小超市白酒多少利潤，超市的利潤大概是多少

截至2020年1月份，開超市的利潤空間在7％～70％之間。具體如下：1、糧油干貨：20％－35％2、生鮮：35％－50％3、家庭日化：15％－30％，品牌越大毛利率越低4、飲料：25％－35％5、香煙：7％－10％6、酒類：25％－50％（啤酒、白酒、紅酒的毛利率各不相同）7、日用雜品：40％－70％，越不起眼的小東西毛利率越高8、零食糖果：25％－35％擴展資料：超市一般分為好多區(qū)域，包括面包蔬菜區(qū)、乳制品區(qū)、肉類食品區(qū)、冷凍食品區(qū)、膨化食品區(qū)、飲料區(qū)、日用品區(qū)。1、面包、水果和蔬菜區(qū)面包、水果和蔬菜是超市里最賺錢的商品，周轉(zhuǎn)率很高。許多超市還設(shè)有烘焙食品生產(chǎn)車間，現(xiàn)場生產(chǎn)已成為吸引顧客的熱點。2、乳制品區(qū)乳制品易腐爛，需要冷藏。它們可以放置在水果和蔬菜附近或超市出口附近，供顧客在購物的最后階段購買。3、冷凍食品區(qū)冷凍食品需要陳列在冰箱里，可以放在蔬菜附近，也可以放在購物頻道的后面，這樣可以縮短冷凍食品的解凍時間，方便顧客攜帶。

白酒的利潤有多大，我們整理了白酒的利潤有多大相關(guān)知識，讓你更多的了解酒。白酒，自古即有，令無數(shù)文人墨客為之瘋狂，并留下千古絕句，傳頌至今，現(xiàn)今，更是飯桌上的?？?，所謂“無酒不成席”，在商務(wù)宴請、婚禮慶典、走親訪友之等場合，皆可見其身影，如此需求旺盛，加之利潤豐厚，自然廣受投資者關(guān)注。那么，白酒的利潤有多大?白酒的批發(fā)利潤一般是多少?下面，就隨小編一起了解看看吧。白酒的利潤有多大?要說白酒的利潤有多大，因為牽連甚廣，所以，真的不能一概而論，只能說，廠家、代理商、批發(fā)商、終端商的利潤各不相同，且差距巨大。以正品白酒舉例而言，成本，主要包括進貨、市場支持、宣傳、制作等等，其代理的凈利潤大約在30%左右，如果做團購或是批量活動，白酒代理的利潤可達到50%，甚至更多。這邊，以單瓶白酒舉個例子，一瓶普通的瀘州老窖，成本只有十幾塊錢，售價往往都在50-60元之間;而一瓶高檔白酒，如茅臺，成本可能在200-300左右，但是售價可達千元，是不是很暴利，事實就是這樣，而且很普遍。當(dāng)然，以上利潤僅為預(yù)估，供參考之用，事實上，具體的白酒代理利潤，跟經(jīng)銷商選擇的代理品牌、酒的品種、商品定價以及當(dāng)?shù)氐奈飪r水平等因素都有關(guān)系，大家在做市場分析的時候要綜合考量。白酒的批發(fā)利潤一般是多少?以上是單瓶酒的白酒利潤，這里，又有人在問白酒的批發(fā)利潤一般是多少，同樣，如果是批發(fā)白酒，主要看你的進貨渠道哪里，是批發(fā)市場還是品牌總部，是互聯(lián)網(wǎng)還是廠家，不同的進貨渠道，所得到的利潤也是不同的。

一個小超市，一天的營業(yè)額5000塊錢左右，以此為例，掌柜和您一起算算每月能掙多少錢。 小超市公式：純利潤=每月毛利潤-每月固定支出，貨品構(gòu)成&銷售占比對純利潤影響最大。每月毛利潤營業(yè)額扣除進貨成本后就是毛利潤，而毛利潤高低與您店鋪的銷售結(jié)構(gòu)有很大的關(guān)系，不同的商品其毛利率是不一樣的。1.毛利較低的商品賣得多、銷售占比高的一般是煙草，但是目前大多數(shù)地方卷煙的利潤并不高，普遍在8%~10%之間，一些高檔卷煙能達到20%以上。除煙草之外，糧油也是超市當(dāng)中銷售最多的一類產(chǎn)品，但利潤率也不是很高，比如大米面粉這些的利潤率只有5%~8%之間，其實是不怎么賺錢，完全是靠走量。2.毛利較高的商品比如酒水、飲料、食品、生鮮、日化、文具、禮品、雜貨等等，這些產(chǎn)品毛利潤大多數(shù)都能夠達到30%以上，個別產(chǎn)品甚至能夠達到50%以上。在營業(yè)額中，煙草和糧油的占比大，那么總體毛利潤不會太高，估計在16%左右；如酒水，飲料，日化這些占比較高，那毛利潤甚至有可能達到24%。綜合計算，正常情況下，小超市的毛利潤率大概在18.5%，這意味著15萬的營業(yè)額當(dāng)中，每月的毛利潤大概是2.77萬。 商品品類示例每月固定支出店內(nèi)每月的固定支出部分，包含租金、水電費、人工、損耗、平攤等類別。1.租金費用場地租金是超市運營最大的成本支出之一，日營業(yè)額5000塊錢，營業(yè)面積至少也需要80平米以上。但不同的城市租金有天壤之別，例如在深圳日營業(yè)額5000元的超市，租金至少會達到10000元/月以上。若在一些小地方，可能一個月的租金在3000-5000元之間。2.水電費用水電費開支一般不會太大，夏季多冬季少，日營業(yè)額5000塊錢，對應(yīng)的水電開支，一個月應(yīng)該在1500塊錢到3000塊錢之間。3.損耗成本超市在運營過程當(dāng)中難免會出現(xiàn)一些損耗，如產(chǎn)品過期，丟失、搬運過程造成的損壞等等，這些加起來一般占到營業(yè)額的0.5％~3%之間，規(guī)模小可按照0.5%計算，每個月的損耗成本大概在750塊錢左右。4.人工成本一家小超市或便利店通常需要2個人，如果您是夫妻店，那就不用請人。但如果不想干那么多活，那可以另外請人，按照請一個人每月3500塊錢工資計算，每月人工成本支出大概3500塊錢。5.平攤成本非常容易忽略的成本：除了日常的固定支出，你還要考慮前期投入的成本平攤，前期投入的成本包括店鋪的裝修成本，設(shè)備成本，甚至還包括轉(zhuǎn)讓成本以及管理費用等等。這些前期費用加起來至少會達到10萬塊錢以上，以5年為一個周期，平均下來一年是2萬塊錢，平攤到月是1500塊錢左右。