中糧酒業(yè)總經理,中糧集團上海分公司總經理叫什么

1,中糧集團上海分公司總經理叫什么

中糧集團有沒有一位姓鄧`的經理

中糧集團上海分公司總經理叫什么

2,中國葡萄酒發(fā)展現(xiàn)狀

中國酒業(yè)的“白染紅”現(xiàn)象,主要體現(xiàn)為利潤染紅、廠家染紅和酒商染紅。截至目前,茅臺、五糧液洋河、瀘州老窖等均已布局紅酒產業(yè)。2018年以來,國內葡萄酒產量、進口量和消費量不斷下滑,但從“白染紅”企業(yè)的經營情況來看,依托品牌影響力和渠道優(yōu)勢,龍頭企業(yè)抵抗葡萄酒市場低迷的能力更強,例如茅臺葡萄酒、洋河股份葡萄酒,這也側面體現(xiàn)了“白染紅”市場的兩極分化趨勢。1、“白染紅”已成為市場趨勢“白染紅”概念被正式提出是在2019年年初的糖酒會期間,時任中糧酒業(yè)副總經理兼長城酒業(yè)總經理李士祎在會上提出,酒業(yè)行業(yè)已經進入“紅金時代”。他認為,目前中國酒業(yè)的“白染紅”現(xiàn)象,主要體現(xiàn)為利潤染紅、廠家染紅和酒商染紅;中國酒類流通協(xié)會會長王新國也曾表示,“‘白染紅’是一種趨勢”。截至目前,茅臺、五糧液、洋河、瀘州老窖等均已布局紅酒產業(yè)。此外,景芝、花冠等區(qū)域龍頭酒企也推出了紅酒產品。2、中國葡萄酒消費量持續(xù)走低2018年以來,國內葡萄酒產量、進口量和消費量不斷下滑,2020年在新冠狀肺炎疫情的影響下,國內葡萄酒企業(yè)經營更是“雪上加霜”。數(shù)據顯示,數(shù)據顯示,自2018年以來,中國葡萄酒消費量連年下降,2020年下降至12.4億公升,同比減少17.3%,是2016年以來的最大降幅。3、“白染紅”市場兩級分化趨勢顯現(xiàn)一方面,從白酒龍頭企業(yè)-茅臺來看,根據集團官網的數(shù)據顯示,2018年,茅臺葡萄酒實現(xiàn)歷史性扭虧,2019全年銷售收入超2億,利潤晉級八位數(shù),加速晉級行業(yè)第一梯隊。但另一方面,從其他公布葡萄酒經營數(shù)據的白酒上市公司來看,2020年,受國內葡萄酒市場低迷的影響,洋河股份、皇臺酒業(yè)和青青稞酒的葡萄酒產銷量均有所下降,但從降幅來看,洋河股份的降幅是小于其他兩家上市公司的。同時,從3家白酒上市公司的葡萄酒業(yè)務收入來看,2020年,洋河股份的葡萄酒業(yè)務收入下滑6.4%,達1.82億元;而皇臺酒業(yè)、青青稞酒的葡萄酒業(yè)務收入分別下滑35.7%、42.8%。不難看出,依托品牌影響力和渠道優(yōu)勢,我國白酒龍頭企業(yè)抵抗葡萄酒市場低迷的能力更強,例如茅臺葡萄酒、洋河股份葡萄酒,也體現(xiàn)了“白染紅”市場的兩極分化趨勢?!?更多行業(yè)相關數(shù)據請參考前瞻產業(yè)研究院《中國葡萄酒行業(yè)市場需求預測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》

