白酒周總結怎么寫，白酒銷售周計劃怎么寫

1. 銷售目標2. 銷售任務分解3. 拜訪客戶數(shù)量4. 拜訪客戶路線

將周工作的具體運行情況逐條列出完成的情況，將取得的成績寫出來，再將沒達到目標的情況進行說明，最后就是講出要怎樣設法彌補沒有完成的和將下周的任務完成的決心表示出來即可。

請回答白酒促銷員的工作總結

1.工作時段內容的細節(jié) 2.工作中對上級安排的執(zhí)行力度及取得的成績。 3工作中得到的有力促銷經驗及你在工作中發(fā)現(xiàn)的不足。 4下一步工作的方向和目標。 加油祝你成功，希望對你有幫助…… .

促銷與管理的重要。沒有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻，體現(xiàn)你的工作價值所在。所以應該寫好幾點：1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等?？偨Y是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考?？偨Y的基本要求1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。3．經驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，并形成理論知識。總結的注意事項： 　　1．一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。 　 　2．條理要清楚。語句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分?？偨Y的基本格式：　1、標題 　　2、正文 　 　開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 　　主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 　　結尾：分析問題，明確方向。 　 　3、落款 　　署名與日期。

期待看到有用的回答！

自從轉到銷售部至今已經一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。在公司領導的帶領和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助（文案中國原創(chuàng)代寫：演講稿類、總結計劃類、公文類 、指導類、軟文類 、經濟、文書、法律類、企業(yè)文案類 、新聞類等常年文秘代理。），自己立足本職工作，使得銷售工作得及順利進行。雖然銷售情況不錯，但是回款率不太樂觀，原因在于集團總部結款不及時。09年我會盡量克服這方面的因素，及時與各子分公司解決回款問題?，F(xiàn)將銷售工作的內容和感受總結如下： 平時公司上門業(yè)務的處理，對產品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理，與各部門之前進行友好的溝通，與集團總部清理往年應付款情況，由于往年帳目不是我經手的，加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題，給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩，對每一款新產品進行推廣，與各經銷商進行密切聯(lián)系，并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析，在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。 總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，09年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作： 1 全年銷售任務，平時積極搜集信息并及時匯總; 2 經理的銷售工作，從產品的價格，數(shù)量，質量以及自身的服務態(tài)度方面，細心的與客戶溝通; 3 確度，仔細審核; 4 物的及時處理; 5 的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。 6 每一件事情，堅持再堅持! 最后，就讓我總結一下工作存在的問題吧。 1 的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量，但是實際卻不相符，有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與生產聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關。 2 回貨不及時?；刎洉r間總會延遲，對于這種現(xiàn)象，采購人員的態(tài)度大多都是事不關已，很少會想著怎么去與供應商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴重) 3 購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品，由于時間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當成合格產品銷售，這樣對我們 追求高品質 的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。 4 應定期對銷售卻未回款的業(yè)務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業(yè)務，財務在幾個月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好! 5 門之間不協(xié)調。為了自己的工作方便，往往不會太關心他人，不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。 6 及派車問題。 7 品開發(fā)速度太慢。 值得一提的事上半年同比已經有了很大的進步通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經營指標均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓舞的?？墒俏覀冞€要做得更好更強大，今年我將更加努力做好自己份內的事情，并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，相信公司一定會走得更遠，市場占有率更高，楚天人都會洋溢著幸福的笑容!（整理編輯，文案 中國）

標題，一周的工作，存在的問題，解決的方案，下周工作重點，結尾

分2大塊，第一塊：本周已完成的工作，包括本周的營業(yè)額，與上周同比，本周的人員及考勤，已完成的各項工作，突發(fā)事件的處理，第二塊：下周的工作計劃，條理清晰的羅列出來

