酒廠人員交接工作講話稿，工作交接報(bào)告怎么寫

回答 1. 工作交接的內(nèi)容工作交接類型不同，交接的內(nèi)容和程度均有所不同，具體內(nèi)容包括但不限于如下內(nèi)容：（1） 公司各類文件，包括培訓(xùn)材料、規(guī)章制度、操作手冊(cè)、各類宣傳材料等；（2） 在職期間的工作記錄資料，如電子版的工作日志、記事本等；（3） 崗位涉及工作流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)和注意事項(xiàng)；（4） 目前工作的進(jìn)展程度，包括未完成事項(xiàng)、待辦事項(xiàng)的交接；（5） 客戶資料交接，主要包括銷售客戶、供應(yīng)商、對(duì)外聯(lián)系的部門及人員情況交接，尤其要注意客戶檔案的完整性和準(zhǔn)確性，比如客戶的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、電子郵箱等基本信息；（6） 固定資產(chǎn)及日常辦公用品等實(shí)物移交，包括各類物品、鑰匙等；（7） 款項(xiàng)移交。員工應(yīng)在離職前將經(jīng)手的各類項(xiàng)目、業(yè)務(wù)、個(gè)人借款等款項(xiàng)事宜移交至財(cái)務(wù)部。2. 工作交接的方式不同的交接對(duì)象，交接的方式也會(huì)有所不同，具體可分為以下方式：（1）實(shí)物交接可直接交回給接手人，確保數(shù)量和質(zhì)量無(wú)誤即可；（2）電子版和紙質(zhì)版文件可形成目錄形式，確保賬物相符后拷貝和移交給指定的人員；（3）對(duì)于工作流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)和注意事項(xiàng)的交接，尤其是工作流程、業(yè)務(wù)操作方法等，可對(duì)接手人進(jìn)行示范操作，不斷輔導(dǎo)和糾偏，確保能獨(dú)立操作為止。（4）交接郵件：你可以把工作交接的所有內(nèi)容，包括已經(jīng)完成的工作、待完成的工作、應(yīng)對(duì)策略等，連同交接實(shí)物和文件清單一起寫在郵件當(dāng)中，抄送給你的接手人、相關(guān)主管、老板等多方。這樣交接工作一經(jīng)完成，責(zé)任明確公開，避免了未來工作出現(xiàn)問題將責(zé)任推脫到前任身上。3. 工作交接注意事項(xiàng)（1）每項(xiàng)交接均應(yīng)由交接人、接交人以及監(jiān)交人簽字確認(rèn)，并經(jīng)人力資源部審核備案后方可認(rèn)定為交接完成；（2）在工作交接過程中，如出現(xiàn)部分文件、資料、圖書遺失或固定資產(chǎn)損壞時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的措施予以補(bǔ)救或賠償；（3）工作交接是作為員工離職、崗位調(diào)動(dòng)和交接班工作風(fēng)險(xiǎn)防范的重要環(huán)節(jié)，確保工作交接流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。不管你是移交人還是接手人抑或是監(jiān)交人，本著為同事、為部門和企業(yè)的利他心理，認(rèn)真做好工作交接，終歸收益的還是自己。

今天，我們召開市食品藥品監(jiān)管體制改革職能劃轉(zhuǎn)暨人員交接會(huì)。首先，我代表市委市政府，代表馬華書記、王菲市長(zhǎng)對(duì)新組建的市食品藥品監(jiān)管局表示祝賀！向市食品藥品監(jiān)管戰(zhàn)線上的新老同志表示誠(chéng)摯的問候！向關(guān)心支持食品藥品監(jiān)管體制改革工作的市級(jí)各部門表示衷心的感謝！新的機(jī)構(gòu)應(yīng)有新的氣象，新的職能應(yīng)該顯示新的活力。剛才，世忠局長(zhǎng)作了很好發(fā)言，希望市食品藥品監(jiān)管局的全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)我市食品藥品監(jiān)管工作的新局面。下面，我講四點(diǎn)意見： 一、深刻領(lǐng)會(huì)食品藥品監(jiān)管體制改革的重大意義 食品藥品安全是重大民生問題，各級(jí)黨委政府歷來高度重視，人民群眾高度關(guān)注。近年來，我市認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府的決策部署，不斷加大監(jiān)管力度，食品藥品安全保障水平穩(wěn)步提高，連續(xù)六年“零事故”，食品藥品安全監(jiān)管形勢(shì)總體穩(wěn)定。但是，食品藥品安全監(jiān)管也還存在職責(zé)交叉、監(jiān)管盲區(qū)、基層薄弱、責(zé)任難以完全落實(shí)、資源分散配置等問題。這次從國(guó)家到省、市、縣的食品藥品監(jiān)督管理體制改革，社會(huì)各界期盼已久，是順民意、合民心的重大決策，是破解監(jiān)管難題的重大舉措，也是新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效率的有效途徑。