本文目錄一覽
- 1,貴州茅臺(tái)控股股東增持本公司股份說(shuō)明了什么
- 2,詢問(wèn)蕪湖酒吧
- 3,如何鑒品賴茅酒
- 4,賴茅酒的真假怎么看
- 5,15年哪些行業(yè)最賺錢(qián)
- 6,茅臺(tái)辨別真假
- 7,想問(wèn)各位大神一個(gè)問(wèn)題如果從事銷售的話最應(yīng)該做的功課是什么
1,貴州茅臺(tái)控股股東增持本公司股份說(shuō)明了什么
控股股東從二級(jí)市場(chǎng)增持了41600股后控股61.718%,應(yīng)該是好消息,從上市公司控股股東增持股份來(lái)看一般情況下是戰(zhàn)略性的,就拿這個(gè)茅臺(tái)股份具體來(lái)說(shuō),在這種股市低迷情況下,控股股東增持股份 第一是為了給股民一個(gè)強(qiáng)的信心,說(shuō)明控股股東認(rèn)為當(dāng)前的股價(jià)被低估了,進(jìn)而增持,這是最表面性的。第二,一般控股股東從二級(jí)市場(chǎng)增持除了給股民一個(gè)堅(jiān)挺的信心再就是戰(zhàn)略部署需要,因?yàn)槲覜](méi)有內(nèi)幕,不知道具體內(nèi)部董事會(huì)或者股東會(huì)發(fā)生了什么,以本人微薄的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,應(yīng)該是在董事會(huì)和股東會(huì)上維護(hù)控股股東的話語(yǔ)權(quán),在董事會(huì)上股東要有2/3的股權(quán)才能有公司的絕對(duì)控制權(quán),因?yàn)榇舜卧龀止蓴?shù)不多,如果說(shuō)這次增持后接下來(lái)沒(méi)有再增持我說(shuō)的第二種可能性不大,如果接下來(lái)還有增持,那么我說(shuō)的除了第一種原因外第二種可能性很大。再就是,從二級(jí)市場(chǎng)增持也有一種規(guī)避被惡意收購(gòu),從目前狀況來(lái)看這種可能性小。
新老板上臺(tái)了,股價(jià)就開(kāi)始大跌了,人們一定會(huì)說(shuō),看茅臺(tái)就是被這個(gè)家伙弄完了,股價(jià)跌成這樣。所以有必要也有理由增持,以保持股價(jià)的穩(wěn)定,至少在面子上應(yīng)該讓新領(lǐng)導(dǎo)過(guò)的去。再看看別人怎么說(shuō)的。
2,詢問(wèn)蕪湖酒吧
大門(mén)酒吧
地址:蕪湖市青山街
蘭桂坊咖啡酒吧
地址:蕪湖市青山街
星光燦爛
地址:八號(hào)碼頭
電話:0553-3716888
明珠酒吧
地址:蕪湖市濱江北路
龍膳莊酒吧
地址:蕪湖市鏡湖區(qū)赭山西路
億唐自釀酒坊
地址:蕪湖市新蕪區(qū)北京西路
左岸酒吧
地址:蕪湖市青山街
真愛(ài)酒吧
地址:蕪湖市鏡湖區(qū)鏡湖路
西部小鎮(zhèn)酒吧
地址:蕪湖市新蕪區(qū)新蕪路
貝貝波爾酒吧
地址:青山街錦天花苑A區(qū)6幢4-6號(hào)
電話:0553-3887598
在水一方酒吧
地址:師大西門(mén)對(duì)面
電話:0553-3834679
邀翔酒吧
地址:蕪湖市新蕪區(qū)黃山西路
歐典酒吧
地址:蕪湖市鏡湖區(qū)鏡湖路
摩恩酒吧
地址:蕪湖市新蕪區(qū)銀湖南路
彩色狼酒吧
地址:蕪湖市新蕪區(qū)新蕪路
電話:0553-3384022
船長(zhǎng)酒吧
地址:蕪湖市青山街
希亞德大酒店酒吧
地址:蕪湖市新蕪區(qū)中山北路
愛(ài)丁堡咖啡酒吧
地址:九華中路
藍(lán)色港灣酒吧
地址:蕪湖市新蕪區(qū)吉和南路
電話:0553-3319000
貝貝波爾酒吧地址:青山街錦天花苑A區(qū)6幢4-6號(hào)電話:0553-3887598
貝貝菲絲酒吧
貝貝菲絲酒吧
貝貝菲絲酒吧,人氣很旺的,環(huán)境也還可以,就是下班有點(diǎn)晚
3,如何鑒品賴茅酒
賴茅酒傳世至今,無(wú)數(shù)豪杰為之傾倒,文人墨客贊不絕口,更被國(guó)人捧為至寶。俗話說(shuō):席上無(wú)賴茅、空有美佳肴,喝賴茅酒實(shí)乃人生莫大口福。真可謂:奇香溢滿室,異芳舉座驚。但是,由于歷史的原因,在當(dāng)今飲用賴茅酒,卻是大有講究??蓺w納為:選酒須驗(yàn)真、端酒觀其色、咂抿品其味、空杯聞酒香,以供廣大賴茅酒愛(ài)好者參考。一、開(kāi)瓶驗(yàn)其真。首先要確保能喝到正宗賴茅酒?,F(xiàn)在市場(chǎng)上魚(yú)龍混雜,絕大多數(shù)所謂的賴茅酒生產(chǎn)商沒(méi)有釀酒工廠,屬于“三無(wú)企業(yè)”,即無(wú)茅臺(tái)當(dāng)?shù)睾税l(fā)的“全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”;無(wú)賴茅酒生產(chǎn)技術(shù);無(wú)必須的檢測(cè)設(shè)備。他們所賣(mài)出的賴茅酒,都是從市場(chǎng)上收購(gòu)的劣質(zhì)、普通低端白酒、或是過(guò)了酒糟的酒精,然后進(jìn)行竄香加工制作,使其有點(diǎn)醬香味(開(kāi)瓶即散)后,打上“賴茅酒”字號(hào),利用賴茅酒的名氣,在社會(huì)上到處兜售。一旦喝了這種劣質(zhì)酒,即產(chǎn)生頭疼、刺喉、口燥、胸悶、嘔吐癥狀,對(duì)肝臟和神經(jīng)系統(tǒng)造成極大傷害。而貴州賴世家酒業(yè)賴世豪老先生為唯一賴茅傳人,其五大特點(diǎn)是其他廠商無(wú)可比擬的。一、改革開(kāi)放后,在茅臺(tái)地區(qū)最早建廠的老字號(hào)民營(yíng)企業(yè);二、由賴茅鼻祖-賴嘉榮之子賴貴山老先生在世時(shí)傾力重整創(chuàng)辦;三、賴茅鼻祖-賴嘉榮之子賴貴山生前親筆遺囑于賴世豪(賴茅酒唯一傳人、現(xiàn)任賴世家酒業(yè)董事長(zhǎng))全力執(zhí)掌;四、貴州省唯一榮獲 “貴州歷史文化名酒”之生產(chǎn)企業(yè);五、其生產(chǎn)的“賴嘉榮”、“賴世家”商標(biāo)之“賴茅酒”、“老賴茅酒”榮獲“中國(guó)著名品牌”、“貴州省著名商標(biāo)”、“ 全國(guó)政府采購(gòu)重點(diǎn)推薦產(chǎn)品”、“全國(guó)政府采購(gòu)鉤魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館指定用酒”,聲譽(yù)卓著。因此,唯有貴州賴世家酒業(yè)生產(chǎn)的賴茅酒才是真正賴茅酒,廣大賴茅酒愛(ài)好者在喝酒前須認(rèn)準(zhǔn)品牌,謹(jǐn)慎消費(fèi)。二、端酒觀其色。賴茅酒由于生產(chǎn)周期長(zhǎng),酒液微黃透澈,酒體醇厚,醬香撲鼻,倒入杯中,酒花白晰、細(xì)碎,均勻,堆花時(shí)間長(zhǎng),沒(méi)有懸浮物及沉淀。三、咂抿品其味。品償賴茅酒,過(guò)程有一抿、二咂、三呵三式,絲絲入扣,渾然一體,須用心、凝神,調(diào)動(dòng)味覺(jué)、嗅覺(jué),去體味、感悟酒的醇香,從而獲得綜合性享受。 四、空杯聞酒香,是賴茅酒區(qū)別于其他名酒的又一特點(diǎn),空杯留香、聞香,與咂香品味,相得益彰而各有其趣。杯酒干過(guò)之后,攜口中余味,將空酒杯移近鼻子,先凝神屏氣,輕吸慢嗅,然后深深吸氣,吸入肺腑,仿佛進(jìn)入了另一番全新的境界。
