酒業(yè)公司可行性分析報(bào)告，可行性報(bào)告范文

可行性研究報(bào)告定義：可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。

論文還是自己來弄，畢竟工作經(jīng)驗(yàn)外人無法取代

首先，寫對(duì)白酒項(xiàng)目可行性是如何深入調(diào)研的。其次，詳細(xì)寫白酒項(xiàng)目可行性具體表現(xiàn)在哪里？要舉例說明可行之處。最后，寫該項(xiàng)目的美好前景和未來。

白酒代理商不是誰說要做就可以做的。一要有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，要有周轉(zhuǎn)的資金；二是知道你是想做一級(jí)代理還是二級(jí)代理。一級(jí)代理要清楚本地沒有某品牌的經(jīng)銷商才可以，二級(jí)代理要選擇有一定市場(chǎng)潛力的品牌。建議你最好去市場(chǎng)實(shí)地了解一下情況再作決定，不要單一的從網(wǎng)上討教。

按輕工行業(yè)的前期項(xiàng)目建議書來看是不是對(duì)你的路。1.項(xiàng)目建軍設(shè)的目的和意義，包括項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)，投資的必要性及經(jīng)濟(jì)意義。2.市場(chǎng)初步預(yù)測(cè)分析3.產(chǎn)品方案和生產(chǎn)規(guī)模。4.工藝技術(shù)初步方案，包括原料路線、生產(chǎn)方法和技術(shù)來源5，原材料、燃料和動(dòng)力的供應(yīng)6.建廠條件和廠址初步方案7.公用工程和輔助設(shè)施初步方案。8.環(huán)境保護(hù)9.工廠組織和勞動(dòng)定員估算10項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃。11.投資估算和資金籌措方案12.經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步評(píng)價(jià)13.結(jié)論和建議一個(gè)字一個(gè)字打的，希望你能給加點(diǎn)分，同時(shí)，也歡迎一起討論。參考的書太多啦，如果你能參考別的啤酒廠的可行性報(bào)告最好了。這個(gè)都有個(gè)套路，自已寫煩死人

這個(gè)要根據(jù)項(xiàng)目的具體信息進(jìn)行，主要是通過具體的復(fù)數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目的可行性。一般網(wǎng)絡(luò)上都有范文模板，你可以根據(jù)具體項(xiàng)目搜索，作為參照?！距嵵萁?jīng)略智成企業(yè)管理咨詢工程項(xiàng)制目可行性研究報(bào)告內(nèi)容】　　第一部分 項(xiàng)目總論 　　第二部分 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性 　　第三部分 項(xiàng)目市場(chǎng)分析 　　第四部分 項(xiàng)目規(guī)劃方案 　　第五部分 項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī) 　　第六部分 項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案 　　第七部分 項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員 　　第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 　　第九部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析 　　第十部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià) 　　第十一部分 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控 　　第十二部分 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

暈啊，只有項(xiàng)目才有可行性分析報(bào)告啊，你們老板真有才。你從職員申請(qǐng)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)必須要有財(cái)務(wù)相關(guān)的上崗證書職稱或者專業(yè)證書什么的才可以啊。他所謂的可行性分析報(bào)告大概就是讓你提交一個(gè)申請(qǐng)，詳細(xì)說明你具有哪些財(cái)務(wù)方面的特長和專業(yè)什么的。也就是你認(rèn)為自己轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)工作的“可行性”。呵呵~，你老板真逗。

