貴州陳厚酒業(yè)的微博，貴州陳厚酒業(yè)有限公司怎么樣

貴州陳厚酒業(yè)有限公司成立于2019年02月13日，法定代表人：朱金星，注冊(cè)資本：1,000.0元，地址位于貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)巖灘村國(guó)貴酒業(yè)辦公樓。公司經(jīng)營(yíng)狀況：貴州陳厚酒業(yè)有限公司目前處于開業(yè)狀態(tài)，公司擁有1項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，招投標(biāo)項(xiàng)目1項(xiàng)。以上信息來源于「愛企查APP」，想查看該企業(yè)的詳細(xì)信息，了解其最新情況，可以直接【打開愛企查APP】

文 醉美團(tuán)隊(duì) 8月8日，東京奧運(yùn)會(huì)正式落下帷幕，中國(guó)代表團(tuán)以38枚金牌、32枚銀牌和18枚銅牌的成績(jī)圓滿收官。 在過去的半個(gè)月多里，中國(guó) 體育 健兒積極弘揚(yáng)奧林匹克精神和中華 體育 精神，愛國(guó)拼搏，勇往直前，展現(xiàn)了中國(guó)健兒們使命在肩、奮斗有我的精神風(fēng)貌。 8月8日，東京奧運(yùn)會(huì)閉幕式上，蘇炳添高舉五星紅旗入場(chǎng)（人民日?qǐng)?bào) 崔萌攝） 當(dāng)蘇炳添跑出了9秒83的中國(guó)速度，成為闖入男子百米決賽中國(guó)第一人時(shí)，曾經(jīng)的飛人劉翔，在自己的微博上為蘇炳添加油：“決賽請(qǐng)大家把好運(yùn)借他一點(diǎn)。” 這是一種傳承。 蘇炳添說：“我第一次突破10秒大關(guān)的時(shí)候，翔哥也在現(xiàn)場(chǎng)?！? 一次次突破不可能，一次次刷新“中國(guó)速度”，從劉翔到蘇炳添、從張怡寧到孫穎莎、從馬龍到樊振東，中國(guó) 體育 世界里的傳承一直在延續(xù)。這是一種拼搏精神，這種精神在百年的奧運(yùn) 歷史 隨處可見，在中國(guó)崛起的道路上也是始終如一。 與百年萬國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)（奧運(yùn)會(huì)前身） 歷史 同行的，還有百年的萬國(guó)博覽會(huì)，而正是在后者這場(chǎng)世界競(jìng)賽中，以汾酒為代表，中國(guó)白酒贏得了第一塊“金牌”——甲等大獎(jiǎng)?wù)隆? 百年前的那塊“金牌” 屬于中國(guó)白酒 今年的奧運(yùn)，很多人在談?wù)撝袊?guó)奧運(yùn)第一人“劉長(zhǎng)春”。 時(shí)間回到1907年，著名教育家、南開學(xué)校校長(zhǎng)張伯苓在第五屆天津?qū)W校聯(lián)合運(yùn)動(dòng)會(huì)上，做了題為“雅典的奧運(yùn)會(huì)”的演講，首次提出“我國(guó)也應(yīng)立即成立奧林匹克代表隊(duì)”，爭(zhēng)取早日參加奧運(yùn)會(huì)。 后來，在1910年7月17日的《申報(bào)》刊登出題為《中國(guó)運(yùn)動(dòng)大會(huì)之先聲》的通告書，提出了三個(gè)振聾發(fā)聵的問題： 《中國(guó)運(yùn)動(dòng)大會(huì)之先聲》 “試問中國(guó)何時(shí)能派代表赴萬國(guó)運(yùn)動(dòng)大會(huì)？何時(shí)能于萬國(guó)運(yùn)動(dòng)大會(huì)時(shí)獨(dú)得錦標(biāo)？又何時(shí)能使萬國(guó)運(yùn)動(dòng)大會(huì)舉行于中土？” 這三個(gè)問題，后來被稱為“奧運(yùn)三問”。 而回答這三問，中國(guó) 體育 花了近百年。 