1,中國酒類市場多大
一年最近有1萬億的市場,因為中國酒太多種,白酒、洋酒、紅酒、黃酒、啤酒;而且量都很大,最大應該算白酒與啤酒。
中國有多大市場就有多大
新品大米原漿
2,中國白酒市場怎么樣
單說市場競爭力很大,市場份額基本上是被老牌子的酒占據(jù),城市以中高檔為主,農村是低檔為主。我是白酒業(yè)務員,在江蘇這邊市場上買的最好的酒無非就是雙溝1732 和洋河高檔系類,現(xiàn)在的白酒市場很難做,就酒的品種而言相當?shù)亩?,作為顧客而言進入超市眼都看花了,他們就對會買夠檔次不失面子的酒送人,所以一般的白酒很難操作,現(xiàn)在的市場行情相當?shù)膩y,酒的串貨很嚴重市場很容易亂。 個人認為今后應該往快速食品上發(fā)展為好
3,現(xiàn)在的中國白酒市場競爭激烈王丙乾如何才能占有一席之地
實話實說,現(xiàn)在中國的白酒市場競爭確實夠激烈的,如果采用傳統(tǒng)的模式去市場上“拼殺”,那很容易頭破血流,確實很難把品牌做起來。所以,世紀之聲王丙乾品牌運營中心采取了一個革命性的、顛覆性的全新營銷模式,以期將王丙乾酒彎道超車,迅速占領市場。為了讓消費者喝上真正的瓊漿玉液,世紀之聲國際集團與榮和黔水坊酒業(yè)傾力合作,打造王丙乾品牌全球運營中心。建立全城萬家城市合伙人制度,即通過與實體店主或實體企業(yè)主達成協(xié)議,在實體店外安裝統(tǒng)一形象的王丙乾酒廣告招牌,在實體店或企業(yè)內部擺放銷售二維碼。消費者掃碼購買,訂單通過全網(wǎng)信息通道進入VOTC信息化配送中心,購買成功的王丙乾酒將從配送中心出發(fā),通過快捷城市物流通道,確保在1小時內送到消費者手中。王丙乾酒內置區(qū)塊鏈溯源技術,只需拿起手機靠近酒盒封口芯片處,即自動彈出王丙乾酒的所有信息。從茅臺鎮(zhèn)酒廠到貴陽包裝車間,再到配送中心和物流路線,全部一覽無余。區(qū)塊鏈溯源技術保證所有信息的安全有效,任何人都不能篡改,保證了每一瓶酒的絕對真品。這一模式削減了中間環(huán)節(jié),免除了產品在流通過程中產生的巨額差價,既讓消費者用更實惠的價格買到真正放心好喝的王丙乾酒。也可以讓出更多的利潤空間給到城市合伙人。
期待看到有用的回答!
4,中國定制酒市場有多大
理論上講,百元以上產品,團購渠道銷售占比會在30%左右。如河北十八酒坊,環(huán)境好的時候,其年銷售在20億左右,其中煙酒店渠道占比30%左右,團購渠道占比銷量30%左右,KA、餐飲渠道占比30%左右。理論上講定制酒可以完全替代團購性消費,由此我們估算定制酒市場容量占比整個行業(yè)百元以上市場份額(2500-3000億)的30%左右,約在800-1000億,規(guī)模相當可觀!
