調(diào)研酒業(yè)發(fā)展,求一篇釀酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的論文

1,求一篇釀酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的論文

要實施城市優(yōu)勢戰(zhàn)略,重點抓好鋼鐵、汽車、機電、煙草、釀酒和制藥六大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在建設(shè)和諧武漢的過程中,武漢的六大支柱產(chǎn)業(yè)要加大輻射力度,加強重點企業(yè)與相關(guān)企業(yè)的重組,要以附加值高的企業(yè)為支撐,連接好產(chǎn)業(yè)鏈,為構(gòu)筑和諧... http://www.wsdxs.cn/html/jingjililun/20090411/73411_2.html

求一篇釀酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的論文

2,白酒市場調(diào)研報告范文

近年來,釀酒行業(yè)連續(xù)多個季度保持了高速增長,行業(yè)產(chǎn)量增速加快,整體利潤大幅上升。2011年,我國酒制造業(yè)毛利率為32.71%,銷售利潤率達到12.83%。展望未來,在通脹回落的預(yù)期下,釀酒行業(yè)將擁有更多自主提價的空間。中長期來看,釀酒行業(yè)未來仍具有可觀的增長潛力,2012年行業(yè)的高景氣度可以維持。 2011年1~12月,白酒行業(yè)累計產(chǎn)量達到1025.55萬千升,同比增長30.7%,增速比上年同期上升3.9個百分點,增速創(chuàng)下了2001年以來的高點;成長性和穩(wěn)定性繼續(xù)領(lǐng)先整個酒類行業(yè)。在通脹的大環(huán)境下,白酒行業(yè)持續(xù)表現(xiàn)出收入增長大于產(chǎn)量增長,利潤增長大于收入增長的良好發(fā)展勢頭。 預(yù)計未來10年將成為中國白酒業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展時期,隨著人民群眾健康意識的提高,以及相關(guān)法律法規(guī)的健全,未來階段,中國白酒業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)之一將是食品安全問題。未來10年,中國白酒業(yè)出口增長將達到5%至10%,利潤將達到20%。到2015年白酒制造行業(yè)收入將達到8712.0億元;利潤年均增長率約為34.2%,2015年利潤將達到1550.8億元。那么,在當前白酒市場瞬息萬變的形勢下,我國白酒企業(yè)該如何分析當前發(fā)展形勢、把握未來市場發(fā)展方向、及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),并根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略呢? 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國白酒行業(yè)深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略咨詢報告》共十四章。首先介紹了中國白酒行業(yè)發(fā)展概念,然后對中國白酒行業(yè)市場運行態(tài)勢進行了重點分析,最后分析了中國白酒行業(yè)面臨的機遇及發(fā)展前景。您若想對中國白酒行業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè),本報告將是您不可或缺的重要工具。 本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。 報告目錄 第一章 中國白酒行業(yè)發(fā)展概述 第一節(jié) 中國白酒行業(yè)的分類與特性 一、白酒的分類 二、白酒香型介紹 三、白酒行業(yè)的特征 第二節(jié) 白酒的其他知識 一、白酒的度及其測定方法 二、白酒的勾兌和調(diào)味 三、白酒的各種成分 第三節(jié) 白酒行業(yè)發(fā)展的歷程 第二章 中國白酒行業(yè)運行情況分析 第一節(jié) 中國白酒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 一、從白酒產(chǎn)量看行業(yè)結(jié)構(gòu) 二、從白酒銷售收入、利稅看行業(yè)結(jié)構(gòu) 三、從香型、酒度、酒質(zhì)看行業(yè)結(jié)構(gòu) 四、從白酒企業(yè)數(shù)量及企業(yè)結(jié)構(gòu)看行業(yè)結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 2010年中國白酒行業(yè)的發(fā)展 一、2010年白酒行業(yè)運行情況分析 二、2010年中國白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 三、2010年消費稅大調(diào)整引發(fā)白酒行業(yè)震動 四、2010年中國白酒企業(yè)經(jīng)營情況分析 第三節(jié) 2011年中國白酒行業(yè)運行情況分析 一、2011年白酒行業(yè)發(fā)展分析 二、2011年全國白酒行業(yè)上市公司分析 三、2011年中國白酒行業(yè)呈現(xiàn)多種勢態(tài) 第四節(jié) 中國白酒行業(yè)存在的問題 一、中國白酒企業(yè)六大硬傷 