劉長(zhǎng)春 1932年，劉長(zhǎng)春身為唯一的中國(guó)運(yùn)動(dòng)員，坐了22天船奔赴美國(guó)洛杉磯，參加了第十屆奧運(yùn)會(huì)，向世界回答了“第一問”：奧運(yùn)會(huì)，中國(guó)人來了。 但也許很多人不知道的是，盡管這個(gè)“萬國(guó)奧運(yùn)會(huì)”直到1932年才有中國(guó)代表參加，但是在1915年在巴拿馬舉辦的“萬國(guó)博覽會(huì)”上，以汾酒為代表的中國(guó)品牌就已經(jīng)名揚(yáng)海外。 佳釀之譽(yù)，宇內(nèi)交馳 “我中華健兒，此次單刀赴會(huì)，萬里關(guān)山，此刻國(guó)運(yùn)艱難，愿君奮勇向前，愿來日我等后輩遠(yuǎn)離這般苦難！” 據(jù)說，這是當(dāng)年劉長(zhǎng)春出征時(shí)，報(bào)紙上的一段文字，最近也在網(wǎng)上反復(fù)刷屏：劉長(zhǎng)春的單刀赴會(huì)，為戰(zhàn)火中的中國(guó)，帶來了一束光亮。 因?yàn)?，他以一己之力照亮了中?guó)人的精神世界。 在劉長(zhǎng)春去世的第二年，1984年，許海峰在洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上，為中國(guó)贏下了第一塊奧運(yùn)金牌。 巴拿馬萬國(guó)博覽會(huì) 1915年，山西杏花村汾酒遠(yuǎn)渡重洋，成為唯一榮獲巴拿馬萬國(guó)博覽會(huì)甲等大獎(jiǎng)?wù)碌陌拙破放啤７诰频拇舜潍@獎(jiǎng)，代表著中國(guó)白酒走向世界的步伐再進(jìn)一步。 1917年杏花村《申明亭酒泉記》記其事云：“……巴拿馬賽會(huì)航海七萬里而遙，陳列其間冠絕島國(guó)，得邀金牌之獎(jiǎng)。于是汾酒之名，不惟漸被于東西亞歐，并且暨訖于南北美洲矣。” 巴拿馬萬國(guó)博覽會(huì)甲等大獎(jiǎng)?wù)? 《并州新報(bào)》以“佳釀之譽(yù)，宇內(nèi)交馳，為國(guó)貨吐一口不平之氣”之醒題，向國(guó)人歡呼曰：老白汾大放異彩于南北美洲，巴拿馬賽一鳴驚人。 同“奧運(yùn)第一人”劉長(zhǎng)春一樣，汾酒也是“世界第一等”，讓中國(guó)白酒開始在世界舞臺(tái)昂頭向前。 百年前，當(dāng)那艘載著汾酒的貨船從上海港口緩緩駛離的時(shí)候，汾酒大掌柜楊得齡期盼的，是一條中國(guó)白酒名揚(yáng)世界的出海之路。 而今，百年之后，在汾酒黨委書記、董事長(zhǎng)李秋喜的帶領(lǐng)下，以“改革汾酒”為契機(jī)，以“文化汾酒”為指引，汾酒已經(jīng)開始了新的國(guó)際化征程。

? 編者按 陳厚要做百年企業(yè)，除了價(jià)值觀和人設(shè)外，還要為自己設(shè)定學(xué)習(xí)的榜樣，終生向他們學(xué)習(xí)。 陳厚的榜樣是誰？ 一個(gè)是綠業(yè)元的創(chuàng)始人范國(guó)防，從擺攤賣農(nóng)藥到如今雄霸全球農(nóng)藥界。 另一個(gè)是巴奴火鍋的創(chuàng)始人杜中兵，從一個(gè)小火鍋店開始，到現(xiàn)在雄霸中原餐飲業(yè)。 從他們身上，我們看到了專注，看到了死磕精神。 陳厚將永遠(yuǎn)踐行榜樣的力量，永不討巧，永遠(yuǎn)死磕自己。 ? “范杜”是陳厚永遠(yuǎn)的榜樣 ?榜樣的力量是無窮的。 一個(gè)沒有榜樣的國(guó)度，是不會(huì)長(zhǎng)存于歷史長(zhǎng)河的。 深諳此道的中國(guó)，歷史上從來就不缺榜樣，但是能數(shù)千年屹立不倒的還真不多。 從做人來講，孔子算一個(gè)。從做事來講，周公算一個(gè)，盡管還小有爭(zhēng)議。 我們公司學(xué)習(xí)的榜樣，目前就兩個(gè)：一個(gè)是范國(guó)防，賣農(nóng)藥的；一個(gè)是杜中兵，開火鍋店的！都是河南人。 今后隨著陳厚歷史的延續(xù)，我們的榜樣可能還會(huì)增多，但是范、杜這兩個(gè)榜樣，會(huì)成為我們永遠(yuǎn)的楷模。