白酒怎么批發(fā)銷售，白酒怎么銷售啊

主要看是什么品牌的白酒以及酒的品質，白酒的銷售主要以開發(fā)渠道為主例如通過尋求代理商，商場，團購網站進行合作來完成銷售。

現在已經是移動互聯網，社交電商，社群營銷時代了，傳統行業(yè)都要向這個方面靠，才會有出路。下面我來跟大家講一個白酒的社群營銷案例吧。。白酒營銷策劃，如何通過“社群營銷”，把消費者變成業(yè)務員！今天講的這個白酒營銷策劃方案，看他是怎么利用“社群營銷”，把消費者變成粉絲，變成業(yè)務員，幫他裂變更多會員的。陳總是一位經營了10多年白酒的老板，他做的一直都是禮品渠道，簡單的來說，就是把自家的酒打造包裝成禮品酒來做，但是，隨著傳統的禮品行業(yè)的業(yè)績下滑，禮品酒并不好做了。

建議你可以在做個網絡推廣的方案然后再取進行網絡炒作讓百度排名靠前，銷售的話可以通過網上的比如淘寶這些平臺。當然我說的這些都是網絡營銷，希望對你有幫助

知道 ，就在 江北區(qū) 黃泥塝 五童街 138號 銀海大廈a座 19-7。 你可以去那里找找看吧。

如需代理白酒，推薦選擇貴州茅世原酒業(yè)。代理白酒鋪貨方式如下：但在白酒代理之前，你還可以【→點擊測試我適不適合做醬香白酒加盟】第一批貨鋪出去之后，先不要急著要回尾款，而是繼續(xù)供給第二批貨物，等到第二批貨銷售完成，再開始現金交易。這樣子做是讓終端選擇機會更大一些，同時輔助以搭贈策略（比如，買10送1）、推廣活動等，讓終端感覺到你的產品非常優(yōu)惠。為了讓終端相信賣酒水能夠賺錢，那么可以先免費提供少量樣品。然后，派人員幫其促銷，幫其打掃衛(wèi)生，擺貨架等。通過下派業(yè)務員幫終端推廣的策略，讓產品迅速被消費者所認可。這樣子能夠增加終端對產品的信心，也就更愿意進貨。鋪貨是說服零售商經銷本企業(yè)產品的一系列過程，是企業(yè)與經銷商（或上線經銷商與下線經銷商）之間合作在短期內開拓市場的一種活動，是市場快速啟動的重要基礎。想要了解更多關于代理白酒的相關信息，推薦咨詢貴州茅世原酒業(yè)。茅世原作為一家坐落在中國醬酒核心產區(qū)茅臺鎮(zhèn)釀酒企業(yè)，在數十載的發(fā)展中，占據天時地利和釀造環(huán)境的天然條件，秉承傳統工藝，依托現代化釀造科技，經過數年的艱苦開拓，以“產區(qū)有原則”作為自己的光榮使命，從釀酒的源頭進行把關，夯實產品質量。

你可以從飯店,超市,小雜貨店......入手,讓他們銷售你的二鍋頭.第一就是你推銷給他們,然后他們買了以后自己再設個價格在店里賣.第二讓他們代理賣你的酒,就是說他們不付錢買你的酒,每月賣出多少瓶月底結算,然后你給他們每瓶賣出去的傭金.比如說每瓶給1%傭金.傭金的多少和你銷量有直接關系.第三去各大飯店租地方推銷你的酒,最常見的啤酒推銷小姐......賣多少都算你自己的.租金可以和飯店老板商量

如果是小本經營，最好去找?guī)讉€零售白酒的地方，以合同代售的方式，先把自己的招牌立起來再說。

如需白酒代理推薦選擇貴州茅世原酒業(yè)。做好白酒代理商的問題在于銷售技巧，大致可以分為以下幾個方面：但在白酒代理之前，你還可以【→點擊測試我適不適合做醬香白酒加盟】1、供應問題。批發(fā)商批發(fā)白酒時，主要問題肯定是銷售量。在銷售中選擇白酒品牌時，一定要結合當地的風俗習慣和消費水平，還要了解這種酒在當地是否有很強的發(fā)展空間，并做出一系列的選擇。2、擺放。根據季節(jié)和不同生命周期產品的擺放情況，將新產品和熱門產品放在更顯眼的地方。3、捆綁銷售。捆綁銷售更受消費者歡迎。而且它可以使商品的單一性和擴大銷售能力，并結合酒的包裝方式，結合商品的規(guī)格、品種、顏色、款式等，增加白酒的吸引力。4、營銷節(jié)日與套餐化。節(jié)日期間禮品和各種禮品盒的銷售量很大?？梢越Y合相應的節(jié)假日，將白酒產品“包裝”成各種小禮品等物品，可以很好地提高市場銷量。想要了解更多關于做好白酒代理的相關信息，推薦咨詢貴州茅世原酒業(yè)。貴州茅世原酒業(yè)做到對消費者和市場的精準洞察、對于企業(yè)發(fā)展的深度思考和戰(zhàn)略布局，高品質美酒和消費者高度認可的進一步自證。通過“沉浸式原味體驗”讓參與者在體驗中“認同感”找到突破口，作延展文化，打造以歷史為基礎、以品質為核心、以體驗為內容的沉浸式原味體驗模式。

