草恩酒業(yè)股份有限公司，內(nèi)蒙古綠草原酒業(yè)出過(guò)蒙林牌冬蟲夏草20年酒嗎

內(nèi)蒙古綠草原酒業(yè)是一家集研究、釀造、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)化奶酒企業(yè).這家酒廠只出奶酒。 而這種蒙林牌冬蟲夏草保健酒是由北方億星糖酒公司出品的。

沒(méi)有

168元 內(nèi)蒙古恩格貝酒業(yè)有限責(zé)任公司 產(chǎn)品名稱：世紀(jì)經(jīng)典冬蟲夏草酒 產(chǎn)品類別：養(yǎng)身酒 香型：濃香型 原料： 水、高梁、枸杞、冬蟲夏草浸泡液 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：Q/NEJY13—2005 優(yōu)級(jí) 酒精度： 40%(v/v) 凈含量：500ml

希恩酒業(yè)是廈門市希恩貿(mào)易有限公司旗下的一個(gè)子公司，是做進(jìn)口紅酒生意的。主要是代理意大利黑牛和金牌葡萄酒，據(jù)說(shuō)做的不錯(cuò)，收購(gòu)了意大利黑牛葡萄酒莊園。希恩酒業(yè)、希恩建材、希恩石業(yè)同屬希恩貿(mào)易旗下，希恩石業(yè)旗下還有兩家加工廠，實(shí)力不錯(cuò)的一家企業(yè)。

是江蘇創(chuàng)榮企業(yè)管理有限公司下的烘焙品牌，公司主要是做品牌項(xiàng)目開發(fā)、餐飲技能與管理知識(shí)培訓(xùn)、核心料包生產(chǎn)、物流運(yùn)輸、項(xiàng)目營(yíng)銷推廣、品牌運(yùn)營(yíng)、開店指導(dǎo)等板塊的。蛋糕店加盟、面包店投資等都可以找它。

醍恩酒業(yè)的總部在山東濟(jì)南二環(huán)東路3449號(hào)。醍恩酒業(yè)的上海分公司在上海浦東新區(qū)外高橋保稅區(qū)富特北路456號(hào)A座二層

是的，只做紅酒。 醍恩酒業(yè)是一家專做進(jìn)口紅酒的招商加盟企業(yè)，沒(méi)有其他的酒類，只做原瓶進(jìn)口紅酒，產(chǎn)品價(jià)格線覆蓋高、中、低檔次，從幾十元的初級(jí)消費(fèi)產(chǎn)品，到幾萬(wàn)元的名莊酒等500多個(gè)品種的優(yōu)質(zhì)紅酒供經(jīng)銷商選擇。 從2008年至今四年的時(shí)間里，醍恩酒業(yè)先后在上海成立全球采購(gòu)中心，在法國(guó)波爾多、智利中央山谷、澳洲巴羅莎谷等紅酒原產(chǎn)地設(shè)置分支機(jī)構(gòu)先后與法國(guó)。在國(guó)內(nèi)重要城市成立三家分公司后，為將銷售和服務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，又在十個(gè)重要省會(huì)城市成立辦事處，員工達(dá)到200人，成為中國(guó)目前大型紅酒進(jìn)口企業(yè)。

保健酒，就那么回事把。 沒(méi)什么知名度。 內(nèi)蒙古阿都酒業(yè)有限責(zé)任公司是內(nèi)蒙地區(qū)最具影響的冬蟲夏草養(yǎng)生酒生產(chǎn)企業(yè)。公司擁有包頭地區(qū)唯一國(guó)家級(jí)白酒品酒委員，并得到天津科大，內(nèi)蒙農(nóng)大全程技術(shù)支持。 　　冬蟲夏草是我國(guó)傳統(tǒng)的滋補(bǔ)名品，宜生長(zhǎng)在高原草地。由于蟲草生長(zhǎng)環(huán)境的特殊性導(dǎo)致資源稀缺，因此價(jià)格非常昂貴，從而限制了蟲草的使用。人工菌絲體的培養(yǎng)，從跟本上解決了這一問(wèn)題。研究表明，液體深層發(fā)酵培養(yǎng)的冬蟲夏草菌絲體，其成分，藥理作用在臨床上與天然蟲草一樣。 　　冬蟲夏草酒的研制成功在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施差異化戰(zhàn)略和倡導(dǎo)健康飲酒方面具有重要意義，同時(shí)也為廣大消費(fèi)者提供了一種實(shí)實(shí)在在的營(yíng)養(yǎng)健康酒品．

