白酒招商成功亮點怎么寫，如何撰寫白酒招商方案書

阿大大王法無法無法無法

5個“W”1個“H”,即WHEN、WHERE、WHY、WHAT、WHO、HOW

這個得根據(jù)酒的不同而不同吧？我看大泉源的叫什么，品歷史，知感恩。飲酒思源。我覺得這類的就挺好，既把自身的感恩理念表達了，又有飲酒思源預示代理商和廠家的互相感恩的情懷。

將相和，廠商和，天時地利人和。

如何制定白酒招商方案 白酒招商方案怎么寫白酒招商方案的書寫，我之前在白酒招商趕酒會看到一些，希望可以幫助到你。白酒招商方案的書應該有5個要素，即為“5W1H"。具體解釋為：1.明確招商主題、時間、目的：哪一款酒招商，想要什么時間招商，想要招商的目的是什么2.公司簡介3.產(chǎn)品簡介4.市場分析5.白酒招商政策(適合人群、條件、成本、利潤等的分析)

而除了黑色的食物外，還有一些其他的食物，如韭菜、牡蠣等都是有養(yǎng)腎的功效，在平時可以多吃這些食物。

就叫沃。

本不想回，既然來了，還是禮貌性回復一下吧。如果你在百度上尋求意見，看來你并沒有對你的品牌營銷有太多的策劃和重金的投入，這樣是很難打響的。白酒市場現(xiàn)在競爭超級激烈，走中低端路線利潤很??；走高端路線，你得找品牌掛靠，還有就是市場營銷，再好的廣告詞都不如一支強有力的營銷隊伍，看看“1573”的成功、豐谷就業(yè)的壯大會給你啟示的。

酒香不怕巷子深，巷子在深‘沃’也不怕再看看別人怎么說的。

你想的廣告跟電信的宣傳幾乎一樣，小心被告哦

朋友；想做好一個品牌酒；需要有一個完整的可行性鋪貨計劃；一般來說；一個品牌酒都有供應酒店的酒店版；有供應商場超市的商超版；在當今的形勢下；由于嚴打酒后開車；所以酒店的銷量下降很大；其實真正面對消費者的還是那些小店；而和無數(shù)小店打交道的就是那些二級批發(fā)部；所以你必須面對那些批發(fā)部；鋪貨就去你所在城市區(qū)域的各大批發(fā)部鋪貨；那樣你才有可能打開市場；我就是做酒的----【我們是蘇州金六福；瀘州老酒坊；長城葡萄酒總代理商】；希望你能成功....

去KTV銷酒吧，一般去那里玩的人都不怎么開車的，而且臺灣人最喜歡喝白酒了，價格也不會太低的，去試試吧，祝你成功

酒推 或者 和酒店的營銷部溝通下 給點提成什么的 讓服務員幫著推 但酒這個東西只能慢慢來 老喝酒的都有自己固定的喜好 如果不出意外話很難變的

請問你是哪里的，只有知道你是哪個地方的，才能根據(jù)你那邊的情況，給你提供幫助啊

你現(xiàn)在有什么渠道可以鋪貨呢。

就寫＂為了答謝廣大客戶的厚愛＊＊＊＊＊＊＊＊＊＂

一級：考核微型計算機基礎知識和使用辦公軟件及因特網(wǎng)（Internet）的基本技能。考試科目：新增一級永中Office科目以及一級MS Office、一級WPS Office、一級B（部分省市開考）。 　　二級：考核計算機基礎知識和使用一種高級計算機語言編寫程序以及上機調(diào)試的基本技能。考試科目：語言程序設計（包括C、C++、Java、Visual Basic、Delphi）、數(shù)據(jù)庫程序設計（包括Visual FoxPro、Access）。 　　三級：分為“PC技術”、“信息管理技術”、“數(shù)據(jù)庫技術”和“網(wǎng)絡技術”四個類別。“PC技術”考核PC機硬件組成和Windows操作系統(tǒng)的基礎知識以及PC機使用、管理、維護和應用開發(fā)的基本技能；“信息管理技術”考核計算機信息管理應用基礎知識及管理信息系統(tǒng)項目和辦公自動化系統(tǒng)項目開發(fā)、維護的基本技能；“數(shù)據(jù)庫技術”考核數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)基礎知識及數(shù)據(jù)庫應用系統(tǒng)項目開發(fā)和維護的基本功能；“網(wǎng)絡技術”考核計算機網(wǎng)絡基礎知識及計算機網(wǎng)絡應用系統(tǒng)開發(fā)和管理的基本技能。 　　四級：四級的三個工程師類新科目，分別考核相應崗位需求的專業(yè)知識應用和實踐能力，證書持有人能滿足相應崗位的專業(yè)要求。 　　四級網(wǎng)絡工程師證書表明持有人具有網(wǎng)絡系統(tǒng)規(guī)劃、設計的基本能力，掌握中小型網(wǎng)絡系統(tǒng)組建、設備配置調(diào)試的基本技術，掌握中小型網(wǎng)絡系統(tǒng)現(xiàn)場維護與管理的基本技術，可以從事計算機網(wǎng)絡規(guī)劃、設計、組建與管理的相關工作。 　　四級數(shù)據(jù)庫工程師證書表明持有人掌握數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的基本理論和技術，能夠使用SQL語言實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的建立、維護和管理，具備利用工具軟件開發(fā)基本數(shù)據(jù)庫應用系統(tǒng)的能力，能夠勝任中小型數(shù)據(jù)庫的維護、管理和應用開發(fā)。 　　四級“軟件測試工程師”證書表明持有人具有軟件工程和軟件質量保證的基礎知識，掌握軟件測試的基本理論、方法和技術，理解軟件測試的規(guī)范和標準，熟悉軟件測試過程；具備制定軟件測試計劃和大綱、設計測試用例、選擇和運用測試工具、執(zhí)行軟件測試、分析和評估測試結果以及參與軟件測試過程管理的能力，滿足軟件測試崗位的要求。

