰鸵娮R(shí)的原因犯一些比較大的錯(cuò)誤,這個(gè)時(shí)候就要求助理堅(jiān)持公司利益第一,因?yàn)楣纠孀罱K會(huì)符合董事長(zhǎng)的利益。堅(jiān)持公司利益第一的原則可以使自己做任何事情都理直氣壯,有助于順利的做好事情,即使個(gè)別時(shí)候事情處理得不是很圓滿,也容易贏得大家的理解。
同問。。。

7,十佳歌手海選能通過(guò)嗎必反饋

大師我讓你失望了,沒通過(guò)但是我有熟人,之前還沒海選的時(shí)候他就叫我不要參加海選了,后來(lái)又跟他說(shuō)他說(shuō)決賽的時(shí)候幫我安排過(guò)去,我想問下這樣是否行得通!所以特意又占了一卦!出生:1987` 年 性別:男 占事:看通過(guò)別的方法進(jìn)入復(fù)賽是否行得通!排卦:元亨利貞網(wǎng)六爻在線排盤系統(tǒng) 公歷起卦時(shí)間:2011年11月5日11時(shí)39分 (在線搖卦)農(nóng)歷:辛卯年十月初十日午時(shí)寒露:2011年10月08日23時(shí)57分立冬:2011年11月08日02時(shí)52分干支:辛卯年 戊戌月 甲子日 庚午時(shí) (日空:戌亥)神煞:驛馬-寅 桃花-酉 日祿-寅 貴人-丑,未 巽宮:巽為風(fēng) (六沖) 兌宮:水山蹇 六神 伏神 本 卦 變 卦玄武 兄弟辛卯木 ▅▅▅▅▅ 世 ○→ 父母戊子水 ▅▅ ▅▅ 白虎 子孫辛巳火 ▅▅▅▅▅ 妻財(cái)戊戌土 ▅▅▅▅▅ 騰蛇 妻財(cái)辛未土 ▅▅ ▅▅ 官鬼戊申金 ▅▅ ▅▅ 世勾陳 官鬼辛酉金 ▅▅▅▅▅ 應(yīng) 官鬼丙申金 ▅▅▅▅▅ 朱雀 父母辛亥水 ▅▅▅▅▅ ○→ 子孫丙午火 ▅▅ ▅▅ 青龍 妻財(cái)辛丑土 ▅▅ ▅▅ 妻財(cái)丙辰土 ▅▅ ▅▅ 應(yīng)這卦不行
真的沒通過(guò)但是我有熟人,之前還沒海選的時(shí)候他就叫我不要參加海選了,后來(lái)又跟他說(shuō)他說(shuō)決賽的時(shí)候幫我安排過(guò)去,我想問下這樣是否行得通! 所以特意又占了一卦!出生:1987` 年 性別:男 占事:看通過(guò)別的方法進(jìn)入復(fù)賽是否行得通!排卦:元亨利貞網(wǎng)六爻在線排盤系統(tǒng) 公歷起卦時(shí)間:2011年11月5日11時(shí)39分 (在線搖卦)農(nóng)歷:辛卯年十月初十日午時(shí)寒露:2011年10月08日23時(shí)57分立冬:2011年11月08日02時(shí)52分干支:辛卯年 戊戌月 甲子日 庚午時(shí) (日空:戌亥)神煞:驛馬-寅 桃花-酉 日祿-寅 貴人-丑,未 巽宮:巽為風(fēng) (六沖) 兌宮:水山蹇 六神 伏神 本 卦 變 卦玄武 兄弟辛卯木 ▅▅▅▅▅ 世 ○→ 父母戊子水 ▅▅ ▅▅ 白虎 子孫辛巳火 ▅▅▅▅▅ 妻財(cái)戊戌土 ▅▅▅▅▅ 騰蛇 妻財(cái)辛未土 ▅▅ ▅▅ 官鬼戊申金 ▅▅ ▅▅ 世勾陳 官鬼辛酉金 ▅▅▅▅▅ 應(yīng) 官鬼丙申金 ▅▅▅▅▅ 朱雀 父母辛亥水 ▅▅▅▅▅ ○→ 子孫丙午火 ▅▅ ▅▅ 青龍 妻財(cái)辛丑土 ▅▅ ▅▅ 妻財(cái)丙辰土 ▅▅ ▅▅ 應(yīng)--------------------------------------------------------------------------------《周易》——巽為風(fēng) 巽上巽下彖曰:重巽以申命,剛巽乎中正而志行。