1,有沒(méi)有白酒銷(xiāo)售內(nèi)勤述職報(bào)告
白酒銷(xiāo)售公司的內(nèi)勤 老總現(xiàn)在叫我找一份規(guī)章制度 適合公司的 但是找不到 有在具體的銷(xiāo)售過(guò)程中,做到“三個(gè)注意”、“四要(2)、別人講話(huà)時(shí),插嘴、,
銷(xiāo)售內(nèi)勤要什么述職報(bào)告,文員一類(lèi)的勤雜工
2,湯溝酒業(yè)舉辦食品工業(yè)企業(yè)誠(chéng)信管理體系培訓(xùn)班
特邀方圓標(biāo)志認(rèn)證百集團(tuán)江蘇有限公司資深專(zhuān)家施紅芝老師,對(duì)度《食品工業(yè)企業(yè)誠(chéng)信管理體系》(GB/T 33300-2016)進(jìn)行培訓(xùn)。湯溝酒業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中心主任、部門(mén)主管及相關(guān)管理內(nèi)人員參加了培訓(xùn)。董事長(zhǎng)何繼平在開(kāi)班儀式上作容了重要講話(huà)。
3,北京吉安集團(tuán)董事長(zhǎng)是誰(shuí)
是老大幸福里面的,付吉安
原來(lái)的吉安集團(tuán)現(xiàn)在破產(chǎn)了,現(xiàn)在改成保吉安集團(tuán)了,現(xiàn)任董事長(zhǎng)是***先生
準(zhǔn)確的回答是;我們的師傅 唐三藏,下面又二師兄來(lái)詳細(xì)發(fā)言,看樓下說(shuō)話(huà)了 噓
吳明武
虛擬的 如果你要問(wèn)老大的幸福里面的 就是二弟傅吉安
傅吉安
4,立白的立白集團(tuán)發(fā)布新VI
率先發(fā)布新VI,釋放出強(qiáng)烈信號(hào)。立白集團(tuán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不滿(mǎn)足于廣闊的二三線城市市場(chǎng),也不滿(mǎn)足于僅僅只是洗衣粉、洗潔精的銷(xiāo)量王。新VI發(fā)布展現(xiàn)出立白集團(tuán)邁向高端化、國(guó)際化的實(shí)力與信心,也是民族日化企業(yè)勢(shì)必在新一輪市場(chǎng)角逐中搶占高位的信號(hào) 。立白集團(tuán)副總裁、新聞發(fā)言人許曉東在發(fā)布會(huì)上表示:“市場(chǎng)在變,消費(fèi)者在變,立白也要與時(shí)俱進(jìn),新的面貌,新的高度,立白進(jìn)入全新的品牌升級(jí)階段,從單一洗滌產(chǎn)業(yè)向‘大日化’產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。因此,新VI象征著我們立白多年來(lái)積聚蛻變,是與國(guó)際市場(chǎng)接軌和邁向更高臺(tái)階的成長(zhǎng)標(biāo)志?!?/div>
5,吉林天池礦業(yè)集團(tuán)
基本是去和龍的官地選礦廠,地方偏僻,但是條件還可以,吃和住都不錯(cuò);選鐵礦,公司老總很有背景,在延邊算得上很大的企業(yè),原先只做鐵粉生意,好象現(xiàn)在也能煉鐵了,技術(shù)含量有所增加;之前出差在那里調(diào)試設(shè)備待過(guò)五個(gè)月左右,本科畢業(yè)去了一千多吧,不過(guò)應(yīng)該有獎(jiǎng)金,前年我去的時(shí)候剛投產(chǎn),現(xiàn)在應(yīng)該按效益產(chǎn)量提成吧,可以跟他們談;前景還可以,鐵粉及鋼材行情總體在上漲;礦山設(shè)備嘛,不太難,破碎,球磨,磁選,濃縮池,水隔離泵,他們廠的設(shè)備我都見(jiàn)過(guò);設(shè)備維修的發(fā)展空間有限,有機(jī)會(huì)可學(xué)下選礦工藝流程;
你哪個(gè)學(xué)校的?去公司看了嗎?
