長(zhǎng)沙白酒代工廠有哪些，湖南銀杏王酒業(yè)在長(zhǎng)沙什么地方我想去咨詢下代理

具體地址是這樣的 湖南長(zhǎng)沙解放中路18號(hào)華僑大廈15樓E座 你可以上去咨詢

臨邛集團(tuán)出品的 ，川酒

可以到知己酒網(wǎng)上看看白酒產(chǎn)品，然后選擇一個(gè)合適的

聽(tīng)朋友說(shuō)現(xiàn)在做定制酒還不錯(cuò)，長(zhǎng)沙這邊的開(kāi)口笑定制酒是做的最好的，你可以去看看.

湖南我不知道，但是我知道全國(guó)做定制酒做的好的有卡素，你可以去了解下

飛多高i

我知道長(zhǎng)沙有一家叫定坊酒業(yè)的公司做的開(kāi)口笑的定制酒還是相當(dāng)不錯(cuò)的，推薦你去看看。

湖南天源通海商貿(mào)有限公司，是五糧液股份公司多個(gè)核心品牌湖南省的獨(dú)家總經(jīng)銷(xiāo)商，是政府機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位指定酒類供應(yīng)單位,是長(zhǎng)沙市酒業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)合作單位公司每年都會(huì)舉行大型品鑒會(huì)招二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商。在公司拿酒您可以1.拿到比市面上更低的價(jià)格。2.公司可以簽訂酒水保真合同，保證酒的品質(zhì),有需要的話. 3 09 8 5 0 4 7 l qq 詳談

多著呢!瀏陽(yáng)有生物工業(yè)園，里面有女首富開(kāi)辦的藍(lán)思科技，大量工人。長(zhǎng)沙星沙工業(yè)園里中聯(lián)重科，三一等等。寧鄉(xiāng)這邊有工業(yè)園，小企業(yè)多的是。長(zhǎng)沙麓谷工業(yè)園里的企業(yè)也蠻多，自己找找吧！

比較知名的有藍(lán)思科技、三一重工、泰格林紙、中聯(lián)重科。星沙產(chǎn)業(yè)園那里的工廠比較多，山河智能，云建集團(tuán)，星工場(chǎng)都在那一塊。

1、酒鬼酒自20世紀(jì)80年代上市以來(lái)，酒鬼酒以其獨(dú)特的包裝和獨(dú)特的酒品質(zhì)在市場(chǎng)上銷(xiāo)售。它是一種芬芳的白酒，色澤清澈，香氣濃郁，入口香甜醇厚，口感和諧，回味悠長(zhǎng)。巧妙地融合了“瀘型之濃香”、“汾型之清香”、“茅型之醬香”，是中國(guó)白酒的杰作，是一種神奇的釀造。2、武陵酒產(chǎn)于湖南省常德市武陵酒廠。常德古稱武陵、鼎州，釀酒歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。早在先秦時(shí)代，人們有擺“春臺(tái)席”置酒“與之合飲”風(fēng)俗。漢代始有“元月元日飲春酒，五月五日切菖蒲葅和雄黃泛酒飲之，九月九日飲菊花酒”習(xí)俗。清代民間釀制酒較為普遍，清末代皇帝之弟溥杰在品嘗之后，有詩(shī)贊云：“千秋澄碧湘江水，巧釀香醪號(hào)武陵”。1952年在舊酒坊基礎(chǔ)上建成常德市酒廠，繼承傳統(tǒng)工藝，1971年試制投產(chǎn)53°、48°大曲酒，以古地名為酒名，1987年，武陵酒車(chē)間改為武陵酒廠。3、德山大曲酒湖南省常德市德山大曲酒廠。常德位于沅江之濱、德山之麓，風(fēng)景優(yōu)美，酒因而得名。常德釀造曲酒的歷史悠久，但世代相傳的均為小作坊，產(chǎn)量少，銷(xiāo)路有限，名聲不大。1952年建常德市酒廠，在原有的曲酒生產(chǎn)基礎(chǔ)上，廣采博擷，采用了古井貢酒廠的制曲操作，吸取了瀘州酒廠的釀造工藝，推廣了五糧液酒廠的勾兌，仿照了杏花村酒廠的儲(chǔ)存等等。釀出了品質(zhì)優(yōu)美的大曲酒，一鳴驚人，成為湖南省名酒。4、南洲大曲酒湖南省南縣南洲大曲酒廠。南縣古屬岳州、鼎州，位于湘北的洞庭湖畔，素有“魚(yú)米之鄉(xiāng)”之稱，釀酒歷史悠久，據(jù)文獻(xiàn)載：漢魏時(shí)期已有酒業(yè)。清代釀?dòng)小懊拙?、燒酒”?952年將小酒坊合并為南縣建南酒廠，1961年更名為南縣酒廠。1962年到四川瀘州大曲酒廠學(xué)習(xí)后投產(chǎn)此酒。1980年將原曲酒車(chē)間析置為現(xiàn)酒廠。5、湘泉酒湖南省吉首湘西湘泉酒總廠。吉首古屬辰州，地處武陵山區(qū)，是土家族、苗族聚居的山城，產(chǎn)有稻谷、玉米、紅薯等谷物，又有武陵源的龍、鳳、獸三眼古泉，水質(zhì)甘洌，宜于釀酒，故當(dāng)?shù)蒯劸茪v史悠久。清代乾、嘉時(shí)期，獸堂卡釀成的“燒酒”，曾被苗族起義領(lǐng)袖吳八月用以犒勞義民。1956年建湘西土家族苗族自治州酒廠。1976年在獸堂卡建成分廠，1978年繼承傳統(tǒng)工藝，恢復(fù)投產(chǎn)此酒。1992年易為現(xiàn)廠名。參考資料來(lái)源：搜狗百科-湖南

