蒙牛，蒙牛乳業(yè) 蒙牛

香港聯(lián)交所 蒙牛乳業(yè)2319 當前：--元 漲跌幅：--% 微博帶動微公益，蒙牛發(fā)起“人人可為”慈善呼吁 “公益”應該是全民行為，是人人可為的，每一個平凡的人，...

蒙牛和伊利都是牛奶的品牌，產(chǎn)品都有：純牛奶、酸奶、乳酸飲料等，所以要看你需要的是什么了。

貌似是含的，但是很少很少啊~就是盒子里面的銀灰色的一層，回收不了的~

蒙牛酸酸乳和光明暢優(yōu)是大有不同的 前者是常溫牛奶飲料 后者是發(fā)酵酸牛奶 后者更有營養(yǎng)價值 前者香精味道很濃 只能做飲料飲用 后者質(zhì)地濃厚 能真正護理腸胃 經(jīng)過前一陣三鹿事件以后 各個廠家在不斷約束自己 國家也制定了新規(guī) 建議樓主直接喝鮮奶 光明優(yōu)焙等都是不錯選擇

我感到很好。無論是口感，口味，還是服務，都是令人滿意的。若干年前，曾有一次，我買的一箱蒙牛牛奶里有一袋壞了！給蒙牛打電話以后，竟然便來人送了一袋！

蒙牛牛奶的還是不錯的，我基本上每天都要喝蒙牛牛奶，而且有自己的天然牧場，和安全的滅菌空間，生產(chǎn)和制作流程全部都公開可見的。

現(xiàn)在的產(chǎn)品質(zhì)量沒有問題了

具體時間是1999年8月，2009年7月，中國最大的糧油食品企業(yè)中糧集團入股蒙牛，成為蒙牛第一大股東。近年來，蒙牛著力整合全球優(yōu)勢資源，先后與丹麥Arla Foods（阿拉福茲）、法國Danone（達能）、美國White Wave（白波）、新西蘭AsureQuality（安碩）、美國UC-Davis（加利福尼亞大學戴維斯分校）、新西蘭Massey University（梅西大學）達成戰(zhàn)略合作，加快發(fā)展速度。

1999年。 1999年底，蒙牛總部一期工程竣工投入使用； 2000年底，二期工程投入使用；2002年底，三期工程投入使用。 2003年底，四期工程投入使用。

1999年1月，蒙牛正式注冊成立，名字是"蒙牛乳業(yè)有限責任公司"，注冊資本金100萬，基本上都是牛根生和他妻子賣伊利股票的錢。牛根生的蒙牛一成立，得知此消息還在伊利工作的老部下開始一批批地投奔而來，總計有幾百人。牛根生曾經(jīng)告誡他們不要棄"明"投"暗"，面對"無市場，無工廠，無奶源"的"三無環(huán)境"，沒有人能保證蒙牛一定會有一個光明的未來。但是，老部下們義無返顧地加入了蒙牛的團隊。在蒙牛新的管理團隊當中，牛根生只從外邊請了一個人，那就是伊利原先的黨委副書記盧俊，當時已經(jīng)調(diào)任內(nèi)蒙古證券委任處長。牛根生曾經(jīng)對他的部下說過："一切競爭要從設計時開始"。盧俊既是黨政內(nèi)行，又是乳業(yè)專家，還是證券方面的高手，牛根生請她來的目的很明確：蒙牛一開始就要做成股份制公司，讓蒙牛有一個健康的開始。 剛過了8個月，1999年8月18日，"蒙牛"就進行了股份制改造，名字變?yōu)?內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)股份有限公司"，注冊資本猛增到1398萬元，折股1398萬股，發(fā)起人是10個自然人。按照出資額度排序，他們是：牛根生、鄧九強、侯江斌、孫玉斌、邱連軍、楊文俊、孫先紅、盧俊、龐開泰、謝秋旭。其中，鄧九強是呼和浩特市輕工機械有限公司的老板，給蒙牛提供冰淇淋、牛奶工業(yè)設備，后來投奔牛根生成了牛根生的副董事長。謝秋旭是廣東潮州陽天印務有限公司的董事長，以前跟"伊利"合作印牛奶、冰淇淋包裝盒的時候，認識了牛根生，并且成為老牛的摯友，后來又和"蒙牛"合作，并且在一段時間之內(nèi)是蒙牛最大的自然人股東。其他人大都是原"伊利"公司的管理與技術(shù)人才。

1、 蒙牛乳業(yè)集團成立于1999年1月份，總部設在內(nèi)蒙古呼和浩特市和林格爾縣盛樂經(jīng)濟園區(qū)，總資產(chǎn)達60多億元，職工2.9萬人，乳制品生產(chǎn)能力達330多萬噸/年。 2、 1）兩高--目標高：全球乳業(yè)的領先者；境界高：百年蒙牛，強乳興農(nóng)。 2）兩強--企業(yè)文化創(chuàng)新力強；企業(yè)核心競爭能力強。 3）三型--學習型、尊重型、競爭型。 4）產(chǎn)品質(zhì)量的好壞就是人格品行的好壞。 3、 1）蒙牛集團的標志是企業(yè)名稱"蒙牛"的表意造型。以厚實飄逸的一抹橫筆，象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地，獨特的區(qū)域優(yōu)勢表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時、地利。彎角堅挺如峰，表明牛的堅韌、勤勞，象征積極向上、穩(wěn)健、奮進的企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個標志的白色、綠色構(gòu)成，突出追求天然、遠離污染的主題。 2）企業(yè)以蒙牛為名，是將牛的勤勞、堅韌與奉獻作為一種崇高的企業(yè)精神，喚起人們對牛的親近、敬畏，也是對真、善、美，對一種積極向上的追求，更象征著孺子牛精神在企業(yè)的光大。 3）產(chǎn)品以蒙牛命名，象征來自內(nèi)蒙古大草原的牛，她吃的是青青綠草，擠出的是純正鮮牛奶，這獨特資源優(yōu)勢造就天然好品牌。 4、 1） 質(zhì)量方針：釘是釘，一絲不茍；鉚是鉚，一票否決。 2）質(zhì)量目標：產(chǎn)品出廠合格率達100%。 3）產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，就是人格品行的好壞。 4）沒有人才的質(zhì)量，就沒有企業(yè)的質(zhì)量，也就沒有產(chǎn)品的質(zhì)量。 5）股東投資求回報,銀行注入圖利息,合作伙伴要賺錢,員工參與為收入,父老鄉(xiāng)親等稅收。 5、 是綠色、健康、和諧。 蒙牛在中國第一個建起全球樣板工廠，在全國推廣20個大型示范牧場，在天然牛奶中又去掉5%的水分，直至今年又開發(fā)出中國本土第一個“補鈣又留鈣”的OMP牛奶特侖蘇。 這些行動都貫穿著兩個鮮明的理念：一切競爭從設計時開始，讓品牌打動消費者的靈魂。 另還有： 有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)實用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用！ 只有變化才是宇宙的真理，所以人要適應變化，并主動地去創(chuàng)造機會，在不斷變化中，創(chuàng)造自己的人生價值。 把生活和工作理解成一個學習、創(chuàng)新、創(chuàng)造意義的過程。 蒙牛企業(yè)文化的三個氛圍： 1）制度氛圍是保證 2）物質(zhì)氛圍是基礎 3）情感氛圍是核心 希望對你有用啦，Good luck！