茅臺經(jīng)理為什么墜亡，茅臺酒銷售公司總經(jīng)理曾祥彬墜亡他究竟是因何墜樓的

茅臺酒銷售公司總經(jīng)理曾祥彬墜樓身亡了，這個消息也讓網(wǎng)友們感到痛心。因為這個總經(jīng)理是非常年輕的，正處于年富力強的時候，但卻因為工作壓力過大，而選擇以這種方式結(jié)束自己的生命。畢竟現(xiàn)在茅臺酒的價格是比較貴的，很多人是買不起的，所以銷售總經(jīng)理的壓力是比較大的。為什么會墜亡呢？據(jù)知情人士透露，總經(jīng)理是在自己家中墜亡的，當(dāng)時他的心情是非常悲憤的，不過這也是網(wǎng)友的猜測，至于具體的心情如何，網(wǎng)友們也不得而知。在總經(jīng)理墜亡之前，茅臺酒的銷售正處于下滑的趨勢，并且銷售的業(yè)績并不是十分的好?？赡苁强偣镜囊恍╊I(lǐng)導(dǎo)給總經(jīng)理施加了壓力，讓總經(jīng)理感覺自己的延伸以及前途都沒有了希望，才會選擇墜樓。不過現(xiàn)在官方并沒有公布總經(jīng)理墜樓的真實原因，這也是知情人士的透露，可能也是不正確的。在工作壓力大的時候，一定要學(xué)會排解壓力，不要做錯事。年輕人的工作壓力是比較大的，而中年人的壓力更大，因為上有老下有小，如果老人或者小孩子生病呢，就會讓中年人非常的有負(fù)擔(dān)。但是在工作壓力以及生活壓力比較大的時候，一定要想開一點，學(xué)會自我排解壓力，不要因為一時的原因而做出一些措施，如果你做了錯事就會讓自己后悔終身。就比如說這個茅臺銷售公司的總經(jīng)理本來前途無限，但是卻落得如此地步，也是非常令人感到唏噓的?？偨Y(jié)在總經(jīng)理墜亡之后，他的父親因為承受不住壓力也離世了。畢竟父親的年齡是比較大的，但是卻失去了自己的孩子，就感覺生活沒有了希望。所以孩子一定要多和父母談一談心，不要留下一些遺憾。

茅臺酒的品質(zhì)和價格在大家的心目中都是有目共睹的，而作為茅臺銷售公司的董事及總經(jīng)理也會被大家認(rèn)為是風(fēng)光無限的一個人，但是曾祥彬在這個位置上卻永遠(yuǎn)定格了，人生也永遠(yuǎn)停止在了49歲的年紀(jì)?，F(xiàn)在大家更多的猜測都是因為工作壓力巨大，難以承受之下才會選擇從自己家里跳樓墜亡。而且禍不單行，在曾祥彬跳樓墜亡的幾天之后，他的父親也經(jīng)受不住白發(fā)人送黑發(fā)人的打擊，也離開了人世間。一、茅臺總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)下滑導(dǎo)致曾祥彬壓力重重茅臺酒雖然售價高，而且很多時候會給人一瓶難求的感覺，但是在財報的數(shù)據(jù)顯示上，公司的總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)的數(shù)值顯示出了下滑的趨勢，這對于曾祥彬這個茅臺銷售公司的總經(jīng)理來說，無疑是壓力重重。兩年的數(shù)據(jù)顯示，茅臺銷售公司截至2020年底的時候，公司的總資產(chǎn)達(dá)到了787億，而凈資產(chǎn)是512億，而到了2021年的6月底，半年的時間當(dāng)中茅臺銷售公司的總資產(chǎn)下滑到了599.8億元，凈資產(chǎn)同樣下滑了很多，只有317億元。