這次改革，對(duì)過去分散管理、多頭管理起到了很好的作用，但是不是能完全解決問題，這次十八屆三中全會(huì)要求食品藥品監(jiān)管體制改革還要不斷推進(jìn)、不斷深入。我們要堅(jiān)決貫徹中央、省、市的決策部署，深刻認(rèn)識(shí)食品藥品監(jiān)管工作的重要性，堅(jiān)持一手抓改革，一手抓監(jiān)管，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓，推動(dòng)食品藥品監(jiān)管工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。 二、切實(shí)加快食品藥品監(jiān)管體制改革進(jìn)程 十八屆三中全會(huì)指出：“完善統(tǒng)一權(quán)威的食品藥品安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，建立最嚴(yán)格的覆蓋全過程的監(jiān)管制度，建立食品原產(chǎn)地可追溯制度和質(zhì)量標(biāo)識(shí)制度，保障食品藥品安全”，為我們進(jìn)一步做好食品藥品監(jiān)管工作指明了方向。本輪食品藥品監(jiān)管體制改革，涉及工商、質(zhì)監(jiān)等部門職責(zé)整合和機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整，我們要按照全省改革總體部署和市委、市政府對(duì)食品藥品監(jiān)管體制改革的時(shí)間要求，把握三個(gè)重點(diǎn)，限期完成改革任務(wù)。一要切實(shí)做到職能和機(jī)構(gòu)整合到位。市人力資源和社會(huì)保障部門、市財(cái)政部門要為體制的劃轉(zhuǎn)搞好服務(wù)，檔案、經(jīng)費(fèi)等要及時(shí)到位；市工商、質(zhì)監(jiān)等部門要加強(qiáng)過渡期間的相互支持和配合，密切合作，把新機(jī)構(gòu)“扶上馬、送一程”，實(shí)現(xiàn)食品安全監(jiān)管無(wú)縫銜接。市食品藥品監(jiān)管局機(jī)構(gòu)改革人員已劃轉(zhuǎn)到位，年底前劃轉(zhuǎn)人員的個(gè)人經(jīng)費(fèi)仍由原單位執(zhí)行，兩個(gè)月的工作經(jīng)費(fèi)，市財(cái)政局要落實(shí)到市食藥局。 二要切實(shí)做到從形式的整合到實(shí)質(zhì)的融合。前段時(shí)間省政府在南充召開食品藥品監(jiān)管監(jiān)管體制改革工作會(huì)，會(huì)上得知雖然人員已經(jīng)劃轉(zhuǎn)，一些力量充實(shí)到食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍，但是監(jiān)管力量不足的問題仍然相當(dāng)突出。這要求我們職能劃轉(zhuǎn)，人員交接要實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)融合，特別是要按照“三定”方案，盡快配備到位。市食品藥品監(jiān)管局要盡快完成監(jiān)管隊(duì)伍的合理配置和相互融合，要強(qiáng)化各項(xiàng)制度和紀(jì)律保障，切實(shí)做好干部職工的思想工作，盡快熟悉新的環(huán)境，加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新要求的學(xué)習(xí)，在新崗位做出更大成績(jī)。 三要按時(shí)完成縣區(qū)機(jī)構(gòu)改革。今天上午會(huì)議的召開，標(biāo)志著市本級(jí)食品藥品監(jiān)管體制改革基本完成，但是接下來要完成的工作還很多，特別是基層這方面工作進(jìn)度還很慢，市編辦、市食品藥品監(jiān)管局要加大對(duì)縣區(qū)食品藥品監(jiān)管體制改革的指導(dǎo)力度，各縣區(qū)要按照食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)體制改革的

篇一：工作調(diào)動(dòng)發(fā)言稿 工作調(diào)動(dòng)發(fā)言稿 調(diào)不走的牽掛 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志： 我叫姚永新，是九華土管站的一員。最近一段時(shí)間，總有認(rèn)識(shí)不認(rèn)識(shí)的群眾向我打聽：“你們土管站的那個(gè)小姚怎么不見了”他們所說的小姚就是原我站姚志勇同志。當(dāng)我耐心地向他們解釋小姚因工作需要調(diào)至吳窯鎮(zhèn)工作時(shí)，他們每人的臉上都露出惋惜和惆悵的神色，嘴里還嘆息地說道：“唉，他可是個(gè)好人啊!”其實(shí)，豈止是他們?cè)谒寄钜χ居?