中國葡萄酒發(fā)展現(xiàn)狀

3,中糧集團的總裁是誰啊

于旭波
于旭波

中糧集團的總裁是誰啊

4,關于海珠啤酒的一些資料

要給2004年的中國酒業(yè)梳理出個條理來是件難事。啤酒業(yè)的收購硝煙此起彼伏,葡萄酒業(yè)的標準之爭、高端風潮漸迷人眼,黃酒業(yè)的春光乍現(xiàn),還有白酒業(yè)的救亡運動,無論是發(fā)力高端還是五糧液絞殺子品牌的行為都為我們提供了充分、難以取舍的題材,也為我們在2004年度留下了難以抹去的記憶。 長城,張裕建酒莊決勝高端 事件回放:2004年7月,投資額達1.38億元、占地6000多畝的中糧酒業(yè)煙臺長城酒莊正式啟動,該酒莊將落戶山東煙臺蓬萊的南王山谷。而亞洲最大的葡萄酒生產商張裕公司與法國葡萄酒大王卡斯特聯(lián)手出資4000多萬元建成的2000多畝的張裕·卡斯特酒莊,已經于兩年前開業(yè)。各葡萄酒生產商紛紛依托酒莊,提高自身在高端葡萄酒市場的競爭力。 10月,張裕宣稱,再投入3000萬元用于蛇龍珠葡萄種植基地的發(fā)展。這是迄今為止國內葡萄酒制造商在單一原料方面投資額最大的一次。為其高端策略再下一城。 點評:在國外,葡萄酒莊是葡萄酒傳統(tǒng)工藝與高質量相結合的象征。因為葡萄酒莊是傳統(tǒng)的葡萄栽培、葡萄酒釀造、葡萄酒銷售的場所。要擁有葡萄酒莊,必須要有與之相適應的葡萄園,并有一流的釀酒師,具有豐富的釀酒技術,以保證葡萄酒的質量。 隨著國內人們生活水平的提高,葡萄酒消費已經進入了中低高檔兼?zhèn)涞牧夹越鹱炙h(huán)。老的葡萄酒生產銷售經營體系顯然已經不能適應發(fā)展,面對洋酒兵團和他們身后幾百上千年的葡萄酒底蘊,中國葡萄酒企業(yè)已經發(fā)起中國特色的“洋務運動”與其競爭。 三大啤酒巨頭哄搶東莞事件回放:2004年5月30日,金威拉開了啤酒巨頭“東莞爭奪戰(zhàn)”的序幕。 當天,金威與東莞松山湖科技產業(yè)園區(qū)簽訂投資意向書,在東莞建設規(guī)劃產能40萬噸、首期產能20萬噸的金威啤酒生產基地。 7月10日,廣州珠江啤酒股份有限公司與東莞常平鎮(zhèn)政府簽約。按照約定,珠啤將在東莞投入10億元建生產基地,年產啤酒50萬噸。據了解,該生產基地于明年中期投產,屆時將成為珠啤除廣州之外的第二個重要生產點。 僅僅是一個月的時間,8月27日,華潤雪花啤酒中國有限公司也宣布,投資6.8億元在東莞建新啤酒廠,設計產能30萬噸,11月動工。 點評:三大巨頭紛紛大手筆落子東莞,正是突顯出東莞乃至廣東在國內啤酒市場的核心地位。據專業(yè)人士估計,2004年東莞啤酒消費量達25萬噸,到2008年將成為廣東第二大啤酒消費市場。同時東莞更是進入珠三角腹地,輻射江西、湖南、廣西等“泛珠三角”的重要陣地。 并且在經過一番圈地運動之后的國內啤酒市場,可供開拓的空間越來越小,利潤也越來越微薄。而據廣東省啤酒行業(yè)協(xié)會的有關統(tǒng)計:啤酒銷量只占全國市場總量8%的廣東,利潤卻占整個行業(yè)的近1/3。以珠啤、金威等為代表的廣東啤酒行業(yè)噸酒利潤一直高達300元-400元,為全國平均利潤水平的5到6倍。 AB、SAB哈啤收購戰(zhàn) 事件回放:2004年6月,世界第一大啤酒巨頭美國安海斯-布希國際公司(簡稱AB公司)投資51億港元,在香港股市上全面收購哈爾濱啤酒集團有限公司的已發(fā)行股份99.66%的股權,將百年哈啤這個地方品牌收入麾下。 此次收購可謂一波三折。5月4日,SAB在港宣布,以每股4.30港元的現(xiàn)金全面收購哈啤所有已發(fā)股份,與4月30日哈爾濱啤酒停牌前一天每股3.225港元的股價相比,溢價約33.3%。針對SAB對哈啤的全面收購方案,AB公司則開出了更高的反收購價格。其在6月1日宣布,以每股5.58港元向哈啤提出全面收購建議,較SAB所提出的以每股4.30港元的收購建議價高出接近三成的溢價。 6月2日,SAB表示考慮提高其斥資43.1億元收購哈啤,然而哈啤最終還是拒絕了SAB公司的收購建議。無奈之下SAB在6月7日宣布,撤回以每股4.30港元自愿收購哈爾濱啤酒股份的建議,并接納AB以每股5.58港元收購哈爾濱啤酒的建議。 點評:無疑AB的此次天價收購,不僅將影響到國內啤酒市場的行業(yè)格局,還將影響國內幾大啤酒巨頭日后的收購成本,使得內地啤酒市場的股權競爭更趨激烈。 哈啤通過股權轉讓,一躍成為世界最大啤酒企業(yè)中的重要一員。在成功收購哈啤后,AB則有機會將哈啤部分股權與青啤互換,或再組策略聯(lián)盟,借哈啤在東北市場的地位,協(xié)助青啤擴展東北,與華潤啤酒展開競爭。 華夏長城稱雄廣東 事件回放:12月28日,華夏長城在廣州花園酒店召開了進入廣東市場15周年的盛大紀念活動。 廣東是我國酒類銷售大省,國產葡萄酒三大品牌——長城、張裕和王朝對此陣地的爭奪從來就沒有停過,而最早進入廣東的華夏長城葡萄酒,一直以來就占據著老大的位置。與此同時,2004年是進口洋葡萄酒關稅大幅下調的一年,洋葡萄酒以低價戰(zhàn)略大舉進攻中國市場尤其是華南市場,在這場中外葡萄酒的決戰(zhàn)之中,華夏長城葡萄酒扮演著最重要的角色。 