自2009年##月##日在xx公司入職以來，通過向#總的學習交流，基本了解了##連鎖店、管理狀況及組織結構，深刻的理解了目前公司需要加強及完善的 地方。了解到肩負的責任與使命：擔任##來廣營店店長。在認真領會董總的方向及指示精神的基礎上，今后加強對各部門進行了及征求意見，并對部門進行了深入 了解，逐步開展工作。在最短的時間內進入了正常的工作狀態(tài)，逐步的切入到各種工作中去，通過近期的工作及深入了解，看到了企業(yè)內部存在的問題,正在的訂立 了計劃，來逐步的實施。 但由于我來公司時間還比較短，對企業(yè)更深層面還了解不夠，工作中也出現(xiàn)了這樣或那樣的問題，也遇到了很多阻力及誤解，自己也很郁悶過，但我從來沒有放棄、 退縮過，既然選擇了##，得到了#總的信任，碰到任何困難自己首先反省自己，加以改進和學習，虛心接受批評及建議，堅定信念做下去，全力帶出一個運轉良 好、制度明確、工作高效的優(yōu)秀旗航店，帶出一個友愛和諧、團結真誠、戰(zhàn)斗力強的團隊。目前還有眾多的不足及需要進一步加強及改進的地方，還有很多有待完善 的地方，但我畢竟走出了第一步，開始在###盡力推行現(xiàn)代管理理念，為###的發(fā)展及個人的榮譽建設基礎。 目前在工作取得進展的同時，也感受到了一些存在的問題與困難，通過##月##日的工作會議上、引發(fā)爭議,部門主管視領導不存在、制度執(zhí)行不完善的同時，我 在執(zhí)行過程中忽略了一些細節(jié)，造成了各部門的一些反應。自己本意是善良和好的，認為我可以自主工作，讓總經理不再為這些小的事情分心，由我傳達到部門執(zhí) 行，我是在按正規(guī)大企業(yè)的做法來安排，認為我是在執(zhí)行#經理的批示，而忽略了部門主管的感受，由我來安排的執(zhí)行，引起了當天會議上的情緒，讓部門主管認為 是冤枉的,我認為執(zhí)行是下屬部門不應該有任何疑問，應該無條件的執(zhí)行，沒有討價還價的余地，他們這樣做是對我的批示重視不夠，對公司管理重視不夠，這種情 況應該還有一些，我對公司有些主管公然任意改變領導批示，不按計劃工作的現(xiàn)象表示驚訝與不解。這就需要我們盡快重視，在管理上，領導和員工是平級關系？還 是比員工高半格的關系？這些都需要明確。為公司整個的發(fā)展，領導管理上應高于員工與主管，這樣才能形成整個公司的管理運行，這需要一方面完善，一方面需要 總經理大力支持，總經理的大力支持很重要，這樣來樹立我的管理權威。不執(zhí)行領導批示，這在概念里是不敢想象的。不過認為總歸是認為，我本人和部門主管領導 溝通不夠，中間我負主要責任，并對他們做出了道歉。這些現(xiàn)象以后不會在發(fā)生，我也在逐步適應企業(yè)。 不過在恰當?shù)臅r機要進行一次執(zhí)行力的專項整治，對推拖、不執(zhí)行上級決定的部門和人員進行整頓，樹立公司及我的權威。這個現(xiàn)象要及時進行制止，否則，形成習 慣，會給以后公司管理造成巨大的阻力及障礙！ 這需要我一方面要因地制宜、充分溝通，聽取各方面意見逐步適應企業(yè)目前狀況，一方面進行逐步的改革和推進，從中層到員工逐漸轉變愛崗敬業(yè)的職業(yè)理念思想。 我本人今后要加強品德修養(yǎng)和充分聽取其他人員意見的同時，對同事友愛、和善。重點為他們提供服務，為他們提供一個良好的工作環(huán)境和氣氛，不簡單粗暴管理， 不高壓管理，對一些問題保持容忍度，對有困難及情緒的員工及時進行指導和談心，把他們當兄弟姐妹一樣看待和尊重，形成了一個團結、友愛、高效、文明禮貌的 工作團隊。我個人也保持著高度的穩(wěn)定心態(tài)和工作激情。 從公司現(xiàn)狀有些問題需要我們重點關注及提出解決的辦法。越級指揮及越級匯報還不同程度的存在，需要我們進一步規(guī)范及頒布各種制度及流程，同時還要展開不同 層面的管理培訓,一方面完善管理制度來約束. 管理工作也勢在必行，首先要從我們公司的管理層做起，注意細節(jié)，嚴以律己、在授權力的基礎上，各負其責，#總重在戰(zhàn)略及方向上進行把握，提供服務為基礎， 不必事事親歷親為，對過程進行監(jiān)控，對結果進行要求，發(fā)揮各級管理者的主觀能動性。對他們加以信任和委以重任，否則會浪費很多精力。 以下是下季度工作開展計劃 1,按要求標準作業(yè),安全時時放到第一位.安全是發(fā)展之基本. 2,重視執(zhí)行文化,定期進行培訓.執(zhí)行力不到位,以下工作沒法開展. 3,嚴抓衛(wèi)生環(huán)境,個人衣冠形象是企業(yè)形象文化基礎,衛(wèi)生環(huán)境做不好還談什么工作. 4,如何在保證質量境況下降低維修成本,減少成本才是盈利的根本. 5,提高工作效率,減少時間,也是盈利一部分. 6,提高服務意識,微笑服務才能拉近距離,想客戶所想,客戶之憂,更能引導消費理念. 7,加強專業(yè)維修技術培訓,專業(yè)才不會被行業(yè)淘汰. 8,培養(yǎng)員工積極性,定期開展娛樂活動,好的環(huán)境,好的心情,才能出好的質量. 9,定期追維修欠款,認真分析其中原因,給予解決. 10,開展太色服務,舉例簡稱 11,注重細節(jié),嚴抓細節(jié),堅持嚴抓落實為目標,細節(jié)論成敗,注重細節(jié),才能使企業(yè)笑到最后. 12,向分店認真學習優(yōu)點,多多交流溝通,以提高自己的管理知識. 很感#總能在百忙之中仔細閱讀總結報告，在文中我沒有對用贊美的語言贊美你,在你的帶領下管理如何英明,也沒有提出你帶出的團隊,如何優(yōu)秀.因為我感覺還 沒有做到完美境界,職業(yè)生涯中告訴我,企業(yè)有問題就要提出來,沒問題去找問題,每天都能及時發(fā)現(xiàn)問題給予解決,美麗的語言不會把問題解決,個人認為沒有發(fā) 現(xiàn)問題的企業(yè)才是最大的問題,敬請不要計較,總結中都是我內心真實的感受和表達，都是我對企業(yè)責任心的表現(xiàn)，職業(yè)之心,時間考驗,結果明鑒!