，與他在工作生活中結(jié)下深厚兄弟情誼的我們九華土管站的所有同志，上至站長(zhǎng)，下至普通員工，又何嘗不是如此呢自他調(diào)走以后，我會(huì)望著他的座位長(zhǎng)時(shí)間發(fā)呆，而思緒則飛向我們共同擁有的歲月;他的舉手投足、一顰一笑更經(jīng)常地出現(xiàn)在我的腦海中、夢(mèng)境里。我常常自忖，是什么讓他值得百姓如此牽腸掛肚、值得我如此魂繞夢(mèng)牽呢 我和志勇相識(shí)于的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整。那次區(qū)劃調(diào)整，原九華、龍舌、營(yíng)防三家土管所實(shí)現(xiàn)合并辦公，我和志勇便自然而然地聚集到一起，從此，我便與志勇之間開始了長(zhǎng)達(dá)四年之多“親密接觸”。也正是從這種近距離的接觸中，使我更清晰、更深刻地感受到一名基層國(guó)土人，一位普通共產(chǎn)黨員對(duì)事業(yè)、對(duì)生活的理解和追求，從中受到深刻的教育和啟迪，并由此而奠定了我們倆之間牢不可破的友誼。 有人說：“磨難是所學(xué)?！薄Ｋ虝?huì)人怎么做人，怎么面對(duì)生活，在我腦海中，有一件事特別令我終身難忘。對(duì)我來說，祖上是富甲一方的大戶，父親是個(gè)干部，家境一直比較好，沒有經(jīng)受過經(jīng)濟(jì)的拮據(jù)、家庭的變故等磨難，所以花起錢來有時(shí)大手大腳。而志勇卻自幼家境貧寒。艱苦的生活煉就了他吃苦耐勞、不事鋪張的性格和習(xí)慣，有時(shí)對(duì)自己，他簡(jiǎn)直就到了“摳門”的地點(diǎn)。由于離家較遠(yuǎn)，很長(zhǎng)一段時(shí)間，他的午餐就是在辦公室里吃，從家里帶來的白米飯就辣椒醬，而當(dāng)時(shí)土管站的樓下就有一個(gè)很不錯(cuò)的飯店!當(dāng)我們后來得知這一情況時(shí)都驚呆了，紛紛埋怨他不注重保重身體，更何況我們站也不缺他吃午 飯的那幾個(gè)錢呀?？伤恍Γ醋魅魏谓忉?，以后仍然我行我素，這件小事，對(duì)我和同志們觸動(dòng)很大，從此以且大家都較為注意節(jié)儉。 也是因?yàn)樽孕〖揖池毢L(zhǎng)大后家庭又連遭變故的緣故，志勇對(duì)于工作十分珍惜和投入，他初中畢業(yè)后報(bào)名入伍，第二年就入了黨，后來又轉(zhuǎn)為志愿兵。轉(zhuǎn)業(yè)到土管部門以且，他更像個(gè)拼命三郎，全身心投入工作。他家住吳窯，離九華鎮(zhèn)政府有37里路，上下班很不容易，為此他買了一輛摩托車。幾年來，他騎著摩托車風(fēng)里來、雨里去，用摩托車的兩個(gè)輪子在他家和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和農(nóng)戶間量下了三十萬(wàn)多公里的路程，等于四年多時(shí)間圍繞地球走了一圈半。不僅如此，無(wú)論是烈日炎焱還是天寒地凍，他都提前半小時(shí)到班，打掃辦公室，整理茶具，等待迎接第一批服務(wù)對(duì)象。在整個(gè)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中，他家距離最遠(yuǎn)，上班最早，上班時(shí)間最長(zhǎng)。四年多中，他從未向站領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)過假，就連他家中建房這個(gè)人生中最重要的大事也不例外。志通的這種執(zhí)著的工作態(tài)度讓我們慚愧，更讓我們感到鞭策。幾年來，我們?nèi)旧舷?，戮力同心，快?jié)奏、高效率，勤奮努力工作，得到了全鎮(zhèn)干群的高度評(píng)價(jià)。連續(xù)四年機(jī)關(guān)部門測(cè)評(píng)，我們土管站雄居榜首。 志勇對(duì)生活特別容易滿足，特別容易感恩，從不向組織上伸手。他的愛人在家中無(wú)工作，僅靠給建筑工程隊(duì)打臨時(shí)工補(bǔ)貼家用。我們多次動(dòng)員他把愛人帶到九華來，找個(gè)熟人打通關(guān)系進(jìn)廠。但被他婉拒了。他說：“不要給人家添麻煩了。況且，這對(duì)我在九華開展工作也不好”。一天始我們以為他們夫妻感情有點(diǎn)疙瘩，所以他閑爍其辭，但后來發(fā)現(xiàn)他們夫妻倆伉儷情深，相敬如賓。我們不禁為我們當(dāng)初的想法而汗顏，真是以“小人之心度君子之腹了”。確實(shí)，在九華的工作中一直未有七大姑八大姨的人情干擾，這為他工作的順利開展帶來了不少便利。我們終于理解了志通的良苦用心。 最讓我們敬重的莫過于志勇對(duì)變通群眾的態(tài)度了。到九華土管站工作以來，志勇分工的是農(nóng)民建房的報(bào)告材料整理、報(bào)批、發(fā)證、驗(yàn)收工作，辦公室內(nèi)務(wù)和參加土地巡查，辦公室作為基層土地執(zhí)法工作的窗口，志通從不居高臨下，總是以一個(gè)農(nóng)民兒子的身份設(shè)身處地為對(duì)方著想。對(duì)于建房戶手續(xù)不全的，他總是做到盡量自己多走，從不麻煩農(nóng)戶。