中糧酒業(yè)有限公司副總經理、華夏長城酒業(yè)有限公司連慶介紹說,1989年,第一瓶華夏長城干紅進入廣東市場,從此開始與廣大嶺南酒迷結下紅酒之緣。15年來,在繁華都市的時尚組合里,華夏長城一直擔當著廣東干紅葡萄酒舞臺上的主角,成為紅酒摩登時代的寵兒。2004年華夏長城干紅在全國市場銷量超過300萬箱,廣東銷量突破100萬箱,出口銷售連續(xù)15年居全國首位。 “回首華夏長城葡萄酒入主廣東市場的15年,是在洋酒最集中的地區(qū)爭奪市場主動權的15年,是最先為長城品牌在全國市場樹立典范窗口的15年?!敝屑Z酒業(yè)總經理曲?表示,華夏長城能取得今天的成績,廣東市場功不可沒。 點評:說長城,離不開其航空母艦級的集團背景——中糧。中糧酒業(yè)是世界500強中糧集團旗下負責酒類板塊管理的全資企業(yè)。半個世紀以來,該公司通過自身遍布海外的市場網絡,是最早成功把青島啤酒、古越龍山和塔牌紹興酒打入國際市場。同時,把世界許多知名酒類陸續(xù)引進國內市場,在國內與國際酒市場之間架起一道金橋。對長城品牌遞進式投入和建設,中糧酒業(yè)是按照特色鮮明、優(yōu)勢互補、成熟一個發(fā)展一個的戰(zhàn)略軌跡走過來的。 半汁葡萄酒退出市場事件回放:從今年7月1日起,半汁葡萄酒產品將不在市場上流通。由于該酒不符合葡萄酒必須采用純葡萄汁經發(fā)酵制成的國際通行標準,根據國家有關規(guī)定,要求各生產企業(yè)于2003年5月后停止生產此酒,其在市場上的流通時間截止到2004年6月30日。 半汁葡萄酒除了葡萄原汁外,還加入了水、糖、香精等成分,這就是人們所說的“三精”加一水。由于半汁葡萄酒中的含汁量目前尚無法準確檢測,一些生產者弄虛作假,任意降低葡萄汁的含量,甚至根本不用葡萄汁,造成葡萄酒業(yè)的無序競爭。 點評:取締半汁葡萄酒,這將加速我國的葡萄酒產業(yè)的洗牌。據統(tǒng)計,中國市場上半汁葡萄酒占據了2/3的市場份額。新規(guī)范的執(zhí)行,將使原先消費半汁酒的那塊巨大的市場陡然懸空。并且,隨著葡萄酒行業(yè)標準不斷的規(guī)范,以前偷工減料的一些雜牌小廠,因為生產成本的提高將難以生存,也為我國大型葡萄酒企業(yè)繼續(xù)做大做強提供了良好的機遇。 事件回放:早在2001年,茅臺酒就將“喝酒保肝”作為其重要的宣傳口號,也是國內市場上最早打健康牌的企業(yè)。 茅臺酒護肝風波到了2004年,這種宣傳更加變本加厲。茅臺酒的相關介紹文章稱:“科學驗證,茅臺有益健康——正確、適度飲用茅臺酒的人,不僅不會導致肝纖維化并繼發(fā)肝硬化,反而有護肝的保健作用。這一結論已獲得了由國內9名著名肝病專家組成的鑒定委員會的肯定?!痹诿┡_酒的企業(yè)網站上,也有喝茅臺酒有益健康的宣傳。 2004年10月,這種宣傳遭到了強烈的質疑。國內一媒體刊出了一篇題為《白酒護肝被指商業(yè)炒作,茅臺酒遭專家質疑》的報道,稱在第13次全國中西醫(yī)結合肝病學術會議上,有專家強烈質疑“喝酒保肝”,認為涉嫌學術商業(yè)化。 在此文發(fā)表后,國內眾多媒體和學者對茅臺健康問題紛紛提出了質疑。 點評:在食品行業(yè),概念營銷的方式屢見不鮮,也無可厚非。健康是人們選擇食品時分量很重的一個訴求點,自然也特別受到食品宣傳口號的青睞。 白酒能護肝嗎?茅臺酒的健康宣傳,在常識面前都顯得蒼白,更何況是一些醫(yī)學專家。我們不懷疑在這些質疑聲的背后有茅臺對手的身影,但企業(yè)在宣傳的時候,需要的是科學、客觀和負責任的態(tài)度和原則。古越龍山6000萬奪央視黃金段廣告權 事件回放:2004年11月18日,古越龍山、浙江致中和酒業(yè)等黃酒企業(yè)分別在央視2005年廣告招標中大額中標。浙江致中和酒業(yè)有限公司以4593萬元,拿下新聞聯(lián)播前15秒、焦點訪談前后各10秒和5秒的半年廣告播放權,而去年一年該公司的廣告總投入僅為3000多萬元。浙江古越龍山紹興酒股份有限公司在此次招標中也大有斬獲,以6000多萬元的價格,奪得了中央電視臺一套黃金段廣告權。 據了解,2003年中國黃酒產銷量160萬噸,去年全年產銷量大概能夠突破180萬噸,僅在去年上半年,黃酒銷量就同比增加了39%。 早在10月15日,中央電視臺廣告部主任郭振璽就向外界透露,2005年的“標王目標”及廣告貸款的重點扶持對象為汽車、輪胎、金融保險以及黃酒業(yè),央視將聯(lián)合民生、招商兩家銀行,對重點行業(yè)的企業(yè)推出“廣告貸款”。 但是,業(yè)界對黃酒能否推廣普及到全國提出了很大的疑問,因為黃酒一直主要在江浙地區(qū)及國外部分市場銷售。 點評:啤酒、紅酒和白酒這“三駕馬車”一直主導著酒業(yè)的發(fā)展。近兩年來,黃酒作為酒類市場的“第四勢力”正悄然崛起。此次,黃酒業(yè)在央視的大額中標,對于黃酒業(yè)的發(fā)展又將是一個重要契機。不久的將來,黃酒很可能成為帶動酒業(yè)發(fā)展的新的引擎。