茅臺銷售公司的業(yè)績下滑如此之嚴(yán)重，雖然有大環(huán)境的關(guān)系，但是作為企業(yè)內(nèi)部，也會找自己的原因，那么首當(dāng)其中的就是總經(jīng)理曾祥彬會被質(zhì)疑。即便沒有被免去職務(wù)，但是在銷售數(shù)據(jù)面前，曾祥彬所面臨的壓力可想而知。作為公司領(lǐng)導(dǎo)，肯定要想辦法扭轉(zhuǎn)這種局面，但是要想讓公司的利潤提升，銷售額保持在一個高速增長的速度當(dāng)下，這對于曾祥彬這個總經(jīng)理是極大的考驗。二、曾祥彬是個“工作狂”給自己的壓力過大一起和曾祥彬工作過的人都知道他是一個工作狂人，經(jīng)常加班到深夜，甚至有時候還把員工喊到自己家里一起加班解決問題。這種時刻把公司的事情掛在心里的人，無形之中就把公司的經(jīng)營情況和自己綁在了一起。也給自己的內(nèi)心無比大的壓力，而且曾祥彬畢竟也不是二三十歲的年輕人，將近五十來歲的年紀(jì)，身體的承受能力肯定和年輕人比較起來是較差一些。即便想通過自己的努力改變公司的現(xiàn)狀，但是個人的力量有時候也是顯得力不從心。曾祥彬的一個租戶反應(yīng)出來的情況是他是一個比較溫和的人，很好相處，而且在媒體發(fā)布出來的關(guān)于企業(yè)的新聞當(dāng)中，曾祥彬出鏡的時候很少，這和一般的知名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也有點不同，說明他是一個相當(dāng)?shù)驼{(diào)的人。企業(yè)是追求利潤和銷售額的，尤其是銷售性質(zhì)的公司，所以曾祥彬所供職的茅臺銷售公司也不例外地會對自己的銷售額和銷售增速進行統(tǒng)計。根據(jù)披露出來的數(shù)據(jù)顯示，但紅星資本局梳理貴州茅臺2017年至2020年年報發(fā)現(xiàn)，茅臺銷售公司的主要財務(wù)指標(biāo)雖然在上漲，但是其增速卻在逐年下滑。這也是給曾祥彬這個工作狂人設(shè)置下的一個大難題，要想解開這個困境，不僅僅是瘋狂加班能夠解決的，所以曾祥彬在面對這座難以跨越的難題的時候，內(nèi)心壓抑過重。三、茅臺推出的改革可能也是讓曾祥彬難以適應(yīng)的困難茅臺雖然品牌知名度有，而且銷量也不小，但是作為企業(yè)更加看重財務(wù)指標(biāo)，而近幾年的財務(wù)指標(biāo)都顯示出茅臺的盈利能力雖然有，但很多盈利都被中間商和渠道分去了很多。這種中間商和渠道分去很多利潤的現(xiàn)狀導(dǎo)致茅臺不得不做出改革，而且在2021年9月茅臺有了新上任的董事長丁雄軍，他出來很多改革的地方。茅臺新任董事長丁雄軍提出在現(xiàn)代化管理、資產(chǎn)管理、營銷體制和價格體系等這些方面都需要進行改革，就是為了扭轉(zhuǎn)貴州茅臺盈利情況下滑的現(xiàn)狀。在這場重大的改革當(dāng)中，曾祥彬也需要適應(yīng)各種新的改革，必須要做出改變，也許是在這場改革之中，曾祥彬難以適應(yīng)新的改革，對于自己原來的工作方式又不能改變企業(yè)現(xiàn)狀充滿了自責(zé)和壓力，所以才會以一種比較極端的方式來逃避這種改革。人活著總有辦法解決困難度過難題，現(xiàn)在人沒了，就什么都沒了。無論是哪一根稻草最后壓倒的曾祥彬，現(xiàn)在他已經(jīng)離去，不用再面臨工作的壓力，是一種別樣的解脫，但也給家人帶來了傷害，是最不可采取的解決壓力的方式。