企醬愛(ài)心酒廠，金樽酒廠的金樽吟好喝嗎

挺好喝的，這個(gè)酒很好。貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)金樽酒業(yè)有限公司（簡(jiǎn)稱“金樽酒業(yè)”）于2012年01月11日成立。法定代表人吳志奇,公司經(jīng)營(yíng)范圍包括：法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定規(guī)定禁止的不得經(jīng)營(yíng)。法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定規(guī)定應(yīng)當(dāng)許可（審批）的，經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后憑許可（審批）文件經(jīng)營(yíng);法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定規(guī)定無(wú)需許可（審批）的，市場(chǎng)主體自主選擇經(jīng)營(yíng)等。企業(yè)榮譽(yù)：2016年，金樽酒業(yè)擔(dān)任仁懷市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)（商會(huì)）"第五屆執(zhí)委單位"。 2018年5月，貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)金樽酒業(yè)有限公司榮膺”2018（第五屆）中國(guó)品牌影響力企業(yè)“榮譽(yù)。2018年5月，金樽酒業(yè)榮獲"2018中國(guó)（行業(yè)）十大消費(fèi)者滿意品牌"稱號(hào)。 2018年8月，貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)金樽酒業(yè)有限公司榮獲”熱心公益、愛(ài)心企業(yè)“榮譽(yù)。 2018年12月，金樽酒業(yè)擔(dān)任遵義浙江第二屆商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。2019年12月，金樽酒業(yè)被授予“國(guó)際領(lǐng)袖北京之夜”總冠名單位。以上內(nèi)容參考：百度百科--金樽酒廠

茅臺(tái)喜千年一帆風(fēng)順酒，價(jià)格在一千元到一千五百元左右。喝酒推薦選擇貴州茅世原酒業(yè)?！尽c(diǎn)擊免費(fèi)領(lǐng)取茅世原醬香白酒】茅世原酒業(yè)的散裝白酒，茅世原酒業(yè)的在散酒市場(chǎng)發(fā)展幾十年，始終以穩(wěn)定的質(zhì)量、口感以及同行業(yè)的綜合品質(zhì)而備受消費(fèi)者的信任。茅世原散白酒是貴州茅世原酒業(yè)公司散酒的品牌之一，它以散裝的形式去除了高額的廣告費(fèi)用和包裝費(fèi)用讓利于消費(fèi)者，以純糧釀制，以區(qū)域代理加盟的形式銷售網(wǎng)絡(luò)的暢通，并有多種品牌，其醬香酒度數(shù)均為53度。茅世原散酒釀造出各種不同口感的白酒系列，將中國(guó)傳統(tǒng)白酒固態(tài)釀造工藝精髓更好的傳承下去，嚴(yán)禁減少一些酒精、香料以及白酒勾兌的現(xiàn)象出現(xiàn)，迎合廣大消費(fèi)者的健康。想要了解更多關(guān)于白酒的相關(guān)信息，推薦咨詢貴州茅世原酒業(yè)。茅世原作為一家坐落在中國(guó)醬酒核心產(chǎn)區(qū)茅臺(tái)鎮(zhèn)釀酒企業(yè)，在數(shù)十載的發(fā)展中，占據(jù)天時(shí)地利和釀造環(huán)境的天然條件，秉承傳統(tǒng)工藝，依托現(xiàn)代化釀造科技，經(jīng)過(guò)數(shù)年的艱苦開(kāi)拓，以“產(chǎn)區(qū)有原則”作為自己的光榮使命，從釀酒的源頭進(jìn)行把關(guān)，夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量。

中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠有限責(zé)任公司黨委先進(jìn)事跡在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠有限責(zé)任公司按照上級(jí)黨委的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府“三化同步”戰(zhàn)略，以“三定三強(qiáng)三牢”為抓手，進(jìn)一步推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧、密切黨群關(guān)系、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，推動(dòng)了企業(yè)快速健康發(fā)展。2011年，茅臺(tái)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)白酒總產(chǎn)量6.2萬(wàn)多噸，同比增長(zhǎng)19.76%；白酒銷量4.4萬(wàn)多噸，同比增長(zhǎng)19%；實(shí)現(xiàn)銷售收入（含稅）242.98億元，同比增長(zhǎng)56.74%；實(shí)現(xiàn)利稅192.65億元，同比增長(zhǎng)62.44%；利潤(rùn)總額128.9億元，同比增長(zhǎng)62.89%；上交稅利94.78億元，同比增長(zhǎng)67.14%。定目標(biāo)、定制度、定措施充分發(fā)揮黨的政治核心、黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，把各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到具體實(shí)踐中，通過(guò)定目標(biāo)、定制度、定措施，確保創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)順利開(kāi)展。一是定目標(biāo)。