你的問題太泛了，沒有針對性，估計你對這個行業(yè)陌生，而且工作經驗不多，不過沒關系的拉，成長是需要過程的，每個人都是這樣的。我們也就泛泛而談來點建議拉你必須首先弄清楚你的白酒的市場定位是怎么樣的,這樣你才知道自己的東西是賣給誰，進而采取相應的銷售措施；在市場競爭中處于什么位置，你的對手是誰，當你不知道如何行動的時候，你的對手會告訴你的；具體到你的銷售環(huán)境,你必須分析當地的市場情況，比如經濟水平、消費習慣（你不會到俄羅斯賣黃酒的是吧）、購買渠道等等因素。積極行動，經常思考，相信經過一段時間的積累后，你會成為這方面的專業(yè)人士的。

開發(fā)主導品牌時,要有目的有計劃地開發(fā)兩種以上、級別檔次品質相當的品種；品牌市場推廣時要明確主導產品、次主導產品和附屬產品。搜看吧，這個太復雜，內容繁多，難說。

如需白酒代理推薦選擇貴州茅世原酒業(yè)。想要做白酒代理銷售，需要注意以下問題：但在白酒代理之前，你還可以【→點擊測試我適不適合做醬香白酒加盟】一、 做白酒代理較重要的是如何選擇白酒產品以及自身的資金支撐情況，因每個品牌的代理加盟都是大同小異，往往在啟動代理時，都需要資金來支撐，所以代理品牌時，主要是根據資金情況來選擇，但一定要注意品牌是否有名氣，口感是否優(yōu)質，另外還要透徹了解白酒是否有發(fā)展空間，因做白酒代理的投資也不是很小的，所以要選對品牌是很重要的。二、對白酒代理來說，選擇好一款白酒后是一定要做好調研的，如價格、口感、適應的人群這些都是要掌握的，因在市場上要符合大眾口感和消費水平這點是非常重要的。三、不管選擇任何白酒品牌和不管是多少啟動資金，正規(guī)、誠信、實力、有發(fā)展前景的廠家是選擇合作的前提，主要是因為誠信、正規(guī)的廠家不可能只有一個產品，而且一個企業(yè)發(fā)展的前景必須是要有豐富的生產線和先進的技術。四、根據市場行業(yè)的動態(tài)，來做一個的分析，并且結合自身的資金情況制定一個詳細的進展方案，這樣才能盡可能的減少要承擔的風險。想要了解更多關于代理白酒的相關信息，推薦咨詢貴州茅世原酒業(yè)。茅世原作為一家坐落在中國醬酒核心產區(qū)茅臺鎮(zhèn)釀酒企業(yè)，在數十載的發(fā)展中，占據天時地利和釀造環(huán)境的天然條件，秉承傳統工藝，依托現代化釀造科技，經過數年的艱苦開拓，以“產區(qū)有原則”作為自己的光榮使命，從釀酒的源頭進行把關，夯實產品質量。

你的問題太泛了，沒有針對性，估計你對這個行業(yè)陌生，而且工作經驗不多，不過沒關系的拉，成長是需要過程的，每個人都是這樣的。我們也就泛泛而談來點建議拉你必須首先弄清楚你的白酒的市場定位是怎么樣的,這樣你才知道自己的東西是賣給誰，進而采取相應的銷售措施；在市場競爭中處于什么位置，你的對手是誰，當你不知道如何行動的時候，你的對手會告訴你的；具體到你的銷售環(huán)境,你必須分析當地的市場情況，比如經濟水平、消費習慣（你不會到俄羅斯賣黃酒的是吧）、購買渠道等等因素。積極行動，經常思考，相信經過一段時間的積累后，你會成為這方面的專業(yè)人士的。