當然有啊,目前國內的像大為定制酒啊什么的就因為做定制酒現(xiàn)在的市場很大的,很多人都去研究定制酒,想在這個行業(yè)開始呢。
現(xiàn)在的行情不好 中低檔酒還是比較現(xiàn)實的 喝酒的群體也少了 不少
從行業(yè)角度來看,大眾酒定制時代春天來臨。大眾時代從“白銀時代”到“名酒的民酒趨向”,開辟新的賣酒通道已是各大名酒廠商迎接多樣化需求的必經(jīng)之路。在大眾酒消費時代,100~300元及百元以下是企業(yè)爭奪的焦點,而在渠道上,“三宴”和縣鄉(xiāng)市場則是企業(yè)爭奪的焦點,這種爭奪的熱度不會弱于前幾年大家對團購渠道的爭奪。滿足于大眾化宴席、大眾化政商務、大眾化商業(yè)資源的定制需求已呈現(xiàn)出巨大市場潛力。
當然有啊,目前國內的像大為定制酒啊什么的就因為做定制酒現(xiàn)在的市場很大的,很多人都去研究定制酒,想在這個行業(yè)開始呢。
現(xiàn)在追求個性的人越來越多,而定制酒也會受到大家的青睞,可以說它的舞臺是非常大的,酒葫蘆網(wǎng)私家定制酒第一平臺為你打造不一樣的定制酒【www.jiuhulu.com】。
5,求白酒在國內市場的SWOT分析
我就不給你寫SWOT分析了,授人魚不如授人以漁,你還是要自己進行思考和結合的。優(yōu)勢:在文化、市場、消費者習慣和品牌等方面找;劣勢:在年輕消費群和女性飲酒群體里的飲酒習慣方面找;機遇:文化積淀深厚、白酒禮品等凸顯白酒文化等方面信息。威脅:紅酒、啤酒等與白酒共享消費群體的飲品。
本文針對上述問題,主要以瀘州老窖特曲為例,闡述了瀘州老窖特曲在瀘州白酒產業(yè)的營銷策略,通過運用swot分析、4p營銷組合:產品、價格、渠道、促銷,以及市場調查問卷進行分析說明,并得出結論。對瀘州老窖特曲發(fā)展的戰(zhàn)略選擇進行了探索性研究,提出瀘州老窖特曲的不足以及改進的對策 aiming at these problems, mainly in luzhou aged pit tequ, for example, this paper expounds the luzhou aged pit tequ liquor in the marketing strategy of luzhou liquor industry, through the swot analysis, 4 p marketing mix: product, price, channel, promotion, and market survey analysis, and conclusion. the strategic choice for the development of luzhou aged pit tequ exploratory research, luzhou aged pit tequ deficiency and improvement countermeasures are put forward
6,目前國內市場主流的白酒類型有哪些
濃香、清香、醬香、米香、芝香等。
目前南陽市場大約有60多個白酒品牌,每個品牌都有一定的銷量,市場上沒有絕對的主導品牌,來自酒類經(jīng)銷商們的調查發(fā)現(xiàn)。有以下幾大品牌:豫酒中的宋河、張弓、仰韶,河北的板城燒鍋、四川的小角樓和瀘州老窖系列產品、江蘇的洋河、陜西的西鳳、湖北的枝江等,群雄混戰(zhàn),各家力量不相上下,使南陽白酒市場進入戰(zhàn)國時代。 經(jīng)過2007年的慘烈廝殺后,板城燒鍋酒、小角樓、瀘州老窖系列、四特、河套、郎酒、衡水老白干、宋河可謂南陽中檔白酒市場的“八大金剛”。 板城燒鍋酒經(jīng)過近四年的良好運作,在2004年就成為南陽市場的第一品牌,憑借細致的市場運作,表現(xiàn)持續(xù)良好,2007年對于板城燒鍋酒來說,是成熟品牌更新升級的一年。