那個(gè)味道有點(diǎn)像馬奶酒

我去濟(jì)南的公司參觀過(guò)，可以看出他們的實(shí)力非常強(qiáng)，并且酒品全是純正的原瓶進(jìn)口紅酒，口感特別好，最主要的是價(jià)位合理，從幾十元到幾百元的都有，適合每個(gè)階層消費(fèi)。 我朋友就是做的醍恩紅酒行他們當(dāng)時(shí)都進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，包括銷售技巧、經(jīng)營(yíng)方案等等，還有就是提供的支持輔助特別多，只要自己肯干，短時(shí)間回收成本不成問(wèn)題，相信自己的眼觀！ 想創(chuàng)業(yè)就趕緊吧，祝你好運(yùn)！

是的，只做紅酒。 醍恩酒業(yè)是一家專做進(jìn)口紅酒的招商加盟企業(yè)，沒(méi)有其他的酒類，只做原瓶進(jìn)口紅酒，產(chǎn)品價(jià)格線覆蓋高、中、低檔次，從幾十元的初級(jí)消費(fèi)產(chǎn)品，到幾萬(wàn)元的名莊酒等500多個(gè)品種的優(yōu)質(zhì)紅酒供經(jīng)銷商選擇。 從2008年至今四年的時(shí)間里，醍恩酒業(yè)先后在上海成立全球采購(gòu)中心，在法國(guó)波爾多、智利中央山谷、澳洲巴羅莎谷等紅酒原產(chǎn)地設(shè)置分支機(jī)構(gòu)先后與法國(guó)。在國(guó)內(nèi)重要城市成立三家分公司后，為將銷售和服務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，又在十個(gè)重要省會(huì)城市成立辦事處，員工達(dá)到200人，成為中國(guó)目前大型紅酒進(jìn)口企業(yè)。