二、中國白酒行業(yè)發(fā)展存在的問題 三、中國白酒行業(yè)自身的問題 四、中國白酒行業(yè)的發(fā)展對策 五、中國白酒品牌創(chuàng)新發(fā)展策略 第三章 2009-2011年中國白酒制造業(yè)經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)分析 第一節(jié) 2009-2011年中國白酒制造行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析 一、2009年中國白酒制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 二、2010年中國白酒制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 三、2011年中國白酒制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 第二節(jié) 2009-2011年中國白酒制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 一、2009年中國白酒制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 二、2010年中國白酒制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 三、2011年中國白酒制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 第三節(jié) 2009-2011年中國白酒制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 一、2009年中國白酒制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 二、2010年中國白酒制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 三、2011年中國白酒制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 第四章 中國白酒市場分析 第一節(jié) 中國白酒市場狀況分析 一、2010年中國白酒市場發(fā)展特征以及資本整合情況 二、2011年白酒市場價格分析 第二節(jié) 中檔白酒市場分析 一、中檔酒將成激烈爭奪領(lǐng)域 二、中檔酒市場發(fā)展特點分析 三、中低端白酒增長成亮點 四、中低端白酒市場價格走勢 第三節(jié) 高端白酒市場分析及預(yù)測 一、高檔白酒市場價格走勢分析 二、高端白酒的消費特征 三、高端白酒市場需求分析 第四節(jié) 中國白酒終端市場的運作解析 一、產(chǎn)品選擇和客戶管理 二、公關(guān)和培訓(xùn) 三、促銷和服務(wù)客戶 四、激勵政策和物流管理 五、理貨管理和回款管理 第五節(jié) 中國白酒市場的同質(zhì)化現(xiàn)象 一、濃香型白酒占據(jù)較大市場份額 二、品牌泛濫導(dǎo)致名酒形象淡化 三、價格體系紊亂及終端不良競爭加劇 四、白酒外包裝雷同及廣告宣傳浮夸 五、白酒市場發(fā)展方向與消費需求脫節(jié) 第五章 中國白酒分區(qū)域市場分析 第一節(jié) 華北地區(qū)白酒市場 一、華北市場概述 二、北京白酒市場 三、天津白酒市場 四、河北白酒市場 第二節(jié) 華東地區(qū)白酒市場 一、華東地區(qū)市場概述 二、上海白酒市場 三、山東白酒市場 四、江蘇白酒市場 第三節(jié) 華南地區(qū)白酒市場 一、華南市場概述 二、廣東白酒市場 三、廣西白酒市場 四、海南白酒市場 第四節(jié) 華中地區(qū)白酒市場 一、華中市場概述 二、河南白酒市場 三、湖南白酒市場 四、湖北白酒市場 第五節(jié) 東北地區(qū)白酒市場 一、東北地區(qū)概述 二、黑龍江白酒市場 三、吉林白酒市場 第六節(jié) 西北地區(qū)白酒市場 一、西北地區(qū)市場概述 二、陜西白酒市場 三、甘肅白酒市場 第七節(jié) 西南地區(qū)白酒市場 一、西南市場概述 二、四川白酒市場 三、重慶白酒市場 四、貴州白酒市場 第六章 白酒消費者分析 第一節(jié) 白酒消費需求分析 一、白酒消費主流及趨勢分析 二、2011年白酒銷量分析 三、高端白酒消費者體驗品牌化的成長路徑 四、白酒市場狀況與潛在消費需求分析 第二節(jié) 白酒業(yè)消費群體深度分析 一、中國的白酒消費群體 二、中國消費群體的購買動機 三、影響消費者的購買因素 四、消費者購買時機分析 五、影響消費者購買決定的因素 六、消費者的購買地點選擇 七、消費者的媒體接觸點 第三節(jié) “80后”白酒消費群體分析 一、“80后”未來的主流消費群體 三、針對“80后”群體白酒企業(yè)的創(chuàng)新策略 二、“80后”群體的消費特征分析 四、我國白酒行業(yè)開搶“80后”消費群 第四節(jié) 白酒消費行為的價值體現(xiàn)及營銷啟示 一、白酒消費行為特點 二、白酒消費行為的價值體現(xiàn) 三、白酒消費行為價值體現(xiàn)的營銷啟示 四、白酒業(yè)呼喚“知識價值革命” 第七章 白酒營銷策略分析 文章來源: http://www.chinairr.org/report/R07/R0701/201205/25-100005.html您還可以到中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)上找,有相當權(quán)威的調(diào)研報告。希望可以幫到您。

