五一白酒促銷(xiāo)方案怎么寫(xiě),五一促銷(xiāo)活動(dòng)方案

1,五一促銷(xiāo)活動(dòng)方案

我也是在想五一鞋子的促銷(xiāo)方案 哎呀 想不出來(lái)啊 哪位高手支哈招呢
折扣和捆綁銷(xiāo)售都可以

五一促銷(xiāo)活動(dòng)方案

2,酒水的促銷(xiāo)方案計(jì)劃

會(huì)員贈(zèng)酒 節(jié)日送酒 促銷(xiāo)惠顧
要記住千萬(wàn)不要降價(jià)那就更賣(mài)不了,最好把啤酒贈(zèng)出去,就是買(mǎi)別的東西贈(zèng)啤酒,這樣就顧客就會(huì)覺(jué)得買(mǎi)的東西更便宜,而且營(yíng)業(yè)額還會(huì)增加

酒水的促銷(xiāo)方案計(jì)劃

3,酒廠(chǎng)白酒促銷(xiāo)方案

白酒促銷(xiāo)方案
你記住這幾點(diǎn)日本成功的推銷(xiāo)大師原一平說(shuō):商場(chǎng)-禮儀是很重要的-包括你的形象-(1.2)自信:相信自己-相信自己所代表的企業(yè)-相信自己所代表的企業(yè)所銷(xiāo)售的產(chǎn)品這是最基本的...也是最復(fù)雜的...再看看別人怎么說(shuō)的。

酒廠(chǎng)白酒促銷(xiāo)方案

4,一般白酒促銷(xiāo)是怎樣做的

可以參考以下要素,制定合適您市場(chǎng)及酒水的促銷(xiāo)活動(dòng):  一是促銷(xiāo)活動(dòng)背景分析  這要做一個(gè)比較詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,主要的是瞄準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷(xiāo)主題、促銷(xiāo)策略、促銷(xiāo)形式和促銷(xiāo)力度,這樣才能更好地有的放矢?! 《且v明促銷(xiāo)目的  是對(duì)通路上渠道促銷(xiāo),還是對(duì)終端的消費(fèi)者促銷(xiāo),還是兩者兼而有之。需要說(shuō)明的是,此處通路上的渠道成員主要指二、三級(jí)分銷(xiāo)商及終端商、終端上的營(yíng)業(yè)員和服務(wù)員等?! ∪谴黉N(xiāo)活動(dòng)主題設(shè)計(jì)  這是促銷(xiāo)很關(guān)鍵的一環(huán)。名正才能言順,名字好才能好辦事,尤其是在廣告信息爆炸、產(chǎn)品信息泛濫的時(shí)代,要搶占消費(fèi)者眼球,的確需要一個(gè)好的概念,好的概念不僅爭(zhēng)奪眼球,而且還能俘獲人心?! ∷氖谴黉N(xiāo)內(nèi)容的設(shè)計(jì)  這里最為關(guān)鍵的一條原則就是:簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)潔、明了。做方案一定要考慮可操作性,切忌理想化、書(shū)生氣,以至閉門(mén)造車(chē)?! ∥迨谴黉N(xiāo)時(shí)間的設(shè)計(jì)  淡季主要是構(gòu)建分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),鋪貨終端,淡季基礎(chǔ)工作做扎實(shí)了,旺季就有可能笑傲金秋,碩果累累。所以,制定促銷(xiāo)方案的時(shí)間,基本上都是集中在旺季,實(shí)行間歇性促銷(xiāo),酒業(yè)板塊主要集中在五一端午、中秋國(guó)慶以及元旦春節(jié)等三個(gè)階段。另外,酒行業(yè)淡季一對(duì)一促銷(xiāo),主要集中在酒店這個(gè)特殊終端里?! ×且O(shè)計(jì)好促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行細(xì)案和細(xì)則  可以以表格式的東西進(jìn)行監(jiān)控。做好必要的方案執(zhí)行的培訓(xùn)工作,讓大家心中都明白促銷(xiāo)方案如何執(zhí)行。  七是要做好促銷(xiāo)活動(dòng)的評(píng)估  既有定量分析,又有定性分析。如此循環(huán),才能得到更好的提高。
很辛苦,女孩子賣(mài)白酒,都是跟粗人與醉人打交到,經(jīng)常受到客人無(wú)禮的要求。