對于酒水廠家來講，招商會往往具有“多快好省”的優(yōu)點：可以快速回籠資金、快速組建銷售網(wǎng)絡、快速將產(chǎn)品鋪到渠道;同時，還具有節(jié)省人力、物力和財力，節(jié)省（八部營銷策劃公司）時間和精力等等優(yōu)勢，而對于招商會，除了廠家要樹立良好的心態(tài)，不投機，不取巧外，還要講究“一三五”法則，即要關注經(jīng)銷商所看重和“瞄準”的核心要素，圍繞經(jīng)銷商的需求作文章；其次，還要制定完整的招商策略，對招商進行細分與定位，鎖定屬于自己的目標市場與客戶；再次，擬定招商方案以及方法與手段，制定招商的步驟，組建班子，做好預算，跟蹤細節(jié)，落實從理念到動作，只有如此，招商才能有條不紊，才能真正而有效地達成目標。 一、洞徹和把握目標經(jīng)銷商的需求 　它要求參會招商的企業(yè)要深刻了解經(jīng)銷商的內(nèi)在需求，了解經(jīng)銷商關注什么，思考什么，最終需（八部營銷策劃公司）要什么?很多企業(yè)在招商過程中，往往方向不清，目標不明，最后讓招商會的各項投入統(tǒng)統(tǒng)打了水漂，其實，招商也要講究4P、4C模式，即廠家“亮相”的產(chǎn)品，一定要是經(jīng)銷商所需求的；產(chǎn)品價格的制定，要更多地參考經(jīng)銷商為了代理他們意向中的產(chǎn)品，而愿意付出的成本或者代價(投入)；在招商渠道方面，要更多地選擇經(jīng)銷商所關注并且“便利”的媒介；在招商政策(促銷)的制定上，要通過與目標經(jīng)銷商的前期互動而良好的溝通，達成一致意見，進而獲得他們的理解、支持與參與，從而讓招商目標能夠圓滿達成。在具體執(zhí)行層面，作為廠家要更多地關注經(jīng)銷商的所思、所想、所行，這也是招商策略制定的前提。 　　在招商過程中，廠家只有滿足了目標經(jīng)銷商的現(xiàn)實需求，換位思考，換心思考，招商才會更有針對性，才會真正地吊足經(jīng)銷商的胃口，從而讓招商工作錦上添花，事半功倍。 　　在研究了經(jīng)銷商需求的前（八部營銷策劃公司）提下，要想讓招商與眾不同，收到實效，作為廠家，就必須要制定完善的招商策略與規(guī)劃，它是招商成功的核心綱領，也是招商能否成功的關鍵。 　　首先細分招商目標，要明白招商的目的是什么?是展示企業(yè)產(chǎn)品及品牌形象為主、招商為輔，還是以招商、融資為主，宣傳和擴大知名度為輔，只有把這兩者的關系界定清楚了，才能明確招商定位及方向，更能因地制宜的制定招商策略。細分招商目標的目的，是讓企業(yè)清楚自己的招商使命，避免陷入招商誤區(qū)，以致自己找不到“北”。 　　其次鎖定目標市場。根據(jù)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略定位以及招商使命，并不是所有的區(qū)域或者市場都能夠讓企業(yè)獲益，因此，作為廠家，要更多地根據(jù)自己的核心優(yōu)勢，鎖定（八部營銷策劃公司）適合的區(qū)域市場，作為自己階段性的目標主攻市場，通過區(qū)域滾動銷售(ARS營銷戰(zhàn)略)，達到成為區(qū)域第一的營銷目標。比如，對于基礎較好的未來的基地市場，實施直營招商，對于戰(zhàn)略市場，實施分產(chǎn)品、分渠道獨家經(jīng)銷招商，對于邊緣市場，實施獨家代理招商，但前提是有代理保證金及首批打款數(shù)額限制。 　最后聚焦目標客戶。并不是所有愿意經(jīng)銷你產(chǎn)品的客戶都是你理想中的客戶，只有符合廠家未來市場定位的經(jīng)銷商，才是合適的經(jīng)銷商，為了避免廠家錯誤判斷，作為廠（八部營銷策劃公司）家在招商前，一定要制定招商標準，對符合企業(yè)未來發(fā)展的經(jīng)銷商進行模擬，符合條件的，才可以進入下一輪篩選，不符合條件的，即使實力再強大，也要Pass掉，更不能讓其發(fā)展成為戰(zhàn)略合作伙伴。