酒業(yè)如何讓自己的流量不枯竭，作為一名白酒經(jīng)銷商該如何增加自己銷量

你可以制定一個目標(biāo)，然后嚴(yán)格執(zhí)行，達(dá)成目標(biāo)，具體你可以參考五糧液添福酒經(jīng)銷商的經(jīng)驗(yàn)

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紅酒本身通過網(wǎng)絡(luò)渠道銷售的話是很困難的，因?yàn)榫扑畬儆谔厥膺\(yùn)品，本身的物流成本也比較高。我建議你可以嘗試做一些線下渠道的拓展，通過線下渠道進(jìn)行銷售。

你好！這很簡單如有疑問，請追問。

釣魚

我不會~~~但還是要微笑~~~：）

古井貢酒就是建屬于品牌自己的私域流量池，建立24人的營銷體系，通過小程序觸達(dá)到顧客，獲取到訂單，并將訂單分配給門店或者經(jīng)銷商來配送。。很多酒企都在用這樣的方式運(yùn)營小程序，沉淀私域流量。這樣的方式，不僅觸達(dá)了C端，還能很好地賦能B端，然后通過小程序、社群、直播等多種方式的精細(xì)化的運(yùn)營手段來提升業(yè)績。

總體來說 ，做散白酒還是酒質(zhì)和回頭客，這兩個最關(guān)鍵。我賣過很多純糧散白酒，合作下來，推薦幾家還行的：1、百老泉 優(yōu)點(diǎn)是：質(zhì)量挺好 缺點(diǎn)：沒啥利潤，利潤不高。2、鐵嶺洋泉 優(yōu)點(diǎn)：質(zhì)量和百老泉一樣 但是價格比百老泉低的多 純糧釀的 好喝 利潤高 后續(xù)服務(wù)好 缺點(diǎn)是：廠子規(guī)模一般

不好賣，光那些證就很難辦的，而且別人也都不敢喝的，萬一喝出問題誰負(fù)責(zé)？！ 所以請你三思而后行！

這個主要是靠信譽(yù)了

現(xiàn)在酒類品牌特別多，而且同質(zhì)化嚴(yán)重，要想從數(shù)以千計的產(chǎn)品中脫穎而出，是難上加難。當(dāng)然也不是沒有出路，但要想突破重圍，首先是改變自己改變認(rèn)知，產(chǎn)品同質(zhì)化原因是因?yàn)檎J(rèn)知同質(zhì)化。其次是品牌重塑，品牌側(cè)重點(diǎn)是文化；再次是渠道再造。

第一，什么酒，紅酒，白酒，黃酒，還是洋酒，還是果酒？第二，什么類型，代理商，還是生產(chǎn)商，還是品牌商？還是進(jìn)口商？第三，你希望達(dá)到的目的或者目標(biāo)是什么？做一個名牌和知名度？還是做銷量？還是做渠道？一下子三者兼得，好像不太可能。再看看別人怎么說的。

能說下具體的方面嗎？不必透露酒名，但要把市場范圍、酒的一些消費(fèi)相關(guān)數(shù)據(jù)，消費(fèi)預(yù)設(shè)人群、品牌文化及相關(guān)告知一些！根據(jù)你提供的情況，我覺得操作難度還是有點(diǎn)大的，現(xiàn)在中檔酒類市場無論是品牌還是品種都已經(jīng)飽和，雖然消費(fèi)量很大，但是知名度亦相當(dāng)重要，我建議你們不要急于推出（除非你們確信你們的產(chǎn)品能夠找到市場空白區(qū)，或是在同類酒中有某項(xiàng)消費(fèi)質(zhì)量指數(shù)穩(wěn)壓同儔），否則將立刻面臨鋪天蓋地的競爭壓力，屆時事后補(bǔ)救代價更大。建議首先給酒來個身份定位，質(zhì)量上的特色亦要迎合當(dāng)下消費(fèi)者（預(yù)設(shè)人群）的心理需求，這樣才能過第一關(guān)。文化上要有傳統(tǒng)撐腰，否則終究底氣不足（實(shí)力一般的情況下）。宣傳上要獨(dú)具一格，你們可以仔細(xì)揣摩那鋪天蓋地的同類廣告和他們的宣傳手法，謀定而后動，勿貪小利而急急跟風(fēng)！

信息不全面啊，什么酒

做好廣告，售后要跟的上，特別是酒店，走超市的找人多找些嘴甜會說的幫忙 再有就是你代理的就一定要好

這樣的問題放到網(wǎng)上，不怕你老總吵你呀。藥酒，要找到你是誰，你的優(yōu)點(diǎn)在哪里？ABC類酒店，進(jìn)店費(fèi)怕你就出不起的。