服務、檢查與管理重要 沒范文 供參考 主要寫主要工作內容何努力工作取績提些合理化建議或者新努力向 工作總結讓級知道貢獻體現(xiàn)工作價值所 所應該寫幾點： 一、崗位工作認識二、具體做事 三、何用工作哪些事情腦解決算沒要寫些難度問題何通努力解決 四、工作需提高哪些能力或充實哪些知識 5、級喜歡主工作內事情都要所準備即事前準備工作供參考： 總結間段情況進行全面系統(tǒng)總評價、總析析績、足、經驗等總結應用寫作種已經做工作進行理性思考 總結基本要求 一．總結必須情況概述敘述比較簡單比較詳細 二．績缺點總結主要內容總結目要肯定績找缺點績哪些表現(xiàn)哪些面??；缺點少表現(xiàn)哪些面產都應寫清楚 三．經驗教訓便于今工作必須前工作經驗教訓進行析、研究、概括并形理論知識 總結注意事項： 　　 一．定要實事求績基本夸缺點基本縮析、教訓基礎 　 　 二．條理要清楚語句通順容易理解 三．要詳略適宜重要要寫作要突重點總結問題要主、詳略 總結基本格式：　 一、標題 　　 二、文 　 　 ：概述情況總體評價；提綱挈領總括全文 　　 主體：析績缺憾總結經驗教訓 　　 結尾：析問題明確向 　 　 三、落款 　　 署名與