吉林天池 在這算得上是 知名重工業(yè) 企業(yè)了畢竟是資源類(lèi),前景還是不用擔(dān)憂(yōu)的,在當(dāng)?shù)?也算一線企業(yè)。職業(yè)保障、待遇是肯定的!至于去 修設(shè)備。別的不敢說(shuō),至少在學(xué)校學(xué)的是 派不上用場(chǎng)的……應(yīng)屆畢業(yè)生剛?cè)?不可能馬上上崗,肯定有一段的 學(xué)習(xí)時(shí)間。再說(shuō)那的機(jī)器 全是重型設(shè)備。不是三兩月 能學(xué)會(huì)的既然是設(shè)備維修人員。技術(shù)才是硬道理,嘴上說(shuō)的再牛 不會(huì)動(dòng)手也是白搭。(這個(gè)廣大應(yīng)屆生的弊端、會(huì)說(shuō)不會(huì)做)不知道你在校有沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)的 挖掘、開(kāi)采 冶煉方面的 設(shè)備知識(shí)教育。就業(yè)后 一定要提升自己的 專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量。低了不敢說(shuō)、不能獨(dú)當(dāng)一面 也要跟得上大家。別人會(huì) 你不會(huì)。 你就沒(méi)有什么發(fā)言權(quán)了~~技術(shù)骨干 是一個(gè) 企業(yè)的 重要組成部分。流水線工人 可以招聘 直接上崗但是 維修人員、技術(shù)人員 要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)、鍛煉 才能上崗~ 所以 任何企業(yè)是不會(huì)拿 這個(gè)部門(mén)開(kāi)刀的。(看看現(xiàn)在東莞那 由于技術(shù)骨干的布滿(mǎn)大量跳槽 導(dǎo)致 無(wú)法開(kāi)工~~公司 辛辛苦苦培養(yǎng)幾個(gè) 技術(shù)員 就這么走了 那個(gè)老板不心疼~)就業(yè)后 有以下幾點(diǎn) 希望樓主你能參考下1.眼光要放低、現(xiàn)在的社會(huì)形勢(shì) 你也該知道,應(yīng)屆生沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),是很難找到 技術(shù)類(lèi)工作的,所以你去結(jié)業(yè)后 學(xué)習(xí)是第一 不能只看薪酬~~薪水低 你可以換 但是沒(méi) 經(jīng)驗(yàn) 就很難再就業(yè)2.既然設(shè)備維修 就要放棄 舒適的辦公室,你應(yīng)該有個(gè)心理準(zhǔn)備。車(chē)間是什么樣的 你心理應(yīng)該明白3.就延邊來(lái)講 基本工資不可能像 內(nèi)地沿海城市那么高~想拿跟那一樣的薪水 絕對(duì)不可能。 你要做好 當(dāng)個(gè)工人階級(jí)的 心理準(zhǔn)備。最后就是 吸取 應(yīng)屆生就業(yè)失敗的教訓(xùn)眼光高、好高騖遠(yuǎn) 不肯從基層做起沒(méi)經(jīng)驗(yàn)、中小企業(yè)沒(méi)能力培訓(xùn)、大企業(yè)懶得培訓(xùn)愛(ài)跳槽、看別人拿的多 心理就不平衡~其實(shí)在延吉拿2000 和在上海拿 5000 性質(zhì)是一樣的。最后還是那句話(huà)。有技術(shù) 是公司選你 去不去是你的事沒(méi)技術(shù) 是你選公司 要不要你看心情努力吧~
帶礦業(yè)的都很有錢(qián)的,集團(tuán)公司都是股份制的 最低也有幾千萬(wàn)資產(chǎn)才能注冊(cè)集團(tuán) 所以放心吧,前途大大的有。。
一般
