對話最新一期評價,怎么評價十幾年前央視對話與韓寒的那場對話

1,怎么評價十幾年前央視對話與韓寒的那場對話

在韓寒首部電影熱映之際,我想起幾年前在網(wǎng)上看過央視的一期《對話》,對,就是邀請韓寒那期。節(jié)目細(xì)節(jié)早已經(jīng)模糊,印象中,那仿佛是央視有意為之的一場針對韓寒的批斗會。
好像在《通告2003》里有提過,在最新的新世紀(jì)周刊采訪中也提到一點(diǎn),還有魯豫有約上有個人也問了http://www.sgnet.cc/news/2009-12/20/content_235484_2.htm

怎么評價十幾年前央視對話與韓寒的那場對話

2,這段對話評論此男子是否適合當(dāng)丈夫

語境不一樣的, 還要看其他事, 看看他到底是要讓你必須和我一樣,還是我想把自己認(rèn)為是好的東西給你。這個男人性格很霸道,未必不能做丈夫,如果是后一種,還是很有擔(dān)當(dāng)?shù)摹?/div>
一句話怎么能看透一個男人真正的心
沒有人天生適合當(dāng)丈夫 也沒人天生適合當(dāng)妻子
不適合。內(nèi)心狹隘 沒有男人該有的寬廣和包容。以自我為中心。還不懂什么叫愛。但是吧。給男人一點(diǎn)成長的時間唄。不適合只是現(xiàn)在來說。

這段對話評論此男子是否適合當(dāng)丈夫

3,編導(dǎo)對于談話類節(jié)目如何評價

考試時一般會給出一段或者一期電視節(jié)目,寫評論文章的時候可以參考以下思路寫: 第一部分:先寫對給定的電視欄目的總的認(rèn)識看法。比如分析某期《新聞?wù){(diào)查》,就要先談一下對這檔欄目的整體看法和認(rèn)識,包括欄目的層次定位、受眾定位,欄目的整體特點(diǎn)等等。大約寫200字左右。 第二部分:寫針對給定的這一期節(jié)目的看法。比如這期《新聞?wù){(diào)查》的話題是關(guān)于全國的文明城市評選活動的相關(guān)報道,可以談一下對這個話題的選擇、定位、深度、特點(diǎn)等的總的看法,可以評價本期節(jié)目是否能夠做的符合欄目的要求,又是否有價值。 第三部分:從以下四個分析角度中選擇一個自己認(rèn)為突出的并且能夠有話說的方向,明確的給出自己的觀點(diǎn),并且結(jié)合節(jié)目的具體內(nèi)容細(xì)節(jié),展開分析論證。這類似于電影評論的要求。 1·節(jié)目內(nèi)容。 2·節(jié)目的編導(dǎo)策劃的結(jié)構(gòu)。 3·節(jié)目的主持人的表現(xiàn)。 4·節(jié)目的制作,就是技術(shù)特點(diǎn)。 從中選擇一個方向?yàn)橹?,切忌貪多,要集中有限的筆墨深入展開分析一個方向。 第四部分:再次結(jié)合欄目的整體定位進(jìn)行總結(jié)