5,白酒促銷(xiāo)開(kāi)場(chǎng)白

就寫(xiě)"為了答謝廣大客戶(hù)的厚愛(ài)*********"
一級(jí):考核微型計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和使用辦公軟件及因特網(wǎng)(Internet)的基本技能。考試科目:新增一級(jí)永中Office科目以及一級(jí)MS Office、一級(jí)WPS Office、一級(jí)B(部分省市開(kāi)考)。   二級(jí):考核計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和使用一種高級(jí)計(jì)算機(jī)語(yǔ)言編寫(xiě)程序以及上機(jī)調(diào)試的基本技能??荚嚳颇浚赫Z(yǔ)言程序設(shè)計(jì)(包括C、C++、Java、Visual Basic、Delphi)、數(shù)據(jù)庫(kù)程序設(shè)計(jì)(包括Visual FoxPro、Access)。   三級(jí):分為“PC技術(shù)”、“信息管理技術(shù)”、“數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)”和“網(wǎng)絡(luò)技術(shù)”四個(gè)類(lèi)別?!癙C技術(shù)”考核PC機(jī)硬件組成和Windows操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)以及PC機(jī)使用、管理、維護(hù)和應(yīng)用開(kāi)發(fā)的基本技能;“信息管理技術(shù)”考核計(jì)算機(jī)信息管理應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)及管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、維護(hù)的基本技能;“數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)”考核數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)及數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和維護(hù)的基本功能;“網(wǎng)絡(luò)技術(shù)”考核計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和管理的基本技能。   四級(jí):四級(jí)的三個(gè)工程師類(lèi)新科目,分別考核相應(yīng)崗位需求的專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用和實(shí)踐能力,證書(shū)持有人能滿(mǎn)足相應(yīng)崗位的專(zhuān)業(yè)要求。   四級(jí)網(wǎng)絡(luò)工程師證書(shū)表明持有人具有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)的基本能力,掌握中小型網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)組建、設(shè)備配置調(diào)試的基本技術(shù),掌握中小型網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與管理的基本技術(shù),可以從事計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、組建與管理的相關(guān)工作。   四級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)工程師證書(shū)表明持有人掌握數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的基本理論和技術(shù),能夠使用SQL語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、維護(hù)和管理,具備利用工具軟件開(kāi)發(fā)基本數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)的能力,能夠勝任中小型數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)、管理和應(yīng)用開(kāi)發(fā)。   四級(jí)“軟件測(cè)試工程師”證書(shū)表明持有人具有軟件工程和軟件質(zhì)量保證的基礎(chǔ)知識(shí),掌握軟件測(cè)試的基本理論、方法和技術(shù),理解軟件測(cè)試的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),熟悉軟件測(cè)試過(guò)程;具備制定軟件測(cè)試計(jì)劃和大綱、設(shè)計(jì)測(cè)試用例、選擇和運(yùn)用測(cè)試工具、執(zhí)行軟件測(cè)試、分析和評(píng)估測(cè)試結(jié)果以及參與軟件測(cè)試過(guò)程管理的能力,滿(mǎn)足軟件測(cè)試崗位的要求。