6,怎樣說(shuō)話(huà)才有說(shuō)服力
增強(qiáng)說(shuō)服力的六種方法 1、利用“居家優(yōu)勢(shì)” 鄰居家的一棵大樹(shù)盤(pán)根錯(cuò)節(jié),枝葉茂盛,遮住了你家后園菜地的陽(yáng)光,你想與他商量一下這個(gè)問(wèn)題,是應(yīng)該到他家去呢,還是請(qǐng)他到你家來(lái)? 心理學(xué)家拉爾夫·泰勒等人曾經(jīng)按支配能力(即影響別人的能力),把一群大學(xué)生分成上、中、下三等,然后各取一等組成一個(gè)小組,讓他們討論大學(xué)十個(gè)預(yù)算削減計(jì)劃中哪一個(gè)最好。一半的小組在支配能力高的學(xué)生寢室里,一半在支配能力低的學(xué)生寢室里。泰勒發(fā)現(xiàn),討論的結(jié)果總是按照寢室主人的意見(jiàn)行事,即使主人是低支配力的學(xué)生。 由此可見(jiàn),一個(gè)人在自己或自己熟悉的環(huán)境中比在別人的環(huán)境中更有說(shuō)服力,在日常生活中應(yīng)充分利用居家優(yōu)勢(shì),如果不能在自己家中或辦公室里討論事情,也應(yīng)盡量爭(zhēng)取在中性環(huán)境中進(jìn)行,這樣對(duì)方也沒(méi)有居家優(yōu)勢(shì)?! ?、修飾儀表 你想上級(jí)在申請(qǐng)書(shū)上簽字,你是不顧麻煩,精心修飾一下儀表呢,還是相信別人會(huì)聽(tīng)其言而不觀其貌? 我們通常認(rèn)為,自己受到別人的言談比受到別人的外表的影響要大得多,其實(shí)并不盡然。我們會(huì)不自覺(jué)地以衣冠取人。有人通過(guò)實(shí)驗(yàn)證明,穿著打扮不同的人,尋求路人的幫助,那些儀表堂堂、有吸引力的人要比那些不修邊幅的人有更多的成功可能?! ?、使自己等同于對(duì)方 你試圖鼓動(dòng)一伙青年去清掃某塊地方,而他們卻情愿到別的地方去,你怎樣引起他們的興趣呢? 許多研究者發(fā)現(xiàn),如果你試圖改變某人的個(gè)人愛(ài)好,你越是使自己等同于他,你就越具有說(shuō)服力。例如,一個(gè)優(yōu)秀的推銷(xiāo)員總是使自己的聲調(diào)、音量、節(jié)奏與顧客相稱(chēng)。甚至身體姿勢(shì)、呼吸等也無(wú)意識(shí)地與顧客一致。這是因?yàn)槿祟?lèi)具有相信“自己人”的傾向。正如心理學(xué)家哈斯所說(shuō)的:“一個(gè)造酒廠的老板可以告訴你為什么一種啤酒比另一種好,但你的朋友,不管是知識(shí)淵博的,還是學(xué)識(shí)疏淺的,卻可能對(duì)你選擇哪一種啤酒具有更大的影響?!薄 ?、反映對(duì)方的感受 你準(zhǔn)備拜訪隔壁新搬來(lái)的一對(duì)夫婦,請(qǐng)他們?yōu)樯鐓^(qū)的某項(xiàng)工程募捐,用哪種方去最好呢? 平庸的勸說(shuō)者是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山提出要求,結(jié)果發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),陷入僵局;而優(yōu)秀的勸說(shuō)者則首先建立信任和同情的氣氛。如果主人為某事煩惱,你就說(shuō):“我理解你的心情,要是我,我也會(huì)這樣?!边@樣就顯示了對(duì)別人感情的尊重。以后談話(huà)時(shí),對(duì)方也會(huì)加以重視?! ‘?dāng)然,優(yōu)秀勸說(shuō)者也不總是一帆風(fēng)順的。他也會(huì)遭到別人的反對(duì)。