像雷鋒一樣，永不過時(shí)，永遠(yuǎn)值得學(xué)習(xí)。 我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)范、杜，為什么要永遠(yuǎn)地效法范、杜呢？ 是因?yàn)檫@兩個(gè)人的做人精神和做事方法，是公司最欠缺的，也是我們最推崇的，真的是學(xué)幾輩子都學(xué)不完。 ? 一、打敗全球五百?gòu)?qiáng)的河南農(nóng)民 范國(guó)防，1955年生，河南扶溝地地道道的農(nóng)民。 18歲高中畢業(yè)開始務(wù)農(nóng)，從農(nóng)民，到去農(nóng)場(chǎng)當(dāng)農(nóng)藝師，再到下海賣農(nóng)藥，一輩子沒有脫離一個(gè)“農(nóng)”字。 1989年，范國(guó)防和兩個(gè)人兌了兩萬元，在縣城支了個(gè)鋼絲床，開始擺攤賣農(nóng)藥。三年后開農(nóng)藥超市。 1997年，經(jīng)他的手，在扶溝縣，批發(fā)出去一億元的農(nóng)藥，成為河南農(nóng)藥行業(yè)的隱形冠軍。 2000年，老范來鄭州發(fā)展，搞批發(fā)。2009年去上海收購(gòu)了一家現(xiàn)代化的農(nóng)藥廠做研發(fā)。2014年推出蕓樂收農(nóng)藥品牌，自己生產(chǎn)、自己銷售、自己售后。 2014年，老范賣了600萬的蕓樂收；2015年，3000萬；2016年，2.5億元；2017年，7億元；2018年，30億元；2019年，目標(biāo)80億元。 ? 一年賣30億元，擱地產(chǎn)公司，全國(guó)1000強(qiáng)都進(jìn)不去；擱白酒業(yè)，全國(guó)30強(qiáng)進(jìn)不去；但是老范賣的是農(nóng)藥。 世界五百?gòu)?qiáng)先正達(dá)、杜邦、巴斯夫、陶氏，在中國(guó)單一品牌銷售的最高記錄是多少呢？4億元。 過去的2018年，老范干了世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中農(nóng)藥企業(yè)第一名的7.5倍。你是不是覺得他像“農(nóng)藥界的華為”？ 老范就是農(nóng)藥界的任正非，只不過他比任正非更低調(diào)，因?yàn)檫@位被稱為“中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)教父”的人，你在網(wǎng)上找不到他的一篇報(bào)道。 他不但不接受中國(guó)所有媒體的采訪，也拒絕中國(guó)所有同行的拜訪，唯一能通融的，是先正達(dá)、巴斯夫等跨國(guó)公司的全球老大來訪，他出面接待一下。 其余時(shí)間，他低調(diào)得像泥土。 ? 老范的公司名字叫綠業(yè)元——寓意綠色農(nóng)業(yè)第一名，但規(guī)模不大，2018年我以同學(xué)的名義去拜訪時(shí)，公司只有800多人。 農(nóng)藥不是快消品，也不像我們做的白酒，一天一個(gè)人就能喝一瓶，并且一年365天，天天都能喝。 蕓樂收是一種可以讓糧食增產(chǎn)的農(nóng)藥，一季莊稼只能打一回。一包幾十塊錢，能打好幾畝地的。 那他們的800個(gè)人，去年咋賣出去30個(gè)億的？ 開會(huì)！到田間地頭，給農(nóng)民開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。現(xiàn)場(chǎng)比較用蕓樂收和沒用蕓樂收的莊稼收成差別——現(xiàn)場(chǎng)收割，現(xiàn)場(chǎng)稱重，現(xiàn)場(chǎng)講解。 農(nóng)民伯伯最勤勞，那都是書上寫的。真實(shí)的情況是，種地的農(nóng)民不但懶惰，而且不認(rèn)真。 給農(nóng)民自己的莊稼測(cè)產(chǎn)他們都不去，更別說大熱天、毒日頭，去看鄰居、親戚的收成了。 怎么辦？