公司黨委經(jīng)過(guò)慎重研究，著手制定了十二五、十三五企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了2013年集團(tuán)收入提前兩年實(shí)現(xiàn)500億，2017年提前三年實(shí)現(xiàn)1000億元的目標(biāo)。企業(yè)發(fā)展速度高于全國(guó)行業(yè)平均發(fā)展水平、高于貴州發(fā)展水平、高于企業(yè)以往發(fā)展水平的“三高于”創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)。黨委號(hào)召，全體黨員干部、員工群眾要充分發(fā)揚(yáng)自找麻煩、自加壓力、自出難題、自討苦吃、自強(qiáng)不息的“五自”精神和敢與強(qiáng)的比、敢向高的攀、敢同勇的爭(zhēng)、敢跟快的賽的“四敢”作風(fēng)，明確了努力方向和奮斗目標(biāo)。二是定制度。2010年7月起，黨委先后制定出臺(tái)了《“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案》、《“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)補(bǔ)充方案》、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、評(píng)先評(píng)優(yōu)工作管理辦法》、《公司工會(huì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》、《公司青工委、團(tuán)委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)方案》、《基層單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列活動(dòng)實(shí)施方案》等文件，既不折不扣落實(shí)上級(jí)要求的“規(guī)定動(dòng)作”，又根據(jù)自身實(shí)際，提出了豐富的、針對(duì)性很強(qiáng)的“自選動(dòng)作”，明確了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的“四個(gè)目標(biāo)”（爭(zhēng)創(chuàng)貴州省“2010—2012年開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成績(jī)顯著的先進(jìn)單位黨委”；爭(zhēng)創(chuàng)中央組織部專項(xiàng)表彰的“2010—2012年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)基層黨組織”；茅臺(tái)股份公司再創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)一次性成功；全面、超額完成2011年度董事會(huì)目標(biāo)任務(wù)）以及6個(gè)方面的具體工作內(nèi)容和相應(yīng)的責(zé)任單位等。三是定措施。結(jié)合實(shí)際，茅臺(tái)集團(tuán)制定了具體的工作思路，要求力爭(zhēng)達(dá)到兩個(gè)100%，即：讓全體員工100%知曉創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的內(nèi)涵和意義，黨員100%地參與到活動(dòng)中來(lái)。發(fā)起了“勞動(dòng)競(jìng)賽大比武、現(xiàn)場(chǎng)管理大提升、企業(yè)文化大宣傳、廠情廠史大教育、廠歌國(guó)歌大比唱”五大創(chuàng)爭(zhēng)內(nèi)容，共開(kāi)展各種創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)40多次，并通過(guò)電視臺(tái)、廠報(bào)、廣播、網(wǎng)站、黨建工作月報(bào)等反映和宣傳公司各單位創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物和鮮活經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造了良好氛圍。強(qiáng)意識(shí)、強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)管理始終把打造務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，使全體黨員干部主動(dòng)自覺(jué)認(rèn)真地投入到活動(dòng)中，促進(jìn)活動(dòng)向縱深開(kāi)展。一是強(qiáng)意識(shí)。黨委要求，全體黨員要樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)、正氣意識(shí)等，倡導(dǎo)共產(chǎn)黨員“五個(gè)帶頭”，通過(guò)開(kāi)展“一個(gè)黨員一面旗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“星級(jí)黨員”評(píng)比等黨員素質(zhì)提升活動(dòng)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。二是強(qiáng)責(zé)任。公司始終強(qiáng)調(diào)茅臺(tái)人肩負(fù)的歷史使命和重大責(zé)任，要求黨員干部要深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入員工中開(kāi)展工作，把黨的先進(jìn)性帶到員工中間，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)體現(xiàn)在具體實(shí)踐中。公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，親自下基層實(shí)踐調(diào)研，體驗(yàn)、了解、關(guān)心員工生產(chǎn)生活，與基層員工共話發(fā)展、談心交心。三是強(qiáng)管理。