在實行產品多元化的同時，公司還對內部銷售結構、渠道重組整合，進行互補營銷： ①因目標市場不同，銷售部劃分為白酒部和啤酒部，形成既獨立又可互相借用的內聯關系； ②實行搭售法，如在夏季，對啤酒片區(qū)業(yè)務員，規(guī)定每售六箱啤酒必配售一箱價值40元以上的白酒，即“6 1”，對區(qū)域啤酒經銷商，則要求是“8 1”，凡達不到要求的，給予相應懲罰； ③實行產品獎勵法，取消以往現金獎勵或其他物質獎勵，在啤酒旺季，凡完成計劃銷售額，按不同等級給予不同數量白酒做為獎勵； ④庫存調配法，針對夏季白酒庫存少，啤酒庫滿，采用白酒、啤酒兩個倉庫互相調劑的方法，發(fā)揮倉庫最大使用率。在對外互補營銷上，與當地大型a啤酒企業(yè)尋求合作，分享銷售網絡

　　當今社會,商品高度同質化,白酒企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得利潤的最大化,要有一定的渠道銷售。為此由我為大家分享關于白酒銷售渠道，歡迎參閱。 　　白酒營銷的渠道 　　第一，對經銷商的供貨管理,保證供貨及時,在此基礎上幫助經銷商建立并理順銷售子網,分散銷售及庫存壓力,加快商品的流通速度。 　　第二，加強對經銷商廣告、促銷的支持,減少商品流通阻力;提高商品的銷售力,促進銷售;提高資金利用率,使之成為經銷商的重要利潤源。 　　第三，對經銷商負責,在保證供應的基礎上,對經銷商提供產品服務支持。妥善處理銷售過程中出現的產品損壞變質、顧客投訴、顧客退貨等問題,切實保障經銷商的利益不受無謂的損害。 　　第四，加強對經銷商的訂貨處理管理,減少因訂貨處理環(huán)節(jié)中出現的失誤而引起發(fā)貨不暢。 　　第五，加強對經銷商訂貨的結算管理,規(guī)避結算風險,保障制造商的利益。同時避免經銷商利用結算便利制造市場混亂。 　　第六，其他管理工作,包括對經銷商進行培訓,增強經銷商對公司理念、價值觀的認同以及對產品知識的認識。還要負責協調制造商與經銷商之間、經銷商與經銷商之間的關系,尤其對于一些突發(fā)事件,如價格漲落、產品競爭、產品滯銷以及周邊市場沖擊或低價傾銷等擾亂市場的問題,要以協作、協商的方式為主,以理服人,及時幫助經銷商消除顧慮,平衡心態(tài),引導和支持經銷商向有利于產品營銷的方向轉變。 　　白酒營銷渠道管理的設計 　　設計一個渠道系統要求分析消費者的需要,建立渠道目標及限制因素,確立主要的渠道替代方案和評價方法。 　　第一,白酒營銷渠道的設計者必須了解目標顧客需要的服務產出水平。 　　第二,確定渠道目標和限制條件,不同類型的白酒企業(yè)都會根據限制條件來確定它的渠道目標。 　　第三,確定渠道模式。 　　1、直接銷售渠道。直接銷售渠道是指生產者將產品直接供應給消費者或用戶,沒有中間商介入。直接分銷渠道的形式是:生產者——用戶。小型白酒作坊直接分銷的方式比較多,但概括起來有訂購分銷、自開門市部銷售和聯營分銷。 　　2、間接分銷渠道。間接分銷渠道是指生產者利用中間商將商品供應給消費者或用戶,中間商介入交換活動。間接分銷渠道的典型形式是:生產者——批發(fā)商——零售商——個人消費者。 　　3、長渠道和短渠道。分銷渠道的長短一般是按通過流通環(huán)節(jié)的多少來劃分,具體包括以下四層:①零級渠道。②一級渠道。③二級渠道或者是制造商——代理商——零售商——消費者。④三級渠道:制造商——代理商——批發(fā)商——零售商——消費者。瀘州老窖每年3月在酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)舉辦的中國酒城---酒博會就是每年招商的大型“集市”。來自全國各地的經銷商匯集一起，了解產品，感受文化。是瀘州老窖進行渠道建設的主要方式之一。 　　4、寬渠道與窄渠道。渠道寬窄取決于渠道的每個環(huán)節(jié)中使用同類型中間商數目的多少。白酒企業(yè)使用的同類中間商多,產品在市場上的分銷面廣,稱為寬渠道。白酒企業(yè)使用的同類中間商少,分銷渠道窄,稱為窄渠道。 　　5、單渠道和多渠道。當白酒企業(yè)全部產品都由自己直接所設的門市部銷售,或全部交給批發(fā)商經銷,稱之為單渠道。多渠道則可能是在本地區(qū)采用直接渠道,在外地則采用間接渠道。 　　核心渠道的市場定位 　　所謂核心渠道，就是依據品牌的定位和定價，在所有的渠道中找出最能夠發(fā)揮產品威力的渠道平臺，通過這一細化的單一渠道的整合推廣，在目標市場上能使品牌成為亮點，通過可持續(xù)性營銷亮點能成為強點，強點形成重點突破后，邊際渠道在容量許可的前提下能夠自然而然地接受并被消費者購買。