5,誰知道長城葡萄酒老總是誰

三家長城各有各的老總 但是都歸中糧酒業(yè)有限公司 中糧酒業(yè)有限公司的總經理是曲喆 很年輕的

6,招商銀行在央視做的我們和世界一家廣告中的歌曲叫什么名字

要給2004年的中國酒業(yè)梳理出個條理來是件難事。啤酒業(yè)的收購硝煙此起彼伏,葡萄酒業(yè)的標準之爭、高端風潮漸迷人眼,黃酒業(yè)的春光乍現(xiàn),還有白酒業(yè)的救亡運動,無論是發(fā)力高端還是五糧液絞殺子品牌的行為都為我們提供了充分、難以取舍的題材,也為我們在2004年度留下了難以抹去的記憶。 長城,張裕建酒莊決勝高端 事件回放:2004年7月,投資額達1.38億元、占地6000多畝的中糧酒業(yè)煙臺長城酒莊正式啟動,該酒莊將落戶山東煙臺蓬萊的南王山谷。而亞洲最大的葡萄酒生產商張裕公司與法國葡萄酒大王卡斯特聯(lián)手出資4000多萬元建成的2000多畝的張?!たㄋ固鼐魄f,已經于兩年前開業(yè)。各葡萄酒生產商紛紛依托酒莊,提高自身在高端葡萄酒市場的競爭力。 10月,張裕宣稱,再投入3000萬元用于蛇龍珠葡萄種植基地的發(fā)展。這是迄今為止國內葡萄酒制造商在單一原料方面投資額最大的一次。為其高端策略再下一城。 點評:在國外,葡萄酒莊是葡萄酒傳統(tǒng)工藝與高質量相結合的象征。因為葡萄酒莊是傳統(tǒng)的葡萄栽培、葡萄酒釀造、葡萄酒銷售的場所。要擁有葡萄酒莊,必須要有與之相適應的葡萄園,并有一流的釀酒師,具有豐富的釀酒技術,以保證葡萄酒的質量。 隨著國內人們生活水平的提高,葡萄酒消費已經進入了中低高檔兼?zhèn)涞牧夹越鹱炙h(huán)。老的葡萄酒生產銷售經營體系顯然已經不能適應發(fā)展,面對洋酒兵團和他們身后幾百上千年的葡萄酒底蘊,中國葡萄酒企業(yè)已經發(fā)起中國特色的“洋務運動”與其競爭。 三大啤酒巨頭哄搶東莞事件回放:2004年5月30日,金威拉開了啤酒巨頭“東莞爭奪戰(zhàn)”的序幕。 當天,金威與東莞松山湖科技產業(yè)園區(qū)簽訂投資意向書,在東莞建設規(guī)劃產能40萬噸、首期產能20萬噸的金威啤酒生產基地。 7月10日,廣州珠江啤酒股份有限公司與東莞常平鎮(zhèn)政府簽約。按照約定,珠啤將在東莞投入10億元建生產基地,年產啤酒50萬噸。據了解,該生產基地于明年中期投產,屆時將成為珠啤除廣州之外的第二個重要生產點。 僅僅是一個月的時間,8月27日,華潤雪花啤酒中國有限公司也宣布,投資6.8億元在東莞建新啤酒廠,設計產能30萬噸,11月動工。 點評:三大巨頭紛紛大手筆落子東莞,正是突顯出東莞乃至廣東在國內啤酒市場的核心地位。據專業(yè)人士估計,2004年東莞啤酒消費量達25萬噸,到2008年將成為廣東第二大啤酒消費市場。同時東莞更是進入珠三角腹地,輻射江西、湖南、廣西等“泛珠三角”的重要陣地。 并且在經過一番圈地運動之后的國內啤酒市場,可供開拓的空間越來越小,利潤也越來越微薄。而據廣東省啤酒行業(yè)協(xié)會的有關統(tǒng)計:啤酒銷量只占全國市場總量8%的廣東,利潤卻占整個行業(yè)的近1/3。以珠啤、金威等為代表的廣東啤酒行業(yè)噸酒利潤一直高達300元-400元,為全國平均利潤水平的5到6倍。 AB、SAB哈啤收購戰(zhàn) 事件回放:2004年6月,世界第一大啤酒巨頭美國安海斯-布希國際公司(簡稱AB公司)投資51億港元,在香港股市上全面收購哈爾濱啤酒集團有限公司的已發(fā)行股份99.66%的股權,將百年哈啤這個地方品牌收入麾下。 