這時(shí)老練的勸說(shuō)者往往會(huì)重新陳述對(duì)方的意見(jiàn),承認(rèn)它具有優(yōu)點(diǎn),然后才指出自己的意見(jiàn)更好,更全面。研究證明,在下結(jié)論前,呈示雙方的觀點(diǎn),要比只講自己的觀點(diǎn)更有說(shuō)服力?! ?、提出有力的證據(jù) 你準(zhǔn)備參加某次決策會(huì)議,為一項(xiàng)不為大家重視的事業(yè)爭(zhēng)取更大的一筆錢(qián)款,什么樣的證據(jù)最有說(shuō)服力呢? 如果向聽(tīng)眾提供可靠的資料而不是個(gè)人的看法,你就會(huì)增加說(shuō)服力。但要記住,聽(tīng)眾受到證據(jù)的影響,也相同程度地受到證據(jù)來(lái)源的影響。在一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)中,讓兩組被試聽(tīng)到關(guān)于沒(méi)有處方是否可以賣(mài)抗阻胺片的爭(zhēng)論,然后告訴一組被試說(shuō)可以賣(mài)的證據(jù)來(lái)自《新英格蘭生理和醫(yī)學(xué)月刊》(這是虛構(gòu)的),另一組則被告知證據(jù)來(lái)自一家流行畫(huà)報(bào)。結(jié)果發(fā)現(xiàn),第一組比第二組有更多的人贊成,沒(méi)有處方也可以賣(mài)抗阻胺片。因此,引用權(quán)威更能消除聽(tīng)眾的先入之見(jiàn)?! ?、運(yùn)用具體情節(jié)和事例 你刊登廣告,推銷(xiāo)某種藥品,是把藥品的成分、功能、用法詳細(xì)介紹一番好呢?還是介紹某個(gè)患者使用后如何迅速痊愈的事例好呢? 優(yōu)秀的勸說(shuō)者都清楚地知道這樣一點(diǎn):個(gè)別具體化的事例和經(jīng)驗(yàn)比概括的論證和一般原則更有說(shuō)服力。因此,你要多賣(mài)掉藥品,你就應(yīng)酌情使用后面一種方法。在日常生活中,你要說(shuō)服別人,你就應(yīng)旁證博引,使用具體的例子,而不一味空洞說(shuō)教。
與人溝通的說(shuō)話(huà)技巧,在日常的工作生活中總是離不開(kāi)和別人的交流溝通。說(shuō)話(huà)是門(mén)很深的學(xué)問(wèn),在日常工作生活中怎么樣才能做到更好的和人交流溝通呢?
本人意見(jiàn)啊 朋友 談生意注意的是細(xì)節(jié) 說(shuō)話(huà)很重要 首先 語(yǔ)氣慎 可能一個(gè)語(yǔ)氣不對(duì)就造成生意失敗的 其次要對(duì)自己給予肯定 要把客戶(hù)往自己的想法上點(diǎn) 然后就是忽悠了 要有條理的講話(huà)要有新意 要懂得集中生智所以要有邏輯性 盡量把自己說(shuō)大點(diǎn) 但不影響 這樣會(huì)讓別人高看你 這樣生意就會(huì)有勝算更大點(diǎn)
可能道理不入對(duì)方的心吧。也有可能別人從心里對(duì)你就有中看不順眼的感覺(jué)(大部分人都不喜歡聽(tīng)別人的說(shuō)教)。想要提高說(shuō)服力,你首先不能讓別人對(duì)你有厭惡,讓他感覺(jué)上是幫他說(shuō)話(huà),這時(shí)候理由說(shuō)出來(lái),他就比較能接受了
她還愛(ài)你的話(huà) ,不需要太強(qiáng)的說(shuō)服力的 ,愛(ài)沒(méi)有聰不聰明,只有愿不愿意 。 認(rèn)真點(diǎn),用你的這顆心,說(shuō)服她吧 。做一些她喜歡的事情 ,做幾道她喜歡的菜,買(mǎi)幾根蠟燭 ,好好的聚一餐,讓她知道沒(méi)有她 ,你是多么的不快樂(lè) ,告訴他你很愛(ài)她,不再想失去她的 。你會(huì)好好的和她在一起了。加油咯 ,重要的在于你怎么做 ! 哈哈 ,等你好消息 。 !