6,白酒常用促銷(xiāo)方案有哪些

白酒業(yè)目前的促銷(xiāo)正在出現(xiàn)比拼力度的傾向,惡性競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)非常的明顯。單純以增加投入的方式贏得市場(chǎng)是違背市場(chǎng)規(guī)律的,也充分說(shuō)明白酒業(yè)的促銷(xiāo)環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)還處在低層次。 從發(fā)展趨勢(shì)看,白酒終端促銷(xiāo)將出現(xiàn)從比拼力度向比拼形式的轉(zhuǎn)移。主要是因?yàn)閮蓚€(gè)原因,一是促銷(xiāo)力度的增長(zhǎng)空間有限,許多產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)促銷(xiāo)環(huán)節(jié)的虧損,促銷(xiāo)空間已經(jīng)被壓縮到極限。二是因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)促銷(xiāo)的歡迎本質(zhì)上不是對(duì)物質(zhì)利益的索取,而是追求一種精神享受和交際環(huán)節(jié)的促進(jìn)潤(rùn)滑作用。比如打火機(jī)是最常見(jiàn)的促銷(xiāo)品,但不管打火機(jī)質(zhì)量怎樣,人們最喜歡的還是因?yàn)榇黉N(xiāo)打火機(jī)的款式繁多新奇,因?yàn)榍姘俟值目钍綆Ыo人們一種享受和快樂(lè),也使得飲酒氣氛更加融洽。從能夠帶給消費(fèi)者快樂(lè)和驚喜角度看,促銷(xiāo)的形式必然會(huì)進(jìn)一步增加,而形式的變化有可能為經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)既降低成本又效果明顯的驚喜。 買(mǎi)店買(mǎi)不到未來(lái) 整體市場(chǎng)帶動(dòng)是關(guān)鍵 現(xiàn)在來(lái)自于終端的壓力很大程度上和買(mǎi)店有關(guān)。買(mǎi)店費(fèi)用目前已經(jīng)發(fā)展到令人乍舌的地步,來(lái)自于市場(chǎng)的消息說(shuō)在浙江的一些酒店買(mǎi)斷費(fèi)用最高已經(jīng)達(dá)到了二百多萬(wàn)元。買(mǎi)店形式也是多種多樣,甚至出現(xiàn)買(mǎi)斷進(jìn)貨權(quán)再批發(fā)的形式。從營(yíng)銷(xiāo)角度看,買(mǎi)斷銷(xiāo)售渠道這種方式應(yīng)該屬于最低層次的競(jìng)爭(zhēng),是建立在成本增加的基礎(chǔ)上。買(mǎi)店的本質(zhì)是為了贏得市場(chǎng)就不讓對(duì)手參與競(jìng)爭(zhēng),違背了競(jìng)爭(zhēng)的基本原則。 從白酒的市場(chǎng)特點(diǎn)看,買(mǎi)店實(shí)際上很難找到長(zhǎng)期生存的依據(jù)。現(xiàn)在一些買(mǎi)店者有的是為了占領(lǐng)重點(diǎn)終端起到品牌形象窗口的作用,也有的是從局部上量的角度考慮,而不是為了整個(gè)市場(chǎng)。現(xiàn)在很難找到企業(yè)能把一個(gè)城市所有酒店都買(mǎi)斷,而從帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的角度看,并非一定要從少量的酒店入手才能打開(kāi)突破口?,F(xiàn)在有很多品牌都從費(fèi)用比較低的中檔酒店開(kāi)始操作,然后上下延伸,同樣可以把市場(chǎng)做起來(lái)。一個(gè)品牌一旦熱銷(xiāo),大的酒店也就不攻自破。因此,買(mǎi)店現(xiàn)象只能是一種暫時(shí)現(xiàn)象。今后白酒業(yè)必將出現(xiàn)從小范圍買(mǎi)店到大規(guī)模營(yíng)造市場(chǎng)銷(xiāo)售氛圍的轉(zhuǎn)移。 值得注意的是,許多買(mǎi)店的都是當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷(xiāo)商。他們買(mǎi)店的目的是面對(duì)渠道扁平化廠(chǎng)家直接進(jìn)入終端的趨勢(shì),通過(guò)控制終端進(jìn)而控制市場(chǎng),積累向廠(chǎng)家要價(jià)的資本,從而實(shí)施自我保護(hù)。從這個(gè)角度看,買(mǎi)店之爭(zhēng)也關(guān)系到經(jīng)銷(xiāo)商的未來(lái)生死存亡。經(jīng)銷(xiāo)商的未來(lái)出路問(wèn)題應(yīng)該引起關(guān)注。
節(jié)日里白酒促銷(xiāo)方法有兩種,一種是強(qiáng)力推廣,利用可以利用的一切媒體對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行高強(qiáng)度的轟炸;一種是常規(guī)推廣,選擇對(duì)目標(biāo)群體最有效率的媒體進(jìn)行宣傳,快速的影響市場(chǎng)。大城市推廣主要利用報(bào)紙、電視,輔以戶(hù)外、車(chē)體、廣播等形式。中小城市利用車(chē)體和戶(hù)外為主的媒體組合就能在短期內(nèi)得到很好的到達(dá)率。建議多想一些比較有效的促效手段,在賣(mài)場(chǎng)上低價(jià)或配贈(zèng)促銷(xiāo),在酒店內(nèi)利用一些獎(jiǎng)勵(lì)手段刺激服務(wù)員賣(mài)力的推廣本品牌的酒水。大家都是采用這樣的手段,但這種促銷(xiāo)方法是唯一能夠吸取消費(fèi)的關(guān)鍵。

