1,醍恩紅酒價(jià)格大概多少
醍恩是全球采購,原瓶進(jìn)口的,不是灌裝的。有幾百個(gè)品種,價(jià)格從幾十元到上萬的拉菲都有。聊城就有賣的。
價(jià)格從幾十到上千的都有,就看你是需要什么價(jià)位的了,都是原瓶進(jìn)口紅酒,百分百保質(zhì)保量
2,在哪些城市有醍恩酒業(yè)的銷售門店
其實(shí)啊,全國好多個(gè)城市都有醍恩酒業(yè)的銷售門店了,而且的業(yè)務(wù)范圍也遍布全國,比如山東,濟(jì)南,武漢等都有
不管是價(jià)格上還是紅酒的品質(zhì)上,醍恩酒業(yè)都有很好的分類,原裝進(jìn)口的包裝,加上500多個(gè)款式,給了我們很多的選擇。
3,醍恩酒業(yè)的進(jìn)口紅酒有保障嗎
其實(shí)吧, 醍恩酒業(yè)的紅酒種類很多,價(jià)格也從幾十到幾十萬元不等的,我覺得紅酒的口感都挺不錯(cuò)的,全是從外國進(jìn)口的 。
不管是價(jià)格上還是紅酒的品質(zhì)上,醍恩酒業(yè)都有很好的分類,原裝進(jìn)口的包裝,加上500多個(gè)款式,給了我們很多的選擇。
4,醍恩酒業(yè)的上海分公司地址是哪里上海醍恩
醍恩酒業(yè)的總部在山東濟(jì)南二環(huán)東路3449號(hào)。醍恩酒業(yè)的上海分公司在上海浦東新區(qū)外高橋保稅區(qū)富特北路456號(hào)A座二層
是的,只做紅酒。 醍恩酒業(yè)是一家專做進(jìn)口紅酒的招商加盟企業(yè),沒有其他的酒類,只做原瓶進(jìn)口紅酒,產(chǎn)品價(jià)格線覆蓋高、中、低檔次,從幾十元的初級(jí)消費(fèi)產(chǎn)品,到幾萬元的名莊酒等500多個(gè)品種的優(yōu)質(zhì)紅酒供經(jīng)銷商選擇。 從2008年至今四年的時(shí)間里,醍恩酒業(yè)先后在上海成立全球采購中心,在法國波爾多、智利中央山谷、澳洲巴羅莎谷等紅酒原產(chǎn)地設(shè)置分支機(jī)構(gòu)先后與法國。在國內(nèi)重要城市成立三家分公司后,為將銷售和服務(wù)進(jìn)一步細(xì)化,又在十個(gè)重要省會(huì)城市成立辦事處,員工達(dá)到200人,成為中國目前大型紅酒進(jìn)口企業(yè)。
5,醍恩酒業(yè)集團(tuán)的總裁寄語
在這個(gè)世界上,我們都在不斷追求美好的事物,以前,我們?cè)谏磉厡ふ?,我們?yōu)榇蠹以谑澜绲姆秶鷥?nèi)尋找更加優(yōu)質(zhì)的葡萄酒,提供給中國的消費(fèi)者。在世界主要葡萄酒原產(chǎn)國,醍恩派出了多名“葡萄酒使者”,讓我們與世界上每個(gè)出產(chǎn)紅酒的區(qū)域聯(lián)系起來,每個(gè)月都會(huì)有來自世界不同地域的紅酒樣品發(fā)到醍恩酒業(yè)的品酒專家團(tuán),再由專家根據(jù)中國人的口味和接受能力進(jìn)行不同級(jí)別的分類和評(píng)分,在數(shù)百種紅酒中精選出適合中國人飲用的品種。推廣紅酒不僅僅是推廣紅酒產(chǎn)品,更是普及一種健康的紅酒理念,一種高雅的紅酒藝術(shù)和豐富的紅酒文化,醍恩酒業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)就是讓全中國的消費(fèi)者享受紅酒世界的精彩!為了這個(gè)目標(biāo)我們將不斷的努力,為全國人民奉獻(xiàn)一個(gè)接一個(gè)的紅酒精品!——張漢
醍恩酒業(yè)的總部在上海,紅酒的品種也非常的多樣,服務(wù)遍布全國,有三百多家的門店。
6,醍恩酒業(yè)只做紅酒嗎
是的,只做紅酒。 醍恩酒業(yè)是一家專做進(jìn)口紅酒的招商加盟企業(yè),沒有其他的酒類,只做原瓶進(jìn)口紅酒,產(chǎn)品價(jià)格線覆蓋高、中、低檔次,從幾十元的初級(jí)消費(fèi)產(chǎn)品,到幾萬元的名莊酒等500多個(gè)品種的優(yōu)質(zhì)紅酒供經(jīng)銷商選擇。 從2008年至今四年的時(shí)間里,醍恩酒業(yè)先后在上海成立全球采購中心,在法國波爾多、智利中央山谷、澳洲巴羅莎谷等紅酒原產(chǎn)地設(shè)置分支機(jī)構(gòu)先后與法國。在國內(nèi)重要城市成立三家分公司后,為將銷售和服務(wù)進(jìn)一步細(xì)化,又在十個(gè)重要省會(huì)城市成立辦事處,員工達(dá)到200人,成為中國目前大型紅酒進(jìn)口企業(yè)。
作為一名代理商,我可以說醍恩酒業(yè)秉承踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品,兢兢業(yè)業(yè)做服務(wù)的經(jīng)營宗旨,誓做紅酒文化的普及者及紅酒市場(chǎng)的規(guī)范者。醍恩酒業(yè)一直用強(qiáng)勢(shì)的上游掌控實(shí)力,確保產(chǎn)品的高性價(jià)比和貨源穩(wěn)定性,對(duì)分銷商負(fù)責(zé)、對(duì)終端消費(fèi)者負(fù)責(zé)。
7,醍恩酒業(yè)和其他的進(jìn)口紅酒企業(yè)相比具體優(yōu)勢(shì)在哪