在土地巡查工作中，他總是沖 篇二：調(diào)整干部講話 在調(diào)整干部會(huì)議上的講話 ——卜曉忠 同志們： 剛才，王書記宣布了學(xué)院這次機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部任免文件，總體來看，這次涉及的機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部任用數(shù)量較多，涉及面較廣，人員也比較多，共計(jì)9個(gè)部門45 人。這次調(diào)整的目的是，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)發(fā)展的活力，為學(xué)院當(dāng)前和今后的更好更快發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和人才支撐。這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部任免，是學(xué)院黨委經(jīng)過充分醞釀和慎重考慮，在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，從有利于學(xué)院的改革發(fā)展，有利于理順管理體制，有利于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進(jìn)干部交流，匡正選人用人風(fēng)氣，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境等方面通盤考慮、慎重研究做出的決定，體現(xiàn)了對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)院發(fā)展負(fù)責(zé)，對(duì)教職工關(guān)心與成長(zhǎng)負(fù)責(zé)的態(tài)度。這次干部調(diào)整既有新提拔的干部，又有轉(zhuǎn)崗交流的干部，還有部分同志因?yàn)槟挲g的原因而離開了領(lǐng)導(dǎo)崗位，我們這些同志多年來一直勤勤懇懇、扎實(shí)工作，在各自的崗位上都取得了一定的業(yè)績(jī)，大家雖然離開了領(lǐng)導(dǎo)崗位，但學(xué)院不會(huì)忘記你們，組織不會(huì)忘記你們，職工群眾更不會(huì)忘記你們。在此，我代表學(xué)院黨委向大家所作的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝。同時(shí)，也希望你們繼續(xù)關(guān)心、支持學(xué)院建設(shè)與發(fā)展。 這次干部調(diào)整程序是嚴(yán)密的，推薦是民主的，考察是客觀的，決策是公正的，整個(gè)調(diào)整過程符合《干部選拔任用條例》的要求， 堅(jiān)持選拔任用“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹立了“讓吃苦的人吃香，讓實(shí)干的人實(shí)惠，讓有為的人有位”的良好用人導(dǎo)向。下面，我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)： 一、關(guān)于這次調(diào)整的背景 這次調(diào)整是在公司面臨異常嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，全面深化改革的大背景下進(jìn)行的，一是上級(jí)黨委有新要求。公司要求要全面推進(jìn)深化改革，強(qiáng)力推進(jìn)減人提效，全面清理勞務(wù)用工。根據(jù)公司督查要求，我們必須堅(jiān)定不移地落實(shí)集團(tuán)公司黨委決定。二是形勢(shì)有了新需要。當(dāng)前，學(xué)院的發(fā)展和集團(tuán)公司一樣，面臨轉(zhuǎn)彎爬坡加速的戰(zhàn)略機(jī)遇期，要求我們的頂層設(shè)計(jì)要更加科學(xué)，人員素質(zhì)要更加精干高效，發(fā)展要有更好的質(zhì)量和效益，才能為職工群眾帶來更好的福祉。三是職工群眾有了新的期盼。面對(duì)集團(tuán)公司異常嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們最直觀的感受就是，錢袋子緊了，口袋里的現(xiàn)金流少了，無(wú)疑就直接影響了職工的收入，怎么辦？只有開源節(jié)流，只有深挖內(nèi)潛，只有共克時(shí)艱，我們才能平安地度過這一輪的低谷時(shí)段。 二、關(guān)于這次調(diào)整的原則 這次調(diào)整堅(jiān)持了七個(gè)原則：堅(jiān)持黨管干部的原則；堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則；堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；堅(jiān)持民主集中、依法依規(guī)選拔任用的原則；堅(jiān)持科學(xué)配置、統(tǒng)籌謀劃、逐步磨合、分步到 位的原則。 