加盟方式：品系專屬代理、醍恩紅酒行加盟、醍恩酒業(yè)葡萄酒代進(jìn)口服務(wù)。 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：擁有8個(gè)國(guó)家上百家酒莊的300多個(gè)品種，名莊酒采購(gòu)優(yōu)勢(shì)明顯。 投資預(yù)算：幫助加盟商進(jìn)行投資分析，協(xié)助加盟商從前期資金投入、店鋪營(yíng)運(yùn)成本、營(yíng)業(yè)估算等方面認(rèn)識(shí)此投資項(xiàng)目的可行性。 營(yíng)建服務(wù)：專業(yè)的工作人員將向加盟商提供具有市場(chǎng)價(jià)值的選址評(píng)估，營(yíng)建服務(wù)將從施工圖紙、裝修尺寸、施工技巧、裝飾與陳列設(shè)計(jì)給予專業(yè)到位的服務(wù)。 店員培訓(xùn)：公司專業(yè)的培訓(xùn)專員將協(xié)助專賣店招聘及培訓(xùn)員工的工作。通過(guò)開店前培訓(xùn)、總部店長(zhǎng)培訓(xùn)、定期巡回培訓(xùn)跟進(jìn)等形式向加盟商提供強(qiáng)大、持續(xù)的培訓(xùn)支持。 貨品儲(chǔ)備：公司經(jīng)驗(yàn)豐富的商務(wù)人員將根據(jù)新開店鋪的面積、商圈區(qū)位、當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力等綜合因素，合理籌備適銷對(duì)路的產(chǎn)品組合。 開業(yè)營(yíng)銷策劃：公司專門的企劃部門將根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)群體的消費(fèi)觀念、消費(fèi)水平結(jié)合本品牌產(chǎn)品特色、綜合策劃行之有效、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的新店開張營(yíng)銷方案。 媒介宣傳：公司將視業(yè)務(wù)的具體需要，不定期地在全國(guó)性或地區(qū)性的媒介進(jìn)行各種宣傳活動(dòng)，塑造醍恩良好的品牌形象。 店鋪陳列：公司指派專員進(jìn)行專業(yè)的店鋪陳列，不僅增強(qiáng)專賣店形象的美觀性，更能使品牌形象充分突出。 物流統(tǒng)籌：專業(yè)物流監(jiān)控統(tǒng)籌，根據(jù)客戶加盟店的銷售情況及庫(kù)存量定時(shí)定量地給予客戶配送新到貨品，協(xié)助客戶做好合理庫(kù)存管理。 加盟扶持：成功的直營(yíng)加盟經(jīng)驗(yàn)、完整的加盟培訓(xùn)體系、成熟有效的管理體系、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和應(yīng). 除此之外 醍恩酒業(yè)在全國(guó)打造以醍恩紅酒行為核心的原瓶進(jìn)口紅酒連鎖品牌，通過(guò)與加盟伙伴共享財(cái)富的藍(lán)海計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了醍恩品牌的高速擴(kuò)張和醍恩紅酒行連鎖店面的高速?gòu)?fù)制。目前醍恩已擁有300多家加盟店、400多位代理商、1000多位經(jīng)銷商,市場(chǎng)覆蓋20多個(gè)省、市、自治區(qū)和直轄市。

每一家企業(yè)、每一家公司都有自己不同于其他公司的優(yōu)勢(shì)，但是對(duì)于消費(fèi)者或者對(duì)于想加入該企業(yè)的經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，想看到的優(yōu)勢(shì)一定在于自己能夠得惠于企業(yè)東西，能夠提高自己日潤(rùn)的資本。目前國(guó)內(nèi)紅酒品牌、紅酒企業(yè)眾多，往往會(huì)給人一種眼花繚亂的感覺(jué)。但是當(dāng)自己深挖這一行業(yè)的時(shí)候，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他的秩序井然，并且會(huì)更加清楚哪家企業(yè)才是自己應(yīng)該選擇的。那么現(xiàn)在我們就來(lái)說(shuō)一下他的優(yōu)勢(shì)所在。首先在源頭上，其實(shí)無(wú)論是我們平時(shí)身邊是事情，還是放到一個(gè)企業(yè)，一個(gè)項(xiàng)目上，歸根結(jié)底都要從他的根源、資本上找優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為，醍恩酒業(yè)的成功，最主要的便是模式的成功，源頭的成功，我們可以看出，醍恩酒業(yè)在不斷的參股國(guó)外酒莊，在源頭上控制產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格，采購(gòu)體系已經(jīng)遍布了法國(guó)、澳洲、意大利、智利、阿根廷等國(guó)家。進(jìn)一步保證的產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量，被譽(yù)為老百姓喝得起的頂級(jí)酒品。所以擁有非常具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的產(chǎn)品。其次，源頭上的控價(jià)，直接得益之處便是產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的裸價(jià)招商?？上攵?，控制了上游的資源加上在定價(jià)方面的嚴(yán)格把關(guān)杜絕中間的任何加價(jià)成分，將出廠價(jià)直接平移到國(guó)內(nèi)將最賺錢的環(huán)節(jié)交到了經(jīng)銷商手中。再加上成功的連鎖經(jīng)驗(yàn)，使自己在品牌經(jīng)營(yíng)、加盟培訓(xùn)、銷售技巧等方面逐漸積累出一套完整的可行策略,其他的企業(yè)我就不是很清楚了。