4,賴茅酒的真假怎么看
一看產(chǎn)地,必須是茅臺(tái)鎮(zhèn)。
賴茅酒傳世至今,無(wú)數(shù)豪杰為之傾倒,文人墨客贊不絕口,更被國(guó)人捧為至寶。俗話說(shuō):席上無(wú)賴茅、空有美佳肴,喝賴茅酒實(shí)乃人生莫大口福。真可謂:奇香溢滿室,異芳舉座驚。但是,由于歷史的原因,在當(dāng)今飲用賴茅酒,卻是大有講究??蓺w納為:選酒須驗(yàn)真、端酒觀其色、咂抿品其味、空杯聞酒香。
一、開(kāi)瓶驗(yàn)其真。首先要確保能喝到正宗賴茅酒?,F(xiàn)在市場(chǎng)上魚(yú)龍混雜,絕大多數(shù)所謂的賴茅酒生產(chǎn)商沒(méi)有釀酒工廠,屬于“三無(wú)企業(yè)”,即無(wú)茅臺(tái)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)睾税l(fā)的“全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”;無(wú)賴茅酒生產(chǎn)技術(shù);無(wú)必須的檢測(cè)設(shè)備。他們所賣(mài)出的賴茅酒,都是從市場(chǎng)上收購(gòu)的劣質(zhì)、普通低端白酒、或是過(guò)了酒糟的酒精,然后進(jìn)行竄香加工制作,使其有點(diǎn)醬香味(開(kāi)瓶即散)后,打上“賴茅酒”字號(hào),利用賴茅酒的名氣,在社會(huì)上到處兜售。一旦喝了這種劣質(zhì)酒,即產(chǎn)生頭疼、刺喉、口燥、胸悶、嘔吐癥狀,對(duì)肝臟和神經(jīng)系統(tǒng)造成極大傷害。而貴州賴世家酒業(yè)賴世豪老先生為唯一賴茅傳人,其五大特點(diǎn)是其他廠商無(wú)可比擬的:
1、改革開(kāi)放后,在茅臺(tái)地區(qū)最早建廠的老字號(hào)民營(yíng)企業(yè);
2、由賴茅鼻祖-賴嘉榮后人在世時(shí)傾力重整創(chuàng)辦;
3、賴茅鼻祖嫡傳后裔賴世豪(賴茅酒唯一傳人、現(xiàn)任賴世家酒業(yè)董事長(zhǎng))全力執(zhí)掌;
4、貴州省唯一榮獲 “貴州歷史文化名酒”之生產(chǎn)企業(yè);
5、其生產(chǎn)的“賴嘉榮”、“賴世家”商標(biāo)之“賴茅酒”、“老賴茅酒”榮獲“中國(guó)著名品牌”、“貴州省著名商標(biāo)”、“ 全國(guó)政府采購(gòu)重點(diǎn)推薦產(chǎn)品”、“全國(guó)政府采購(gòu)鉤魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館指定用酒”,聲譽(yù)卓著。
因此,唯有貴州賴世家酒業(yè)生產(chǎn)的賴茅酒才是真正賴茅酒,廣大賴茅酒愛(ài)好者在喝酒前須認(rèn)準(zhǔn)品牌,謹(jǐn)慎消費(fèi);
二、端酒觀其色。賴茅酒由于生產(chǎn)周期長(zhǎng),酒液微黃透澈,酒體醇厚,醬香撲鼻,倒入杯中,酒花白晰、細(xì)碎,均勻,堆花時(shí)間長(zhǎng),沒(méi)有懸浮物及沉淀。
三、咂抿品其味。品償賴茅酒,過(guò)程有一抿、二咂、三呵三式,絲絲入扣,渾然一體,須用心、凝神,調(diào)動(dòng)味覺(jué)、嗅覺(jué),去體味、感悟酒的醇香,從而獲得綜合性享受。
四、空杯聞酒香,是賴茅酒區(qū)別于其他名酒的又一特點(diǎn),空杯留香、聞香,與咂香品味,相得益彰而各有其趣。杯酒干過(guò)之后,攜口中余味,將空酒杯移近鼻子,先凝神屏氣,輕吸慢嗅,然后深深吸氣,吸入肺腑,仿佛進(jìn)入了另一番全新的境界。
還有要選個(gè)信得過(guò)的網(wǎng)站,我推薦尚訂酒、訂酒網(wǎng),我自己有時(shí)也去這兩個(gè)網(wǎng)站買(mǎi)。
假的太多,教了也分布出。。
5,15年哪些行業(yè)最賺錢(qián)
互聯(lián)網(wǎng)
小米公司創(chuàng)始人雷軍曾說(shuō)過(guò)一句著名的話:站在風(fēng)口上,豬都能飛起來(lái)。意思就是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新一定要找到風(fēng)口,怎么找到風(fēng)口?眼光一定要往前看,多看未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。比如現(xiàn)在國(guó)家大力扶持的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),其中就蘊(yùn)藏了巨大的商機(jī),現(xiàn)在開(kāi)家動(dòng)漫店是個(gè)非常不錯(cuò)的選擇,動(dòng)漫店產(chǎn)品種類多,價(jià)格也比較適中,比較符合學(xué)生和年輕人的消費(fèi)心理,相信你也知道這部分人的錢(qián)是最好賺的,所以現(xiàn)在開(kāi)家動(dòng)漫店刻不容緩,好項(xiàng)目不等人。
電商
現(xiàn)在中國(guó)汽修行業(yè)的發(fā)展前景一片光明,目前在高速發(fā)展的中國(guó)在未來(lái)十年內(nèi)就能夠發(fā)展到家家能有私家車,未來(lái)汽修行業(yè)的發(fā)展必然就向在家中的電視機(jī)一樣普及不可缺少。道路上的車越來(lái)越多,一輛新車從購(gòu)入到汽車報(bào)廢的全部花銷中,購(gòu)車費(fèi)用只占到35%左右,而后期維修保養(yǎng)占到45%左右,并以每年10%以上的速度遞增。沒(méi)看新聞報(bào)道嗎,修車比賣(mài)車都賺錢(qián)。不過(guò)雖然車越來(lái)越多,但是技術(shù)好的人卻供不應(yīng)求,汽修人才急劇缺少,重金難求一將。但是汽修行業(yè)巨大的人才缺口越來(lái)越滿足不了日益飽和的汽車制造業(yè),未來(lái)必然會(huì)發(fā)生汽修人才急劇缺少的狀況,將會(huì)出現(xiàn)重金難求一將的場(chǎng)面,快速增長(zhǎng)的汽車保有量給汽車維修行業(yè)帶來(lái)了巨大商機(jī)。所以不管是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè),汽修都是一個(gè)非常賺錢(qián)的行業(yè)。汽修行業(yè),是個(gè)很不錯(cuò)的選擇。
