白酒銷售旺季多久,淡季如何做好白酒銷售縣級市場

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1,淡季如何做好白酒銷售縣級市場

可以搞搞有獎銷售,不賠就行,淡季主要是要多轉店,不能靠等 旺季,你等到了,店里也把你忘記了

淡季如何做好白酒銷售縣級市場

2,為什么汾酒廠9月份招兵啊

馬上進入白酒銷售旺季了,當然要招兵買馬了。不過9月其實也不算早了。
如果你看著他招兵,速度快 如果你不看著他招兵,速度慢

為什么汾酒廠9月份招兵啊

3,白酒在什么季節(jié)最好銷售重慶的白酒市場怎么樣呢誰知道

樓主,白酒在夏季不好銷售。天氣人人們都愛喝啤酒?,F(xiàn)在是秋季,正是白酒銷售的好時機。現(xiàn)在白酒的品種很好,你可以去好好的考察一下市場,個人覺得 重 慶仟和酒業(yè)的白酒還錯。你可以考慮一下。

白酒在什么季節(jié)最好銷售重慶的白酒市場怎么樣呢誰知道

4,現(xiàn)在是白酒的淡季那么做白酒代理好做嗎

淡季做市場,旺季做銷量,只有淡季市場做好宣傳工作,讓消費者平時看到、聽到我們,旺季喝時才會選擇我們,而且在淡季做市場可以達到更好的宣傳效果,淡季時別的白酒企業(yè)做宣傳做促銷的不多,我們做就更容易贏得消費者的關注,白酒沒有淡季,只有旺季和旺季的前夕!選擇品(牌)可以關(注):(楓舞長街的博客)

5,我是做白酒銷售的剛做新手現(xiàn)在是淡季每到一家都沒人要

說實話,銷售本身就是業(yè)績說話就算您技能水平再高,不出業(yè)績依然會是最差的銷售如果您是新手,就要有一顆能承受挫折的心不要怕失敗,努力堅持下去
LZ你好 據(jù)我所知 許多大的連鎖 或者經(jīng)營酒店都有自己固定的酒類提供商 所以如果沒有很大的實力 建議LZ從小商店著手慢慢積累人氣 這個行業(yè)需要了解的知識很多 很多內(nèi)幕是新人不知道的俗話說 做生意先做人 中國是個有底蘊的國家 許多細節(jié)需要LZ多多學習 和慢慢摸索賣東西就是賣誠意讓老板看到你的誠意 你的東西就賣出去了 希望能對你有用 祝你好運 望采納 謝謝。記得給問豆??!

6,我有一款白酒誰能幫我在銷售上出出點子請業(yè)內(nèi)人士幫幫忙

線上銷售和線下銷售有不同的方法,主要看你選用哪種方式。首先如果你是線下的門店,我們都知道白酒的銷售必須要把握好活動推廣的時機節(jié)點,無疑逢年過節(jié)是最好的銷售時機,下半年隨著年節(jié)的增多,白酒旺季到來,主推的白酒產(chǎn)品需提高在店內(nèi)的陳列曝光量,主要的陳列位置擺放產(chǎn)品,活動專區(qū)和白酒專區(qū)顯眼位置擺放,并隨之制定相應的優(yōu)惠活動政策,推出禮盒包裝,增加贈品,都有利于促進商品的銷售;在互聯(lián)網(wǎng)普及的情況下,用點互聯(lián)網(wǎng)手段推廣白酒產(chǎn)品也未嘗不可。可嘗試幾種方法:1、微信朋友圈推廣;利用人脈關系推進銷售;2、QQ群招商,各類白酒銷售群以及本地的白酒消費圈,總有你的目標人群;3、利用網(wǎng)上白酒招商代理公司,投放招商代理廣告,以酒商網(wǎng)為例;4、下載酒行業(yè)相關的APP,在酒商網(wǎng)APP上的全國批發(fā)市場發(fā)布報價信息,全國各地的經(jīng)銷商或者終端看到報價直接與你聯(lián)系,增加你的推廣渠道和銷售機會;希望能夠幫到你,還望采納
你好!試試小區(qū)推廣僅代表個人觀點,不喜勿噴,謝謝。