板城燒鍋紫塞明珠在南陽推出低檔系列產品,終端售價25元左右,渠道走量較大,幾乎覆蓋了南陽各縣市。 連續(xù)暢銷幾年后,渠道中間的利潤出現(xiàn)透明化,在2007年及時推出青花瓷瓶的紫塞明珠,終端售價35~40元,通過名煙名酒店廣泛的促銷活動,很好地做到終端攔截,產品銷量穩(wěn)步上升,為板城燒鍋再一次占領南陽打下了堅實的基礎。 小角樓于2005年進入南陽白酒市場,經(jīng)過近兩年的艱苦運作,終于在2007年占領市場并實現(xiàn)迅速成長,是目前南陽“其稱第二,無人敢稱第一”的品牌。 南陽白酒市場呈現(xiàn)出兩個比較明顯的價格區(qū)間,20~50元和70~90元,小角樓的產品很好地占領了這兩個主流價格區(qū)間,在良好的市場基礎之上,推出百元以上新穎陶瓷包裝產品“罐罐香”,預計2008年市場將穩(wěn)步增長。 瀘州老窖兵團無論在白酒的冷僻市場,還是在白酒的旺銷地帶,都保持了旺盛的戰(zhàn)斗力。瀘州老窖特曲一向以品質取勝,2007年價格提升后,在中高檔市場地位穩(wěn)定,目前900~930元/箱的批發(fā)價還在不斷上漲。30~40元的頭曲在南陽銷量較大,其中瀘州老窖精制五年陳頭曲表現(xiàn)突出。 郎酒是當?shù)亟?jīng)銷商2007年普遍看好的品牌,前期廣泛的市場宣傳,很好地引起了南陽消費者注意,大家認為其會有較搶眼的市場表現(xiàn)。但經(jīng)過一年的市場檢驗后,并沒有達到預期的效果。 當?shù)亟?jīng)銷商分析這是其群狼戰(zhàn)略、價格以及渠道方面問題所致,郎酒推出的產品價格較高,不適合做流通,再加上郎酒沒有一款主流產品占領市場,眾多的郎酒系列產品涌入市場,造成了消費者的認知混亂。 四特在南陽市場扎根較深,2003年曾創(chuàng)造過億元的歷史記錄,但2005~2006年市場開始下滑,2007年經(jīng)重新加大力度后,市場開始回升。尤其是三星四特在各縣銷售較好,南陽市區(qū)菱形四特的窖藏系列銷量不錯。 來自內蒙的河套老窖和河北的衡水老白干這兩個品牌有很多相似點,一是都在通路走量較大,酒店餐飲終端不是很強勢。河套老窖三年在中低價位走量較好,打“柔和”概念的五年和十年正在正在逐步成長。 熱愛清香型白酒的南陽消費者對于衡水老白干的口感贊不絕口,廠家的大力投入和當?shù)亟?jīng)銷商的的積極運作,令市場份額不斷增加。2008年,河套老窖和河北的衡水老白干這兩個不斷走向全國的區(qū)域品牌將會上演更為激烈的近身肉搏。 除了“八大金剛”以外,汾酒也在此也有著雄厚的實力,但2007年“老白汾”由于產品的混亂,下降較為明顯。 湖北的枝江在南陽運作時間也很長,投入力度也較大,但市場表現(xiàn)差強人意。 安徽的口子窖在南陽市場也開始推出其主打新品“久久典藏”,無論從包裝還是宣傳上都給消費者新的認知。 來自江蘇的洋河和雙溝都在積極運作酒店終端,對南陽白酒的營銷模式將帶來新的沖擊。 低檔市場地產酒占優(yōu) 我們通過調查發(fā)現(xiàn),在低端酒市場,提及率最高的品牌就是地產酒臥龍玉液和東北代表品牌老村長,而且他們的銷量也十分驚人。 臥龍玉液銷量曾經(jīng)過億元,2005年銷售份額有所下降。臥龍酒廠經(jīng)過2007年改制,不斷調整產品結構,推出了不同價位的產品,市場競爭能力有所提高。 老村長2007年在南陽的銷售額為3000~5000萬元,靈活的促銷方式吸引廣大中低消費者購買。臥龍玉液和老村長銷量最大的都是光瓶酒,隨著市場消費的逐漸升級,低端酒的市場正逐步萎縮,已經(jīng)成為不可逆轉的趨勢。 自帶酒水帶動名煙名酒店快速發(fā)展 南陽市區(qū)約有大小名煙名酒店2000余家,其中走量較好的約有900家左右。消費者主權意識的抬頭,造成了普遍的自帶酒水現(xiàn)象,也促使一些名煙名酒店開設在酒店餐飲終端附近。 名煙名酒店多以中檔、高檔酒為主,但假冒現(xiàn)象比較嚴重,但在2007年工商部門執(zhí)法力度較大,也凈化了這一渠道。良好的銷售效果,低廉的維護費用,吸引了眾多品牌開始搶占。