1、早餐、休閑飲品、中式特色小吃等餐飲行業(yè)2低碳經(jīng)濟(jì)行業(yè)1、代理節(jié)能產(chǎn)品;2、低碳項(xiàng)目中介;3、其他相關(guān)項(xiàng)目有:大的如太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)崮堋⒂碗娀旌掀?、工業(yè)電機(jī),小的如節(jié)能燈、房屋建筑節(jié)能設(shè)施、高效節(jié)能家電等,不勝枚舉,這種寬泛的行業(yè)面為中小創(chuàng)業(yè)提供了諸多可能。3健康服務(wù)行業(yè)健康食品店,包括天然健康飲品店,以及講求養(yǎng)生、食療的健康食品餐飲店,后者開(kāi)店成本較高,平均約在40-60萬(wàn)元間。而健康飲品店的投資門(mén)坎則相對(duì)較低,開(kāi)店成本平均約10—15萬(wàn)元,不僅較易入行,且目前毛利可高達(dá)60%,一旦成功將是健康概念行業(yè)中賺錢(qián)速度最快的。4專賣(mài)店形式的嬰幼兒用品行業(yè)5成人在職教育行業(yè)6跨境電商開(kāi)店化妝品:一些大品牌的化妝水市場(chǎng)售價(jià)很高,但其制造成本卻十分有限。日用品:其中以個(gè)人清潔化學(xué)制品利潤(rùn)最恐怖。飲料:非碳酸類果汁飲料的利潤(rùn)最大。白酒:尤其是很多名貴的酒。藥品:在一般人的眼里,藥品的利潤(rùn)應(yīng)該是最高的。但事實(shí)卻不是如此。藥品的設(shè)備、廠房及研發(fā)成本非常高;而進(jìn)口藥品的配方研發(fā)一般是在國(guó)外進(jìn)行,導(dǎo)致其研發(fā)成本更高。保健品:這里排行的保健品是指真正意義上的由正規(guī)廠家通過(guò)正規(guī)配方生產(chǎn)的產(chǎn)品,并非假冒偽劣產(chǎn)品。由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,保健品在前兩年的高額利潤(rùn)狀況已經(jīng)改觀了很多。某寶服裝代發(fā)等:互聯(lián)網(wǎng)每天有幾百億人同時(shí)在瀏覽,中國(guó)瀏覽最高的是微信以及某寶,每天分別的流量是3億以及3.5億次,不管你是上班族,待業(yè)者,全職媽媽,企業(yè)老總,等等你只需要有一臺(tái)手機(jī)或一臺(tái)電腦,就可以輕松創(chuàng)業(yè),隨時(shí)隨地拿起手機(jī)做生意。網(wǎng)絡(luò)游戲:網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的毛利率高達(dá)50%以上,最高的甚至有75%,而凈利率也在25%~50%之間。小家電:比起冰箱彩電,小家電的成本最低,利潤(rùn)高。飛利浦就是做小家電起家的大公司之一。
6,茅臺(tái)辨別真假
字體顏色和圖案清晰,這是公司為防止串貨的手段之一。 防偽標(biāo)識(shí)別,就能使假茅臺(tái)酒現(xiàn)出原形而避免上當(dāng)。如何選購(gòu)正宗茅臺(tái)呢?本文將給你滿意的答復(fù),對(duì)此三行數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)。其中出廠序號(hào)為5位數(shù)的,三行數(shù)據(jù)具有唯一性,真假一對(duì)便知。 瓶口噴碼識(shí)別。 商標(biāo)識(shí)別。真品茅臺(tái)酒商標(biāo)表面光滑、平整,消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)茅臺(tái)酒時(shí),還要特別注意仿冒的“茅臺(tái)”。仿冒者無(wú)非是打“茅臺(tái)牌”前言。即便是普通消費(fèi)者,購(gòu)買(mǎi)茅臺(tái)酒時(shí)只要按照以下方法識(shí)別,也是送給老板,領(lǐng)導(dǎo)的不二之選。假冒茅臺(tái)酒的存在:帶兩瓶茅臺(tái)回家孝敬父母是不錯(cuò)的選擇,誤導(dǎo)消費(fèi)者,使不少消費(fèi)者對(duì)于能否買(mǎi)到真品心存顧慮。實(shí)際上,茅臺(tái)酒廠已建立起較為完善有效的防偽系統(tǒng)及打假機(jī)制,茅臺(tái)酒股份有限公司還在全國(guó)各大中城市授權(quán)設(shè)立了數(shù)百家標(biāo)志統(tǒng)一的國(guó)酒茅臺(tái)專賣(mài)店或?qū)9瘛7纻螛?biāo)位于瓶口上,采用了最先進(jìn)的防偽技術(shù)。每箱茅臺(tái)酒均附有防偽識(shí)別器及操作說(shuō)明,將識(shí)別器靠近防偽標(biāo)照射,晃動(dòng)識(shí)別器。 防偽電話識(shí)別,就可出現(xiàn)一些特別圖案及效果,便可得到是否是真品的查詢結(jié)果。 當(dāng)上述方法使用后仍不能確定酒的真假,而假冒產(chǎn)品則較為粗糙,圖案模糊;出廠序號(hào)為4位數(shù)的,假造的防偽標(biāo)則不會(huì)出現(xiàn)上述字樣。噴碼位于茅臺(tái)酒的瓶蓋上,均由三行數(shù)字組成,第一行標(biāo)明出廠日期,第二行標(biāo)明出廠批次,第三行標(biāo)明出廠序號(hào)。消費(fèi)者可撥打鑒別咨詢電話0852-2386146,可撥打鑒別咨詢電話。 為方便消費(fèi)者放心消費(fèi):0852—2386146,公司人員將幫助購(gòu)買(mǎi)者進(jìn)行識(shí)別,若出現(xiàn)三行數(shù)據(jù)均相同的兩瓶酒,則其中必有一瓶是假的,采用了最先進(jìn)的防偽技術(shù)。每瓶茅臺(tái)酒的外包裝上均有一條形碼,揭開(kāi)條形碼表層,可看見(jiàn)唯一的不可重復(fù)查詢的8位數(shù)電話防偽碼,撥打防偽電話按照語(yǔ)音提示操作。如出現(xiàn)漢語(yǔ)拼音字母moutai字樣,若出現(xiàn)兩瓶酒三行數(shù)據(jù)均相同時(shí),屬于正常情況,這些字會(huì)若隱若現(xiàn),充滿動(dòng)感,且沒(méi)有動(dòng)感。 此外
(1)生產(chǎn)廠家鑒別 茅臺(tái)酒廠沒(méi)有和其他任何廠家聯(lián)營(yíng),也沒(méi)有把它的商標(biāo)許可權(quán)與任何廠家共享,更沒(méi)有設(shè)立過(guò)一廠、二廠和分廠等。凡是注明為聯(lián)營(yíng)廠、一廠、二廠,分廠生產(chǎn)的“茅臺(tái)酒”,完全可以肯定是假的。 (2)注冊(cè)商標(biāo)鑒別 茅臺(tái)酒全瓶貼“貴州茅臺(tái)酒”注冊(cè)商標(biāo),是用進(jìn)口100克鋼板紙印制的,500毫升容量酒瓶的商標(biāo)紙規(guī)格為90毫米×125毫米。內(nèi)銷酒商標(biāo)的圖案分三部分:中間是一條從右上方到左下方的60毫米寬白色斜帶,上下分別有兩條黑色細(xì)線和四條黑色粗線,把紅色的“貴州茅臺(tái)酒”五個(gè)字夾在中間。斜帶和左上角的相接處有13毫米寬的金色條,條上有“中外馳名”四個(gè)黑字。左上角為一紅色色塊,中間有直徑為35毫米的套金色邊的白圈,圈內(nèi)有從上至下的環(huán)形麥穗,金色齒輪和紅五角星圖案。斜帶和右下角的相接處有一條細(xì)金線。在右下角的紅色色塊上,有“中國(guó)茅臺(tái)酒廠出品”八個(gè)白字,白字下有“53%VOL,500mL”的標(biāo)明酒度和容量的黑字。酒瓶背面說(shuō)明的規(guī)格為65毫米×85毫米并以紅色套邊,套邊四面留有寬10毫米的白邊,出廠日期為藍(lán)色阿拉伯?dāng)?shù)字。商標(biāo)印刷精美,色彩正確,切邊均勻。 假“茅臺(tái)”的商標(biāo)和背貼都是用普通紙張印刷的,商標(biāo)規(guī)格為 100毫米×140毫米,背貼規(guī)格為133毫米×85毫米。