7,白酒淡季怎么做

?幽鮮諧〉卮χ性??僑??拙頻南?汛笫∫彩僑??牟?拼笫。??院幽習拙憑赫?蓯羌ち遙?夭?疲?飫淳疲??淶幕ハ啻蚱椿褂械夭?樸氳夭?浦?淶木赫??找姘茲然???砸豢畎拙埔?朐諍幽獻齔雒?檬嗆懿灰?。淝么?魑?窘諦苑淺c饗緣陌拙撇?啡綰尾拍蘢齙降?靜壞?兀懇韻陸檣薌鋼鐘??絞劍一、在旺季為淡季打好伏筆:淡季壓貨這是個普遍的市場現(xiàn)象,也是各行業(yè)的一個通?。£P鍵是除了季節(jié)性因素外、影響產(chǎn)品滯銷的其它因素是否都已解決?這一點很重要!當然徹底解決是比較困難,但我們一定要扭轉劣勢,如果在旺季都沒得到有效的解決,在淡季勿須質(zhì)疑自然是雪上加霜了!一是白酒的品質(zhì)問題(象質(zhì)量、口感等);二是產(chǎn)品價格問題;三是市場推廣問題(如推廣方式不妥)、四是購買力問題(如銷售不對路)、五是廠商合作問題、六是知名度問題。一般情況下,一類問題廠家可以改進,二類問題廠商雙方可以協(xié)調(diào)解決,第三方面問題往往是最普遍的,也只有消除了這類問題的阻礙,最后幾個問題才容易緩解。實質(zhì)上淡季銷勢低迷這是市場與產(chǎn)品的實際現(xiàn)狀,但我們可以通過其它途徑改變窘境。好比人身上有一痛處,我們不僅要按摩痛點,還須推拿周邊部位,在淡季緩解白酒庫存壓力和銷售不暢的道理其實也是這樣的。二、調(diào)整合理的淡季品種結構根據(jù)不同的消費層次和消費習慣調(diào)整在淡季的經(jīng)營品種也是為淡季促銷的有效方法。在淡季,真正喝酒的消費者還主要是以中低檔酒為主,這部分消費群體主要集中在城市低端和農(nóng)村市場,其平時的白酒飲用量相對旺季肯定減少,所以,可針對其推含量較少的小瓶酒;而針對中檔消費層次,可量身定做一些低度酒;就高檔消費層次而言,他們多習慣于夏季喝紅酒或啤酒,平時購買高檔酒也主要是商務應酬、會議宴請或饋贈方面。所以,針對這部分消費者應在品牌文化、廣告訴求等方面多做文章。另外,我們也可以在淡季的時候推出白酒新品種,通過差異化優(yōu)勢和競爭品牌展開角逐,這樣一來也可以說是旺季前的一個熱身準備運動。三、加強對零售商的開發(fā):業(yè)界有句俗語叫做旺季做銷量、淡季做市場。其實,如果沒有市場又哪里來銷量呢?在淡季不斷開發(fā)市場,不僅意味著你多賣一瓶,他少賣一瓶!關鍵是還能為淡旺季的競爭奠定堅實的基礎。建議在淡季的時候,我們要不斷拓展銷售盲區(qū),應特別注重對對零售商的開發(fā),如社區(qū)集中的便民店、小賣鋪和一些大排檔之內(nèi)的餐館,這些不起眼的零散型小店往往通過有的開發(fā)、拜訪、回訪、促銷會實現(xiàn)更多的白酒零售。零售商開發(fā)途徑可以包括1、完成了首次鋪貨之后,深度訪銷與深度促銷都應同時加強,從而促進產(chǎn)品的下架速度。在深度訪銷工作中,主要通過多次帶貨回訪形式提升終端店鋪的銷量,同時促進客戶加深對業(yè)務代表與品牌的印象,以刺激其經(jīng)銷欲望。3、業(yè)務人員主要通過定期拜訪,征詢客戶意見、了解產(chǎn)品銷售形式、售后情況、競品差異,并通過店主了解顧客的反饋意見,同時積極協(xié)助店主開展銷售,并認真收集、整理、匯報市場反饋信息。4、向店主介紹產(chǎn)品的性能、優(yōu)點,協(xié)助店鋪做好促銷,引導、培育店主的主動推銷意識,提高其對品牌的信任、對產(chǎn)品的信心。5、通過深度訪銷,優(yōu)化網(wǎng)點結構,淘汰弱勢店鋪,保持持續(xù)穩(wěn)定的終端市場。四、展開生動化陳列各大商場、超市的白酒產(chǎn)品是琳瑯滿目、令人眼花繚亂,必須以展開生動化陳列方式,通過強烈的視覺效果來吸引顧客的注意力。