這次調(diào)整的特點(diǎn)：一是體現(xiàn)了德才兼?zhèn)涞膶?dǎo)向。把“干事”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)，真正把那些有本事，能干事、干成事的人選拔到干部崗位上來。二是體現(xiàn)了選好配強(qiáng)的原則。這次調(diào)整，注意把政治思想素質(zhì)好，思想理論水平高，開拓進(jìn)取精神強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富，善于科學(xué)決策，能駕馭復(fù)雜局面，政績(jī)突出、群眾公認(rèn)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。這次干部調(diào)整中，從學(xué)院發(fā)展的需要出發(fā)，認(rèn)真分析了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況，反復(fù)比較了每位同志的氣質(zhì)特點(diǎn)、能力優(yōu)勢(shì)、缺點(diǎn)不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補(bǔ)，兼顧了專業(yè)知識(shí)的科學(xué)搭配。三是體現(xiàn)了優(yōu)化結(jié)構(gòu)的政策。調(diào)整后中層干部隊(duì)伍的平均年齡大幅下降。 三、關(guān)于這次調(diào)整的依據(jù) 一是堅(jiān)持在后備干部中選拔使用干部。二是堅(jiān)持在考核優(yōu)秀的人員中選拔使用干部。三是堅(jiān)持加大輪崗交流，培養(yǎng)復(fù)合型干部。四是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)地看待和使用干部。 這一次的機(jī)構(gòu)調(diào)整變化，一是側(cè)重于開拓市場(chǎng)，成立市場(chǎng)開發(fā)部；二是側(cè)重于加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，加大工作的評(píng)估督查力度，成立評(píng)估督查室；三是強(qiáng)化黨校職能，強(qiáng)化立德樹人，強(qiáng)化思想政治教育工作，成立思想政治課教學(xué)部。四是對(duì)相近職能進(jìn)行整合，能夠合并的進(jìn)行合并，按照有所為有所不為的原則，壓縮機(jī)構(gòu)編制。 這一次的人事調(diào)整方面，一是用發(fā)展的眼光統(tǒng)籌謀劃，理清機(jī)構(gòu)和編制定員，原則上機(jī)關(guān)及其他部門1科1長(zhǎng)，4系1部1正兩副，按照公司黨委全面深化改革的文件要求，二級(jí)單位和部門黨政合一，系部主任兼任黨支部書記，實(shí)行黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)。 四、幾點(diǎn)要求 一要正確對(duì)待調(diào)整結(jié)果。希望同志們以平常的.心態(tài)來看待、以平常的姿態(tài)來對(duì)待這次調(diào)整交流。人事有代謝，往來成古今。這是自然規(guī)律。這次干部調(diào)整，學(xué)院盡管作了反復(fù)權(quán)衡、比較，做了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。學(xué)院黨委的安排是從大局考慮的，對(duì)每位干部都是關(guān)心的、愛護(hù)的，無(wú)論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅(jiān)決服從組織決定，是干部應(yīng)有的態(tài)度和覺悟。我們的干部隊(duì)伍，整體素質(zhì)是好的，政治素質(zhì)是高的，關(guān)鍵時(shí)刻是能經(jīng)受住組織考驗(yàn)的。在座的同志都是干部，希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)，在涉及個(gè)人職務(wù)變動(dòng)問題上，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待組織決定，正確地理解學(xué)院意圖。識(shí)大體、顧大局、守紀(jì)律，不計(jì)個(gè)人得失，自覺做到個(gè)人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排。 二要盡快完成角色轉(zhuǎn)換。干部調(diào)整之后，面臨著新的要求，一要做好工作交接。新任職干部要做好工作交接，原崗位工作要善始善終，畫上圓滿句號(hào)；新崗位工作要提前介入，提前進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開創(chuàng)新局面。很快，同志們就要到新的工作崗位工作，希望大家從大局出發(fā)，服從指揮，積極配合，認(rèn)真做好交接， 迅速到位開展工作。