此次收購可謂一波三折。5月4日,SAB在港宣布,以每股4.30港元的現(xiàn)金全面收購哈啤所有已發(fā)股份,與4月30日哈爾濱啤酒停牌前一天每股3.225港元的股價相比,溢價約33.3%。針對SAB對哈啤的全面收購方案,AB公司則開出了更高的反收購價格。其在6月1日宣布,以每股5.58港元向哈啤提出全面收購建議,較SAB所提出的以每股4.30港元的收購建議價高出接近三成的溢價。 6月2日,SAB表示考慮提高其斥資43.1億元收購哈啤,然而哈啤最終還是拒絕了SAB公司的收購建議。無奈之下SAB在6月7日宣布,撤回以每股4.30港元自愿收購哈爾濱啤酒股份的建議,并接納AB以每股5.58港元收購哈爾濱啤酒的建議。 點評:無疑AB的此次天價收購,不僅將影響到國內啤酒市場的行業(yè)格局,還將影響國內幾大啤酒巨頭日后的收購成本,使得內地啤酒市場的股權競爭更趨激烈。 哈啤通過股權轉讓,一躍成為世界最大啤酒企業(yè)中的重要一員。在成功收購哈啤后,AB則有機會將哈啤部分股權與青啤互換,或再組策略聯(lián)盟,借哈啤在東北市場的地位,協(xié)助青啤擴展東北,與華潤啤酒展開競爭。 華夏長城稱雄廣東 事件回放:12月28日,華夏長城在廣州花園酒店召開了進入廣東市場15周年的盛大紀念活動。 廣東是我國酒類銷售大省,國產葡萄酒三大品牌——長城、張裕和王朝對此陣地的爭奪從來就沒有停過,而最早進入廣東的華夏長城葡萄酒,一直以來就占據著老大的位置。與此同時,2004年是進口洋葡萄酒關稅大幅下調的一年,洋葡萄酒以低價戰(zhàn)略大舉進攻中國市場尤其是華南市場,在這場中外葡萄酒的決戰(zhàn)之中,華夏長城葡萄酒扮演著最重要的角色。 中糧酒業(yè)有限公司副總經理、華夏長城酒業(yè)有限公司連慶介紹說,1989年,第一瓶華夏長城干紅進入廣東市場,從此開始與廣大嶺南酒迷結下紅酒之緣。15年來,在繁華都市的時尚組合里,華夏長城一直擔當著廣東干紅葡萄酒舞臺上的主角,成為紅酒摩登時代的寵兒。2004年華夏長城干紅在全國市場銷量超過300萬箱,廣東銷量突破100萬箱,出口銷售連續(xù)15年居全國首位。 “回首華夏長城葡萄酒入主廣東市場的15年,是在洋酒最集中的地區(qū)爭奪市場主動權的15年,是最先為長城品牌在全國市場樹立典范窗口的15年。”中糧酒業(yè)總經理曲?表示,華夏長城能取得今天的成績,廣東市場功不可沒。 點評:說長城,離不開其航空母艦級的集團背景——中糧。中糧酒業(yè)是世界500強中糧集團旗下負責酒類板塊管理的全資企業(yè)。半個世紀以來,該公司通過自身遍布海外的市場網絡,是最早成功把青島啤酒、古越龍山和塔牌紹興酒打入國際市場。同時,把世界許多知名酒類陸續(xù)引進國內市場,在國內與國際酒市場之間架起一道金橋。對長城品牌遞進式投入和建設,中糧酒業(yè)是按照特色鮮明、優(yōu)勢互補、成熟一個發(fā)展一個的戰(zhàn)略軌跡走過來的。 半汁葡萄酒退出市場事件回放:從今年7月1日起,半汁葡萄酒產品將不在市場上流通。由于該酒不符合葡萄酒必須采用純葡萄汁經發(fā)酵制成的國際通行標準,根據國家有關規(guī)定,要求各生產企業(yè)于2003年5月后停止生產此酒,其在市場上的流通時間截止到2004年6月30日。 