柔皆順乎剛,是以小亨,利有攸往,利見大人。象曰:隨風(fēng),巽;君子以申命行事。上九:巽在□下,喪其資斧,貞兇。曰:巽在□下,上窮也。 喪其資斧,正乎兇也?!?= 爿 + 木九五:貞吉悔亡,無(wú)不利。無(wú)初有終,先庚三日,后庚三日,吉。 象曰:九五之吉,位正中也。六四:悔亡,田獲三品。象曰:田獲三品,有功也。九三:頻巽,吝。象曰:頻巽之吝,志窮也。九二:巽在□下,用史巫紛若,吉無(wú)咎。象曰:紛若之吉,得中也?!?= 爿 + 木初六:進(jìn)退,利武人之貞。象曰:進(jìn)退,志疑也。 利武人之貞,志治也。--------------------------------------------------------------------------------電腦解卦:巽為風(fēng)(巽卦) 謙遜受益 中上卦 象曰:一葉孤舟落沙灘,有篙無(wú)水進(jìn)退難,時(shí)逢大雨江湖溢,不用費(fèi)力任往返。 這個(gè)卦是同卦(下巽上巽)相疊,巽(xùn)為風(fēng),兩風(fēng)相重,長(zhǎng)風(fēng)不絕,無(wú)孔不入,巽義為順。謙遜的態(tài)度和行為可無(wú)往不利。 事業(yè):正在發(fā)展中,應(yīng)本著勇往直前的精神,戰(zhàn)勝一切困難和險(xiǎn)阻,奮發(fā)向上。萬(wàn)事起頭難,開始會(huì)受挫折,但在有才德和有力量的人物幫助下,會(huì)有理想的結(jié)果。 經(jīng)商:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,風(fēng)險(xiǎn)大。商業(yè)活動(dòng)務(wù)必小心謹(jǐn)慎,遵守商業(yè)道德,以謙遜的態(tài)度對(duì)待同行和顧客,及至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,必定可以取得利益。 求名:以謙遜的態(tài)度對(duì)待一切,但又不可自卑、軟弱、做作,更不可虛偽,這樣就可以進(jìn)步很快。 外出:一帆風(fēng)順,十分順利,但仍得注意安全,防止發(fā)生意外事故。 婚戀:不可抱輕率的態(tài)度,而應(yīng)慎重,相互尊重。 決策:頭腦聰明、靈活,性格開朗,以謙虛的態(tài)度處世,會(huì)受到各個(gè)方面的歡迎,也會(huì)得到上級(jí)的重視。謙虛不可過(guò)度,應(yīng)以剛健中正為前提,決不可表現(xiàn)為懦弱和虛偽。否則,不利于自身的成長(zhǎng)。預(yù)測(cè)比賽——斷卦參考——(只有選擇了占測(cè)范圍此處才會(huì)顯示占測(cè)提示) 預(yù)測(cè)比賽預(yù)測(cè)比賽勝負(fù)只重世應(yīng)(我為世,他為應(yīng)),不取用1、 應(yīng)爻生世爻利我、世爻生應(yīng)爻利他;世爻克、刑、沖應(yīng)爻利我,應(yīng)爻克、刑、沖世爻利他。主生、克、刑、沖者需動(dòng)或臨日或臨月,否則徒有虛名。2、 旬空者無(wú)所得3、 綜合看世應(yīng)之旺衰

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