7,白酒市場定位論文
近年來,隨著白酒市場競爭的日益加劇和中國加入WTO步伐的逐步推進,作為中國傳統(tǒng)行業(yè)代表白酒如何直面挑戰(zhàn),參與竟爭。文化行銷已成為競爭的重要手段,所以有關酒文化的話題逐漸多了起來,各種酒類促銷活動常冠以“文化酒”的名稱出現(xiàn)在消費者面前,專家學者和普通公眾也對酒文化表現(xiàn)出濃厚興趣,酒文化這一中國傳統(tǒng)文化似有被發(fā)揚光大之勢。但究竟什么是酒文化,酒文化又有哪些特征,尤其是在新世紀的今天,如何把酒文化賦予新的內容各方面的看法并不一致,甚至存在一些似是而非的認識。帶著這一問題,記者日前走訪了以出產文化名酒“百年孤獨”和“百年喜慶"酒聞名的百年制酒有限公司經(jīng)理潘好龍先生。 得知記者來意后,潘先生開門見山,侃侃而談:“目前,酒類市場競爭日益激烈,各種促銷活動花樣繁多,其中以酒文化切入的活動不在少數(shù),這本是件好事,無可厚非。但問題是,由于對酒文化狹義的理解或指鹿為馬者有之,張冠李戴者有之,牽強附會者更有之,使酒文化失去了本來的含意,陷入商業(yè)炒作的誤區(qū),也使公眾對酒文化的認知出現(xiàn)很大偏差。今年年初爆發(fā)的傳統(tǒng)白酒與新型白酒之爭,表面上看是酒的生產工藝之爭,背后反映的卻是對酒文化理解的不同。這種狀況不能不令人擔心?!?潘先生強調,每個時代、每個國家、每個地區(qū)乃至每個企業(yè)都有獨具特色的酒文化。但酒文化作為一個文化概念,其基本含義應該是特定和統(tǒng)一的。酒文化因酒而生,酒是酒文化的物質載體和產生土壤,沒有酒談不上酒文化,僅有酒也不成其為酒文化,既有酒又具文化屬性才能稱之為酒文化。但酒文化并不是酒和文化的簡單相加,而是酒與文化的有機結合,是在生產、銷售、消費酒的過程中所創(chuàng)造的物質和精神財富的總和,酒文化的主體是人,是生產者、銷售者和消費者。正是由于人的不斷創(chuàng)造,酒文化才得以豐富和發(fā)展。沒有人,酒文化既沒有產生的可能,更沒有存在的必要。也就是說,酒文化作為一種文化形態(tài),是和人的創(chuàng)造性勞動聯(lián)系在一起的,是為了滿足人們對于酒的物質和精神需要而存在的,體現(xiàn)著對人的文化關懷。據(jù)此,并考慮到人們在生產、銷售和消費等階段對于酒的文化需要之不同(生產階段強調品質,銷售階段強調品牌,消費階段強調品位),我們不妨用“品質、品牌、品位”作為酒文化的內在“指標”。其中品質是核心,品牌是靈魂,品位是層次。只有符合這三個方面的基本要求,并實現(xiàn)了三者的有機統(tǒng)一,才稱得上是完整意義上的酒文化(即品質+品牌+品位=酒文化)。 一、“品質”誤區(qū) 首先是“品質”誤區(qū)。酒的“品質”是指酒的色、香、味、質地等,所有這些雖與酒產地和酒的生產歷史有關,但主要與技術和工藝的先進程度有關,與生產過程中蘊涵的科技和知識含量有關。但有的人過分強調所謂“好山好水出好酒”,把酒產地的某些物質條件如水質、空氣等因素絕對化。也有人把酒廠或酒窖的歷史拿來作為酒質的證據(jù),甚至為此不惜從故紙堆里、從民間故事里“尋根求源”,或請一些“文物專家”和“權威部門”來“考古”、“挖掘”和“鑒定”,以與死去百年、千年的古人攀上親戚,拉上關系,并名之曰酒文化源源流長。酒的發(fā)展早已經(jīng)過“作坊酒”和“工業(yè)酒”階段,進入“科技酒”階段,一些物質條件完全可以依靠科技手段創(chuàng)造出來,大可不必一切靠天。