半汁葡萄酒除了葡萄原汁外,還加入了水、糖、香精等成分,這就是人們所說的“三精”加一水。由于半汁葡萄酒中的含汁量目前尚無法準確檢測,一些生產者弄虛作假,任意降低葡萄汁的含量,甚至根本不用葡萄汁,造成葡萄酒業(yè)的無序競爭。 點評:取締半汁葡萄酒,這將加速我國的葡萄酒產業(yè)的洗牌。據統(tǒng)計,中國市場上半汁葡萄酒占據了2/3的市場份額。新規(guī)范的執(zhí)行,將使原先消費半汁酒的那塊巨大的市場陡然懸空。并且,隨著葡萄酒行業(yè)標準不斷的規(guī)范,以前偷工減料的一些雜牌小廠,因為生產成本的提高將難以生存,也為我國大型葡萄酒企業(yè)繼續(xù)做大做強提供了良好的機遇。 事件回放:早在2001年,茅臺酒就將“喝酒保肝”作為其重要的宣傳口號,也是國內市場上最早打健康牌的企業(yè)。 茅臺酒護肝風波到了2004年,這種宣傳更加變本加厲。茅臺酒的相關介紹文章稱:“科學驗證,茅臺有益健康——正確、適度飲用茅臺酒的人,不僅不會導致肝纖維化并繼發(fā)肝硬化,反而有護肝的保健作用。這一結論已獲得了由國內9名著名肝病專家組成的鑒定委員會的肯定?!痹诿┡_酒的企業(yè)網站上,也有喝茅臺酒有益健康的宣傳。 2004年10月,這種宣傳遭到了強烈的質疑。國內一媒體刊出了一篇題為《白酒護肝被指商業(yè)炒作,茅臺酒遭專家質疑》的報道,稱在第13次全國中西醫(yī)結合肝病學術會議上,有專家強烈質疑“喝酒保肝”,認為涉嫌學術商業(yè)化。 在此文發(fā)表后,國內眾多媒體和學者對茅臺健康問題紛紛提出了質疑。 點評:在食品行業(yè),概念營銷的方式屢見不鮮,也無可厚非。健康是人們選擇食品時分量很重的一個訴求點,自然也特別受到食品宣傳口號的青睞。 白酒能護肝嗎?茅臺酒的健康宣傳,在常識面前都顯得蒼白,更何況是一些醫(yī)學專家。我們不懷疑在這些質疑聲的背后有茅臺對手的身影,但企業(yè)在宣傳的時候,需要的是科學、客觀和負責任的態(tài)度和原則。古越龍山6000萬奪央視黃金段廣告權 事件回放:2004年11月18日,古越龍山、浙江致中和酒業(yè)等黃酒企業(yè)分別在央視2005年廣告招標中大額中標。浙江致中和酒業(yè)有限公司以4593萬元,拿下新聞聯(lián)播前15秒、焦點訪談前后各10秒和5秒的半年廣告播放權,而去年一年該公司的廣告總投入僅為3000多萬元。浙江古越龍山紹興酒股份有限公司在此次招標中也大有斬獲,以6000多萬元的價格,奪得了中央電視臺一套黃金段廣告權。 據了解,2003年中國黃酒產銷量160萬噸,去年全年產銷量大概能夠突破180萬噸,僅在去年上半年,黃酒銷量就同比增加了39%。 早在10月15日,中央電視臺廣告部主任郭振璽就向外界透露,2005年的“標王目標”及廣告貸款的重點扶持對象為汽車、輪胎、金融保險以及黃酒業(yè),央視將聯(lián)合民生、招商兩家銀行,對重點行業(yè)的企業(yè)推出“廣告貸款”。 但是,業(yè)界對黃酒能否推廣普及到全國提出了很大的疑問,因為黃酒一直主要在江浙地區(qū)及國外部分市場銷售。 點評:啤酒、紅酒和白酒這“三駕馬車”一直主導著酒業(yè)的發(fā)展。近兩年來,黃酒作為酒類市場的“第四勢力”正悄然崛起。此次,黃酒業(yè)在央視的大額中標,對于黃酒業(yè)的發(fā)展又將是一個重要契機。不久的將來,黃酒很可能成為帶動酒業(yè)發(fā)展的新的引擎。