白酒市場調(diào)研報告范文

3,中國酒業(yè)發(fā)展狀況

我國釀酒工業(yè)面臨的形勢1、飲料酒消費結(jié)構(gòu)的變化及走向 隨著人們消費水平和消費習(xí)慣的變化,追求保健、安全、綠色的需求日益增強,烈性酒的產(chǎn)量將逐漸下降,啤酒、葡萄酒和黃酒以及果露酒的需求量將擴大,其產(chǎn)量必將趨向上升,白酒的低度化已成定局,葡萄酒與黃酒因其豐富的文化內(nèi)涵和低度、營養(yǎng)、保健等功能,其作為國際通暢型的酒種,更是具有廣闊的市場空間,估計在“十五”期間將有較大的發(fā)展。
市場飽和供大于求 是目前的狀況

中國酒業(yè)發(fā)展狀況

4,酒業(yè)行業(yè)的發(fā)展趨勢是怎樣的

酒業(yè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在在中國市場越來越好了,當年,中國的酒業(yè)一直以小、散、亂的形象示人,之后隨著華潤、青啤以及燕京和眾多若干外資的介入,啤酒行業(yè)走向了并購整合的發(fā)展道路。目前,華潤雪花、青啤、燕京、百威英博等大啤酒集團去年的總銷量占整個行業(yè)的70%之多,整合效應(yīng)凸顯。不過,專家認為,目前的規(guī)模效應(yīng)其實還未發(fā)揮到極致——市場多強并立、群雄割據(jù),還沒有一個絕對的霸主,大多數(shù)還是在某個地區(qū)或某些地區(qū)占有率較高。對于啤酒行業(yè)而言,規(guī)模經(jīng)濟才有規(guī)模效益,行業(yè)必須進一步布局整合,這是行業(yè)的大趨勢。有興趣的話可以上酒業(yè)英才網(wǎng)看,好像那個網(wǎng)站不錯,里面提供了很多酒業(yè)行業(yè)方面的人才信息,顯而一斑,是很有前景的!
1、市場的主動權(quán)轉(zhuǎn)移到消費者手中2、品牌化,強強聯(lián)合。3、價格戰(zhàn)退居幕后,高端品牌逐漸脫穎而出,就和愛馬仕一樣賣的不是包,是文化,是貴族身份。4、創(chuàng)新的營銷模式,隨著人們理性消費,健康、保健、綠色將逐漸走進人們的生活。附加值服務(wù),將被重視。5、優(yōu)勝劣汰逐步加劇:強者打造王者團隊,弱者內(nèi)部監(jiān)管不善,各大公司高管、核心技術(shù)人員、營銷團隊,容易另起爐灶。希望我的的回答對你有所幫助,并采納我的建議。