給篇范文你參考~ 某年已經過去，在這一年里，xx大酒店在xx公司和xx公司的共同經營下有了較大的變化，兩家股東投入大量的資金對酒店部分設備設施進行了更新和改造，荒廢多年的三樓經過裝修營業(yè)，彌補了酒店娛樂項目的空缺，使酒店的服務項目更加完善，針對客房異味的問題，通過打開窗戶通風得到了根本的解決，同時對客房舊電視進行了更新……，所有的這些給酒店帶來了生機和希望。酒店設備的更新、服務項目的完善、員工服務水準的進一步提高，使xx大酒店在2003年的星評復核中取得有史以來的最好成績第二名，使xx大酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽。所有的這些都是店級領導的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設，給員工創(chuàng)造了良好的生活空間，將酒店的洗衣房改造成一個寬敞的員工餐廳和員工活動的兩用室，并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娛樂項目，并多次開展各項比賽，即增強了員工的體質又豐富了員工的業(yè)余生活，酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍，解決了員工冬天洗澡的問題。所有的這些員工只能通過認真工作來回報酒店。今年來前廳部在人員不斷更換的情況下，所有的員工仍然能夠克服困難、團結進取，圓滿的完成酒店交給的各項接待任務，全年共接待了vip團四個，會議無數(shù)次，在整個接待過程中受到客人的好評，一年來前廳部做好了以下幾項工作： 一、加強業(yè)務培訓，提高員工素質 前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平，因此對員工的培訓是我們的工作重點，今年來針對五個分部制定了詳細的培訓計劃：針對總機，我們進行接聽電話語言技巧培訓；針對行李處的行李運送和寄存服務進行培訓；接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓；特別是今年七月份對前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓，為今年的星評復核打下一定的基礎，只有通過培訓才能讓員工在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質的服務。 二、給員工灌輸“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識，控制好成本 “開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求，前廳部員工積極響應酒店的號召，開展節(jié)約、節(jié)支活動，控制好成本。為節(jié)約費用，前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙，減少了鑰匙袋和房卡的使用量，給酒店節(jié)約了費用（原來不管是團隊還是散客，每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋，通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后，大大節(jié)省了費用，房卡0.18元/張，鑰匙袋0.10元/個，每天團隊房都100間以上，一年可節(jié)約一筆較大的費用）；商務中心用過期報表來打印草稿紙；督促住宿的員工節(jié)約用水電；控制好辦公用品，用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應有的貢獻。 三、加強員工的銷售意識和銷售技巧，提高入住率 前廳部根據(jù)市場情況，積極地推進散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如：球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強調接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。 四、注重各部門之間的協(xié)調工作 酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動地和該部門進行協(xié)調解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。 五、加強各類報表及報關數(shù)據(jù)的管理 前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進行入住登記，并輸入電腦，境外客人的資料通過酒店的報關系統(tǒng)及時的向國家安全局出入境管理科進行報關，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知，對每位住客的貴重物品進行提醒寄存。前廳部所有的報表和數(shù)據(jù)指定專人負責，對報表進行分類存檔并每月統(tǒng)計上報。二○○二年客房收入與二○○三年客房收入進行對比，住房率增加了9.46%，但收入?yún)s減少了240223.07元，主要原因是因為酒店業(yè)之間的惡性竟爭導致平均房價降低，入住率增加而收入減少的現(xiàn)象，客房簡況表附后。 成績是喜人的，但不是之處我們也深刻地意識和體會到： 1、在服務上缺乏靈活性和主動性； 2、總機的設備老化造成線路不暢，時常引起客人投訴； 3、個別新員工對本職工作操作不熟練； 4、商務中心復印機老化，復印機效果不好，影響到商務中心的收入，今年全年商務中心的復印現(xiàn)金收入只有2812.9元。 根據(jù)酒店給營業(yè)部門制定了新的銷售指標和任務，二○○四年對前廳部來說是一個重要年，為能配合銷售部完成任務，特制定出二○○四年工作計劃： 1、繼續(xù)加強培訓，提高員工的綜合素質，提高服務質量； 2、穩(wěn)定員工隊伍，減少員工的流動性； 3、“硬件”老化“軟件”補，通過提高服務質量來彌補設備老化的不足； 4、提高前臺員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭完成酒店下達的銷售任務。 新的一年已開始，前廳部全體員工將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優(yōu)質的服務，貫徹“賓客至上，服務第一”的宗旨。 前廳部：xxx 年 月 日