7,問下中糧集團總裁誰認識啊

我不認識,但是知道,是于旭波啊!由中糧集團我買網制作的《幸福家味道》系列微電影已于2013年1月18日上映了,很好看的!

8,現(xiàn)任中糧集團董事長是誰

董事長 寧高寧 總 裁 于旭波
中糧集團是國有企業(yè),富錦中糧集團應該并不存在董事長這個職務,只有地區(qū)負責人。

9,中糧集團董事長是個很有能力的人嗎很值得敬佩嗎

當然了,聽說中糧還拍了個微電影,真是太全能了。能夠把企業(yè)做的這么大這么好。
應該是的,白手起家
貌似你說的這個是個國企老總啊,政治級別也不會低的。一般都出國,留過學。
當然啦。包二奶,養(yǎng)小三...高手哦。

10,孫伊萍的個人履歷

1997年7月—2002年1月, 孫伊萍廣東太古可口可樂有限公司任副總經理期間,掌管公司的財務、行政、人事、資訊等重要部門。2002年2月—2006年12月,孫伊萍在海南可口可樂飲料有限公司、湛江中糧可口可樂飲料有限公司擔任總經理。2007年1月—2012年4月, 孫伊萍在中糧地產(集團)股份有限公司副總經理、中糧地產成都有限公司總經理。2007年7月,孫伊萍首次跨行業(yè)發(fā)展,擔任中糧地產(集團)股份有限公司副總經理、中糧地產成都公司總經理。2012年4月12日,孫伊萍正式成為蒙牛乳業(yè)公司總裁。 2015年12月16日,出席了第二屆世界互聯(lián)網大會開幕式擔任嘉賓。
家家有本難念的經。。。

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