各種圖案配色混亂,層次不清楚,顏色偏淡,規(guī)格不一致,所用字體也與真商標(biāo)有明顯區(qū)別,出廠日期字跡有紅色的,也有其他顏色的。 (3)包裝材料鑒別 茅臺(tái)酒的酒瓶是乳白色玻璃瓶,封口為大紅色螺紋扭斷式防盜鋁蓋,頂部有“貴州茅臺(tái)酒”五個(gè)白字,瓶口無(wú)內(nèi)塞。整瓶酒外包一張優(yōu)質(zhì)正方形皮紙,裝在彩盒中:外包裝彩盒用的是進(jìn)口白版紙加細(xì)瓦楞。盒上字體和色澤與商標(biāo)、背貼上一致。 假“茅臺(tái)”的封口用深淺不同的紅色膠帽,有透明無(wú)字的,也有假造“茅臺(tái)”兩字的,瓶蓋有白色的,也有紅色的。蓋子也壁紋各異有黃色扭斷式鋁蓋,也有塑料蓋外套扭斷式黃色鋁帽的。內(nèi)塞有螺旋式、帶腰線、平頂?shù)葞追N。外包裝盒用的是不合格的劣質(zhì)皮紙或其他材質(zhì)。 (4)感官特點(diǎn)鑒別 茅臺(tái)酒是用小麥制曲,經(jīng)八次發(fā)酵,貯存二三年后方可出廠的。它的獨(dú)特感官指標(biāo)是酒液無(wú)色透明,飲時(shí)醇香回甜,沒(méi)有懸浮物及沉淀,酒香突出,幽雅細(xì)膩,酒體醇厚,回味悠長(zhǎng),空杯留香持久,經(jīng)久不散。假“茅臺(tái)”多為用高梁酒、白干酒、配制酒等冒充的,很難具有茅臺(tái)酒的色、香、味特點(diǎn)。
假的
7,想問(wèn)各位大神一個(gè)問(wèn)題如果從事銷售的話最應(yīng)該做的功課是什么
哥們,回答的好了一定要給分啊,沒(méi)功勞有苦勞?。≡僬呓粋€(gè)朋友,我也是房地產(chǎn)銷售的,互相幫助。建議一定看完。 你運(yùn)氣不錯(cuò)!我提問(wèn)都沒(méi)人回答,都是給我發(fā)個(gè)銷售培訓(xùn)學(xué)校的網(wǎng)站,這些都是我自己找得,覺(jué)得很實(shí)用!特此分享,哥們你有好文章一定發(fā)來(lái)看看?。 ≡u(píng)價(jià)一個(gè)人,一個(gè)公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是哈佛大學(xué),是不是斯坦福大學(xué).不要評(píng)價(jià)里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要評(píng)價(jià)這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,看他每天下班是不是笑瞇瞇回家! 1. 為什么銷售人員總是不敢出去拜訪客戶? 2. 為什么一聽(tīng)到客戶提出異議,銷售人員就輕易放棄? 3. 都知道要多聽(tīng)少說(shuō),但為什么遇到客戶后連說(shuō)都不會(huì)說(shuō)呢? 4. 為什么相同的產(chǎn)品,銷售人員的業(yè)績(jī)相差幾十倍? 5. 為什么針對(duì)不同的客戶,銷售人員說(shuō)詞卻千篇一律? 6. 為什么銷售人員經(jīng)常向公司申請(qǐng)政策支持,但業(yè)績(jī)卻很不理想? 7. 為什么銷售人員總是以打工者的心態(tài),不愿意更多的投入? 8. 為什么銷售人員輕易給客戶亮出自己的“底牌”? 9. 為什么有些銷售人員嘴巴很能說(shuō),頭腦也很聰明,但為什么業(yè)績(jī)總是不理想? 10. 為什么有些人總是喜歡賣(mài)一些低價(jià)的、低利潤(rùn)的產(chǎn)品,新產(chǎn)品卻很難賣(mài)? 11. 為什么銷售人員報(bào)銷的費(fèi)用越來(lái)越高,但業(yè)績(jī)卻越來(lái)越不理想? 12. 連續(xù)三個(gè)月沒(méi)有業(yè)績(jī),有些人就堅(jiān)持不住想跳槽了,怎么辦? 第一章、銷售人員應(yīng)該具備的10個(gè)心態(tài) 1.銷售人員一定要有強(qiáng)烈的企圖心 —高追求 2.從事銷售工作不要總是為了錢(qián) —有理想 3.拜訪量是銷售工作的生命線 —勤奮 4.銷售人員要具備“要性”和“血性” —激情 5.世界上沒(méi)有溝通不了的客戶 —自信 6.先“開(kāi)槍”后“瞄準(zhǔn)” —高效執(zhí)行 7.不當(dāng)“獵手”當(dāng)“農(nóng)夫” —勤懇 8.堅(jiān)持不一定成功,但放棄一定失敗 —執(zhí)著 9.勝則舉杯相慶,危則拼死相救 —團(tuán)結(jié) 10.今天的努力,明天的結(jié)果 —有目標(biāo) 第二章與客戶交往的九項(xiàng)基本原則 第一項(xiàng)原則:以客戶為中心,多一點(diǎn)付出,少一點(diǎn)索取 1.幫助客戶買(mǎi)產(chǎn)品,而不僅僅是賣(mài)產(chǎn)品給客戶; 2.銷售就是把客戶的事當(dāng)作自己的事; 3.銷售就是只有客戶成功了,我們才能成功; 第二項(xiàng)原則:不要滿足銷售人員頭腦中假想的客戶 1、不要對(duì)客戶產(chǎn)生偏見(jiàn) 2、案例:客戶有時(shí)候并不是你想象中的那個(gè)態(tài)度 3、沒(méi)談之前的設(shè)想都是無(wú)意義的; 4、案例:客戶提出的,不一定是他所在意的 5、案例:跟你簽單的都是你喜歡的人 第三項(xiàng)原則:不要“傷害”,同樣不要輕易地被“傷害” 1、客戶對(duì)銷售人員撒謊時(shí),同樣認(rèn)為對(duì)方是不誠(chéng)信的; 2、客戶不喜歡“傷害”自己的人,同樣不喜歡被自己“傷害”過(guò)的人 2、如何才能做到不會(huì)被客戶“傷害”? 第四項(xiàng)原則態(tài)度不能完全決定行為 1、案例:客戶有興趣就一定會(huì)購(gòu)買(mǎi)嗎?沒(méi)有意向就一定不會(huì)買(mǎi)嗎? 2、案例:我們都喜歡為自己的行為找一個(gè)理由 3、如何通過(guò)改變客戶的行為導(dǎo)致改變他的想法? 第五項(xiàng)原則客戶的態(tài)度是銷售人員引導(dǎo)的 1、你看到的客戶僅僅是我們自己所認(rèn)為的; 2、案例:不同的心態(tài)導(dǎo)致不同的行為; 3、不要?jiǎng)硬粍?dòng)找公司、產(chǎn)品、品牌、服務(wù)、客戶和自己的原因 第六項(xiàng)原則不要主觀臆測(cè),以已推人 1.銷售工作太容易短暫的成功了,隨時(shí)保持空杯的心態(tài) 2.案例:不做朝三暮四的“聰明人”,不要成為“高潛質(zhì)低績(jī)效”的人 第七項(xiàng)原則要有專家的知識(shí),不要有專家的姿態(tài) 1.強(qiáng)勢(shì)是體現(xiàn)在公司以及產(chǎn)品本身而不是表現(xiàn)在銷售人員本人; 2.客戶只有大小之分,沒(méi)有貴賤之分; 3.案例:讓客戶變得偉大,人低為王,地低為海; 第八項(xiàng)原則:銷售的線路不一定是直線 1.案例:客戶在不同人面前表現(xiàn)出不同的性格特征 2.學(xué)會(huì)找客戶周圍的人,學(xué)會(huì)換人跟進(jìn) 3.