茅臺(tái)紅酒的銷量如何，請(qǐng)教各位前輩秦皇島五糧液茅臺(tái)專賣店有幾家紅酒白酒哪個(gè)銷

五糧液有專賣在聚賢人才市場(chǎng)對(duì)面，茅臺(tái)應(yīng)該很多吧，白酒的銷量更高些

茅臺(tái)葡萄酒的優(yōu)勢(shì)肯定不在品質(zhì)，而在于它的品牌影響力以及它在營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)，去年糖酒會(huì)茅臺(tái)葡萄酒舉措感覺還是挺多的，我感覺代理一個(gè)產(chǎn)品或品牌，最主要還是要看公司的政策表現(xiàn)，是否重視，如何做，這會(huì)覺得代理的可持續(xù)性，從現(xiàn)在來看，茅臺(tái)葡萄酒的代理情況肯定是一般般不怎么樣的。

非常好賣，而且利潤(rùn)很高！

還不錯(cuò)，比其他小酒銷量高一點(diǎn)。

不好賣，還是正宗茅臺(tái)酒好賣

不好賣，不甚了解他。

你好！不好賣 現(xiàn)在查的嚴(yán)如有疑問，請(qǐng)追問。

我靠太專業(yè)了 貌似沒見過相關(guān)數(shù)據(jù) 通常來講 白酒最多 紅酒少 啤酒廉價(jià)也最多 保健酒是地方性產(chǎn)品 果酒 小眾

這個(gè)需要大量的人力物力進(jìn)行調(diào)查才能準(zhǔn)確！請(qǐng)?zhí)峁┱{(diào)查費(fèi)用！

白酒啤酒葡萄酒，酒酒入喉男人女人變性人，人人可愛橫批：酒中人生

不管哪里——茅臺(tái) 五糧液 都是暢銷的

百年瀘州

紅酒還可以啊！

吉林地區(qū)天氣冷 喝白酒的人就多。 天熱主推啤酒和紅酒 天冷就買白酒和紅酒。 銷量不好要出政策（比如天熱白酒不好賣就要做一些活動(dòng) 買白酒送啤酒紅酒什么等···） 市場(chǎng)上好賣的知名的酒就是薄利（大家都知道，價(jià)格透明） 新品酒，貴的，不好賣的就有高利益。 具體還是看自己的操作～～加油～～

我賣過進(jìn)口紅酒，感覺還不錯(cuò)，最主要的就是貨源和客戶，有好的貨源和好的人際關(guān)系，那就不難，不能指望店面那個(gè)小地方賣出去多少，主要是以一些企業(yè)，關(guān)系團(tuán)購(gòu)，感覺這樣才會(huì)有前途的。

推薦3個(gè) 第一 淘寶 第二 拍拍 第二 阿里巴巴

那你還是先去學(xué)學(xué)紅酒知識(shí)吧，干杯吧紅酒學(xué)堂看看。

我有賣紅酒（茅臺(tái)紅酒），但是是專門做白酒的（貴州茅臺(tái)酒股份有限公司財(cái)富酒華南營(yíng)運(yùn)中心），所以幫不了你了。

可以先找紅酒銷售公司，跟他們學(xué)習(xí)一下有關(guān)紅酒的知識(shí)，紅酒是一門學(xué)問，想要掌握他不容易，之間我家開店的時(shí)候我父親專門去濟(jì)南一家葡萄酒銷售公司學(xué)習(xí)的?？梢运阉饕幌履銈兏浇簏c(diǎn)城市的紅酒銷售中心。

茅臺(tái)一直沒有停止過產(chǎn)能擴(kuò)張。中投證券研究數(shù)據(jù)表明，2003年，茅臺(tái)及系列酒產(chǎn)量11794噸，相對(duì)2002年增加10%，這是茅臺(tái)酒產(chǎn)量突破萬噸位節(jié)點(diǎn)。而在此之前，茅臺(tái)酒從1953年的75噸發(fā)展到1000噸，花了26年；從1000噸發(fā)展到2000噸，用了14年時(shí)間，從2000噸發(fā)展到10000噸，用了13年時(shí)間；2007年，茅臺(tái)產(chǎn)能達(dá)到16865噸，2008年產(chǎn)能達(dá)20000多噸。 　　而眼下，茅臺(tái)“十一五”計(jì)劃正按步驟進(jìn)行，其產(chǎn)能釋放也在預(yù)期之中。以茅臺(tái)酒五年生產(chǎn)周期計(jì)算，自2011年起，茅臺(tái)將每年新增2000噸產(chǎn)能，至2015年，茅臺(tái)及系列酒產(chǎn)量總產(chǎn)將達(dá)到25000噸。而由于醬香型白酒優(yōu)質(zhì)酒出酒率高，屆時(shí)產(chǎn)能將比現(xiàn)在翻一番。 　　在巨大投資成本以及產(chǎn)能壓力下，茅臺(tái)放量已在預(yù)料之中。而在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度有限的情況下，從長(zhǎng)期來看，在商超渠道的耕耘將為茅臺(tái)打開更大的空間，并將成為五糧液最強(qiáng)勁的對(duì)手。而茅臺(tái)自去年底以來的不控量不提價(jià)舉措，頗含鼓勵(lì)經(jīng)銷商奪取商超市場(chǎng)，并借此試探市場(chǎng)的意味。 　　記者觀察 　　五糧液渠道隱憂 背后是品牌危機(jī) 　　高端產(chǎn)品的最終拉動(dòng)力仍是品牌，是消費(fèi)者的主動(dòng)購(gòu)買愿望。在這一點(diǎn)上，五糧液的市場(chǎng)地位令國(guó)窖1573、水井坊等二線高端品牌至今難以企及。然而現(xiàn)實(shí)未必能一直如此美好下去，五糧液的商超渠道面臨的困境，一定程度上折射了其品牌面臨的隱憂。 　　反觀五糧液近年來在品牌上的發(fā)展上，并沒有一個(gè)清晰內(nèi)涵。提起五糧液，夸其酒好者大有人在，但追問原因，人們卻常常說不出所以然。由此可見，在品牌上，五糧液很大程度上仍依賴慣性發(fā)展。與此相對(duì)應(yīng)的是，茅臺(tái)國(guó)酒地位與國(guó)窖“濃香鼻祖”等概念因其不可復(fù)制和差異化而深入人心。 　　近年來五糧液堅(jiān)持實(shí)施控量保價(jià)，公司為此作出不小犧牲，并取得一定效果。但以筆者之見，單純的控量提價(jià)并不足以達(dá)到預(yù)期目的，五糧液仍必須賦予產(chǎn)品充足的活力和有說服力的品牌內(nèi)涵。 　　“逆水行舟，不進(jìn)則退?！蔽寮Z液最大對(duì)手不是別人，而是自己。