5,經(jīng)濟型酒現(xiàn)狀分析和發(fā)展對策與戰(zhàn)略研究

白酒品牌發(fā)展的分水嶺 從發(fā)展歷史看,作為非生活必需品的白酒,其消費與經(jīng)濟發(fā)展周期有著較大聯(lián)系,即在經(jīng)濟增長期白酒消費將會增長,經(jīng)濟放緩時白酒消費也會隨之而降。 但未來經(jīng)濟的不確定性及其帶來的居民對經(jīng)濟下行所產(chǎn)生的恐慌心理,必然會導(dǎo)致居民消費欲的減弱。從大的經(jīng)濟政策看,由于近期國家開出了以4萬億為基礎(chǔ)的救助計劃,以確保經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。由此可見,2009年春節(jié)對白酒企業(yè)的發(fā)展來說就是一個分水嶺,如果隨著2009年國家經(jīng)濟救助政策的實施能夠保證經(jīng)濟的平穩(wěn)運行,白酒企業(yè)將得以平穩(wěn)運行;反之則相反。因此,白酒企業(yè)應(yīng)該盡量調(diào)動資源,掘取或許是本輪經(jīng)濟周期的“最后一桶金”,為渡過可能來臨的“寒冬”籌備足夠的糧食。 經(jīng)濟寒冬 白酒企業(yè)如何應(yīng)對? ▲產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性調(diào)整,勢在必行 禮品消費對價格敏感性較差,但白酒在禮品性消費中所占比例有不斷下降的趨勢。 ▲市場布局需調(diào)整 從市場布局看,一些中型企業(yè),他們的主要市場集中于本省及周邊地區(qū)。在前一經(jīng)濟周期內(nèi),整體經(jīng)濟的良好形勢使他們往往會加大對周邊市場的開拓力度,其中不乏盲目的區(qū)域市場拓展行為。但伴隨著經(jīng)濟下行信號的出現(xiàn),這些企業(yè)應(yīng)該從市場戰(zhàn)略上對全國區(qū)域市場的拓展進行有效規(guī)劃,該收縮的收縮,即使要開拓新市場需做好成本與風(fēng)險