案例:沒(méi)有完美的個(gè)人,辦有完美的團(tuán)隊(duì),5/50/45/365管理規(guī)則; 第九項(xiàng)原則:不要傳播任何的負(fù)面的、消極的信息 1、案例:客戶不喜歡負(fù)面的信息而連帶不喜歡帶來(lái)負(fù)面信息的人 2、做到不抱怨、不批評(píng)、不指責(zé) 第三章銷售溝通中的影響因素 第一節(jié)銷售人員自身的8個(gè)影響因素 相同的公司、政策、產(chǎn)品、價(jià)格,不同的銷售人員產(chǎn)生不同的業(yè)績(jī) 第一節(jié) 銷售人員自身的影響因素 1.第一項(xiàng)因素:銷售人員形象與舉止 2.第二項(xiàng)因素:是否具備相似的背景 3.第三項(xiàng)因素:是否具備相同的認(rèn)識(shí) 4.第四項(xiàng)因素:是否具備相同的性格特征 5.第五項(xiàng)因素:銷售人員是否喜歡自己 6.第六項(xiàng)因素:是否對(duì)銷售人員熟悉 7.第七項(xiàng)因素:銷售人員是否具備親和力 8.第八項(xiàng)因素:銷售人員是否值得信賴 第二節(jié) 表達(dá)信息以及表達(dá)方式的影響因素 1.什么情況下偏重于邏輯性的理性說(shuō)服? 2.什么情況下偏重于激發(fā)客戶情緒反應(yīng)的情感說(shuō)服? 3.何種情況下只講優(yōu)勢(shì)不講劣勢(shì)?何種情況下即講優(yōu)勢(shì)又講劣勢(shì)? 4.當(dāng)客戶不認(rèn)同你的公司及產(chǎn)品時(shí),你會(huì)如何處理? 5.先發(fā)言和后發(fā)言誰(shuí)更占有優(yōu)勢(shì)? 第三節(jié) 客戶自身有哪些影響因素 時(shí)間、能力、精力、興趣、文化水平、不同的職位等的影響因素 第四章提問(wèn)的技巧,多聽(tīng)少說(shuō)的前提一定要學(xué)問(wèn); 第一、為什么要“問(wèn)”? 1.死了都要問(wèn),寧可問(wèn)死,也不憋死! 2.提出的問(wèn)題一定是提前設(shè)計(jì)好的,才會(huì)有自信; 3.客戶的回答一定是自己可控制的,我們只提供問(wèn)題,讓客戶說(shuō)出答案; 第二、如何設(shè)計(jì)銷售不同階段的提問(wèn)內(nèi)容? 1、與客戶溝通時(shí)應(yīng)該提出哪50個(gè)問(wèn)題? 1、當(dāng)客戶提出異議時(shí),需要提哪4個(gè)問(wèn)題? 2、當(dāng)客戶已經(jīng)有合作的供應(yīng)商時(shí)要提哪5個(gè)問(wèn)題? 3、客戶拒絕購(gòu)買(mǎi)時(shí)需要提哪3個(gè)問(wèn)題? 4、合同成交之后應(yīng)該提哪4個(gè)問(wèn)題保住客戶? 第三、向客戶提問(wèn)的8個(gè)要求 第五章如何判斷客戶真實(shí)的想法—有效傾聽(tīng)的四步驟 聽(tīng)要聽(tīng)到別人愿意說(shuō);為什么客戶很想說(shuō)話,但銷售人員居然不讓客戶說(shuō)? 第一步、停止動(dòng)作,停止6種不良的心態(tài)和行為 第二步、仔細(xì)觀察,判斷客戶要表達(dá)真實(shí)的意思 第三步、充分鼓勵(lì),鼓勵(lì)客戶充分表達(dá)想法的6個(gè)要求 第四步、安全通過(guò),確定客戶真實(shí)意思 第六章、如何處理議價(jià)問(wèn)題?我們要的是利潤(rùn),而不是客戶的訂單 一、如何給客戶報(bào)價(jià) 1.如何處理客戶與銷售人員初次接觸時(shí)詢價(jià)? 2.正式報(bào)價(jià)前需要確認(rèn)哪4個(gè)問(wèn)題? 3.報(bào)價(jià)時(shí)需要注意的6項(xiàng)原則 4.什么時(shí)候報(bào)實(shí)價(jià)?什么時(shí)候報(bào)虛價(jià)? 二、如何處理客戶的還價(jià)? 1、當(dāng)客戶還的價(jià)格是你可以接受時(shí)你會(huì)如何處理? 2、什么情況下可以降價(jià)?什么時(shí)候不能? 案例:6種情況下不能讓價(jià) 3、降價(jià)時(shí)需遵守的6項(xiàng)基本原則 4、如何應(yīng)對(duì)客戶的連續(xù)問(wèn)價(jià)? 很多銷售人員,與客戶談的時(shí)候,老是把自己忘了,介紹公司,介紹產(chǎn)品,挖掘客戶的需求這些都沒(méi)錯(cuò),還有一個(gè)更重要的,千萬(wàn)不要忘了,就是你自己,對(duì)客戶來(lái)說(shuō),相同的產(chǎn)品太多了,可選擇的機(jī)會(huì)也非常大,產(chǎn)品價(jià)格上的差距也不是絕對(duì)的,跟生產(chǎn)的原料,工藝,設(shè)備,品牌,售后服務(wù)都有關(guān)系。但這些東西太復(fù)雜了,即使你的樣品好,也不代表你提供的產(chǎn)品都是非常好的,比較也比不出來(lái),不過(guò),銷售人員與銷售人員的差距是可以比較出來(lái)的。如何讓客戶接受自己,這個(gè)非常關(guān)鍵了,但沒(méi)有一個(gè)什么標(biāo)準(zhǔn)。談?wù)勎易约旱捏w會(huì),我有一個(gè)同事姓王,有一客戶,也是另外的一客戶轉(zhuǎn)介紹的,在電話里約好上門(mén),因?yàn)槁吠具h(yuǎn),地方有點(diǎn)偏,不過(guò),老實(shí)說(shuō),之前也有其它同事跟過(guò),打過(guò)電話,但對(duì)方是大老粗,沒(méi)讀過(guò)幾年的書(shū),憑自己的闖勁打拼的天下,11點(diǎn)過(guò),才到他們辦公室,還沒(méi)坐下,老板說(shuō)了句:“走,先去吃飯“。老板把幾個(gè)手下一起連同我那同事開(kāi)車到一酒店,“先來(lái)三瓶五糧液”,老板剛坐下就發(fā)話,我那同事大吃一驚?。 叭??!”心里在想,今天下午逼單的可能性基本沒(méi)有了?!敖裉彀堰@三瓶酒喝了,我們合作就定了”MY GOD??!當(dāng)天晚上我那同事居然把合同都帶回來(lái),滿身酒氣,I 服了U,我那同事是個(gè)女的?! ∩厦媾e的例子有點(diǎn)極端,說(shuō)正經(jīng)的, 我們?cè)阡N售過(guò)程中,不要忘了,我們的對(duì)像是個(gè)人,人是會(huì)感動(dòng)的,當(dāng)客戶被你感動(dòng)了,把你當(dāng)朋友,你多點(diǎn)錢(qián),少點(diǎn)錢(qián)都是無(wú)所謂的,但前提一定要注意了,大家將心比心,你也一定要提供最好的服務(wù)給他。 我另一同事,有一個(gè)客戶,談了很久了,老板一直在猶豫不決,必盡是個(gè)很大的投資,凌晨三點(diǎn),我那同事給客戶發(fā)了一個(gè)感人肺俯的一個(gè)短信,大概的意思就是:李總,非常報(bào)歉凌晨三點(diǎn)給您發(fā)短信,我這一個(gè)晚上翻來(lái)覆去睡不著,我在想昨天跟你談的那個(gè)事,我覺(jué)得公司發(fā)展了近二十年,還是目前的狀況….,我今天上午十點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)到您的辦公室,您一定給我一個(gè)小時(shí)時(shí)間見(jiàn)我,我們來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展”。