可行性報(bào)告是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)投資新市場(chǎng)、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的工具．是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的最初級(jí)文件，是對(duì)投資者的第一份承諾書。即使在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，可行性報(bào)告也是必不可少的，是企業(yè)上項(xiàng)目，要資金的關(guān)鍵文件。但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項(xiàng)目拿到手之后，可行性報(bào)告就失去了意義，項(xiàng)目的結(jié)果和成敗往往無人負(fù)責(zé)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報(bào)告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報(bào)告，憑感覺做決策。應(yīng)當(dāng)說，沒有可行性報(bào)告：企業(yè)憑借領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷，但是只能碰運(yùn)氣，而非長久之計(jì)。那么可行性報(bào)告到底能起到什么作用呢？簡而言之，可行性報(bào)告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，提高決策的成功率。從筆者閱讀過的幾份可行性報(bào)告來看，普遍存在的問題是：一是可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上該項(xiàng)目，但忽視詳盡的實(shí)施計(jì)劃和如何實(shí)現(xiàn)；二是可行性報(bào)告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少，很難評(píng)估與判斷；三是沒有或很少量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配，成敗難辨；四是市場(chǎng)預(yù)測(cè)過于樂觀，對(duì)“不測(cè)風(fēng)云”認(rèn)識(shí)不足；五是對(duì)環(huán)境、市場(chǎng)、用戶特別是競(jìng)爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)和可能的變化評(píng)估過粗，難以做到知己知彼。當(dāng)然極個(gè)別企業(yè)把市場(chǎng)潛力當(dāng)做市場(chǎng)規(guī)模，或把市場(chǎng)規(guī)模作為企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo)，可能會(huì)帶來更大的災(zāi)難。那么什么樣的可行性報(bào)告最理想，它應(yīng)當(dāng)包括哪些方面，該按什么格式準(zhǔn)備呢？首先，可行性報(bào)告在一個(gè)行業(yè)，一個(gè)企業(yè)集團(tuán)中格式必須一樣，即應(yīng)當(dāng)有哪些方面，數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)才能統(tǒng)一，同時(shí)企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備報(bào)告?？梢哉f，可行性報(bào)告是目標(biāo)管理的具體體現(xiàn)，是達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一思想與認(rèn)識(shí)的第一步，如果企業(yè)內(nèi)部、經(jīng)營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標(biāo)管理的，因?yàn)榇蠹覍?duì)“目標(biāo)”的認(rèn)識(shí)不一樣，對(duì)管理的認(rèn)識(shí)也可能不一樣。

對(duì)照法律，根據(jù)自身情況，經(jīng)過調(diào)研分析，結(jié)論：這項(xiàng)計(jì)劃可行，還是不可行報(bào)告給上級(jí)管理部門

開題報(bào)告是有格式要求的。課題名稱、選題背景、理由、國內(nèi)外成果綜述、研究內(nèi)容、目標(biāo)、方法、步驟、預(yù)期成果等。請(qǐng)參考我設(shè)計(jì)的一個(gè)開題報(bào)告： 1、課題名稱: 關(guān)于人工智能的可行性研究 2、課題的來由: 隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)分工日趨復(fù)雜，并且有的工種具有一定的危險(xiǎn)性，另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，人們產(chǎn)生了越來越高的生活需求，越來越多人的迫切需要從消費(fèi)水平進(jìn)入享受水平，人們生產(chǎn)的目的是為了追求更好的生活。二者之間的矛盾導(dǎo)致現(xiàn)有人力無法滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要，急切需要一種更為發(fā)達(dá)、效率更高的生產(chǎn)工具代替人力進(jìn)行生產(chǎn)流程，只有這樣才能最大顯得的提高人們的生活質(zhì)量，現(xiàn)代人工作的壓力、緊張和心理疾病才有可能得到根本的緩解，也才有利于我們和諧社會(huì)的構(gòu)建。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，我們從中看到了希望。就是依托計(jì)算機(jī)技術(shù)來開發(fā)人工智能，進(jìn)入生產(chǎn)、生活領(lǐng)域。 3、研究的目的及意義: 本課題研究通過探討人工智能的原理明確開發(fā)人工智能的可行性。開發(fā)人工智能將極大地提高社會(huì)生產(chǎn)力，將有助于改善我們的生活質(zhì)量，將有助于社會(huì)、文化、教育等改革。 4、活動(dòng)計(jì)劃與活動(dòng)步驟：（含分工） （1）組長負(fù)責(zé)進(jìn)行資料收集、查詢、整理，完成人工智能相關(guān)文獻(xiàn)綜述； （2）兩組員負(fù)責(zé)通過資料查詢了解人工智能原理等相關(guān)理論知識(shí)； （3）兩組員通過訪談?dòng)?jì)算機(jī)專家了解人工智能的可行性； （4）全體組員通過訪談、觀察了解工廠工人工作壓力情況和人們生活狀況，了解人們的需要； （5）全體組員對(duì)查詢和收集的資料進(jìn)行整理分析，完成研究。 5、可行性分析: （1）我們課題組對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)非常感興趣，具有較好的基礎(chǔ)，尤其是人工智能感興趣； （2）我們聯(lián)系到了計(jì)算機(jī)專業(yè)的教師和科研院所的計(jì)算機(jī)專家作為指導(dǎo)教師； （3）人工智能理論研究成果比較多，對(duì)我們課題的研究提供了豐富的基礎(chǔ)性支撐； （4）我們收集到了比較多的相關(guān)資料和書籍等。 6、小組分工:（參見4） 7、研究方法：文獻(xiàn)研究法、訪談法、觀察法等。 8、預(yù)期成果：論文、研究報(bào)告、訪談?wù){(diào)查報(bào)告 9、表達(dá)形式：幻燈展示、實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ汀⒖陬^匯報(bào)求采納

【鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢編制電焊網(wǎng)機(jī)設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告】沒有具體項(xiàng)目，給你個(gè)范文，可以根據(jù)自己具體項(xiàng)目，作為參照的?？?論1.1項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位1.2項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)1.3項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容1.4項(xiàng)目投資估算與資金籌措1.5編制范圍及依據(jù)1.6結(jié)論與建議1.7主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)第二章 電焊網(wǎng)機(jī)設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性2.1電焊網(wǎng)機(jī)設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)背景2.2電焊網(wǎng)機(jī)設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的必要性第三章 市場(chǎng)需求分析第四章 電焊網(wǎng)機(jī)設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)條件與廠址選擇4.1地理位置4.2自然條件4.3社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況4.4基礎(chǔ)設(shè)施條件4.5交通條件4.7廠址選擇.第五章 電焊網(wǎng)機(jī)設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)方案5.1建設(shè)內(nèi)容5.2建設(shè)原則5.3電焊網(wǎng)機(jī)設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃方案5.4工程方案第六章 電焊網(wǎng)機(jī)設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目公用輔助工程6.1給排水6.2供配電6.3通風(fēng)和空氣調(diào)節(jié)6.4維修第七章 電焊網(wǎng)機(jī)設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目節(jié)能、節(jié)水措施7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范7.2節(jié)能措施7.3節(jié)能管理7.4節(jié)水措施7.5資源綜合利用第八章 環(huán)境保護(hù)8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)8.2主要污染源及污染物8.3環(huán)境保護(hù)措施8.4環(huán)境保護(hù)結(jié)論第九章 電焊網(wǎng)機(jī)設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生9.2消防安全第十章 電焊網(wǎng)機(jī)設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置10.1組織機(jī)構(gòu)10.2勞動(dòng)定員10.3電焊網(wǎng)機(jī)設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目管理第十一章 電焊網(wǎng)機(jī)設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo)11.1實(shí)施進(jìn)度11.2招投標(biāo)第十二章 電焊網(wǎng)機(jī)設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目投資估算與資金籌措12.1投資估算12.2資金籌措第十三章 電焊網(wǎng)機(jī)設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)13.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍13.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取13.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算13.4財(cái)務(wù)分析13.5不確定性分析13.6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論13.7風(fēng)險(xiǎn)分析第十四章 結(jié)論與建議14.1結(jié)論14.2建議附圖、附表