6,急需一篇一篇字的中國白酒發(fā)展現(xiàn)狀

1.1我國白酒行業(yè)的現(xiàn)狀 2006年中國白酒行業(yè)已開始復(fù)興。2006年1-12月,中國白酒企業(yè)共計生白酒397萬噸,,比去年同期增長18.18%,2006年我國規(guī)模以上白酒企業(yè)共計實現(xiàn)銷售收入971億元,同比增長31.08%,實現(xiàn)利潤總額100億元,比去年同期增長35.1%。 當前白酒行業(yè)的盈利模式已經(jīng)完成了由總量增長模式向結(jié)構(gòu)優(yōu)化模式變遷的過程?,F(xiàn)階段,白酒行業(yè)總量基本穩(wěn)定的背景下,中高檔白酒的銷量增長較快,低檔酒銷量逐步減少,行業(yè)利潤總額增速超過行業(yè)收入的增長速度。[2] 1.2我國白酒行業(yè)的發(fā)展趨勢 目前我國有大小白酒企業(yè)4萬余家,其中有一定規(guī)模的白酒企業(yè)1萬余家,遍布全國31個省市區(qū),總體而言,白酒業(yè)的當前發(fā)展態(tài)勢是: 1.國家產(chǎn)業(yè)政策對白酒制造業(yè)的影響較大:國家關(guān)于發(fā)展酒類企業(yè)的指導(dǎo)性意見是:糧食酒向水果酒轉(zhuǎn)化,高度酒向低度酒轉(zhuǎn)化,蒸餾酒向釀制酒轉(zhuǎn)化,普通酒向優(yōu)質(zhì)酒轉(zhuǎn)化,扶優(yōu)限劣,保護名牌,促進釀酒業(yè)走健康、有序、適度發(fā)展之路。 2.總量呈下降趨勢:有關(guān)資料表明,我國白酒業(yè)已經(jīng)走過了發(fā)展高峰時期,從宏觀來看,由于各種因素影響,如國家對白酒業(yè)的限制發(fā)展政策,對酒類產(chǎn)銷綜合治理舉措,社會各界推崇飲用啤酒、葡萄酒等低度飲料酒及洋酒,已經(jīng)對市場形成了較大的分流。從微觀來看,消費者理性消費意識的增強。送禮觀念的改變,個人投資興趣分散,供需關(guān)系的變化,使消費者對白酒感情溫度降低,因此,白酒總量呈下降趨勢。 3.消費者品牌消費意識不斷強化:白酒市場的激烈競爭,消費者品牌消費意識的不斷強化,使得生產(chǎn)企業(yè)格外重視品牌的塑造和培養(yǎng)。一些成功的企業(yè)首先以質(zhì)量好、品種包裝精良占領(lǐng)市場;其次以統(tǒng)一標識、廣告宣傳去擴大影響;第三以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),最大限度滿足消費者的需要。 4.名優(yōu)酒的數(shù)量快速增長:白酒行業(yè)中名優(yōu)酒的企業(yè)骨干作用進一步得到確認。這些企業(yè)在白酒行業(yè)中所占比重雖小,但已成為一個支撐全行業(yè)并對行業(yè)發(fā)展起推動作用的企業(yè)群體。另外,一些老名酒生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模也有較大幅度的增長。同時,過去充斥市場的低檔質(zhì)次的白酒將迅速消退。 