7,為何要巧妙地說(shuō)服別人
在溝通過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)有與對(duì)方意見(jiàn)不一致的時(shí)候,這時(shí),你往往會(huì)想到去改變他人的意見(jiàn)。而如何改變別人的意見(jiàn)呢?想要說(shuō)服他人的人,總是希望自己能夠成功,但是如果不講究手法,不掌握要領(lǐng),急于求成,往往會(huì)事與愿違。人們?cè)谡f(shuō)服他人時(shí)常犯的弊病就是:一是先想好幾個(gè)理由,然后才去和對(duì)方辯論;二是站在領(lǐng)導(dǎo)者的角度上,以教訓(xùn)人的口氣,指點(diǎn)他人應(yīng)該怎樣做;三是不分場(chǎng)合和時(shí)間,先批評(píng)對(duì)方一通,然后強(qiáng)迫對(duì)方接受其觀點(diǎn)等。這些做法,其實(shí)未必能夠說(shuō)服對(duì)方。因?yàn)檫@樣做,其實(shí)質(zhì)是先把對(duì)方推到錯(cuò)誤的一邊,也就等于告訴對(duì)方,我已經(jīng)對(duì)你失去信心了,因此,效果往往十分不理想。那么,如何能改變他人的意見(jiàn)而又不傷害他人的感情呢?這里就有一個(gè)技巧問(wèn)題。心理學(xué)家經(jīng)過(guò)研究,提出了許多增強(qiáng)說(shuō)服力的方法。1.取得他人的信任在說(shuō)服他人的時(shí)候,最重要的是取得對(duì)方的信任。只有對(duì)方信任你,才會(huì)正確地、友好地理解你的觀點(diǎn)和理由。社會(huì)心理學(xué)家們認(rèn)為,信任是人際溝通的“過(guò)濾器”。只有對(duì)方信任你,才會(huì)理解你友好的動(dòng)機(jī),否則,如果對(duì)方不信任你,即使你說(shuō)服他的動(dòng)機(jī)是友好的,也會(huì)經(jīng)過(guò)“不信任”的“過(guò)濾器”作用而變成其他的東西。因此,說(shuō)服他人時(shí)若能取得他人的信任,是非常重要的。2.利用“居家優(yōu)勢(shì)”一個(gè)人在自己或自己熟悉的環(huán)境中比在別人的環(huán)境中更有說(shuō)服力,在日常生活中應(yīng)充分利用居家優(yōu)勢(shì),如果不能在自己家中或辦公室里討論事情,也應(yīng)盡量爭(zhēng)取在中性環(huán)境中進(jìn)行,這樣對(duì)方也沒(méi)有居家優(yōu)勢(shì)。3.修飾儀表我們通常認(rèn)為,自己受到別人的言談比受到別人外表的影響要大得多,其實(shí)并不盡然。我們會(huì)不自覺(jué)地以衣冠取人。有人通過(guò)實(shí)驗(yàn)證明,穿著打扮不同的人,尋求路人的幫助,那些儀表堂堂、有吸引力的人要比那些不修邊幅的人有更多的成功可能。4.站在他人的角度設(shè)身處地地談問(wèn)題要說(shuō)服對(duì)方,就要考慮到對(duì)方的觀點(diǎn)或行為存在的客觀理由,亦即要設(shè)身處地地為對(duì)方想一想,從而使對(duì)方對(duì)你產(chǎn)生一種“自己人”的感覺(jué)。這樣,對(duì)方就會(huì)信任你,就會(huì)感到你是在為他著想,這樣,說(shuō)服的效果將會(huì)十分明顯。5.使自己等同于對(duì)方如果你試圖改變某人的個(gè)人愛(ài)好,你越是使自己等同于他,你就越具有說(shuō)服力。例如,一個(gè)優(yōu)秀的推銷(xiāo)員總是使自己的聲調(diào)、音量、節(jié)奏與顧客相稱(chēng),甚至身體姿勢(shì)、呼吸等也無(wú)意識(shí)地與顧客一致。這是因?yàn)槿祟?lèi)具有相信“自己人”的傾向。正如心理學(xué)家哈斯所說(shuō)的:“一個(gè)造酒廠的老板可以告訴你為什么一種啤酒比另一種好,但你的朋友,不管是知識(shí)淵博的,還是學(xué)識(shí)疏淺的,卻可能對(duì)你選擇哪一種啤酒具有更大的影響。”6.