酒鬼酒、白沙液、德山大曲、武陵酒、瀏陽(yáng)河、土家蜜、異蛇酒，這些都是湖南的名酒醬板鴨、野菌油、燈芯糕、湘蓮、湘茶、油茶等這些都是湖南的特產(chǎn)，特產(chǎn)的可去長(zhǎng)沙有心思手禮網(wǎng)，名酒建議去實(shí)體店看下

酒鬼酒、秦鐘皇樽酒、白沙液、德山大曲、武陵酒、瀏陽(yáng)河

酒鬼酒、白沙液、德山大曲、武陵酒、瀏陽(yáng)河、土家蜜、異蛇酒…

湘窖、酒鬼、武陵、德山、白沙液、瀏陽(yáng)河、天之衡、炎帝、毛家香、三湘、龍行天下、南洲、名河、潭州、曾國(guó)藩等白酒品牌，燕京、重啤、白沙等啤酒品牌，勝景山河·古越樓臺(tái)黃酒，千壺客·壺子酒，神州山莊葡萄酒以及慈濟(jì)堂蟲(chóng)草酒等

01.宏通糖酒飲料公司韶山北路254號(hào)匯富中心a棟19層02.湖南順興糖酒有限公司長(zhǎng)沙市韶山北路298號(hào)匯富中心a棟22樓03.湖南省糖酒副食品總公司04.湖南糖酒三一大道122