做生意來說，對于做白酒生意來說關(guān)注一個網(wǎng)站比較重要哈，（評酒客），你百度一下這個，它是由中央一級新聞媒體中國日報社合作打造的評酒網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺，以高度 ，深度 ，權(quán)威，以全球視野觀照中國酒業(yè)和世界酒業(yè)，解讀中國酒業(yè)成功之道，助推中國酒業(yè)走向輝煌相對秋季、冬季而言，夏季的白酒銷售額會大幅度的降低，這就是業(yè)內(nèi)人士所謂的白酒“淡季”的到來?！暗尽睂?shí)際上是一個模糊的概念，因?yàn)椤爸挥衅＼浀漠a(chǎn)品，沒有疲軟的市場”，如果企業(yè)一味的相信淡季，在淡季無從下手，那就會陷入了營銷的誤區(qū)。 其實(shí)，夏天也有很多機(jī)會，關(guān)鍵是看白酒企業(yè)如何轉(zhuǎn)變觀念與策略，一些企業(yè)借此淡季壓縮各項(xiàng)開支，刀槍入庫，馬放南山，一片偃旗息鼓的景象，悲觀失望的姿勢。這在時間上就浪費(fèi)不少，反而給競爭對手提供了不少機(jī)會。所以白酒企業(yè)應(yīng)徹底轉(zhuǎn)變“淡季”意識，樹立“淡季不淡”的全新理念，只要“市”在人為，淡季完全可以避免， 可以通過一系列的方法贏得市場機(jī)會。 研發(fā)新產(chǎn)品 針對夏季的到來，根據(jù)新的需要，進(jìn)行產(chǎn)品研制創(chuàng)新，開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品。我們白酒企業(yè)，針對夏季就可以開發(fā)出一種無礙暢飲又能降溫驅(qū)熱、有別于啤酒的夏令白酒，改變白酒單純“熱氣蕩腸”的固有風(fēng)格，賦予白酒冷熱兼容的新特性，開創(chuàng)出夏季熱銷的新賣點(diǎn)。 如山東魯能集團(tuán)06年針對夏季研發(fā)的夏季白酒——小天下祁連冰川酒。該酒是魯能集團(tuán)根據(jù)唐宋名釀——甘州“胭脂綠”的釀造基礎(chǔ)，加上采自冰川雪水成功釀制而成。小天下祁連冰川系列酒分別以“風(fēng)、花、雪、月”命名，再現(xiàn)山東古代文化，打造成蘊(yùn)含山東文化的中高檔白酒。小天下祁連冰川酒這種專門針對夏季的文化酒很快占據(jù)了不小的市場空間，加上產(chǎn)品品質(zhì)和包裝也都不錯，當(dāng)年夏天市場比較走俏。 開發(fā)新渠道 進(jìn)入夏季，白酒正常的主力銷售渠道就會萎縮，但同時另外一些銷售渠道卻成為新的機(jī)會。 1、冰柜。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為白酒的屬性用不著上冰柜，但夏季反營銷的需要應(yīng)使白酒上冰柜，與競品啤酒、飲料搶占終端空間，改變消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，讓他們在不太需要這種產(chǎn)品的季節(jié)變得也需要這種產(chǎn)品。 2、異類伙伴。常言道：同行是冤家，這也說明了行業(yè)競爭的殘酷性，此時可以考慮與異類產(chǎn)業(yè)合作，其最大的優(yōu)點(diǎn)就是可以借勢。 例如，在夏季白酒產(chǎn)品可以選擇旺銷的啤酒、飲料等產(chǎn)品進(jìn)行合作，因?yàn)檫@些產(chǎn)品在夏季都屬于旺銷產(chǎn)品，而且與白酒不會產(chǎn)生直接的競爭，合作事宜更容易協(xié)商。此外，選擇生活必需品進(jìn)行合作也是十分可行的方式。例如，夏季可以與調(diào)味品、糧油等品類進(jìn)行合作進(jìn)行促銷。 3、流動終端。相對**飲料，白酒很少沿街叫賣擺攤推銷，在炎夏更是藏在深閨，這使白酒逆勢更明顯。因此淡季銷售要"反彈瑟琶”，就要求白酒走出來，上礦區(qū)走社區(qū)下農(nóng)村，加強(qiáng)流動終端的創(chuàng)建與動銷，在消費(fèi)者意料不到的情況下，主動與他們接觸，增加消費(fèi)者對白的品牌聯(lián)想度和參與度，同時達(dá)到較好的銷售效果。 引導(dǎo)消費(fèi)觀念 淡季的形成，與人們的消費(fèi)觀念有一定聯(lián)系，如果能夠在夏季引導(dǎo)甚至改變?nèi)藗兊南M(fèi)觀念，就能夠增加銷售。 夏季消費(fèi)者喜歡喝啤酒，那么可以針對啤酒和白酒進(jìn)行比較宣傳：啤酒確實(shí)可以降溫去暑，但大量飲用易導(dǎo)致腹脹、出汗、飲食不進(jìn)、給腎臟、膀胱增加負(fù)擔(dān)；而在低度白酒中添加適量的清熱祛暑，益氣生津，健脾和胃等中藥劑，能有效預(yù)防中暑和高溫潮濕帶來的多種不良癥狀。同時還可以大力宣傳“冰鎮(zhèn)白酒也好喝”等概念，以健康為主題，大力宣傳白酒文化，引導(dǎo)消費(fèi)者形成夏季也要喝白酒的觀念。