老范農(nóng)民的智慧出來了：送雞蛋，來一個(gè)人送一斤；請(qǐng)親戚朋友來，一人送兩斤。 在農(nóng)民樸素的哲學(xué)里，錢不一定好使，但雞蛋一定更金貴。 ? 這樣的田間測(cè)產(chǎn)會(huì)，綠業(yè)元公司的800人，一年開了多少場(chǎng)呢？ 40萬場(chǎng)！ 我聽到這個(gè)數(shù)字時(shí)，打死都不相信。老范在電腦里，調(diào)出每天的開會(huì)數(shù)據(jù)時(shí)，我才相信這是真的。 老范公司不考核銷量，只考核開會(huì)數(shù)量：什么人、什么地方、什么時(shí)間、召集多少人開會(huì)、用了多少雞蛋，每天、每時(shí)、每刻都在統(tǒng)計(jì)。 綠業(yè)元公司平均一個(gè)人，一年開500場(chǎng)會(huì)。 用老范的話說，成功不是因?yàn)榉椒ㄌ伲翘嗔恕? 老范就堅(jiān)持一種方法，開會(huì)！第二個(gè)方法不但不用，員工們連想都不要去想。 老范的員工，一個(gè)個(gè)風(fēng)吹日曬，比農(nóng)民更像農(nóng)民，說起話來，比村長(zhǎng)更接底氣。 全中國(guó)的農(nóng)民，都把他們當(dāng)成了中國(guó)農(nóng)業(yè)部派來的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員。 因?yàn)橹挥袊?guó)家的技術(shù)員才如此能吃苦，如此能和群眾打成一片。 ? 全球五百?gòu)?qiáng)的總裁考察了綠業(yè)元，除了贊嘆，還是贊嘆，因?yàn)樗麄兏緦W(xué)不了。 先正達(dá)、杜邦的員工一開會(huì)就被農(nóng)民轟下去了：“你說的普通話，俺們聽不懂；你拽的專業(yè)詞，俺們記不住，城里人，下去吧！” 比起農(nóng)藥來，我們的機(jī)會(huì)、場(chǎng)合、找人吃飯喝酒來聽我們講解的難度要小得多。 如果我們陳厚坤沙醬香酒的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，能像老范的團(tuán)隊(duì)那樣開會(huì)，結(jié)果會(huì)怎樣？ 我們的業(yè)績(jī)?yōu)槭裁幢炔簧暇G業(yè)元？就是因?yàn)椴婚_會(huì)、開會(huì)太少，甚至不會(huì)開會(huì)。 認(rèn)知醬酒，還有比品鑒更好的方法嗎？提高業(yè)績(jī)，還有比開會(huì)更好的“開魚刀”嗎？ 所以，我們學(xué)習(xí)老范，就是就要開會(huì)沒商量，一年也開個(gè)幾十萬場(chǎng)、甚至數(shù)百萬場(chǎng)的會(huì)。 試看那時(shí)的世界，必是醬酒的世界； 試看那時(shí)的江湖，必是陳厚的江湖！ ? 二、讓海底撈寢食難安的杜中兵 我和杜中兵，都是從安陽來鄭州謀生、打拼的，很早就認(rèn)識(shí)，也請(qǐng)老杜給我們講過課，但一直沒有機(jī)會(huì)去深入地向老杜學(xué)習(xí)。 2018年11月的一天，我在認(rèn)識(shí)老杜10年后，去位于商城路上的巴奴總部，專門向他學(xué)習(xí)。 到了才發(fā)現(xiàn)，我慚愧來晚了。 巴奴，2003年起步，2007年進(jìn)入鄭州，大器晚成！ 2018年，巴奴全國(guó)直營(yíng)店58家，銷售額15億元，牢牢占據(jù)河南餐飲業(yè)第一的寶座。 這不算牛的，牛的是巴奴開在哪里，海底撈的壓力就在哪里！ 宇宙人都學(xué)不會(huì)的海底撈，怕一個(gè)土生土長(zhǎng)的河南火鍋——巴奴，因?yàn)樯叮? 老杜！ ? 老杜太不簡(jiǎn)單了，像老范一樣，老杜也太低調(diào)了。 老杜說，他自己沒有生命，但是巴奴有生命。 老杜的演講、工作等一切的一切，都是圍繞巴奴在轉(zhuǎn)。 巴奴需要老杜干啥，他就干啥，巴奴不許老杜干啥，老杜就不干啥！ 真正活到了無我的境界，所以我稱老杜是“金剛”，自我無欲無求，巴奴大欲大求。 