7,求一篇關(guān)于白酒的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)要具體的范文

2011年,在中國(guó)白酒全行業(yè)業(yè)績(jī)下滑的大背景下,內(nèi)蒙某國(guó)營(yíng)白酒企業(yè),其市場(chǎng)節(jié)節(jié)失守,經(jīng)銷(xiāo)商普遍信心不足的情況下,如何重新煥發(fā)品牌活力,逆勢(shì)而上,再現(xiàn)昨日輝煌?! ∫?、營(yíng)銷(xiāo)診斷  2011年初,泛太開(kāi)始和該白酒生產(chǎn)企業(yè)正式合作。合作開(kāi)始,項(xiàng)目組首先進(jìn)行深入的企業(yè)內(nèi)部診斷和外部市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)低價(jià)格產(chǎn)品占銷(xiāo)售額的大部分,企業(yè)利潤(rùn)微??;經(jīng)銷(xiāo)商信心嚴(yán)重不足,部分業(yè)務(wù)人員對(duì)市場(chǎng)前景缺乏把握;市場(chǎng)上串貨亂價(jià)現(xiàn)象,品牌形象老化;消費(fèi)者感受:喝該白酒有點(diǎn)落伍了;產(chǎn)品線(xiàn)混亂,產(chǎn)品種類(lèi)竟多達(dá)100多種?! ≡摪拙菩枰?、系統(tǒng)的啟動(dòng),是一個(gè)非常龐大的系統(tǒng)工程,但是之所以出現(xiàn)以上種種問(wèn)題,根源就是沒(méi)有建立一套系統(tǒng)的真正以市場(chǎng)為核心,以消費(fèi)者為導(dǎo)向的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制。如果亦步亦趨的按計(jì)劃分步實(shí)施改良和變革,品牌的建立更是需要系統(tǒng)規(guī)劃,從長(zhǎng)計(jì)議,但是市場(chǎng)不等人,競(jìng)爭(zhēng)品牌在步步緊逼,市場(chǎng)份額在下降,經(jīng)銷(xiāo)隊(duì)伍信心在下降,市場(chǎng)迫切需要啟動(dòng),客戶(hù)迫切需要新的局面?! 《?、啟動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)  啟動(dòng)意味著變革,如何讓該白酒迅速的復(fù)蘇,同時(shí)又不會(huì)引發(fā)市場(chǎng)動(dòng)蕩,這是放在我們面前的一道難題。根據(jù)泛太多年和中國(guó)本土企業(yè)共同成長(zhǎng),共創(chuàng)輝煌的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我們逐步形成了以小的投入迅速提升客戶(hù)業(yè)績(jī)的營(yíng)銷(xiāo)模式?! ⊥ㄟ^(guò)抓關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素,讓企業(yè)以小的投入迅速獲得大的回報(bào),幫助企業(yè)在市場(chǎng)上迅速建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),真正實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”?! ∪?、策略制定  該白酒企業(yè)要在市場(chǎng)上迅速獲得優(yōu)勢(shì),可能將戰(zhàn)線(xiàn)拉得很長(zhǎng),拿出大量的財(cái)力物力。但我們認(rèn)為最為適宜的營(yíng)銷(xiāo)策略就是采用“集中化”、“差異化”的競(jìng)爭(zhēng)策略,即針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)和地區(qū),集中力量,運(yùn)用整合營(yíng)銷(xiāo)傳播,使所有的市場(chǎng)運(yùn)作都能夠在在一個(gè)點(diǎn)上產(chǎn)生積累,真正做到“花小錢(qián),辦大事”,使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利的實(shí)現(xiàn)?! ?一)集中的策略  1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的集中  抓重點(diǎn)品種,樹(shù)明星產(chǎn)品。整合產(chǎn)品線(xiàn),砍掉滯銷(xiāo)產(chǎn)品,將100多種產(chǎn)品縮減到10-20種?! ?、目標(biāo)市場(chǎng)的集中  將目標(biāo)市場(chǎng)分為  A、B、C三類(lèi)市場(chǎng)。首先選擇一個(gè)或二、三個(gè)A類(lèi)城市進(jìn)行推廣,運(yùn)用區(qū)域市場(chǎng)搶占第一戰(zhàn)術(shù)迅速在市場(chǎng)上搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn),建立樣板示范市場(chǎng)?! ?、傳播與促銷(xiāo)的集中  以整合營(yíng)銷(xiāo)傳播為手段,以產(chǎn)品的核心價(jià)值和形象為整合點(diǎn),使公關(guān)、促銷(xiāo)、廣告活動(dòng)的力量有效集中,使消費(fèi)者能夠?qū)υ摪拙菩纬甚r明的識(shí)別和記憶?! ?二)差異化策略  1、形象差異  塑造鮮明品牌形象,強(qiáng)化突出該白酒系列產(chǎn)品的形象識(shí)別。為此,我們重新為該白酒設(shè)計(jì)了全新的標(biāo)識(shí)。  2、營(yíng)銷(xiāo)差異  經(jīng)銷(xiāo)商消費(fèi)者平時(shí)難以獲得白酒知識(shí),而一般白酒生產(chǎn)企業(yè)在白酒知識(shí)服務(wù)方面往往疏于耕耘,我們率先提出白酒知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)?! ?、價(jià)格差異  針對(duì)不同品種的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,不同產(chǎn)品之間適當(dāng)拉開(kāi)價(jià)格差距,以不同的價(jià)格策略進(jìn)行銷(xiāo)售。  