1，張裕三鞭酒的熱銷市場是哪里
中心市場
酒水市場
2，張裕葡萄酒早期銷路大開的原因
1，文化宣傳到位 2，資金雄厚 3，葡萄酒文化營銷等
3，長城葡萄酒 張裕葡萄酒在加拿大進行的怎么的銷售策略
加拿大酒類是專賣的, 只有政府指定的機構(gòu)可以銷售酒類.中國的酒類在加拿大基本是零敲碎打, 沒啥整體策略可言.
4，請教各位有經(jīng)驗的怎么跑好張裕葡萄酒業(yè)務(wù)
首先產(chǎn)品要好！ 其次做好包裝。你是應(yīng)聘呀。多了解產(chǎn)品，了解葡萄酒知識。最起碼看下葡萄酒百度百科吧。要學點市場營銷，劃分客戶群，做市場調(diào)查。
老實點，多說，多問。
5，張裕干紅最開始怎么打開市場
第一、張裕本來就是老品牌，一百多年的歷史了，獲得過不少大獎。
第二、張裕的酒確實不錯。葡萄酒好壞，看釀酒葡萄及工藝，全世界最適宜種植釀酒葡萄的地方是北緯36---37度，張裕的葡萄種植基地就在這一范圍，當然，其它的品牌的也是如此。比如王朝、長城等。
第三、張裕的廣告做的好。突出酒的歷史和文化，賦于了每一瓶酒很厚重的文化感，提升了酒的檔次。
第四、張裕牌子響，但其產(chǎn)品有高中低各個檔次，可以滿足不同消費者的需求。
當然啦，還有很多原因，你可以看看他們的網(wǎng)站，百度里可以搜索到。
6，紅酒業(yè)務(wù)怎么做張裕紅酒與其他的優(yōu)劣勢在哪里
張裕的渠道策略是比較成熟和科學的。張裕在全國各個省設(shè)立了自己的營銷分公司，每個分公司來管理每個區(qū)域的銷售。分公司里，餐飲、商超等等按照渠道不同來設(shè)立管理部門，各司其職，直接控制區(qū)域的銷售，能夠比較有效地執(zhí)行公司頂層的各種決策。相比之下，長城是這樣做的，直接在全國收納了一些非常有實力的經(jīng)銷商來全權(quán)代理，這其中就可能產(chǎn)生一個問題，如果其他葡萄酒廠商給這些經(jīng)銷商的好處更多，這些經(jīng)銷商就很可能倒戈，換到別的陣營去。所以對經(jīng)銷商的管控就變得很困難。而且經(jīng)銷商的行為是以他們的利益為出發(fā)點，而不會考慮到整個企業(yè)和品牌的利益及長遠發(fā)展，這就是另一弊端。
7，張裕三鞭酒的市場怎么能盡快超越勁酒諸位大哥是怎么做的啊請多多
三鞭酒做不過勁酒簡直不可思議，三鞭酒硬牌子，老牌子，香港東南亞日本都有消費者，又是真材實料，帶那個什么標示，記不清了，就是可以使用野生動物做酒的許可證，各種優(yōu)勢，絕對是保健酒第一啊，勁酒算個什么玩意，純粹是廣告做出來的牌子，就因為一句廣告詞，才紅了起來。我只能說，三鞭酒的廣告策劃，市場推廣，消費者教育做得太差。
保健酒消費很謹慎，很準確，很忠誠，購買保健酒，消費者的消費心理基本是：我需要保健酒——我要買A牌保健酒。保健酒消費很理性，消費者有了目標才去購買，價格，促銷手段對消費者影響比較小，只有消費者真正認識到三鞭酒的好處，才能促進三鞭酒的銷售，所以消費者教育很重要，一旦消費者認識到三鞭酒的好處，而他確實有消費能力，有保健需求，就會成為忠誠的消費者。
首先是名字不行，太俗。都沒法開口叫