第一章 總論 1一、物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目背景 11．項(xiàng)目名稱 12．合作單位概況 13．物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 2二、物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目概況 21．物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目擬建地點(diǎn) 22．物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 23．物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目主要建設(shè)條件 24．物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目投入總資金及效益情況 35．物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 3三、項(xiàng)目可行性分析 3四、問題與建議 4第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 5一、我國鋼材消費(fèi)市場(chǎng)分析 51．2009年上半年鋼材消費(fèi)市場(chǎng)狀況 52．鋼材消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展利好因素分析 63．鋼材市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)分析 7二、我國鋼材期貨交易市場(chǎng)的發(fā)展 7三、鋼材物流企業(yè)的效益狀況 81.我國鋼鐵物流企業(yè)總體概況 82.我國鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)與取得的成果 9四、競(jìng)爭情況分析 111.主要競(jìng)爭對(duì)手 112.競(jìng)爭對(duì)手優(yōu)劣勢(shì) 11第三章 資源條件評(píng)價(jià) 13第四章 物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 15一、建設(shè)規(guī)模 15二、產(chǎn)品方案 15第五章 物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目場(chǎng)址選擇 16一、物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀 161．物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置 162．物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類別及占地面積 173．土地利用現(xiàn)狀 17二、物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件 171．氣候條件 172．城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 173．交通運(yùn)輸條件 184．公用設(shè)施社會(huì)依托條件 195．防洪、防潮、排澇設(shè)施條件 196．環(huán)境保護(hù)條件 207．法律支持條件 208．征地、拆遷、移民安置條件 209．施工條件 205．物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖 20第六章 物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目設(shè)備方案和工程方案 21一、物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目主要設(shè)備方案 211．物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目主要設(shè)備選型 212．物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目主要設(shè)備來源 213．物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單 21二、物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目工程方案 22第七章 物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目燃料動(dòng)力供應(yīng) 23一、燃料、水、電供應(yīng) 231．物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量 232．物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目水、電供應(yīng)來源 23二、燃料、水、電價(jià)格 23第八章 總圖與公用輔助工程 24一、物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目總圖布置 24二、物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目公用輔助工程 241．物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目給排水工程 242．物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目供電工程 243．物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目通信設(shè)施 254．物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目供熱設(shè)施 255．物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目制冷設(shè)施 256．物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目維修設(shè)施 257．物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目倉儲(chǔ)設(shè)施 26第九章 物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目節(jié)能措施 27一、節(jié)能措施 27二、能耗指標(biāo)分析 27第十章 物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目節(jié)水措施 28一、節(jié)水措施 28二、水耗指標(biāo)分析 28第十一章 物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià) 29一、場(chǎng)址環(huán)境條件 29二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響 291．物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響 292．物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對(duì)環(huán)境的影響 30三、環(huán)境保護(hù)措施方案 30四、環(huán)境保護(hù)投資 30五、環(huán)境影響評(píng)價(jià) 31第十二章 物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 32一、危害因素和危害程度 321．有毒有害物品的危害 322．危險(xiǎn)性作業(yè)的危害 32二、消防設(shè)施 32第十三章 物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配置 33一、物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 331．物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖 332．物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析 33二、物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目人力資源配置 341．作業(yè)班次 342．勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求 343．職工工資福利 344．勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析 345．員工來源及招聘方案 346．員工培訓(xùn)計(jì)劃 34第十四章 物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 36一、物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目建設(shè)工期 36二、物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 36三、物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表（橫線圖） 36第十五章 物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目合作方案 37一、物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目合作模式 37二、物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目合作經(jīng)營方式 37三、物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目合作年限 37四、物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目合作方案分析 37第十六章 物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目投資估算 38一、物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目投資估算依據(jù) 38二、物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目建設(shè)投資估算 381．物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目廠房及室內(nèi)倉儲(chǔ)庫建筑工程費(fèi) 382．物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目設(shè)備及工器具購置費(fèi) 383．物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用 38三、物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目投資估算 391．物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目投入總資金估算匯總表 392．物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表 39第十七章 物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 41一、物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 411．財(cái)務(wù)價(jià)格 412．計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷 413．財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定 424．其他計(jì)算參數(shù) 43二、物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目營業(yè)收入估算 43三、物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目成本費(fèi)用估算 44四、物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表 441．物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表 442．物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目損益和利潤分配表 46五、物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo) 47六、物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目敏感性分析 48七、物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 49第十八章 物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià) 50一、物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析 50二、物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目與所在地互適性分析 501．物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度 502．物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度 503．物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目地區(qū)文化狀況對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)程度 50三、物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析 51四、物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論 51第十九章 物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 52一、物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 52二、物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析 52三、物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 54第二十章 物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議 56一、物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目推薦方案的總體描述 56二、物流倉儲(chǔ)合作項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述 561．優(yōu)點(diǎn) 562．存在問題 56三、結(jié)論與建議 56各行業(yè)稍有不同