編導(dǎo)對于談話類節(jié)目如何評價

4,顧客說太貴了應(yīng)對話術(shù)有哪些

首先要真誠的告訴顧客這已經(jīng)是價格的底限;其次充分的說明產(chǎn)品與其他品牌不同處;再對產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)加以說明;特別說明是全國統(tǒng)一折扣。其實(shí)講商品要講的全面,一個商品有很多東西構(gòu)成:質(zhì)量,價格,材料,服務(wù),促銷,功能,款式,導(dǎo)購,甚至還有店的位置(離得近有問題可以直接來店里解決),我們講商品的時候,就從這幾個方面進(jìn)行講解!幾種成交法:1、顧客說:我要考慮一下。對策:時間就是金錢。機(jī)不可失,失不再來。詢問法:通常在這種情況下,顧客對產(chǎn)品感興趣,但可能是還沒有弄清楚你的介紹(如:某一細(xì)節(jié)),或者有難言之隱(如:沒有錢、沒有決策權(quán))不敢決策,再就是挺脫之詞。所以要利用詢問法將原因弄清楚,再對癥下藥,藥到病除。如:先生,我剛才到底是哪里沒有解釋清楚,所以您說您要考慮一下?假設(shè)法:假設(shè)馬上成交,顧客可以得到什么好處(或快樂),如果不馬上成交,有可能會失去一些到手的利益(將痛苦),利用人的虛偽性迅速促成交易。如:某某先生,一定是對我們的產(chǎn)品確是很感興趣。假設(shè)您現(xiàn)在購買,可以獲得??(外加禮品)。我們一個月才來一次(或才有一次促銷活動),現(xiàn)在有許多人都想購買這種產(chǎn)品,如果您不及時決定,會……直接法:通過判斷顧客的情況,直截了當(dāng)?shù)叵蝾櫩吞岢鲆蓡?,尤其是對男士購買者存在錢的問題時,直接法可以激將他、迫使他付帳。如:??先生,說真的,會不會是錢的問題呢?或您是在推脫吧,想要躲開我吧?2、顧客說:太貴了。對策:一分錢一分貨,其實(shí)一點(diǎn)也不貴。比較法:與同類產(chǎn)品進(jìn)行比較。如:市場??牌子的??錢,這個產(chǎn)品比??牌子便宜多啦,質(zhì)量還比??牌子的好。與同價值的其它物品進(jìn)行比較。如:??錢現(xiàn)在可以買a、b、c、d等幾樣?xùn)|西,而這種產(chǎn)品是您目前最需要的,現(xiàn)在買一點(diǎn)兒都不貴。拆散法:將產(chǎn)品的幾個組成部件拆開來,一部分一部分來解說,每一部分都不貴,合起來就更加便宜了。平均法:將產(chǎn)品價格分?jǐn)偟矫吭?、每周、每天,尤其對一些高檔服裝銷售最有效。買一般服裝只能穿多少天,而買名牌可以穿多少天,平均到每一天的比較,買貴的名牌顯然劃算。如:這個產(chǎn)品你可以用多少年呢?按??年計算,??月??星期,實(shí)際每天的投資是多少,你每花??錢,就可獲得這個產(chǎn)品,值!贊美法:通過贊美讓顧客不得不為面子而掏腰包。如:先生,一看您,就知道平時很注重??(如:儀表、生活品位等)的啦,不會舍不得買這種產(chǎn)品或服務(wù)的。3、顧客說:市場不景氣。對策:不景氣時買入,景氣時賣出。討好法:聰明人透漏一個訣竅:當(dāng)別人都賣出,成功者購買;當(dāng)別人卻買進(jìn),成功者賣出?,F(xiàn)在決策需要勇氣和智慧,許多很成功的人都在不景氣的時候建立了他們成功的基礎(chǔ)。通過說購買者聰明、有智慧、是成功人士的料等,討好顧客,得意忘形時掉了錢包!化小法:景氣是一個大的宏觀環(huán)境變化,是單個人無法改變的,對每個人來說在短時間內(nèi)還是按部就班,一切“照舊”。這樣將事情淡化,將大事化小來處理,就會減少宏觀環(huán)境對交易的影響。如:這些日子來有很多人談到市場不景氣,但對我們個人來說,還沒有什么大的影響,所以說不會影響您購買??產(chǎn)品的。例證法:舉前人的例子,舉成功者的例子,舉身邊的例子,舉一類人的群體共同行為例子,舉流行的例子,舉領(lǐng)導(dǎo)的例子,舉歌星偶像的例子,讓顧客向往,產(chǎn)生沖動、馬上購買。如:某某先生,??人??時間購買了這種產(chǎn)品,用后感覺怎么樣(有什么評價,對他有什么改變)。今天,你有相同的機(jī)會,作出相同的決定,你愿意嗎?4、顧客說:能不能便宜一些。對策:價格是價值的體現(xiàn),便宜無好貨得失法:交易就是一種投資,有得必有失。單純以價格來進(jìn)行購買決策是不全面的,光看價格,會忽略品質(zhì)、服務(wù)、產(chǎn)品附加值等,這對購買者本身是個遺憾。如:您認(rèn)為某一項(xiàng)產(chǎn)品投資過多嗎?但是投資過少也有他的問題所在,投資太少,使所付出的就更多了,因?yàn)槟徺I的產(chǎn)品無法達(dá)到頒期的滿足(無法享受產(chǎn)品的一些附加功能)。底牌法:這個價位是產(chǎn)品目前在全國最低的價位,已經(jīng)到了底兒,您要想再低一些,我們實(shí)在辦不到。通過亮出底牌(其實(shí)并不是底牌,離底牌還有十萬八千里),讓顧客覺得這種價格在情理之中,買得不虧。誠實(shí)法:在這個世界上很少有機(jī)會花很少錢買到最高品質(zhì)的產(chǎn)品,這是一個真理,告訴顧客不要存有這種僥幸心理。如:如果您確實(shí)需要低價格的,我們這里沒有,據(jù)我們了解其他地方也沒有,但有稍貴一些的??產(chǎn)品,您可以看一下。
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