通過嚴格的把關，選定一支開拓能力強，能夠與企業(yè)同呼吸，共命運的經(jīng)銷商， 　　凡事預則立，不預則廢。招商要想“出色”，需要制定計劃，合理分工，周密安排，做好以下五個方面的工作： 　 1、采用合適的招商方法和手段。招商的方法一般不外乎三種，第一是競標制，即通過類似于拍賣區(qū)域經(jīng)銷權的方式，為產(chǎn)品找到一個好拍檔。第二是招標制，即不需支付買斷費，只需支付貨款或市場保證金，達到這些條件，即可擇優(yōu)錄用。第三種是達標制，即只要遵循廠家設定的條件，就可以拿到產(chǎn)品的經(jīng)銷權或者代理權，而沒有過多的條件限制，一般廠家都采取第三種招商方式。因此，參考以上三種模式，要選定適合自己的招商方法，即不能太嚴，以致無人“應召”;但也不能太寬，以致任何人都能進（八部營銷策劃公司）來，只有對符合條件的有一定實力的經(jīng)銷商“來者有拒”，設立門檻，制定恰到好處的招商標準，才能讓獲此代理權限的經(jīng)銷商珍惜機會，從而更好地做強產(chǎn)品、做響品牌、做大市場。 　　2、制定務實的招商政策。招商政策制定的巧妙與合理與否，關系到能不能吸引經(jīng)銷商前來加盟，一般要根據(jù)不同層次市場、不同打款量而分出坎級，不同的坎級，給予不同的政策支持，同時，招商政策，在表現(xiàn)形式上要盡量多元化，除了鋪底金、返利、折扣等常規(guī)政策以及退換貨條件外，也可以根據(jù)首付款標準，設置給予多少家店買斷費用支持、多少促銷、理貨人員支持、隨產(chǎn)品給予多少促銷品支持等，對于符合年獎勵標準的，還可以設置出國旅游、提供培訓學習機會等物質或精神獎勵，以從各個塊面進行全方位的激勵，從而連環(huán)設坎，坎坎牽制目標經(jīng)銷商，以此激發(fā)經(jīng)銷商挑戰(zhàn)更大的銷售目標。 　 3、明確招商步驟與檔期安排。招商要想不出現(xiàn)緊張錯亂，破綻百出的窘境，就要明確招商的步驟與日期排程，要成立臨時的招商部門，明確組織架構，以及具體的崗位職責，將招商的各個步驟及相應工作，層層落實到相應的人員頭上，使人人有指標，人人有壓力，人人有動力，要設置具體的工作指標考核獎懲規(guī)定，以從組織上保證招商活動按部就班地推進。同時，在日程安排上，要把招商會議安排、宣傳媒體選擇、邀請函發(fā)放、物料準備、應急預備方案等，合理籌劃，以及限時完成，以讓各項工作能夠協(xié)調(diào)進行。 　 4、組建和培訓招商隊伍。招商會可以真實地展示一個廠家的實力以及團隊是否訓練有素，因此，在招商會預備期間，就需要著手對參會工作人員進行強化培訓，比如，培訓會議制度與管理規(guī)定、實用商務禮儀、標準話術、談判技巧等（八部營銷策劃公司），從而打造一支作風過硬，技能高超，靈活善變的招商隊伍，體現(xiàn)廠家良好的企業(yè)形象與內(nèi)在魅力，吸引經(jīng)銷商的踴躍參與及加盟。 5、做好招商各項預算。做好預算的目的，是防止招商會議期間，由于費用的預算不足，或者是不合理，而關鍵時刻“掉鏈子”。招商會一般會涉及三個方面的費用，一是宣傳費用預算；二是業(yè)務費用，包括會務費用、通訊費用、發(fā)函費用、差旅費用等；三是機動費用，用于臨時或突發(fā)事件出現(xiàn)而需要支付的費用，比如，額外的獎品、促銷品或者宣傳品等， 總之，戰(zhàn)略雙贏是（八部營銷策劃公司）成功招商的前提，作為廠家只有與經(jīng)銷商同呼吸，共命運，利益共享、風險共擔，達到一種真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系，招商才能促使廠商同舟共濟，抵達戰(zhàn)略雙贏的成功彼岸。