低端白酒批發(fā)怎么樣了,現(xiàn)在做酒水批發(fā)怎么樣

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1,現(xiàn)在做酒水批發(fā)怎么樣

這塊的話競爭激烈,市場銷售空間很小,建議關(guān)注一些趨勢性的行業(yè) 不知道這位朋友是做什么的,建議你多關(guān)注些趨勢性的行業(yè), 所謂窮人做事,富人做市,商人做勢(趨勢),電腦已經(jīng)走進了千家萬戶, 可以在這方面考慮一下,可以百度《夢瓏老師》幫助你分析。

現(xiàn)在做酒水批發(fā)怎么樣

2,現(xiàn)在做白酒批發(fā)咋樣呢

沒有問題的,只要酒口感好,質(zhì)量正品這些都可以上酒買寶直接mai
可以的,只要你的酒口感好,價格實惠,質(zhì)量沒有問題,是純糧食酒,是不錯的。我們傳成酒械的很多學員都是這樣操作。
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現(xiàn)在做白酒批發(fā)咋樣呢

3,怎么把一個低端白酒市場做透做好

最好到農(nóng)村去,那些小賣鋪里,別看他們價位便宜,可是符合農(nóng)村里的消費水平,如果那些小賣鋪都進你的酒,你就能做大的,
首先你得看這個市場的消費水平。經(jīng)常搞些活動,不定期回饋下客戶,對你以后的銷量會有很大關(guān)系。但是你的酒得有一定的質(zhì)量保證。
人力,物力,財力,腦力一起投入
渠道和口碑。要做出自己得特色來得話,哪么區(qū)別于其他產(chǎn)品得因素要夸張。比如 價格等

怎么把一個低端白酒市場做透做好

4,白酒市場是死得快嗎本人只做鄉(xiāng)村市場低端產(chǎn)品現(xiàn)在每個月

白酒市場競爭激烈,不是死得快。低檔白酒一個月500件,肯定不行,這樣會虧損。找到消費者消費心理,產(chǎn)品推銷的力度,市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量的不足等等因素,有時候產(chǎn)品名稱都會影響銷售量。從自身找原因,從消費者的消費心理出發(fā),從推銷員反饋的信息出發(fā),形成合力,逐漸打開市場。
可用60℃白酒或8:2的酒精(95%)與水的混合液,浸泡衣物上的白乳膠漬,大約浸泡半個小時后,就可以用水搓洗,直至洗凈為止,最后再用清水漂洗。...推銷。到1930年,雖然作為內(nèi)衣的形象并未發(fā)生多大的改變,但顯然人們已經(jīng)開始試著把

5,代理低端白酒品牌好做嗎

現(xiàn)在的消費水平,低端白酒應(yīng)該是不好做的,現(xiàn)在送禮送的都是中高檔白酒。
我去東北時,朋友請我喝的是大泉源酒,是固態(tài)發(fā)酵的糧食酒,中低端產(chǎn)品很好賣。市場挺好擴展的,現(xiàn)在固態(tài)發(fā)酵的酒不多見。還不錯。你可以看看。價格都不貴。
這個問題很難回答你,因為做酒,其實就是做人,關(guān)鍵是團隊,品牌和產(chǎn)品也就占20分,人要占80分,做低端酒給高端是兩種不同的做法,低端酒,做的就是牌面和網(wǎng)點,要的就是鋪市率,所以做低端酒首先品質(zhì)要好,二是團隊要強大,鋪市速度要快,活動要及時,等等。