神化“好山好水出好酒”,與所謂"窮山惡水出刁民”一樣不理智和缺少現(xiàn)實依據(jù),除表明其思想意識仍停留在農業(yè)經(jīng)濟時代外,還可能對酒行業(yè)的發(fā)展產生方向性誤導。如果說“地理決定論”還有一定道理,“歷史決定論"顯然沒有依據(jù)。美國的歷史短,但現(xiàn)在很發(fā)達,中國的歷史長,目前卻明顯落后,就足以說明問題。當然,這里絲毫沒有否定歷史之于酒文化的重要性,而是說,在知識經(jīng)濟時代,抱著歷史不放,甚至沾沾自喜,自鳴得意,是沒有任何前途的。只有不斷采用新工藝和新技術,才能真正提高酒的內在品質。新型酒是如此,傳統(tǒng)酒也是如此。不把精力用到提高酒的科技含量上,而是埋頭于尋找所謂“風水寶地”和“吃歷史”,最終結果是不難想象的。 二、“品牌”誤區(qū) 其次是“品牌”誤區(qū)?,F(xiàn)在,已有越來越多的人認識到“品牌”的重要性。對于企業(yè)來說,品牌就是形象,品牌就是旗幟,品牌就是利潤。但如何經(jīng)營品牌文化,卻是仁者見仁,智者見智。嚴格說來,品牌是知名度和美譽度的結合,兩者不可偏廢。過去,企業(yè)多以提高質量為主要發(fā)展手段,信守所謂“好酒不怕巷子深”,忽視了廣告宣傳的功效。現(xiàn)在許多企業(yè)不惜斥巨資進行廣告宣傳,而對酒的內在品質注意不夠。還有人將名字、包裝等當作品牌本身,刻意求新、求奇甚至求感官刺激,什么披金戴銀、妖怪出洞、神仙下凡之類的品牌滿天飛,包裝和外觀也越來越花哨和離譜。所有這些都是對品牌的片面理解。就實質而言,品牌是個產品市場定位問題。只有找準市場,正確定位,才能確定品牌的文化取向,賦予產品更多的文化內涵,也才能樹立起真正的品牌形象。一個品牌的形成,必須建立在加強市場調研,充分研究消費者心理和消費習慣,準確細分市場,正確定價的基礎上。否則品牌就成了無源之水,無本之木?,F(xiàn)在一些企業(yè)不是在市場調研上下功夫,而是熱衷于一夜成名,做一些表面文章,結果適得其反。這方面的教訓很多,值得認真汲取。無可否認,品牌也有個外在形式問題,比如名字、包裝等。但形式要有內容來決定,必須以對產品準確定位為前提。只有這樣,才能賦予名字、包裝等更多的文化底蘊和精神內涵??傊?,經(jīng)營品牌文化是一項系統(tǒng)工程,切不可顧此失彼,更不能投放失當。 三、“品位”誤區(qū) 最后是“品位”誤區(qū)?!捌肺弧辈煌凇捌肺丁保罢呤侵改呈逻_到的人文高度和水準,主要側重其社會價值,如“某節(jié)目的藝術品位很高”,而后者是指“嘗試滋味”,主要強調個體感受,如“經(jīng)專家品味,認為酒質優(yōu)良”。酒作為情感交流、精神表達和文化張揚的介質,體現(xiàn)的是人的價值取向。飲酒時,每個人的品味可以也應該有所不同,但品位卻有高有低?!敖杈葡睢焙汀敖杈迫霪偂辈辉谝粋€檔次上,“把酒抒懷”與“劃拳行令”也不在一個水平上,“以酒會友”與“以酒行賄”更不可同日而語!可見,生活中許多人錯把“品位”當“品味”了,結果造成酒文化整體品位不高。應當指出是,企業(yè)對此也負有不可推卸的責任。一些企業(yè)則在引導消費方面存在明顯的市場化色彩。如過分宣揚酒的社會功利性,所謂送禮佳品云云,或強調高檔、至尊,把一種帝王之氣、等級觀念強加給消費者,好像喝XO就高貴,喝二鍋頭就貧賤,對人們的消費心理產生誤導。我們認為,在當前人們對酒文化還知之不多、不深的情況下,企業(yè)應當承擔起宣傳酒文化,進一步提升公眾酒文化品位的責任,為發(fā)展和繁榮酒文化做出應有的貢獻。 潘先生最后指出,上述誤區(qū)之所以出現(xiàn),一方面與人們對酒文化的認識水平不高有關,另一方面也市場經(jīng)濟還處于初級階段有關。中國的酒文化要獲得發(fā)展,必須正視并努力克服這些誤區(qū),把增加酒的科技含量,明確酒的市場定位,提升公眾的文化品位作為主要任務來抓。只有這樣,中國酒才有希望,才能從容應對即將到來的洋酒沖擊和挑戰(zhàn)。