a貨架:爭取入口處產(chǎn)品陳列區(qū)的排面,有條件的企業(yè)可在收銀柜臺口專門設立一個產(chǎn)品展示貨架,也可與名優(yōu)品牌同列一處,以爭取最佳的視覺效果。產(chǎn)品在貨架的位置應顯而易見,須具有視覺沖擊力,如是三層貨架,宜擺放上層位置;五層貨架,一般3-5層適合陳列,通常情況下,以普通成人的齊胸高度為最佳拿取位置,太超過視平線則效果欠佳。產(chǎn)品的陳列應選擇店鋪的最佳視覺點,陳列排面應優(yōu)于同類競品。場內(nèi)宣傳品或導購卡片應投放于店內(nèi)顧客能目擊的有效視區(qū)。b堆頭:可專門設計獨特的品牌形象展示臺或酒品端架,宜堆放在主通道中、門店出入口和收銀處等位置。如產(chǎn)品系列比較豐富,應通過組合優(yōu)勢,以島型、圓型、梯形或其它搶眼的堆放方式提高受眾率。c、店內(nèi):創(chuàng)新終端宣傳品設計,提高海報、吊牌、掛期、店招的視覺效果,有實力的企業(yè),可在樣板店設置一個具有動感效果的小酒瓶型燈箱。d、店外:可采用幾口空箱子整齊碼放在店鋪門口,以提高對過往顧客的吸引。另外,我們的企業(yè)也可在白酒外包裝方面想些辦法,以配合產(chǎn)品的生動化陳列,象有的白酒品牌在大賣場就給瓶頸打一個蝴蝶結,這樣就很吸引人。五、展開情感化公關促銷:(1)可不定期在一些重點市場搞一些與消費者能產(chǎn)生互動的聯(lián)誼活動,如送壩壩電影到社區(qū),送文藝節(jié)目下鄉(xiāng)或開展健康講座、白酒文化知識競賽之類的一些活動,這樣能有效拉近品牌與消費者之間的距離。(2)與其他品牌聯(lián)合促銷:利用捆綁式銷售方式,把小禮品或贈品,隨其它知名度高的產(chǎn)品包裝在一起銷售,從而刺激消費者的購買欲望。(3)除對顧客執(zhí)行消費有獎外,還可對一些零售店施行銷售有獎,獎品可以家庭日用消費品為主,農(nóng)村市場還可施行獎勵化肥、飼料等農(nóng)用物資和工用具等政策,以提高其推銷熱情。六、與經(jīng)銷商聯(lián)合抗戰(zhàn):1、經(jīng)銷商不能有坐、等、靠的思想,現(xiàn)在已不是坐商時代了,我們必須向行商轉變,特別是末級批發(fā)商,更應積極地走出去,主動開發(fā)下級分銷商和終端客戶,只有把自己的網(wǎng)點發(fā)展多了,你的銷量才能上去。打個比方,去年淡季有50家店鋪在你那里進貨,而今年是70家,兩者的效果肯定不一樣!2、及時調(diào)整品種結構,推出與自己網(wǎng)絡渠道、消費市場相匹配的產(chǎn)品。3、提前和廠家協(xié)商,盡量爭取一些廣告宣傳、促銷活動或產(chǎn)品價格方面的支持。另外,白酒產(chǎn)品在淡季出現(xiàn)積壓還有一個滯銷品和暢銷品的問題。滯銷品多是產(chǎn)品本身有問題,在淡季銷售不暢這也就不足為奇了!但為什么一些暢銷產(chǎn)品也會在經(jīng)銷商的庫房里大量積壓呢?除了季節(jié)性因素外,通常很大程度上源于廠商雙方對市場的開發(fā)、管理與調(diào)控不夠。如廠方業(yè)務代表是否按計劃在對終端網(wǎng)點進行深度訪銷,這對判斷產(chǎn)品的走量情況來講很關鍵;經(jīng)銷商對淡季的銷售態(tài)勢是否進行了深入的考察分析,同樣,廠商雙方是否為產(chǎn)品淡季銷售做了通盤考慮,并制定了相應的對策,這都是受阻的重要愿因。所以,很大程度上需要廠商聯(lián)合抗戰(zhàn):細分目標消費群體,針對自己與競爭對手的優(yōu)劣態(tài)勢作出相應措施。通過對競品的沖擊來提升本品在淡季的銷量;各級渠道與終端之間,都應有一個比較完善的價格體系與合理的利潤梯度。

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