您好，看到您的問(wèn)題一直是零回答問(wèn)題且將要被新提的問(wèn)題從問(wèn)題列表中擠出，問(wèn)題無(wú)人回答過(guò)期后會(huì)被扣分并且懸賞分也將被沒(méi)收！所以我給你提幾條建議：如何做好策劃方案的執(zhí)行 -------------------------------------------------------------------------------- 近些年來(lái)，在企業(yè)管理與營(yíng)銷(xiāo)工作中，“執(zhí)行”這個(gè)詞越來(lái)越多地被提及。其實(shí)化妝品行業(yè)內(nèi)不缺少實(shí)用而有效的策劃方案。為什么很多都不成功，關(guān)鍵在于執(zhí)行力不夠，往往做到一半甚至剛開(kāi)了一個(gè)頭，就發(fā)現(xiàn)做得一塌糊涂。執(zhí)行不到位，執(zhí)行有偏差就是很多策劃方案最終失敗的癥結(jié)。而對(duì)于由咨詢公司所做的策劃方案，企業(yè)拿到手里首先或多或少都會(huì)打一些折扣。那也就意味著，“執(zhí)行”的難度將會(huì)更大。那么如何才能與咨詢公司一起，將一個(gè)好的方案完美地執(zhí)行下去呢？首先是要確定執(zhí)行的主體。因?yàn)榕c咨詢公司合作不比自己公司，策劃與執(zhí)行都是由同一個(gè)部門(mén)主導(dǎo)控制，它牽涉到一個(gè)內(nèi)與外的分工及利益的分配。有了執(zhí)行的主體才不會(huì)相互扯皮推諉。有利益的工作雙方去爭(zhēng)著做，而又累又沒(méi)油水的事情都想交給對(duì)方。如果沒(méi)有明確執(zhí)行的主體，這些事情就不能得到協(xié)調(diào)解決。那在執(zhí)行上，應(yīng)該由自己公司為主體好還是由咨詢公司牽頭好呢？這沒(méi)有一定之規(guī)，要看實(shí)際情況。如果自己公司對(duì)方案了解透徹且各方面的人才都不缺，那就由自己公司來(lái)做執(zhí)行的主體是最好不過(guò)了。但如果自己公司在各方面都有欠缺，那就應(yīng)該考慮由外腦來(lái)當(dāng)執(zhí)行的主體。不可否認(rèn)，在方案執(zhí)行過(guò)程中有有著不少的利益產(chǎn)生，如物料的制作、媒體的發(fā)布、場(chǎng)地租賃及外聘等。所謂肥水不流外人田，很多公司老板都會(huì)將這些有利益存在的工作交給自己的人來(lái)做，咨詢公司的人只需指導(dǎo)跟進(jìn)。這樣就導(dǎo)致了執(zhí)行主體的分裂，前者是有權(quán)無(wú)責(zé)，而后者卻是有責(zé)無(wú)權(quán)。并且在多數(shù)企業(yè)中，能熟悉此類工作如物料的制作、媒體的發(fā)布、場(chǎng)地租賃等的人才不多。老板交給他做以后，往往因無(wú)所適從而一味相信外包單位（印刷廠、攝影公司、代理公司）的話，甚至聯(lián)手，在工作質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用方面都可能對(duì)公司造成更大的損失。而咨詢公司因?yàn)殚L(zhǎng)期從事相關(guān)工作，對(duì)各方面都很熟，并且可以拿到較低的折扣，所以在工作質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制等方面都可能有更好的表現(xiàn)。在執(zhí)行主體確定好以后，更重要地是要理出執(zhí)行方案的思路出來(lái)。有了執(zhí)行思路，就等于為執(zhí)行的成功提供了一個(gè)保障。不同的方案會(huì)有不同的執(zhí)行思路。但萬(wàn)變不離其宗，它可以總結(jié)歸納為：一桿子到底。分解細(xì)化，注重細(xì)節(jié)。分工合作，專人專責(zé)，及時(shí)反饋，及時(shí)調(diào)整。一、所謂一桿子到底，就是要求負(fù)責(zé)人對(duì)所負(fù)責(zé)的工作全程監(jiān)控，并落實(shí)到最基層的工作成果。當(dāng)我們是以咨詢公司為方案的執(zhí)行主體是，就要對(duì)對(duì)方的的項(xiàng)目總監(jiān)作出這樣的要求，并以制定相關(guān)的措施來(lái)固化，可以制定項(xiàng)目總監(jiān)成果負(fù)責(zé)制。比如在方案執(zhí)行過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)成果，細(xì)化到哪怕是出一個(gè)菲林、做一張會(huì)員卡，都需要項(xiàng)目總監(jiān)簽字確認(rèn)，并憑這些成果簽字來(lái)兌現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度款。如果對(duì)方在哪個(gè)環(huán)節(jié)出了紕漏，或是哪項(xiàng)成果沒(méi)有做好，責(zé)任在哪方將一目了然，那我們就有依據(jù)對(duì)其做相應(yīng)的處罰。