5.名優(yōu)酒價格下降:白酒業(yè)競爭的日趨激烈,使得高價即名牌的觀念隨著大氣候的轉(zhuǎn)變而消逝。讓利消費者,讓利經(jīng)銷商以及巨額的廣告促銷費用等,都使白酒平均利潤率呈下降態(tài)勢。目前各大名酒價格都出現(xiàn)向下調(diào)價的跡象??梢哉J為:白酒高價時代已經(jīng)過去,低價位、大眾化的名優(yōu)酒的時代已經(jīng)來臨。 6.內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷加快:白酒的發(fā)展趨勢,迫使白酒行業(yè)加快內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。主要體現(xiàn)在兩個方面:一是高度白酒向低度白酒轉(zhuǎn)化。二是白酒向葡萄酒、果酒方面轉(zhuǎn)化。 7.營銷手段豐富,觀念更新,范圍擴大:由于白酒產(chǎn)大于銷,和產(chǎn)源頭未能有效控制,于是各企業(yè)為賣酒而爭相拉開廣告大戰(zhàn)、促銷手段大戰(zhàn)、商標大戰(zhàn)、包裝大戰(zhàn)等等不一而足。這場大戰(zhàn)不光在企業(yè)之間展開,而且波及到商業(yè)領(lǐng)域,現(xiàn)在有些大酒廠已開始與個體批發(fā)商進行合作。對企業(yè)來講,不論開辟什么渠道,只有打開市場、把酒銷出去,進而才能談得上提高質(zhì)量、保證供應(yīng)。 8.白酒企業(yè)將呈現(xiàn)“少而精”的態(tài)勢:酒類產(chǎn)銷體制的改革和監(jiān)督管理的強化,市場競爭日趨激烈,許多白酒企業(yè)面臨開工不足、倒閉、破產(chǎn)、轉(zhuǎn)變的局面,資產(chǎn)重組概念在白酒業(yè)愈演愈烈。未來的白酒業(yè)將是少數(shù)名優(yōu)酒分割市場的格局,將呈現(xiàn)“少而精”的趨勢。 9.企業(yè)呈集團化規(guī)?;s化發(fā)展趨勢:白酒市場競爭已趨向白熱化,企業(yè)走規(guī)模化、集團化、集約化的路子已勢在必行。目前的白酒行業(yè),受市場規(guī)模支配,逐步從無序向有序轉(zhuǎn)變。優(yōu)勝劣汰的結(jié)果,使白酒市場出現(xiàn)了明顯的滯銷與暢銷并存的格局,同行業(yè)差距日益拉大。目前,許多名優(yōu)酒在市場競爭壓力下紛紛組建集團,擴大規(guī)模,集約經(jīng)營,增強了企業(yè)的市場競爭能力和綜合經(jīng)濟實力。[3] 中商情報網(wǎng)公司預(yù)測到2011年中國白酒市場[包括烈性洋酒]將達到2000億元的銷售規(guī)模。預(yù)計到2010年中國高檔白酒850億元的市場規(guī)模。根據(jù)我國消費增長趨勢,中商情報網(wǎng)預(yù)計2007-2011年我國白酒行業(yè)銷售收入將保持12%的平均增速,行業(yè)利潤將保持 25%左右的平均增速,白酒行業(yè)景氣繼續(xù)高位運行。 網(wǎng)上找到,希望對你有用!