制定了《黨務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》、《基層組織建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》、《作風(fēng)建設(shè)年暨四幫四促活動(dòng)方案》、“高層領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層制度”，出臺(tái)了 “黨委議事制度”、“領(lǐng)導(dǎo)人員外出備案制度”等規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)部管理，理順了管理流程，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有了具體保障。牢基礎(chǔ)、牢保障、牢共建始終緊緊圍繞發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)和諧進(jìn)步、造福一方百姓開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，確保創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)取得實(shí)效。一是牢基礎(chǔ)。基層組織進(jìn)一步健全，打牢了發(fā)展的基礎(chǔ)。對(duì)黨員、團(tuán)員、工會(huì)會(huì)員、青年職工、離退休職工在組織關(guān)懷等方面實(shí)現(xiàn)全覆蓋，公司現(xiàn)有基層黨組織51個(gè)（2個(gè)子公司黨委、49個(gè)黨支部），每一個(gè)黨員，包括分散在全國(guó)各地甚至境外的黨員都有自己的組織。200人以上的單位都設(shè)立了專職工會(huì)主席，200人以下單位均設(shè)立了兼職工會(huì)負(fù)責(zé)人，確保了職工的維權(quán)和利益訴求表達(dá)渠道。通過(guò)設(shè)立、配強(qiáng)離退休職工支部，建立相應(yīng)的片區(qū)黨小組等基層組織，確保了離退休黨員和員工始終生活在組織的懷抱。二是牢保障。公司按照正式員工工資總額的1%設(shè)立了“黨建工作專項(xiàng)基金”，建立了專門的“黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)”和“基層文化活動(dòng)專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)”，使基層黨的建設(shè)、宣傳教育、文化建設(shè)得到充分保證。開(kāi)展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)以來(lái)，共下發(fā)黨建專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)56.4萬(wàn)元、基層文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)386.25萬(wàn)元。為鼓勵(lì)基層員工積極參與群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在與省科技廳聯(lián)合建立了“貴州茅臺(tái)科技聯(lián)合基金”的基礎(chǔ)上，2012年還將建立公司自主的科技活動(dòng)基金和專門的“五小”活動(dòng)專項(xiàng)基金。三是牢共建。深入開(kāi)展“軍企共建”活動(dòng)，通過(guò)共建共育，加強(qiáng)員工的愛(ài)國(guó)、擁軍、國(guó)防教育，用軍人的作風(fēng)教育、提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，用軍人的執(zhí)行力影響廣大黨員轉(zhuǎn)變作風(fēng)。現(xiàn)已有11個(gè)黨支部與“雷鋒連”等11個(gè)部隊(duì)基層連隊(duì)結(jié)對(duì)，“結(jié)對(duì)”連隊(duì)到公司開(kāi)展國(guó)防教育等聯(lián)誼活動(dòng)二十余次，參與員工達(dá)三千多人次。在企業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí)，茅臺(tái)人始終沒(méi)有忘記自己所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。2010—2011年，茅臺(tái)共向地方公開(kāi)招工2793人，有效緩解了地方就業(yè)壓力；通過(guò)紅粱基地建設(shè)，使仁懷農(nóng)民每年人均增收300多元，增長(zhǎng)總數(shù)2000余萬(wàn)元；通過(guò)對(duì)醬香型酒市場(chǎng)不遺余力的培育，拉動(dòng)市場(chǎng)消費(fèi)巨大；2012年，茅臺(tái)已經(jīng)著手參與研究對(duì)赤水河流域的生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)，意義非常深遠(yuǎn)。2010年以來(lái)，累計(jì)向社會(huì)捐助2.1億多元。各基層單位、員工自發(fā)開(kāi)展捐資助學(xué)、黨建扶貧、修建飲水工程、“城鄉(xiāng)支部手挽手”等幫扶活動(dòng)400多次。內(nèi)部設(shè)立了“員工互助合作基金”、“115國(guó)酒員工愛(ài)心基金”、“黨員互助基金”、員工困難補(bǔ)助等內(nèi)部幫扶平臺(tái)；兩年來(lái)，共走訪、慰問(wèn)、幫扶、資助員工770多人次，資助金額達(dá)78萬(wàn)多元。2010年以來(lái)，集團(tuán)公司先后榮獲貴州省精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、貴州省國(guó)資委黨建考核評(píng)比一等獎(jiǎng)、全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、全國(guó)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、全國(guó)愛(ài)國(guó)擁軍模范單位、全國(guó)關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。