6,低端白酒怎樣做市場

低端白酒主要是區(qū)域性品牌,我想貴公司的產(chǎn)品應(yīng)該也是區(qū)域性的產(chǎn)品,此類產(chǎn)品的利潤空間有限,主要的驅(qū)動力是品牌力。低端酒的消費特點:1、主要是家庭用酒、C類餐飲用酒。2、消費者經(jīng)濟能力有限,對價格敏感。3、利潤空間有限,主要依靠品牌、推廣驅(qū)動??偟膩碚f低端白酒與飲料類似,建議:1、策略上實施實行農(nóng)村市場深挖,強調(diào)小店、C類餐飲鋪貨率。單個小區(qū)域(單個鄉(xiāng)鎮(zhèn))擠壓式增長、大范圍內(nèi)(一個市或?。﹨R量式增長2、組織上實施廠家主導的1+N模式(由于利潤薄,經(jīng)銷商積極性不強),即廠家組建自己的隊伍,業(yè)務(wù)員地招,實行終端直控,經(jīng)銷商主要負責配送。3、宣傳上實施小成本、大動作的方法,即使用成本低廉的海報、DM單等大量宣傳。 不建議尋找意見領(lǐng)袖,因為我們的目標消費人群距離意見領(lǐng)袖階層差距太大,基本無帶動效果,主要精力應(yīng)該放在宣傳、鋪市上。
代理低端白酒該怎么開拓市場?在(趕)(酒)(會)看來可以總結(jié)以下幾點:  第一點,前期調(diào)查。前期調(diào)查對于白酒代理開發(fā)市場是一個打好基礎(chǔ)的過程,是了解市場的過程。因而需要,先了解好自己的品牌定位,是高端?中端?還是低端?定位是決定方向的重要起點,因為定位不同,決定的渠道和營銷方式也會有差別。  第二點,營銷策略。定位低端的白酒,它的消費最多的是路邊的煙酒店等最接近一般民眾的地方。那么你就可以選擇另外一個鋪貨渠道入手,批發(fā)市場的經(jīng)銷商批發(fā)商。每一個經(jīng)銷商手里都有幾十甚至上百個街邊小商店的資源,如果把他們打動了,一定是事半功幾十倍啦?! 〉谌c,廠商有無相應(yīng)市場運作支持,如活動策劃,優(yōu)惠支持等?! 〉谒狞c,低端白酒可以從農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的喜宴婚宴開發(fā),質(zhì)量好的話,口碑就傳出去了。

7,低端白酒今后的營銷模式

營銷也懂點,白酒也喝,所以就來回答這個問題了,要是不好,就算是拋磚引玉了。 1、根據(jù)潛在的消費顧客來鋪貨:低端白酒主要是面對一般的消費者,不是擺在大商場出售兼具形象展示的,所以這類白酒的銷售網(wǎng)點以街邊小店或者是規(guī)模較小的超市為主要鋪貨點。 2、根據(jù)該品牌在本地知名度作適量的營銷宣傳:不知道貴品牌的知名度如何,現(xiàn)在成都本地白酒的低端市場比較暢銷的有瀘州老窖二曲、豐谷等。 3、恰當利用返點等營銷手段盡量讓店主成為你的售貨員。 暫時想到的就這些,從腦白金的暢銷里面可以得出,沒有不好的商品,只有不好的營銷策劃。
白酒以其獨特的歷史性一直位居我國酒飲料的首要地位,白酒作為國內(nèi)歷史性最為悠久的酒飲料消費品,有著良好的未來發(fā)展前景。白酒地位的不斷提升,成為了當今社會司空見慣的禮品,甚至奢侈品。白酒買點與其他產(chǎn)品不一樣,自然,白酒行業(yè)和其他行業(yè)營銷模式自然也盡有不同。中國的營銷從4p、4c到6p等各種理論,都是以產(chǎn)品為中心的營銷模式。這種營銷模式的歸核在于,通過以企業(yè)為中心的思維,對產(chǎn)品要素進行營銷組合。這種營銷模式理論上雖然將中心位置的產(chǎn)品換成了顧客、價值、渠道、傳播、品牌等要素,但這些營銷要素的轉(zhuǎn)移并沒有從本質(zhì)上改變現(xiàn)有的營銷體系,只是著重點或視角有了變化。就像一條在魚缸里游走的魚,水沒有改變,魚也沒有發(fā)生改變,只是魚的位置發(fā)生了變化而已。白酒營銷的大海就是我們今天論述的核心理論:產(chǎn)業(yè)營銷。就營銷模式而言,可謂同質(zhì)化嚴重,很多白酒企業(yè)已經(jīng)認識到在營銷模式上創(chuàng)新的重要性。白酒營銷模式創(chuàng)新有三大方向:第一,由交易型營銷模式轉(zhuǎn)向價值型營銷模式。白酒企業(yè)與渠道商之間正在由“兩家事”變成“一家人”,廠商價值一體化趨勢明顯。第二,由資源獨占型營銷模式向資源共享型模式轉(zhuǎn)變。白酒企業(yè)正在追求與渠道合作伙伴的互動性、共贏性、對稱性、共享性,由生產(chǎn)廠商支配資源,到渠道商也可以反向支配資源。第三,由單一營銷模式向復合型營銷模式轉(zhuǎn)變。白酒企業(yè)由“一條腿”走路變“多條腿”走路,多渠道模式拓展市場。即由一種合作模式變多種合作模式,可以是代理、經(jīng)銷、特許、專供、承包、買斷、貼牌、網(wǎng)銷、團購等多種渠道模式中的兩種或多種組合。

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