打個做酒代理的比方 所謂代理酒就是做品牌的經銷商，也就是在他們公司開戶，你要做的事先注冊公司。要有酒類批發(fā)這項。然后申請酒類批發(fā)許可證。食品安全許可證。打電話去你要加入的品牌公司 他們會派業(yè)務員來談?？疾炷愎?給你簽合同。合同細節(jié) 年中返利 季度返利 月返利 空箱 瓶蓋回收等。他們會根據你公司的實力來給你優(yōu)惠政策。具體合下來多少一箱。如果你沒涉及過這個行業(yè)權你別開戶，因為開戶牽涉的事太多，你要從事酒類行業(yè)的話就去找已經開戶的人家那去買酒雖然價格上沒開戶那么優(yōu)惠，但費用要少很多，就算你開了戶也不是你想賣給誰就能賣給誰的，因為酒類銷售有區(qū)域性，你隨便賣屬于倒貨性質會給品牌公司罰款的而且罰的很厲害，因為你在他們那開戶你有費用和保證金，返利金在他們那的，他們自然可以扣除。所以建議你做二級批發(fā)商就是問一級經銷商那去買。至于你從他們那買來的酒你想賣給誰都可以，就算你發(fā)到國外都行，因為被抓住罰的不是你。。哈哈

有了名稱預先核準通知書后，先去辦理食品流通許可證，再辦理營業(yè)執(zhí)照，最后辦理酒類許可證食品流通許可證材料：1、平面圖2、方位圖3、設備清單4、操作流程5、安全管理條例6、培訓證、健康證注冊公司流程: 1、名稱預先核準網上登記 2、領預先核準名稱通知書 3、開企業(yè)臨時賬戶4、辦理法定驗資手續(xù) 5、工商注冊交材料、領取營業(yè)執(zhí)照 6、企業(yè)印章備案及刻制 7、企業(yè)法人代碼登記 8、稅務登記 9、開設銀行賬號 需要代理請q我 1160070323@qq.com

創(chuàng)業(yè)總是艱難而且有著風險的，因此，盡可能選擇一些穩(wěn)妥的事情來完成原始積累。建議做皖國白酒代理，投入少，市場大，風險??！任何品牌發(fā)展都離不開“三個時期、四個過程”，三個時期是指品牌的求生存期、發(fā)展期、成熟期。四個過程是指新產品進入新市場消費者認識的過程：了解、熟悉、認同、忠誠。 代理名酒的投資很大，因為價格是透明的，利潤比較低。所以可以選擇小品牌的白酒，投資小，利潤也高。安徽皖國酒業(yè)有限公司保證白酒的質量、口感以及價格上都能讓代理商滿意。對于新進入白酒營銷行業(yè)的代理商，可能缺乏營銷經驗和健全的銷售網絡。我們建議代理商入市場時，首先是進入餐飲終端，不可否認餐飲終端做好了能讓業(yè)務迅速擴張，其后再進入賣場終端：商場超市是一個區(qū)域集中銷售的大賣場，有很多做新產品的經銷商經常說的一句話：“酒店還可以，超市走不動”。超市走不動這本身說明該品牌還處于生存拓展期，短期內賣場終端啟動不了，是很正常的事。我們還應該從各種形式上加大推廣力度。 1、市區(qū)小賣部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道：不惜成本地強行占有小賣部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店，保證市場鋪貨率，保證其高于其它品牌的利潤率，激勵零售店走貨。 2、在市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定幾家批發(fā)兼零售的分銷商，只要我們調動好分銷商的激情，讓他們在該區(qū)域形成小團體消費。比如，分銷商的親戚、朋友、同事、鄰居等各種家宴用酒：第一、這種用酒量比較大。第二、這種用酒輻射面廣，消費者能形成相互攀比，達到以點帶面的效應，讓眾多消費者主動到零售店購買，迫使零售店主動進貨。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場比市區(qū)零售店多兩個渠道：政府機關團體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒店，新產品走分銷渠道不能太急，更不能挫傷分銷商的積極性，因為零售店本身就是傳統的守株待兔經營，你不可能讓他們主動出擊，只能從他們周圍的消費群體著手，這樣效果會好得多。 3、適量的廣告投入及舉辦促銷活動。 綜上所述，白酒新品牌過度到成熟品牌，歷程艱辛，要求我們的銷售人員必須具備推動和控制市場的能力，切不可逆流而行或想當然，只要我們做好扎實的基礎工作，相信你經營的產品本身就是名牌中的白酒名牌。