老板被感動(dòng)的一塌糊涂,結(jié)果當(dāng)然簽單了?。?! 這種案例非常多,頭腦里浮現(xiàn)出太多的感動(dòng)人的例子,用文字寫(xiě)不清楚?。~看過(guò)很多文章都提到銷售先把自己推銷出去,但好現(xiàn)只是一個(gè)口號(hào),拿出行動(dòng)來(lái),好像也很少有公司培訓(xùn)銷售人中如何把自己推出來(lái),呵呵??!~有興趣的頂一下,發(fā)表你的想法?! ′N售:不要?jiǎng)硬粍?dòng)就拿方案 不要?jiǎng)硬粍?dòng)就拿方案,呵呵,這是我現(xiàn)在的總結(jié),以前,談一個(gè)客戶,都自己主動(dòng)提出來(lái),“王總,我回去給您做份詳細(xì)的方案過(guò)來(lái)”,當(dāng)天回辦公室,熬夜到晨?jī)牲c(diǎn),查了大量的資料,用了同行分析,SWOT分析,打印厚厚的一份,第二天直奔老板辦公室,期待他能非常驚喜給我一個(gè)滿意的答復(fù),沒(méi)想到,那家伙才翻了幾頁(yè),就放下了。“我再考慮考慮”,老板悠悠的說(shuō)了這么一句,差點(diǎn)把我氣得噴血!“這不自己找事嘛,誰(shuí)讓自己多事,下次再不主動(dòng)提方案的事了,自作多情”,我一邊想,一邊收拾東西。經(jīng)過(guò)幾年了摸索,得出了幾點(diǎn)結(jié)論,分享給大家,呵呵,有條件的??!看完后必盡給我回!那樣,我才有興趣寫(xiě)下去??! 理性說(shuō)服: 客戶如果有時(shí)間,也有能力和精力了解我們的產(chǎn)品,我們應(yīng)該用理性說(shuō)服,就要列數(shù)據(jù)、用詞也要恰當(dāng)、邏輯要清晰,最好還要目錄,更主要的還要注意細(xì)節(jié)。不要講大道理,這東西我就不多說(shuō)了,相信每個(gè)公司都有現(xiàn)成的這完意,通常客戶的文化水平也是比較高。 情感說(shuō)服: 客戶如果沒(méi)有時(shí)間,也沒(méi)能力和精力了解我們的產(chǎn)品,我們應(yīng)該用情感說(shuō)服,呵呵,什么叫情感說(shuō)服呢?就是造夢(mèng),講一些大道理,“王總,您今天跟我們合作,只需要招聘一個(gè)外貿(mào)人員,一臺(tái)電腦,就能把外貿(mào)操作起來(lái),你看你們隔壁的李總,跟你們單位都是差不多的,一年前開(kāi)的還是桑塔納,現(xiàn)在人家開(kāi)的是寶馬7系,他能做到的,您也一定行,明年我們就買(mǎi)悍馬”。這一說(shuō),把老板樂(lè)得,只要心里爽,你就馬上把合同拿出來(lái),不要再說(shuō)其它沒(méi)用的話了。這招我經(jīng)常用,呵呵,效果不錯(cuò),一般人我不告訴他?。∧銚毂阋肆耍?!~ 職位越高的人越用情感說(shuō)服,他們是大人物,忙!也聽(tīng)不進(jìn)去,除非你的產(chǎn)品費(fèi)用非常高,中小型企業(yè),10萬(wàn)以下的,人家看不起,呵呵!職位越低的人,越用理性說(shuō)服,一方面他是操作層,要了解,另一方面,萬(wàn)一老板問(wèn)起,他回答不上來(lái),對(duì)他個(gè)人來(lái)說(shuō),影響很大,老板會(huì)認(rèn)為這家伙整天沒(méi)事找事! 文化高的人盡量用理性說(shuō)服,一大老粗,你給人家拿出很厚的方案出來(lái),你不是叫人家下不了臺(tái)嘛??! 還有一點(diǎn)特別重要:銷售前期客戶用理性判斷,后期是用情感決策,這句話是什么意思,大家慢慢體會(huì)!還有一個(gè),別忘了再看一下第一段的最后一句話,信守諾言??! 銷售人員不要當(dāng)獵手當(dāng)農(nóng)夫 對(duì)于大部份的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),潛在的市場(chǎng)太大了,很多銷售人員專門(mén)找那些準(zhǔn)備好采購(gòu)的客戶,就有有錢(qián),有人,有需求的客戶,只想當(dāng)獵手,但是浮在水面上的客戶必盡是有限的,我們不可能找個(gè)樹(shù)樁坐在那等兔子,那就要學(xué)一學(xué)農(nóng)夫了: 一、 收集:收集客戶信息,那是銷售人員每天都要做的工作?! 《?分類:選出50家重點(diǎn)的客戶,不要選多了,選多了會(huì)照顧不過(guò)來(lái),分成ABCD類客戶,A類就是最近一個(gè)月可以下來(lái)的客戶,B類是最近三個(gè)月下來(lái)的客戶,C類就是最近半年能下來(lái)的客戶。D類就是一年之后可能會(huì)做的客戶 三、 拔草:每天淘汰一些沒(méi)有意向的客戶,增加有意向的信息, 四、 施肥:將80%的時(shí)候用在A類客戶身上,每周聯(lián)系一次B類的客戶,每?jī)芍苈?lián)系一次C類客戶,每月聯(lián)系一次D類的 五、 灑水:把行業(yè)劃分,定期給企業(yè)發(fā)送有些對(duì)方產(chǎn)品或市場(chǎng)的最新信息、節(jié)日的祝福等,目的是讓客戶一直記 得我們公司和我們自己,除了郵件外,也可以通過(guò)郵寄或手機(jī)短信的方式 忘記客戶是否跟你合作,也忘記客戶是否已購(gòu)買(mǎi)你們同行的產(chǎn)品,你一直這樣做下去,即使他現(xiàn)在不買(mǎi),以后也會(huì)買(mǎi)的,就算他不買(mǎi),他周圍的朋友有一天也買(mǎi)的,做銷售就是做人脈,客戶認(rèn)同你的人,接下來(lái)就好說(shuō)了。我有一客戶,我都忘記了他叫什么名子了,呵呵,因?yàn)槲野盐宜姓勥^(guò)的客戶的手機(jī)號(hào)都保存定來(lái),我每想起來(lái)就發(fā)些祝福的短信過(guò)去,因?yàn)槟莻€(gè)客戶我已開(kāi)掉了,在別人的CRM庫(kù)里,當(dāng)他要定下來(lái)的時(shí)候,明確說(shuō)要找我簽。沒(méi)辦法,我送了個(gè)人情,陪我那同事上門(mén)去簽下來(lái),不過(guò)我沒(méi)有一分提成。但我心里還是很爽!!還是當(dāng)農(nóng)民的好?。 1. 案例:客戶在不同人面前表現(xiàn)出不同的性格特征 2. 學(xué)會(huì)找客戶周圍的人,學(xué)會(huì)換人跟進(jìn) 3. 案例:沒(méi)有完美的個(gè)人,辦有完美的團(tuán)隊(duì),5/50/45/365管理規(guī)則; 第九項(xiàng)原則:不要傳播任何的負(fù)面的、消極的信息 1、 案例:客戶不喜歡負(fù)面的信息而連帶不喜歡帶來(lái)負(fù)面信息的人 2、 做到不抱怨、不批... 銷售人員要有”要性”、”血性” 在我們銷售過(guò)程中,跟我們簽合同的客戶,很少主動(dòng)告訴你:“小王,今天我們把合同定下來(lái)”,都是我們主動(dòng)要:“王總,今天我們一定要定下來(lái)”。