天下火鍋第一品牌，為什么干不過一個(gè)小小的巴奴呢？ 內(nèi)核是因?yàn)槔隙?，表征是因?yàn)榘团摹笆o(hù)法”。 所謂“十二護(hù)法”，就是巴奴有十二道、全天下品質(zhì)最好的、也是最好吃的、同時(shí)價(jià)格還不貴的食材。 巴奴用極致的產(chǎn)品，壓過了海底撈極致的服務(wù)。 人們?nèi)ワ埖?，第一需求還是吃，第二需求才是爽。 第一原理戰(zhàn)勝了第二原理，更何況，巴奴的服務(wù)一點(diǎn)兒也不比海底撈差。 ? 老杜是如果做到這十二種食材世界第一的？靠專注！ 老杜自2003年創(chuàng)立巴奴品牌，每天琢磨的就是火鍋、火鍋，還是火鍋，從來沒有考慮過第二類事情。 以錫盟羊肉為例，大家都知道，中國(guó)的羊肉數(shù)錫盟產(chǎn)的最好。但是從2012年開始，一些牧民給綿羊喂飼料。從來不膻的錫盟羊肉，也開始腥膻起來。 怎么辦？每年8月，老杜自己到錫盟，一只一只地挑羊，凡是吃飼料的羊一律不要，一次就買夠全年的。 巴奴58家店需要的羊肉非常多，老杜在錫盟一次性就要挑選價(jià)值1個(gè)億的羊肉。凍到冷庫里，供全年使用。 還有花椒，巴奴只用產(chǎn)自四川茂縣，長(zhǎng)在海拔1200米到1400的地方的花椒，同時(shí)，派專人采摘、專人運(yùn)輸。 就這老杜還嫌自己專注度不夠。 “我沒上過大學(xué)，學(xué)習(xí)力弱。為了提高自己的能力，我每?jī)赡曛豢匆粋€(gè)方面的書，只聽一個(gè)方面的課，只和一個(gè)方面的專家交流?！崩隙耪f。 2016、2017年，老杜全心研究品牌，兩年的研究后，他完成了自己獨(dú)特的品牌知識(shí)架構(gòu)。 ? 2018、2019年，老杜全心研究組織建設(shè)，“現(xiàn)在我已經(jīng)有5000多名員工了，組織的復(fù)制和管理不徹底搞懂，我怎么敢把員工數(shù)量擴(kuò)展到過萬？沒有員工如何開新店？” 請(qǐng)一個(gè)超牛的經(jīng)理管產(chǎn)品，請(qǐng)一個(gè)超牛的HR管組織，行不行呢？老杜說，堅(jiān)決不行：“老板都搞不透的事情，再牛的人也搞不好?！? “當(dāng)老板沒有捷徑，唯有死磕自己，讓自己成為方方面面的專家?！崩隙耪f。 有如此金剛般的一個(gè)老杜在身邊這么死磕，我要是海底撈的張勇，也會(huì)緊張得臥不安榻！ ? 三、踐行榜樣力量永不討巧永遠(yuǎn)死磕自己 琢磨透了老范、老杜的精神和做法，我發(fā)現(xiàn)天底下成功的道路其實(shí)很簡(jiǎn)單——就是死磕自己，永遠(yuǎn)不走捷徑！ 所謂的整合資源、利用紅利、劍走偏鋒.......都是雞賊心態(tài)，都是一廂情愿地癡心妄想。 你想著整合別人的資源，其實(shí)別人早就琢磨整合你的老本了。鷸蚌相爭(zhēng)，漁翁在后，最后誰整合誰還不知道呢？ 利用紅利，說得輕巧，當(dāng)天下都認(rèn)為是紅利的時(shí)候，哪個(gè)不是天大的陷阱？ 一次次的股災(zāi)，都是生動(dòng)的案例，一茬又一茬想享紅利的人，結(jié)果卻成了被割的可憐的韭菜。 ? 劍走偏鋒成功的，都是以深厚內(nèi)力做根基的。你只看到黃藥師的“落英神劍”飄逸瀟灑，那是他深厚內(nèi)功做基礎(chǔ)的，不然早被歐陽鋒一掌拍死了。 老范干敗先正達(dá)，不是利用了紅利，而是死磕自己，開會(huì)、開會(huì)、多開會(huì)； 老杜讓海底撈睡不著覺，也不是巧借紅利，而是死磕自己，把十二個(gè)產(chǎn)品做到絕對(duì)地“孤獨(dú)求敗”。 我們把范、杜二人作為陳厚的終身榜樣，就是時(shí)時(shí)告誡陳厚中國(guó)的所有員工，永遠(yuǎn)不沾紅利，永遠(yuǎn)不走捷徑，永遠(yuǎn)告別雞賊，永遠(yuǎn)死磕自己。 “人生就是吃苦，怎么才能覺得不苦呢？你一刻苦，人生就不苦了?！? 用老范的這句充滿哲理的話結(jié)尾吧，人人都做死磕自己的楷模！