對(duì)白青春江蘇酒業(yè)好不好,江蘇的白酒市場(chǎng)怎么樣

1,江蘇的白酒市場(chǎng)怎么樣

江蘇的洋河雙溝市場(chǎng)占有率很大,是他們的大本營,外來品牌比較難發(fā)展

江蘇的白酒市場(chǎng)怎么樣

2,下面圖片上的酒在江蘇市場(chǎng)的價(jià)格

300
不能到3000
不怎么好

下面圖片上的酒在江蘇市場(chǎng)的價(jià)格

3,江蘇現(xiàn)在最暢銷的幾種酒

白酒就是洋河藍(lán)色經(jīng)典喝得比較多,尤其是海之藍(lán)和天之藍(lán),其他的話還有高爐家喝得也較多; 啤酒的話是天目湖和雪花; 口感都蠻好的。

江蘇現(xiàn)在最暢銷的幾種酒

4,江蘇那里的酒好

江蘇省現(xiàn)在最好的酒就是洋河股份有限公司生產(chǎn)的洋河系列,現(xiàn)在是上市公司,業(yè)績(jī)也很好的
宿遷,有洋河和雙溝兩大白酒品牌
江蘇蘇北地區(qū)的酒好

5,江蘇常州好嗎

還好啦,近幾年發(fā)展不錯(cuò)。
還好了
還可以,經(jīng)濟(jì)還可以旅游也蠻好的
就是人多!
江蘇一共13個(gè)地級(jí)市,我給常州部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排個(gè)名次 GDP:江蘇第五,但是人口倒數(shù)第一。其中市區(qū)GDP(去掉下轄縣級(jí)市后)穩(wěn)居全省第四 城鎮(zhèn)居民收入:超2萬,全省次于蘇州無錫南京 農(nóng)村居民收入:全省次于蘇州無錫,全國前十,超過萬元 消費(fèi)性支出:全省第三,次于蘇州與南京 市區(qū)內(nèi)資企業(yè)總數(shù):全省第一,民營經(jīng)濟(jì)唱主角 常州是個(gè)藏富于民的城市,需要你慢慢體會(huì),是一座實(shí)力被低估的城市

6,酒類調(diào)查做酒水類怎么樣什么品牌酒好加盟費(fèi)便宜

你是哪里的啊。 我做2個(gè)牌子都是我們這現(xiàn)在第一線的牌子, 白云邊,枝江大曲。 酒質(zhì)很好,喝后不上頭。
朋友我是做白酒市場(chǎng)的,現(xiàn)是XX品牌江蘇總經(jīng)銷!經(jīng)努力在江蘇等地區(qū)五年打下了堅(jiān)硬的基礎(chǔ),因上海還有個(gè)市場(chǎng),所以江蘇真的超不過心!誠心轉(zhuǎn)出江蘇市場(chǎng)!所以就在這里看看,如有看的上的,隨后帶您跑全部客戶,認(rèn)識(shí)我們品牌!看到我們每天的收益和賣出多少,年收入多少,可給單據(jù)看...確實(shí)讓您認(rèn)可我們品牌方可簽合同!本酒業(yè)產(chǎn)地為四川,目前在江蘇流通酒業(yè)上銷量排在前例!轉(zhuǎn)讓酒品牌加市場(chǎng)一門面,倉庫可自己決定!有意的話聯(lián)系
現(xiàn)在交警到處查酒后架車,勸你做點(diǎn)別的拉!如果要做就做名牌酒

7,想代理對(duì)白青春酒市場(chǎng)怎么樣有沒有朋友在做呀

首先每個(gè)地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)水平都是不同的,一定要做好當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)調(diào)查,一線品牌基本市場(chǎng)已經(jīng)飽和了,一方面代理權(quán)不好拿,再來利潤不如一些二線品牌的產(chǎn)品來的高,產(chǎn)品質(zhì)量一定要好,性價(jià)比一定要高,這樣才能打開當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)。對(duì)白青春酒品各方面都挺不錯(cuò)的,我身邊有朋友在做的,賣得很好,市場(chǎng)前景非常不錯(cuò),值得了解一下。
從1997年后,酒水類代理商生存的市場(chǎng)環(huán)境十分惡劣,甚至可以說得上是慘烈。 業(yè)內(nèi)人士對(duì)1997年以來的酒水類代理商進(jìn)行調(diào)查中發(fā)現(xiàn):1997年后起家并曾富起來的代理商,目前95%已無法直接聯(lián)系上。通過各種關(guān)系對(duì)這95%進(jìn)行了解的綜合結(jié)果是,目前60%已不再作酒水類經(jīng)銷;30%雖還在作酒水類銷售,但卻已是“壯士暮年”,過著慘淡經(jīng)營的日子;剩下的10%,其中7%依據(jù)多年拼打出來的經(jīng)驗(yàn),財(cái)務(wù)上還算穩(wěn)定;而只有3%的代理商,通過營銷整合等手段不斷的發(fā)展壯大,目前總體上仍處于可持續(xù)性發(fā)展的狀態(tài)。而在對(duì)2000年以后的酒類代理商調(diào)查中顯示,60%在起步階段便胎死腹中,已是提“酒”色變;30%的代理商認(rèn)為市場(chǎng)環(huán)境艱難,已經(jīng)沒有了1997年以前代理商們的暴發(fā)和輕松。 酒水營銷業(yè)的興衰,意味著市場(chǎng)的“涅盤”。經(jīng)過了嚴(yán)酷的市場(chǎng)洗禮后,酒水代理商告別了充滿狂熱與幻想的“青春期”,沿著更加成熟的軌跡繼續(xù)摸索前進(jìn)。 歷程: 1980年后,一些個(gè)體酒水代理商以“建立關(guān)系網(wǎng)”為主要營銷手段,掘到了酒水市場(chǎng)的第一桶金。 90年代初期到中期,酒水市場(chǎng)進(jìn)入了以大規(guī)模廣告宣傳為特征的繁榮期,只要找準(zhǔn)了品牌,代理商就可以一夜暴富。 1997年,酒水行業(yè)盛極而衰,酒水代理商開始出現(xiàn)分化。 2000年以后,酒水類行業(yè)代理商迎來了整合營銷的到來,整個(gè)酒水經(jīng)銷領(lǐng)域形成了諸侯割據(jù)的格局。

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