在銷售過(guò)程中,很多銷售人員總是被客戶牽著鼻子走,比如:“王總,我想跟您見(jiàn)面談?wù)劇保蛻粽f(shuō):“哦,最近一直沒(méi)空,改天再約吧”,銷售人員說(shuō)了一聲好的,就放下電話,頭腦一片空白,不知道如何跟下去,這樣的銷售周期變得很長(zhǎng),很容易讓銷售人員心態(tài)產(chǎn)生疲憊,跟也不是放棄也不是。同時(shí)也會(huì)讓客戶感覺(jué)疲憊,因?yàn)殇N售人員沒(méi)有主動(dòng),客戶心里對(duì)是否購(gòu)買(mǎi)猶豫不決,對(duì)銷售人員也產(chǎn)生不信任,最后往往失敗告終。如果銷售人員拿出自己的“要性”,從一開(kāi)始就自己控制整個(gè)銷售的節(jié)奏,“王總,我了解了貴公司最近的情況,我覺(jué)得我們不能再這樣下去了,否則企業(yè)發(fā)展會(huì)越來(lái)越出現(xiàn)問(wèn)題,特別是財(cái)務(wù)這一塊,萬(wàn)一現(xiàn)金出現(xiàn)問(wèn)題,后果不堪設(shè)想,這樣子,明天下午兩點(diǎn),我準(zhǔn)時(shí)到您辦公室,您一定給我一個(gè)小時(shí)時(shí)間,我們討論一下這個(gè)問(wèn)題”(住口)。這樣一說(shuō),客戶很難再拒絕,只要見(jiàn)面談,做與不做,一定會(huì)有個(gè)結(jié)果。除了時(shí)間外,在銷售過(guò)程中要“要”的東西太多了, 比如: 客戶說(shuō):“我現(xiàn)在在出差,這件事等我兩個(gè)月回來(lái)后再定,”時(shí)間就是生命,哪有那么長(zhǎng)時(shí)間等他,銷售人員不要被客戶打倒,要反擊:“王總,這個(gè)事對(duì)我們某某公司來(lái)說(shuō)是當(dāng)務(wù)之急的大事,您是企業(yè)的老總,是把握發(fā)展發(fā)向的大事,即使是您回來(lái),只需一分鐘時(shí)間定下來(lái),具體操作上我會(huì)跟外貿(mào)經(jīng)理談的,如果現(xiàn)在操作起來(lái),兩個(gè)月后,我們某某公司的發(fā)展說(shuō)不定會(huì)有很大的不一樣,這樣,您就讓某某經(jīng)理來(lái)操辦這件事,他可是外貿(mào)操作的高手,而且跟您干了很多年,我想您一定信任他,您看如何?”這時(shí)客戶也很難再有什么理由拒絕了。 反正你在銷售過(guò)程中,首先告訴自己,你想要什么?再想好如何說(shuō),只要理由充分,就會(huì)提高成功率?! √岬搅恕耙浴保厝灰獜?qiáng)調(diào)“血性”,“血性”就是碰到對(duì)手就要撥刀亮劍,不做烏龜,令可戰(zhàn)死,也不逃跑??蛻粽f(shuō):“這個(gè)事情,我們要考慮考慮,下個(gè)月中旬給你答復(fù)”,銷售人員說(shuō):“好的,那下個(gè)月中旬我再給您來(lái)個(gè)電話”。然后銷售人員灰遛遛就跑回來(lái),告訴大家,即使是下個(gè)月中旬,大部份的客戶也未必會(huì)定下來(lái),拿出你的血性來(lái),問(wèn)一問(wèn)為什么要下個(gè)月中旬,是下個(gè)月中旬就定下來(lái)買(mǎi)還是只是下個(gè)月中旬才考慮?我們的時(shí)間是非常寶貴的,不要在無(wú)端的客戶身上浪費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間,但也不要放過(guò)一個(gè)潛在的客戶,要敢要,一點(diǎn)都不要猶豫,脫口而出,大不了不跟我合作嘛,我還有下一個(gè),不要郁悶死。 另外,不要放過(guò)一個(gè)可以打的電話,不要放過(guò)一個(gè)本可以上門(mén)的客戶,這個(gè)怎么說(shuō)呢,我們經(jīng)常遇到一些很難纏的客戶,下次與他們接觸的時(shí)候心里總是有一點(diǎn)陰影,不知道如何說(shuō),這樣就想推后打,但越推后,陰影越重,最后還是被自己開(kāi)掉了,現(xiàn)在開(kāi)也是開(kāi),以后開(kāi)也是開(kāi),沒(méi)什么大不了的,不做就放掉?! ∵€有,在拜訪預(yù)約好的客戶路途中見(jiàn)到一些有實(shí)力的客戶,我們也不要放過(guò),直接沖上去,到老板辦公室談一談?! 〕嗽谡効蛻暨^(guò)程中,要有血性,在公司里面,相信自己,別人一年搞一千萬(wàn),你自己也行,不要甘心落后,他能做到的,你一定也行?! ′N售人員要有”要性”、”血性” 在我們銷售過(guò)程中,跟我們簽合同的客戶,很少主動(dòng)告訴你:“小王,今天我們把合同定下來(lái)”,都是我們主動(dòng)要:“王總,今天我們一定要定下來(lái)”。在銷售過(guò)程中,很多銷售人員總是被客戶牽著鼻子走,比如:“王總,我想跟您見(jiàn)面談?wù)劇保蛻粽f(shuō):“哦,最近一... 銷售要學(xué)會(huì)播種 有一家公司,幾年前就答應(yīng)要合作,以前的同事把合同都傳過(guò)去了,最后沒(méi)有簽字,我接手后,打了個(gè)電話,對(duì)方態(tài)度非常的冷漠,把我們當(dāng)異類,這家公司有些遠(yuǎn),我想一定要去看看怎么回事,對(duì)這家公司也有個(gè)評(píng)定,我大老遠(yuǎn)跑過(guò)去,因?yàn)槭谴蟮墓?,老板是不?huì)見(jiàn)我們的,直奔外貿(mào)部,見(jiàn)到外貿(mào)經(jīng)理,剛報(bào)出自己的名號(hào),沒(méi)想到外貿(mào)經(jīng)理如此不耐煩,我來(lái)之前看了拜訪記錄,的確有很多人給他打了電話,但沒(méi)有一個(gè)人上門(mén),我當(dāng)時(shí)也很火大,媽的,大老遠(yuǎn)跑過(guò)來(lái),好歹讓我坐一下,喝口水吧!他看到我硬,也就讓我坐下,倒了杯水,聊了一下,才知道外貿(mào)部有兩個(gè)人,還有一個(gè)女的,也沒(méi)有告訴我目前是怎么情況,就說(shuō)是內(nèi)部的問(wèn)題,具體什么問(wèn)題打死也不說(shuō),就這樣,就回去了,我覺(jué)得這家公司還是有希望的,沒(méi)想到過(guò)了幾天,我接到他們公司外貿(mào)部另一個(gè)女的的電話,才知道也姓王,讓我做一份方案,這是一個(gè)非常難得的機(jī)會(huì),我向她要了QQ號(hào),因?yàn)槲议L(zhǎng)得帥,而且人又細(xì)心,很快她就告訴我公司的情況,因?yàn)樗麄児舅胁块T(mén)申請(qǐng)的款都必需由部門(mén)賺回來(lái),否則自己負(fù)責(zé),所以誰(shuí)都不敢申請(qǐng)款項(xiàng),老板又在國(guó)外,她讓我給總經(jīng)理助理打電話,再由總經(jīng)理助理給老板去電話,她叮囑我,千萬(wàn)不要告訴總經(jīng)理助理說(shuō)是她告訴我的,(真是無(wú)語(yǔ)?。┪掖蛄藗€(gè)電話過(guò)去,內(nèi)容我就省略了啊,第二天,王小姐給我打電話,不到十分鐘,拿支票走人。 