4、品牌傳播差異  白酒在市場(chǎng)運(yùn)作時(shí),利用不同凡響的整合傳播的方式,迅速建立了品牌知名度,確立市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。  5、終端差異  業(yè)務(wù)人員終端促銷(xiāo)粗放,不能深入了解消費(fèi)者的心理和需求,因此難以更為有效的開(kāi)拓市場(chǎng)。我們通過(guò)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)教育,使之成為專(zhuān)家型銷(xiāo)售人員?! ?、銷(xiāo)售管理差異  明確流程和規(guī)范,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的控制力度,使經(jīng)銷(xiāo)商的利益和公司的利益緊密結(jié)合起來(lái),成為利益共同體,實(shí)現(xiàn)雙贏的目的?! ∷?、策劃成效  1、市場(chǎng)重新啟動(dòng),經(jīng)銷(xiāo)商感到普遍有信心,開(kāi)始積極銷(xiāo)售該白酒系列產(chǎn)品,并積極配合和支持企業(yè)舉行的各種活動(dòng),2011年秋季訂貨會(huì)突破性的達(dá)到4000萬(wàn),當(dāng)年銷(xiāo)量歷史性的增長(zhǎng)了8000萬(wàn),實(shí)現(xiàn)2.9億的營(yíng)業(yè)收入?! ?、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,企業(yè)抓大放小,主流產(chǎn)品銷(xiāo)量大幅提升,利潤(rùn)空間大為提高,中檔產(chǎn)品成為市場(chǎng)中勢(shì)頭兇猛的黑馬?! ?、差異化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迅速使該白酒從同檔次產(chǎn)品中脫穎而出,重新回到了領(lǐng)跑的位置上。在白酒行業(yè)普遍低迷的今天,這個(gè)成績(jī)是令人驚奇的。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)撰寫(xiě) 1.執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等。 2.目前營(yíng)銷(xiāo)狀況 (1)市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。 (2)產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。 (3)競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。 (4)分銷(xiāo)狀況:銷(xiāo)售渠道等。 (5)宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。 3.swot問(wèn)題分析 優(yōu)勢(shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。 劣勢(shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力。 機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。 威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。 綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。 4.目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo): 公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下): (單位:萬(wàn)元) 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷(xiāo)售收入 市場(chǎng)份額 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少。 5.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 目標(biāo)市場(chǎng):- 定位:- 產(chǎn)品線(xiàn):- 定價(jià):產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等。 分銷(xiāo):分銷(xiāo)渠道(包括代理渠道等)。 銷(xiāo)售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。 服務(wù):售后客戶(hù)服務(wù)。 廣告:宣傳廣告形式。 促銷(xiāo):促銷(xiāo)方式。 r&d:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。 市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。 6.行動(dòng)方案 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(時(shí)間)安排。 7.預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:- 8.風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法。 哪些中外合作申請(qǐng)項(xiàng)目需要撰寫(xiě)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)? 對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的行業(yè)領(lǐng)域(如普通生活消費(fèi)品的生產(chǎn)銷(xiāo)售項(xiàng)目),除了商業(yè)計(jì)劃書(shū)外,國(guó)際投資商一般都希望看到項(xiàng)目方提供的市場(chǎng)運(yùn)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)。參考資料:http://www.zahuopu.com/bbs/viewthread.php?tid=20390

推薦閱讀

熱文