關(guān)于你提到的在線考試系統(tǒng)可行性分析報(bào)告，他是一種很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木哂懈叨葦?shù)據(jù)量的報(bào)告，格式和剛要的撰寫規(guī)格也很規(guī)范，我們企業(yè)之前也有寫過，這里有一份華經(jīng)縱橫分析師給我們的講解和內(nèi)容要求，你可以看一下。 1、引言 主要包括項(xiàng)目名稱、目標(biāo)和基本功能，用戶單位名稱，新項(xiàng)目開發(fā)單位，該項(xiàng)目與其他項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性報(bào)告中使用的專門述語及其定義，該報(bào)告中所引用的文件和技術(shù)資料； 2、可行性分析的準(zhǔn)備 對(duì)可行性分析的要求和目標(biāo)，進(jìn)行可行性所具備的條件和限制,進(jìn)行可行性分析所采用的方法； 3、對(duì)項(xiàng)目的分析 企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù)，組織機(jī)構(gòu)和管理體制，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)； 4、新項(xiàng)目方案 新項(xiàng)目的目標(biāo)及要實(shí)現(xiàn)的功能，新項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)，新項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃、安排，包括各階段對(duì)人力、資金、設(shè)備的需求，新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后對(duì)組織結(jié)構(gòu)、管理模式影響等； 5、可行性分析 項(xiàng)目的必要性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會(huì)的可行性； 6、可行性分析的結(jié)論 根據(jù)以上對(duì)項(xiàng)目的可行性分析，應(yīng)該得出一個(gè)該項(xiàng)目是否可行的結(jié)論；

目 錄第一章 總 論... 11.1項(xiàng)目名稱... 11.2項(xiàng)目承辦單位... 11.3項(xiàng)目建議書編制依據(jù)... 11.4項(xiàng)目擬建地點(diǎn)... 21.5建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容... 21.6建設(shè)年限... 21.7項(xiàng)目總投資及資金籌措... 21.8效益分析... 31.9主要技術(shù)指標(biāo)... 3第二章 項(xiàng)目建設(shè)的背景與必要性... 52.1項(xiàng)目建設(shè)的背景... 52.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性... 7第三章 需求分析... 103.1安陽市房地產(chǎn)整體特征分析... 103.2安陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展... 103.3市場(chǎng)需求分析... 11第四章 建設(shè)地點(diǎn)和建設(shè)條件... 124.1建設(shè)地點(diǎn)... 124.2自然條件... 124.3抗震設(shè)防... 134.4基礎(chǔ)設(shè)施條件... 134.5施工條件... 144.6社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況... 14第五章 工程建設(shè)方案... 155.1建設(shè)規(guī)模... 155.2指導(dǎo)思想... 155.3建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)... 165.4輔助工程... 17第六章 環(huán)境保護(hù)與消防... 196.1 環(huán)境保護(hù)... 196.2 消防... 24第七章 節(jié)能... 267.1 節(jié)能節(jié)水的必要性... 267.2 設(shè)計(jì)依據(jù)... 277.3 建筑節(jié)能... 277.4 節(jié)電措施... 287.5 節(jié)水措施... 28第八章 組織機(jī)構(gòu)... 308.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置... 308.2勞動(dòng)定員... 31第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度... 329.1項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排原則... 329.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度... 32第十章 項(xiàng)目招標(biāo)方案... 3310.1 項(xiàng)目招標(biāo)范圍及招標(biāo)組織形式... 3310.2 投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)程序... 3310.3 評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人員組成和資質(zhì)要求... 34第十一章 投資估算與資金籌措... 3511.1 投資估算編制依據(jù)... 3511.2 其它工程費(fèi)用和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)... 3511.3 投資估算... 3511.4 資金籌措方案... 36第十二章 社會(huì)效益分析... 3712.1 項(xiàng)目社會(huì)影響... 3712.2 項(xiàng)目環(huán)境效益分析... 3712.3 社會(huì)適應(yīng)性分析... 3812.4 社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論... 38第十三章 結(jié)論和建議... 4013.1 結(jié)論... 4013.2 建議... 40這個(gè)是河南天會(huì)工程管理咨詢有限公司 的編寫大綱，希望對(duì)你有用！