加盟方式:品系專屬代理、醍恩紅酒行加盟、醍恩酒業(yè)葡萄酒代進(jìn)口服務(wù)。 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):擁有8個(gè)國家上百家酒莊的300多個(gè)品種,名莊酒采購優(yōu)勢(shì)明顯。 投資預(yù)算:幫助加盟商進(jìn)行投資分析,協(xié)助加盟商從前期資金投入、店鋪營運(yùn)成本、營業(yè)估算等方面認(rèn)識(shí)此投資項(xiàng)目的可行性。 營建服務(wù):專業(yè)的工作人員將向加盟商提供具有市場(chǎng)價(jià)值的選址評(píng)估,營建服務(wù)將從施工圖紙、裝修尺寸、施工技巧、裝飾與陳列設(shè)計(jì)給予專業(yè)到位的服務(wù)。 店員培訓(xùn):公司專業(yè)的培訓(xùn)專員將協(xié)助專賣店招聘及培訓(xùn)員工的工作。通過開店前培訓(xùn)、總部店長培訓(xùn)、定期巡回培訓(xùn)跟進(jìn)等形式向加盟商提供強(qiáng)大、持續(xù)的培訓(xùn)支持。 貨品儲(chǔ)備:公司經(jīng)驗(yàn)豐富的商務(wù)人員將根據(jù)新開店鋪的面積、商圈區(qū)位、當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力等綜合因素,合理籌備適銷對(duì)路的產(chǎn)品組合。 開業(yè)營銷策劃:公司專門的企劃部門將根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)群體的消費(fèi)觀念、消費(fèi)水平結(jié)合本品牌產(chǎn)品特色、綜合策劃行之有效、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的新店開張營銷方案。 媒介宣傳:公司將視業(yè)務(wù)的具體需要,不定期地在全國性或地區(qū)性的媒介進(jìn)行各種宣傳活動(dòng),塑造醍恩良好的品牌形象。 店鋪陳列:公司指派專員進(jìn)行專業(yè)的店鋪陳列,不僅增強(qiáng)專賣店形象的美觀性,更能使品牌形象充分突出。 物流統(tǒng)籌:專業(yè)物流監(jiān)控統(tǒng)籌,根據(jù)客戶加盟店的銷售情況及庫存量定時(shí)定量地給予客戶配送新到貨品,協(xié)助客戶做好合理庫存管理。 加盟扶持:成功的直營加盟經(jīng)驗(yàn)、完整的加盟培訓(xùn)體系、成熟有效的管理體系、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和應(yīng). 除此之外
醍恩酒業(yè)在全國打造以醍恩紅酒行為核心的原瓶進(jìn)口紅酒連鎖品牌,通過與加盟伙伴共享財(cái)富的藍(lán)海計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了醍恩品牌的高速擴(kuò)張和醍恩紅酒行連鎖店面的高速復(fù)制。目前醍恩已擁有300多家加盟店、400多位代理商、1000多位經(jīng)銷商,市場(chǎng)覆蓋20多個(gè)省、市、自治區(qū)和直轄市。
每一家企業(yè)、每一家公司都有自己不同于其他公司的優(yōu)勢(shì),但是對(duì)于消費(fèi)者或者對(duì)于想加入該企業(yè)的經(jīng)銷商來說,想看到的優(yōu)勢(shì)一定在于自己能夠得惠于企業(yè)東西,能夠提高自己日潤的資本。目前國內(nèi)紅酒品牌、紅酒企業(yè)眾多,往往會(huì)給人一種眼花繚亂的感覺。但是當(dāng)自己深挖這一行業(yè)的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他的秩序井然,并且會(huì)更加清楚哪家企業(yè)才是自己應(yīng)該選擇的。那么現(xiàn)在我們就來說一下他的優(yōu)勢(shì)所在。首先在源頭上,其實(shí)無論是我們平時(shí)身邊是事情,還是放到一個(gè)企業(yè),一個(gè)項(xiàng)目上,歸根結(jié)底都要從他的根源、資本上找優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為,醍恩酒業(yè)的成功,最主要的便是模式的成功,源頭的成功,我們可以看出,醍恩酒業(yè)在不斷的參股國外酒莊,在源頭上控制產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格,采購體系已經(jīng)遍布了法國、澳洲、意大利、智利、阿根廷等國家。進(jìn)一步保證的產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量,被譽(yù)為老百姓喝得起的頂級(jí)酒品。所以擁有非常具有競(jìng)爭實(shí)力的產(chǎn)品。其次,源頭上的控價(jià),直接得益之處便是產(chǎn)品在國內(nèi)的裸價(jià)招商??上攵?,控制了上游的資源加上在定價(jià)方面的嚴(yán)格把關(guān)杜絕中間的任何加價(jià)成分,將出廠價(jià)直接平移到國內(nèi)將最賺錢的環(huán)節(jié)交到了經(jīng)銷商手中。再加上成功的連鎖經(jīng)驗(yàn),使自己在品牌經(jīng)營、加盟培訓(xùn)、銷售技巧等方面逐漸積累出一套完整的可行策略,其他的企業(yè)我就不是很清楚了。