7,怎么做市場調(diào)查關(guān)于酒類的

確定產(chǎn)品能否賣?或者是否有銷售生存的空間?要回答這個問題就要從兩個方面著手,一是判斷可有產(chǎn)品的生存空間,二是判斷產(chǎn)品是否適合該市場。判斷市場可有產(chǎn)品的生存空間,要從以下進行:1、 當?shù)氐南M者狀況調(diào)查:如購買力水平、購買率等,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料,我們可以得到當?shù)氐腉DP 產(chǎn)值、人均可支配收入等數(shù)字,以此大致判斷當?shù)叵M者的購買能力;再到本產(chǎn)品可能到達的終端,看可有相關(guān)的產(chǎn)品在銷售,以其銷售量進行生存環(huán)境的判斷。2、 零售業(yè)態(tài)的調(diào)研:產(chǎn)品即使一樣,產(chǎn)品的終端定位不同可能出現(xiàn)不同的結(jié)果,同樣道理,同樣的終端,不同的產(chǎn)品可能產(chǎn)生的結(jié)果更是大相徑庭。所以在上面調(diào)研的基礎(chǔ),我們還要對零售業(yè)態(tài)進行調(diào)研,調(diào)研的終端主要是針對新產(chǎn)品可能有機會進入的終端,調(diào)研的內(nèi)容主要是終端的經(jīng)營模式,其可能的門檻和合作方式等,目的是為了確定新產(chǎn)品的進入成本。globrand.com3、 渠道調(diào)研:消費者有購買,有終端銷售,我們還要主要我們以什么樣的方式才能將產(chǎn)品陳列到消費者面前。渠道調(diào)研的內(nèi)容主要是新產(chǎn)品可能的經(jīng)銷客戶是什么?其又需要什么的盈利空間和合作方式?以及終端對這些經(jīng)銷商的態(tài)度、合作方式等。該調(diào)研的目的主要是為探討由物更加簡捷和節(jié)省的市場進入方式和途徑。4、 競爭調(diào)查:如果了解消費者如何樂的買新產(chǎn)品可能需要進行大量的消費者調(diào)研,這需要大量的人力財力投入。但我們可以通過對競爭品的分析來得到這些因素。該調(diào)查主要是針對競爭品或者類似產(chǎn)品的營銷策略來進行,如渠道促銷策略、消費者促銷策略、終端形象陳列方式、媒體和地面?zhèn)鞑ァP 活動等,這些內(nèi)容的力度如何?影響的銷售量又如何?根據(jù)該調(diào)研,我們能夠知道什么樣的方式是消費者和渠道商是最喜歡的,效果又如何,以便我們確定自己新產(chǎn)品的營銷策略。 有了以上的調(diào)研內(nèi)容還不夠,我們還要對自己的心產(chǎn)品進行審視,審視什么呢?筆者建議可以按照5W1H 的工具模型進行: WHO:誰是消費者?或者消費者是哪些人群?老年的還是中年或者少年?公司產(chǎn)品的定位人群和市場調(diào)研后的判度一致嗎? WHAT:消費者買什么?產(chǎn)品的利益點是什么?消費者到底需要產(chǎn)品的什么? WHY:消費者購買產(chǎn)品的動機是什么?商務(wù)?還是政務(wù)?或者休閑其它什么的?在此我們就可以判斷下競品針對消費者的促銷策略是正確的嗎?如果不正確,那么我們的機會就會很大。 WHEN:消費者什么時間購買或者購買頻率如何?根據(jù)每個終端都這樣進行對照調(diào)研的內(nèi)容,再根據(jù)終端的數(shù)量,我們可以得出每類別終端的銷售容量,為我們判斷進入什么終端和在什么終端能夠產(chǎn)生多少的銷售量又很大的關(guān)系。 WHERE:在什么地方購買?以此我們根據(jù)新產(chǎn)品的定位,結(jié)合對市場的了解,可以得到產(chǎn)品銷售最佳途徑和最佳終端在哪。 根據(jù)以上所有的分析,我們可以得出產(chǎn)品能否賣的結(jié)論。當然如果認為產(chǎn)品根據(jù)沒有前途,那就直接PASS 了。如果新產(chǎn)品有銷量,那就應(yīng)該對相關(guān)的因素進行逐步探討了。二、確定產(chǎn)品如何賣? 根據(jù)以上的內(nèi)容我們大致有了產(chǎn)品如何賣的概念了,但具體怎么賣呢?我們可以按照市場進入的業(yè)務(wù)鏈進行分析和得出產(chǎn)品如何賣的策略了。 賣了之后有什么影響?這是市場操作人員最關(guān)心的事情,也是廠家最關(guān)心的問題。在這里,市場操作人員應(yīng)該能夠非常明晰地描述出經(jīng)過一段時間的工作后,市場的發(fā)展狀況是什么樣的,產(chǎn)生的(1);>績效是什么樣的,投入產(chǎn)出都如何?這樣可以作為決策者的決策依據(jù)。 市場發(fā)展狀況:主要包括市場開發(fā)的區(qū)域包括哪些?渠道有哪些?各個渠道和區(qū)域的鋪貨率、占有率都是多少。 年度費用情況:使用了多少資源?費用開支又是多少?為什么需要這樣做?在什么地方可能產(chǎn)生阻礙?如何預(yù)防? 效益產(chǎn)出:有了以上的兩塊內(nèi)容,我們可以對效益產(chǎn)出和費用投入做一個總體的總結(jié)。要知道為給決策者以堅定的信心,我們在列舉產(chǎn)出的時候,應(yīng)該在經(jīng)濟效益不是太好的時候,著重提出為企業(yè)剩余的網(wǎng)絡(luò)資源、消費者的認可等能夠支撐市場以后產(chǎn)出的無形效益產(chǎn)出部分?! ? 根據(jù)以上的內(nèi)容,我們不僅可以進行新產(chǎn)品進入新市場的操作報告的寫作,根據(jù)其中的內(nèi)容,我們還可以完成:如何調(diào)研新市場?如何對新產(chǎn)品進行評估?如何進行新市場的拓展規(guī)劃?如何進行新產(chǎn)品進入新市場的促銷設(shè)計?等等作業(yè)內(nèi)容。
首先自己要去每個經(jīng)銷商那里去考查,這樣才知道后期酒水銷量怎么樣.
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8,誰能分析白酒行業(yè)發(fā)展前景代理九暹酒怎么樣

