中煙工業(yè)，貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司電話是多少

貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司聯(lián)系方式：公司電話0851-86831193，公司郵箱gzzy@guiyan.com，該公司在愛企查共有7條聯(lián)系方式，其中有電話號(hào)碼2條。公司介紹：貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司是1996-05-10在貴州省貴陽市云巖區(qū)成立的責(zé)任有限公司，注冊地址位于貴州省貴陽市云巖區(qū)友誼路25號(hào)。貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司法定代表人田成，注冊資本359,000萬(元)，目前處于開業(yè)狀態(tài)。通過愛企查查看貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司更多經(jīng)營信息和資訊。

陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司聯(lián)系方式：公司電話029-63368527，公司郵箱sxgy-zwxx@tobacco.gov.cn，該公司在愛企查共有4條聯(lián)系方式，其中有電話號(hào)碼1條。公司介紹：陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司是1993-06-01在陜西省西安市成立的責(zé)任有限公司，注冊地址位于陜西省西安市高新區(qū)灃惠南路38號(hào)。陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司法定代表人王茂林，注冊資本245,130.7萬(元)，目前處于開業(yè)狀態(tài)。通過愛企查查看陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司更多經(jīng)營信息和資訊。

湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司聯(lián)系方式：公司電話0731-85098003，公司郵箱manager@hngytobacco.com，該公司在愛企查共有5條聯(lián)系方式，其中有電話號(hào)碼2條。公司介紹：湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司是1994-07-16在湖南省長沙市雨花區(qū)成立的責(zé)任有限公司，注冊地址位于長沙市雨花區(qū)萬家麗中路三段188號(hào)。湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司法定代表人籍濤，注冊資本430,000萬(元)，目前處于開業(yè)狀態(tài)。通過愛企查查看湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司更多經(jīng)營信息和資訊。

報(bào)名審核，通常需要7天左右的時(shí)間審核。中煙工業(yè)和煙草局有什么區(qū)別簡單來說，兩者的區(qū)別主要分以下幾點(diǎn)：1、卷煙廠是工業(yè)企業(yè)，煙草專賣局是商業(yè)企業(yè)(以后有可能改制為工商局性質(zhì)的政府部門);2、卷煙廠生產(chǎn)煙，但不能賣(賣就違法)，專賣局銷售煙;3、卷煙廠只能把自己生產(chǎn)的煙以調(diào)撥價(jià)賣給煙草局，煙草局則把卷煙批發(fā)給廣大個(gè)體零售戶，然后在買到消費(fèi)者手中;兩者之間并非競爭對手，而是一種利益調(diào)整的關(guān)系。4、消費(fèi)者不能直接到煙草局買煙，也不能到煙廠買煙;5、煙草局把從農(nóng)民手中的煙葉賣給煙廠，煙廠不能直接到農(nóng)民手中收購煙葉;6、煙廠不一定每個(gè)地方都有，煙草局是小到每個(gè)縣都有;7、煙廠是二級(jí)法人。煙草局有四個(gè)級(jí)別：國家煙草局、省煙草局、市煙草局、縣煙草局。一級(jí)管一級(jí)：一般是國家局管煙廠和省煙草局、省管市、市管縣。真正有資格從煙廠進(jìn)煙的一般是市煙草局以上，縣煙草局沒有資格到煙廠直接進(jìn)煙賣。

公司類型：國企。江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司（原江蘇中煙工業(yè)公司）成立于2003年9月，2006年12月完成對省內(nèi)卷煙工業(yè)企業(yè)的合并重組，現(xiàn)下轄南京、徐州、淮陰三家卷煙生產(chǎn)制造工廠和南通煙濾嘴有限責(zé)任公司、江蘇鑫源煙草薄片有限公司兩個(gè)配套子公司，是一家集卷煙生產(chǎn)、銷售、煙草物資配套供應(yīng)等為一體的大型煙草工業(yè)集團(tuán)，員工7000余人。2009年12月，公司進(jìn)一步深化體制改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，更名改制為江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司。擴(kuò)展資料：公司主導(dǎo)品牌“蘇煙”、“南京”先后榮獲“中國馳名商標(biāo)”稱號(hào)，并雙雙躋身全國煙草行業(yè)三類以上卷煙銷量和卷煙銷售收入排名前15位。產(chǎn)品暢銷全國32個(gè)省、市、自治區(qū)，出口加拿大、新加坡、菲律賓、比利時(shí)、泰國、澳大利亞等國家和香港、澳門地區(qū)。2011年，公司確定了未來3-5年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，即至“十二五”末，圓滿完成“123”和“3個(gè)500億”戰(zhàn)略任務(wù)，建設(shè)行業(yè)一流現(xiàn)代煙草工業(yè)企業(yè)。參考資料 百度百科-江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司