有了此類措施的壓力，項(xiàng)目總監(jiān)就不得不對(duì)整個(gè)方案執(zhí)行中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程跟進(jìn)，而保障了方案執(zhí)行的質(zhì)量與進(jìn)度。“一桿子到底”不單是對(duì)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的要求，也是對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人的要求，才能起到更好更大的保障作用。 二、分解細(xì)化，注重細(xì)節(jié)。一個(gè)好的策劃方案面它誕生之時(shí)，都只是一個(gè)概念。就算在其成形之初和確定以后，也往往很空泛，令人不知從何落手。這就要求我們要將其具體化，轉(zhuǎn)換成可以執(zhí)行的計(jì)劃。而要將概念轉(zhuǎn)換成計(jì)劃，關(guān)鍵在于分解。我們應(yīng)該要求咨詢公司將方案中的想法分解成一個(gè)個(gè)可以看得見(jiàn)摸得著的目標(biāo)與做法。比如在方案中確定要舉辦一個(gè)從美容院顧客中推選美麗使者來(lái)做我們品牌代言人以達(dá)到宣傳與促銷(xiāo)的目的，這是個(gè)不錯(cuò)的想法。但是我們要將這想法實(shí)現(xiàn)就需要不斷地分解細(xì)化。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法，可分為前期宣傳準(zhǔn)備、中期組織推進(jìn)、后期執(zhí)行提升等階段。而宣傳如何做，要準(zhǔn)備些什么，該怎么樣組織，需要什么程序，怎樣給終端培訓(xùn)，又怎樣集中活動(dòng)等等各項(xiàng)各項(xiàng)工作就如此這般地分解開(kāi)來(lái)，才會(huì)形成可執(zhí)行的計(jì)劃。同時(shí)分解又是一個(gè)關(guān)乎到策劃執(zhí)行成敗的關(guān)鍵性步驟，需要雙方的共同參與。在對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解的同時(shí)，集合市場(chǎng)人員與經(jīng)銷(xiāo)商的共同智慧，能夠?qū)ψ稍児咎岢鰜?lái)的想法有個(gè)直觀檢閱，不好的及時(shí)調(diào)整，好的更加強(qiáng)，能讓方案的執(zhí)行更有效更到位。 三、分工合作，專人專責(zé)。任何事情都不是一個(gè)人可以完成得了的，策劃工作更是如此。它牽涉到不同的部門(mén)、不同的人員、不同的地區(qū)，不得不說(shuō)是一個(gè)復(fù)雜的工程。這就需要眾人的分工合作。將上一步驟分解細(xì)化的工作，落實(shí)到各部門(mén)落實(shí)到各人。企業(yè)與咨詢公司既有不同的分工，更要有高度的合作精神。筆者看到過(guò)不少相關(guān)的例子，在方案執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)一些問(wèn)題時(shí)，雙方不是共同努力去想辦法解決，而是第一時(shí)間推卸責(zé)任、互相指責(zé)，導(dǎo)致項(xiàng)目停頓甚至失敗。要克服這個(gè)問(wèn)題，就應(yīng)該嚴(yán)格實(shí)行專人專責(zé)。哪個(gè)環(huán)節(jié)哪個(gè)成果出現(xiàn)偏差，都有人出來(lái)負(fù)責(zé)。只要有明確的人來(lái)負(fù)責(zé)，他自然會(huì)去想辦法或是請(qǐng)求別人合作來(lái)解決，而不是站在那里指責(zé)他人。 四、及時(shí)反饋，及時(shí)調(diào)整。再怎么精密的頭腦也有想不到的地方，再周全的計(jì)劃也會(huì)有疏漏。所以不管是如何細(xì)分的計(jì)劃，也會(huì)在執(zhí)行中遇到各式各樣的問(wèn)題。我們?cè)谟龅絾?wèn)題的時(shí)候，應(yīng)該平靜對(duì)待，因?yàn)檫@是很正常的事情。不能因?yàn)橛?jì)劃的某點(diǎn)不可執(zhí)行，就對(duì)整個(gè)計(jì)劃全盤(pán)懷疑，怨天尤人消極對(duì)待。我們有必要在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中建立這樣一個(gè)信息反饋機(jī)制，讓基層的員工可以將執(zhí)行中碰到的問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)到?jīng)Q策層，以便以時(shí)調(diào)整而使策劃的推進(jìn)更順利更有效。 您可以不采納我的答案，但請(qǐng)你一定采納我的建議哦！雖然我的答案很可能不能解決你的問(wèn)題，但一定可以使你更好地使用問(wèn)問(wèn)哦~~~