找關(guān)鍵人不一定是與產(chǎn)品有關(guān)的人 還有一個(gè)案例,老板是個(gè)女的,一開(kāi)始找她,態(tài)度很無(wú)禮,不考慮,不考慮,我都上門(mén)幾次了,都這樣,之前也有很多同事上門(mén),那天上午10點(diǎn),我到她辦公室,看她一直在打電話,打了幾個(gè)小時(shí),(真是厲害)我也不能光等著呀,本想出去的,但外面下了非常大的雨,我就到隔壁辦公室坐一下,跟辦公室的一人聊,一開(kāi)始并不知道他是做什么工作的,一聽(tīng)到我這是做外貿(mào)的,就非常的有興趣,他自己談了很多以前他在別的公司的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn),之前也跟老外打過(guò)交道,不過(guò)到這邊公司才不到一個(gè)月時(shí)間,人姓劉,在公司當(dāng)主任,呵呵,聊得很開(kāi)心,他答應(yīng)我一定會(huì)讓老板答應(yīng)這個(gè)事的,到了12:40老板才放下電話,劉主任領(lǐng)我們?nèi)コ燥垼ㄕ媸遣缓靡馑?,還讓他破費(fèi)),告訴我老板中午要午休,下午一點(diǎn)半上班,剛好一點(diǎn)半,我們尾隨老板進(jìn)辦公室,一開(kāi)始當(dāng)然提出一些意見(jiàn),我們作了解答就作了些演示,劉主任當(dāng)著我們的面分析目前公司市場(chǎng)的狀況,老板看到劉主任那么有信心,最后,我拿出合同就寫(xiě)了起來(lái),老板看到我寫(xiě)合同也沒(méi)吭聲,(哈哈)第二天,我們收到他們銀行的水單?! ≡阡N售過(guò)程中,如果不是關(guān)鍵人,說(shuō)什么都沒(méi)有用的,特別在電話聯(lián)系的時(shí)候,我們也不知道對(duì)方是不是決策人,只要不是決策人,他的話只能作為參考,當(dāng)然,出錢(qián)的人的意見(jiàn)最重要,了解老板的想法,如果老板沒(méi)有想法,再跟老板周邊的決策層溝通一下,如再不行,那就再跟使用的人溝通,如果都不行,恭喜你,你可以放一放了。銷售的工作不要走一條線,學(xué)會(huì)多條線走路,最終找到關(guān)鍵人,我們才能成功?! ≌业疥P(guān)鍵人才是銷售成功的第一步 我有一個(gè)客戶,他是做鈦制品的,一開(kāi)始我找的是他們的外貿(mào)經(jīng)理,當(dāng)時(shí)外貿(mào)經(jīng)理非常客氣,告訴我目前市場(chǎng)情況不景氣,國(guó)家不限制出口,公司可能還會(huì)面臨裁員,所以目前我們不可能合作,看他言詞懇切,我就把他放掉了,一個(gè)月后,我回到辦公室,我的一個(gè)同事說(shuō)跟她簽了,我大吃一驚,“簽了?怎么可能,他不是說(shuō)他們不可能做出口,而且公司都要裁員?”我那個(gè)同事告訴我,一開(kāi)始她去的時(shí)候,對(duì)方也是這樣說(shuō)的,但后來(lái)她又打下面的一個(gè)外貿(mào)操作人員,了解到公司還是有意向的,外貿(mào)人員跟外貿(mào)經(jīng)理匯報(bào)后,本應(yīng)外貿(mào)經(jīng)理向公司申報(bào)的,但外貿(mào)經(jīng)理怕麻煩,不想去,直接讓外貿(mào)人員向公司匯報(bào),最后公司批下來(lái)了。媽的,這個(gè)混蛋!就因?yàn)樽约号侣闊?,就編了這個(gè)彌天大慌,而且害得我把這個(gè)行業(yè)都丟掉了,想起來(lái)真是火大。 銷售成功一定與眾不同 現(xiàn)在社會(huì),高學(xué)歷的人,聰明的人實(shí)在是太多了,我們公司的產(chǎn)品與別的公司的產(chǎn)品其實(shí)也沒(méi)有什么不得了的差別,企業(yè)想要快速的發(fā)展,銷售人員想要獲得非常高的回報(bào),我們就要打破常規(guī),有一個(gè)名人,名子我不知道了,說(shuō)了一句話:這個(gè)社會(huì)不是有能力的人的社會(huì),而且是有心人的社會(huì),呵呵,不知道我有沒(méi)有記錯(cuò),反正就是這個(gè)意思,這個(gè)“有心”,我認(rèn)為是用心的意思,別人一天工作8個(gè)小時(shí),那我就一天工作16個(gè)小時(shí),我干一個(gè)月是他干兩個(gè)月的,我相信人的智商都是差不多的,沒(méi)有什么誰(shuí)比誰(shuí)強(qiáng),別人一天談3個(gè)客戶,我就一天談8個(gè)客戶,別人一天打30個(gè)電話,我一天打60個(gè),別人周六休息,我周六還在預(yù)約下周的客戶,別人晚上在看電視,我在收集客戶信息,準(zhǔn)備方案,練習(xí)說(shuō)詞,通常大部份的人認(rèn)為銷售工作就要在平時(shí)8個(gè)小時(shí)內(nèi)做,其實(shí)晚上6點(diǎn)到11點(diǎn),我們都可以約客戶,談客戶。大部份銷售人員打電話都是在辦公室里完成的,其實(shí)邊趕車邊約客戶,邊走路邊打電話約客戶也是可以的?! ∈俏疫\(yùn)氣差,還是他運(yùn)氣好? 我有一個(gè)客戶,他是做鈦制品的,一開(kāi)始我找的是他們的外貿(mào)經(jīng)理,當(dāng)時(shí)外貿(mào)經(jīng)理非??蜌?,告訴我目前市場(chǎng)情況不景氣,國(guó)家不限制出口,公司可能還會(huì)面臨裁員,所以目前我們不可能合作,看他言詞懇切,我就把他放掉了,一個(gè)月后,我回到辦公室,我的一個(gè)同事說(shuō)跟她簽了,我大吃一驚,“簽了?怎么可能,他不是說(shuō)他們不可能做出口,而且公司都要裁員?”我那個(gè)同事告訴我,一開(kāi)始她去的時(shí)候,對(duì)方也是這樣說(shuō)的,但后來(lái)她又打下面的一個(gè)外貿(mào)操作人員,了解到公司還是有意向的,外貿(mào)人員跟外貿(mào)經(jīng)理匯報(bào)后,本應(yīng)外貿(mào)經(jīng)理向公司申報(bào)的,但外貿(mào)經(jīng)理怕麻煩,不想去,直接讓外貿(mào)人員向公司匯報(bào),最后公司批下來(lái)了。媽的,這個(gè)混蛋!就因?yàn)樽约号侣闊?,就編了這個(gè)彌天大慌,而且害得我把這個(gè)行業(yè)都丟掉了,想起來(lái)真是火大?! ±速M(fèi)自己時(shí)間的往往是態(tài)度好的人 我有一個(gè)客戶,至今都沒(méi)有跟我們簽單,一開(kāi)始找他們老板談,但老板說(shuō)讓我們找辦公室主任,辦公室主任是個(gè)女的,人非常隨和,態(tài)度非常好,還為你端茶倒水,虛寒問(wèn)暖的,說(shuō)公司正商量這事,還要跟各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)商量,看他們的意見(jiàn),前后我上門(mén)七次了,還幫我的老大一起叫過(guò)去,嘆!真是無(wú)語(yǔ),最后給我們答案是各部門(mén)意見(jiàn)不統(tǒng)一,有兩個(gè)部門(mén)不同意,另一部門(mén)棄說(shuō),說(shuō)做是好事,不做也無(wú)所謂,最后老板決心不做了,媽的!太浪費(fèi)時(shí)間了?! ∵€有一點(diǎn)特別重要:銷售前期客戶用理性判斷,后期是用情感決策,這句話是什么意思,大家慢慢體會(huì)!還有一個(gè),別忘了再看一下第一段的最后一句話,信守諾言?。?/div>