中國煙草總公司XX省中煙工業(yè)有限責(zé)任公司，是隸屬于國家煙草專賣局的全資國有企業(yè)。中國煙草總公司是全民所有制企業(yè)，是全國性的農(nóng)工商貿(mào)一體化的、具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，受國家煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)。中國煙草總公司總經(jīng)理張建民（2002——至今）。中國煙草總公司的業(yè)務(wù)范圍是，統(tǒng)一組織和安排全國煙草行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)工作，統(tǒng)籌安排煙草行業(yè)農(nóng)、工、商、貿(mào)的協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)和管理進(jìn)步，發(fā)展橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，解決行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。對煙草基層工商企業(yè)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)。擴(kuò)展資料：具體職責(zé)一、根據(jù)國家中長期規(guī)劃編制年度綜合計(jì)劃，研究投資方向，編制基本建設(shè)和技術(shù)改造計(jì)劃，組織重點(diǎn)項(xiàng)目的論證和實(shí)施，檢查年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行情況，進(jìn)行全行業(yè)統(tǒng)計(jì)分析工作。二、以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為指針，制定煙草行業(yè)科技規(guī)劃，組織科技攻關(guān)，推廣煙草行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料的普及應(yīng)用，依靠科技興煙。三、落實(shí)國家煙葉種植、收購、調(diào)撥計(jì)劃，推廣“良種化、規(guī)范化、區(qū)域化”等科學(xué)種煙措施，提高煙葉質(zhì)量，安排好煙葉的加工、儲(chǔ)備和出口。參考資料來源：百度百科-中國煙草總公司

付費(fèi)內(nèi)容限時(shí)免費(fèi)查看 回答 煙草在線漢中消息 創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。創(chuàng)新決不僅僅是知識(shí)的發(fā)現(xiàn)，更重要的是知識(shí)的運(yùn)用。國家局將2007年確定為“創(chuàng)新年”，用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的管理、創(chuàng)新的行動(dòng)推動(dòng)行業(yè)鑄造和諧煙草的偉大目標(biāo)，真正體現(xiàn)維護(hù)國家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益的行業(yè)共同價(jià)值觀。鑄造和諧煙草、踐行兩個(gè)至上、倡導(dǎo)自主創(chuàng)新三者一脈相承，相互關(guān)聯(lián)，相互作用，相互影響，相互推動(dòng)。 一個(gè)企業(yè)的競爭能力并不簡單地取決于科技力量，在某種程度上更取決于企業(yè)的創(chuàng)新水平。陜西中煙著眼世界，胸懷全局，緊緊抓住行業(yè)改革的重要機(jī)遇期，站在貫徹科學(xué)發(fā)展觀的高度，把自主創(chuàng)新作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)，貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，用觀念創(chuàng)新引領(lǐng)制度創(chuàng)新，用技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)人才創(chuàng)新，用文化創(chuàng)新促進(jìn)管理創(chuàng)新，全面提升陜西中煙自主創(chuàng)新能力。 從公司機(jī)關(guān)到生產(chǎn)一線，都先后建立了創(chuàng)新成效逐級(jí)考核機(jī)制，將創(chuàng)新成效作為部門負(fù)責(zé)人業(yè)績考核的重要內(nèi)容，采取創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)措施，對創(chuàng)新成果突出、效益顯著的先進(jìn)集體與個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)制定了相應(yīng)的創(chuàng)新成效考核辦法，并且建立了相應(yīng)的創(chuàng)新考核評價(jià)體系，對企業(yè)各部門創(chuàng)新成效進(jìn)行評價(jià)考核，形成創(chuàng)新長效機(jī)制。 漢中分廠堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，持續(xù)深入的開展形式多樣的崗位練兵、技術(shù)比武、小改小革、質(zhì)量競賽、合理化建議等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，數(shù)十項(xiàng)技術(shù)更新、小改小革、QC攻關(guān)項(xiàng)目獲得成功，多項(xiàng)QC成果獲得省級(jí)、國家級(jí)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，為企業(yè)創(chuàng)造巨額經(jīng)濟(jì)效益。通過進(jìn)一步分析了解，不難發(fā)現(xiàn)，漢中分廠總是在自覺的自然而然的推進(jìn)創(chuàng)新，推動(dòng)與帶動(dòng)相結(jié)合，立足生產(chǎn)管理實(shí)際，注重全員參與，不斷豐富“自主創(chuàng)新”活動(dòng)內(nèi)涵，同時(shí)，通過“創(chuàng)新”活動(dòng)的開展，帶動(dòng)職工向知識(shí)型、學(xué)習(xí)型職工轉(zhuǎn)變，從而推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)的建設(shè)。 寶雞分廠為有效推進(jìn)“自主創(chuàng)新”活動(dòng)的開展步伐，首先從制度層面進(jìn)行了規(guī)范健全，分別從考核標(biāo)準(zhǔn)，活動(dòng)細(xì)則，長遠(yuǎn)目標(biāo)，以及考核措施等方面進(jìn)行了明確，使得活動(dòng)有章可循，循序漸進(jìn)。在具體活動(dòng)中，各部門根據(jù)不同階段的工作重點(diǎn)，組織職工開展技能培訓(xùn)，提高職工思想素質(zhì)和技能水平，定期進(jìn)行自主創(chuàng)新評比獎(jiǎng)勵(lì)，利用多種形式“促先進(jìn)，帶后進(jìn)”，全廠比、學(xué)、趕、幫、超氣氛濃厚。同時(shí)，相關(guān)部門不斷豐富“自主創(chuàng)新”活動(dòng)內(nèi)容，抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)，鉆技術(shù)，搞改革，保質(zhì)量，經(jīng)常開展小改小革、技術(shù)攻關(guān)、技能交流、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，解決生產(chǎn)實(shí)踐中影響產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量的瓶頸問題。通過“自主創(chuàng)新”活動(dòng)的開展，企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)了三個(gè)促進(jìn)，即促進(jìn)了職工職業(yè)道德水平的提高，促進(jìn)了設(shè)備運(yùn)行管理水平的提高，促進(jìn)了機(jī)組各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的不斷刷新。 延安分廠把創(chuàng)新工作融入生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，借用外部著名咨詢公司策劃，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，積極開展企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和管理制度的創(chuàng)新，與企業(yè)實(shí)際管