反映對(duì)方的感受平庸的勸說(shuō)者是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山提出要求,結(jié)果發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),陷入僵局;而優(yōu)秀的勸說(shuō)者則首先建立信任或同情的氣氛。如果主人為某事煩惱,你就說(shuō):“我理解你的心情,要是我,我也會(huì)這樣?!边@樣就顯示了對(duì)別人感情的尊重。以后談話(huà)時(shí),對(duì)方也會(huì)加以重視。當(dāng)然,優(yōu)秀勸說(shuō)者也不總是一帆風(fēng)順的,他也會(huì)遭到別人的反對(duì)。這時(shí)老練的勸說(shuō)者往往會(huì)重新陳述對(duì)方的意見(jiàn),承認(rèn)它具有優(yōu)點(diǎn),然后才指出自己的意見(jiàn)更好,更全面。研究證明,在下結(jié)論前,呈示雙方的觀點(diǎn),要比只講自己的觀點(diǎn)更有說(shuō)服力。7.讓別人來(lái)替你說(shuō)話(huà)不要直接闡述,而是引用他人的話(huà),讓別人來(lái)替你說(shuō)話(huà),即使那些人并不在現(xiàn)場(chǎng)。例如:如果有人問(wèn)你,這產(chǎn)品質(zhì)量是否過(guò)關(guān),你可以這樣回答:“我的鄰居已經(jīng)用了三四年,仍然好好的?!笔聦?shí)上,是你的鄰居為你有效地回答了這個(gè)問(wèn)題,盡管你的鄰居并不在場(chǎng)。再比如:你在申請(qǐng)一家公司的職位,但你未來(lái)的老板正猶豫你是否能勝任這個(gè)工作,你可以談?wù)勔郧袄习鍖?duì)你的工作是多么滿(mǎn)意。在所有這些例子里,你不必回答問(wèn)題。你的鄰居、你過(guò)去的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)替你回答問(wèn)題,跟你談話(huà)的人就會(huì)獲得比你直接回答更加深刻的印象。因?yàn)槿藗兺ǔ:苌賾岩赡汩g接描述事實(shí)的真實(shí)性,會(huì)認(rèn)為你是站在他一邊看待和分析問(wèn)題的。然而,當(dāng)你直接說(shuō)出來(lái)時(shí),他們就會(huì)深表懷疑。因此,要通過(guò)第三者的嘴去講話(huà)。在你引述別人的話(huà)時(shí),如果還能運(yùn)用一些成功的故事,或引用事實(shí)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話(huà),那么,你的說(shuō)服能力就會(huì)大大提高。8.運(yùn)用具體情節(jié)和事例優(yōu)秀的勸說(shuō)者都清楚地知道這樣一點(diǎn):個(gè)別具體化的事例和經(jīng)驗(yàn)比概括的論證和一般原則更有說(shuō)服力。因此,你要多賣(mài)掉藥品,你就應(yīng)酌情使用后面一種方法。在日常生活中,你要說(shuō)服別人,你就應(yīng)旁證博引,使用具體的例子,而不是一味空洞說(shuō)教。當(dāng)你說(shuō)的話(huà)對(duì)于其他人有很強(qiáng)的說(shuō)服力的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這對(duì)于成就你的事業(yè)有多么重要。有人認(rèn)為:“說(shuō)出具有說(shuō)服力的理由,就可以改變別人的意見(jiàn)?!逼鋵?shí)這句話(huà)過(guò)于簡(jiǎn)單了,僅此一點(diǎn)是不夠的。在說(shuō)服他人改變意見(jiàn)的同時(shí),你還必須注意以下幾點(diǎn)。如果你必須指出別人的錯(cuò)誤和缺點(diǎn),請(qǐng)先從真誠(chéng)的稱(chēng)贊開(kāi)始,這不僅能使對(duì)方從心理上容易接受你的意見(jiàn),而且能夠使他認(rèn)真地加以考慮。提醒對(duì)方改正他的缺點(diǎn)最好能用間接的方式,太直接地提出容易使人誤會(huì),心理上也不易接受,而且會(huì)造成情緒上的不穩(wěn)定甚至對(duì)立。