大家要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)盡快完成交接。交接工作從今天下午散會(huì)之后3個(gè)工作日之內(nèi)全部完成，4月3日所有調(diào)整人員都要 在新的崗位上開始履行新的職務(wù)，承擔(dān)新的職責(zé)，以保持學(xué)院各項(xiàng)工作不斷、秩序不亂。二要遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。調(diào)整到新單位任職的干部，屬于其分管或辦公的原單位財(cái)務(wù)、辦公設(shè)備及公共財(cái)產(chǎn)等問題，要一清二楚，要按制度辦，允許帶走的可以帶走，不允許帶走的絕不能帶走。三要盡快融入工作。到了新的崗位，我們首先要在思想意識(shí)、思維方式上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，在新的崗位上必須用新的形象，以新的標(biāo)準(zhǔn)，來履行好新的職責(zé)。大家要盡快熟悉和掌握新的工作規(guī)則、工作制度、工作要求；新同志要多向老同志學(xué)習(xí)有效的工作經(jīng)驗(yàn)；要多深入基層，了解和掌握更多的實(shí)際情況，提出新的工作思路和舉措，推動(dòng)本部門、本單位工作的健康發(fā)展。四是要嚴(yán)守工作紀(jì)律。不搞迎來送往。大家要注意改進(jìn)作風(fēng)，維護(hù)自身形象。把更多的喜悅、更多的激情投入到工作中去。希望大家對(duì)事膽要大，對(duì)權(quán)膽要怯，對(duì)利膽要小。無(wú)論哪一個(gè)干部都不得借調(diào)整的機(jī)會(huì)突擊簽發(fā)票報(bào)銷，回去以后就不能再簽。有事說清楚，繼任者接著辦理。紀(jì)委、組織部要抓好督查。 三要全面提升綜合素質(zhì)。希望全院的管理人員，特別是新提拔的同志，一定要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺接受鍛煉，自覺干事創(chuàng)業(yè)，不辜負(fù)黨委和職工群眾的期望。希望大家 一要講政治。保持清醒的政治頭腦，要始終堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)、政治方向和政治觀點(diǎn)，增強(qiáng)政治敏銳性，提高政治鑒別力。從學(xué)院的角度來說講政治，最為關(guān)鍵的就是要自覺同黨中央和 篇三：領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整表態(tài)發(fā)言 在XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的XXX、XXX,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 根據(jù)工作需要，組織上安排我到XX公司工作。對(duì)組織上的這個(gè)決定，我表示堅(jiān)決的擁護(hù)和服從。感謝組織上對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)心，感謝xx縣委、縣政府對(duì)我的信任。同時(shí)，對(duì)xx和xx兩位同志即將走上新的工作崗位，表示美好的祝愿。 XX公司在以XX、XX為班長(zhǎng)的上一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，廣大干部員工秉承著XX特有的“情義文化”，銳意進(jìn)取、克難攻堅(jiān)、干事創(chuàng)業(yè)，在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、黨建和精神文明建設(shè)等各方面都取得了令人驕傲的成績(jī)；廣大干部職工，勤勉履責(zé)、無(wú)私奉獻(xiàn)，贏得了尊重、塑造了形象，得到了上級(jí)公司和XX縣委、縣政府的高度評(píng)價(jià)。這是縣委縣政府、市公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是班子成員團(tuán)結(jié)一心、運(yùn)籌帷幄的結(jié)果，是全體干部員工狠抓落實(shí)、勇于突破的結(jié)果。 XX是我的第二故鄉(xiāng)，再次回到XX，回到這片文化底蘊(yùn)深厚的熱土、面對(duì)著熟悉的面孔，我倍感親切。展望XX公司美好的發(fā)展藍(lán)圖，我既感到榮幸與自豪，又感到肩上責(zé)任的重大、使命的光榮。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望、組織的關(guān)懷、職工的信任，我將身體力行，做好以下幾點(diǎn)： 一是講大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。全面擔(dān)當(dāng)起黨委書記的責(zé)任，抓好班子、帶好隊(duì)伍。堅(jiān)持民主集中制，充分發(fā)揮班子合力、 1