決不能無(wú)端地指責(zé)對(duì)方,使對(duì)方下不了臺(tái),以致發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),破壞雙方的感情。要保留對(duì)方的面子,不僅不能在眾人面前批評(píng)對(duì)方,而且在指出對(duì)方的錯(cuò)誤之前,宜先談自己的錯(cuò)誤,給對(duì)方一種心理上的平衡,這樣既能使對(duì)方感覺(jué)到問(wèn)題不是特別嚴(yán)重,又能含蓄地說(shuō)明對(duì)方的過(guò)失造成的不利影響。指出別人的問(wèn)題時(shí),不能生硬地下達(dá)命令,這樣不僅使人不容易接受,而且容易造成對(duì)方的逆反心理,不但達(dá)不到目的,還會(huì)傷害對(duì)方。而鼓勵(lì)往往勝過(guò)指責(zé),適當(dāng)給人戴戴“高帽子”,夸耀別人的優(yōu)點(diǎn),在合適的時(shí)候指出對(duì)方的不足之處,不僅能增加對(duì)方對(duì)自己的認(rèn)識(shí),還能增進(jìn)雙方的感情。設(shè)法使對(duì)方樂(lè)意去從事你建議他做的事。這首先不僅要體諒別人,更應(yīng)該寬容別人,用善意的方法去說(shuō)服別人,使別人感到你尊重他、幫助他。如果你要改變別人而又不引起對(duì)方反感,就應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)對(duì)方改正其錯(cuò)誤,切莫做無(wú)謂的爭(zhēng)吵和互相指責(zé),每個(gè)人都有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,在對(duì)待問(wèn)題上也看法不一,改變他人的意見(jiàn)時(shí)要誠(chéng)心并且耐心。改變他人意見(jiàn)的方式有很多,就看你選擇什么樣的方式。如果在改變他人意見(jiàn)的同時(shí)能做到既不傷害自己,又不傷害對(duì)方,也不傷害他人,那么這種方法無(wú)疑就是正確的。某精密機(jī)械工廠生產(chǎn)某項(xiàng)新產(chǎn)品,將其部分部件委托小工廠制造,當(dāng)該小廠將零件的半成品呈示總廠時(shí),沒(méi)想到全都不符合要求。由于迫在眉睫,總廠負(fù)責(zé)人只得令其盡快重新制造,但小廠負(fù)責(zé)人認(rèn)為他是完全按總廠的規(guī)格制造的,不想再重新制造,雙方僵持了許久??倧S廠長(zhǎng)見(jiàn)了這種局面,在問(wèn)明原委后,便對(duì)小廠負(fù)責(zé)人說(shuō):“我想這件事完全是由于公司方面設(shè)計(jì)不周所致,而且還令你吃了虧,實(shí)在抱歉。今天幸好是由于你們幫忙,才讓我們發(fā)現(xiàn)竟然有這樣的缺點(diǎn)。只是事到如今,事情總是要完成的,你們不妨將它制造得更完美一點(diǎn),這樣對(duì)你我雙方都是有好處的?!蹦俏恍S負(fù)責(zé)人聽(tīng)完,欣然應(yīng)允??傊?,說(shuō)服別人,贏得贊同的能力并不是神秘的天賦,通過(guò)學(xué)習(xí)一些社會(huì)交往技能(當(dāng)然首先要觀點(diǎn)正確),我們就可以增強(qiáng)自己言談的說(shuō)服力。為了堅(jiān)信這一點(diǎn),你不妨試一試。
說(shuō)服別人首先要求你有情形的頭腦和縝密的思維,還必須有信心自己的觀點(diǎn)是正確的!說(shuō)服需要技巧,溝通是必不可少的,交流時(shí)盡量說(shuō)出自己的觀點(diǎn)的正確性和對(duì)方觀點(diǎn)可能帶來(lái)的壞處,總之是把自己的想法說(shuō)的比天堂還好,把對(duì)方的觀點(diǎn)說(shuō)的比地獄還黑暗,天堂和地獄相比,一般人都會(huì)選擇天堂的,呵呵……最后對(duì)方同意了你的觀點(diǎn),你就可以說(shuō):好,就按你說(shuō)的辦!其實(shí),最后還是你成功了,只不過(guò)通過(guò)你的交際,讓別人去采用你的觀點(diǎn),所以你可以自信的說(shuō):就按你說(shuō)的辦!