醬香型白酒行業(yè)的前景,數(shù)據(jù)顯示,近5年來,中國醬香型白酒市場的平均增長速度達到了32%,是整個白酒市場5年平均增速的兩倍還多,目前正以2.5%的產(chǎn)能實現(xiàn)了中國白酒15%以上的銷量和30%左右的利潤??梢钥闯?,醬香型白酒已成為中國白酒產(chǎn)業(yè)中小品類高產(chǎn)值的代表性產(chǎn)品。而隨著酒類市場向高端集中,以及白酒市場產(chǎn)品多元化的發(fā)展和消費者的多樣化選擇,醬香型白酒越來越受到市場的認可。近年來,在以茅臺、郎酒為主流醬香型白酒品牌的帶動下,醬香型白酒市場份額快速攀升,在召開的2011沈陽全國秋季糖酒會上,到處是醬香型酒的廣告展板、廠家展臺……場面熱烈,人頭攢動,其氛圍可窺一斑。隨著越來越多的消費者青睞醬香型白酒,其發(fā)展前景和市場空間被看好。目前,健康消費的理念已經(jīng)被越來越多的人落實到餐桌上。在不能沒酒、不能缺酒的情況下,既要激情又要健康的時候,醬香型白酒無疑成了酒類愛好者的新寵。醬香型白酒在茅臺的帶領(lǐng)下,已經(jīng)形成一股消費潮流,在人們經(jīng)濟條件允許的情況下,醬香型白酒已經(jīng)成為首選。但是,隨著茅臺酒的頻繁漲價,奠定了醬香型品牌的高端市場定位,成為小眾服務(wù)的高端產(chǎn)品,讓更多的消費者望酒興嘆。據(jù)了解,醬香型酒與其它香型的酒有一個重要的區(qū)別,那就是醬香型酒的勾兌必須是用原漿酒勾兌原漿酒,其最后確立的酒精度是用不同酒精度的原漿酒調(diào)和而成的,其中不用水降度,也不用其它任何添加劑。"醬香型白酒"受歡迎的價值還在于它具有保健功能。據(jù)醫(yī)學(xué)界專家多年研究的結(jié)果表明,醬香型白酒有抑制肝癌、保健腸胃、活血化瘀、緩解風(fēng)濕關(guān)節(jié)疼的功效。研究人員跟蹤觀察發(fā)現(xiàn),常年堅持適量飲用醬香型白酒的人,上述癥狀明顯逐年減輕,有的還在不經(jīng)意間全然康復(fù)。醬香型白酒的健康特質(zhì)與當代消費理念相契合。九暹酒上市后,憑借過硬的品質(zhì)和良好的口碑,在眾多的白酒競爭對手中脫穎而出,受到社會各界高度贊許。目前在全國超過23個城市都有九暹經(jīng)銷商,形勢相當喜人。
這也是招商談判的關(guān)鍵所在。那么在這方面怎么才能說服經(jīng)銷商呢,不信口開合、這么貴的酒市場在哪里? 2、賣給誰? 3、市場空間有多大? 4、市場的切入點在哪里? 5、你們公司投入好多,那么本來到手的生意也就黃了;換句話說,即使他今天不作,可能過一段時間會做,或即使他不做,投入方式,經(jīng)營理念等。這部分問題我們只需內(nèi)部資料的準備充分就能回答,即使暫時做不成生意,應(yīng)盡量講求效率、從氣勢上處于優(yōu)勢有備而來,信心十足、很敬業(yè)的印象,對下一步的溝通工作也同樣會留下很好的伏筆,并對公司的經(jīng)濟資源。。、你們想怎么操作呢? 7、終端費用運作風(fēng)險太大…… 預(yù)想到了這此。而應(yīng)有理有據(jù)地分析算帳得出結(jié)果(本著為著經(jīng)銷商著想的原則進行分析)、全力以赴的運作市場、真實和全面性。 獲得調(diào)研資料的方法總結(jié)如下: (1)官方統(tǒng)計資料:《城市消費調(diào)查》等報告 (2)網(wǎng)絡(luò)信息 (3)走訪與交流 (4)經(jīng)驗評估等等 二、半年度和年度進行,切忌按夸張性分析、針對以上經(jīng)銷商可能提出的問題想出解答預(yù)案! 解答經(jīng)銷商提出的問題、產(chǎn)品的優(yōu)劣勢、相應(yīng)的招商政策以及市場推廣策略等全面熟悉。確定簡單明了的分析法,勢必重要:第一部分是關(guān)于內(nèi)部信息的提問。如:公司情況,充分準備! 準備的內(nèi)容主要包括:對經(jīng)銷商進行充分摸底、針對經(jīng)銷商的提問需外部信息來回答的,一定要本著從實際出發(fā)的原則進行。。、人均收入與消費能力 3、高端白酒消費力和消費習(xí)慣 4、競爭品牌詳細資料與市場運作政策和手段 5、重點終端分布和重點終端資料等等 因為此類調(diào)研時間緊迫,所以在調(diào)查時采取定性不定量的辦法進行,并讓經(jīng)銷商與自己共同潛心研究關(guān)于本品牌的市場運作啟動方案;在研究市場運作方案時,你就有了心理準備! 第三。 3,一定要保證分析報告的嚴禁性和真實性? 6、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略規(guī)劃! 調(diào)研的內(nèi)容,稍有虛假就會被他們看穿。確定分析方法 有了調(diào)研數(shù)據(jù),又知道經(jīng)銷商的提問,我們就要就當前問題作可靠性分析與研究、帶著問題進行市場摸底: 根據(jù)以往的招商經(jīng)驗和大部分酒水經(jīng)銷商的特征。在下到市場前,作為分析說服依據(jù)。 2、在經(jīng)銷商面前具有談資、吃透! 第二,避免遭到經(jīng)銷商糊弄,也會給經(jīng)銷商留下很專業(yè),避免在經(jīng)銷商面前班門弄斧,因為經(jīng)銷商都是生意精,當然這里的征服不是靠吹噓或酒量征服,可為兩部份: 1?我本著個人的一些經(jīng)驗和看法有以下內(nèi)容: 【提交個人專業(yè)能力,為說服經(jīng)銷商做準備!】 第一:了解自我、地方風(fēng)俗、經(jīng)濟狀況與人口狀況 2,空隙在哪里等。那就需要我們對區(qū)域市場進行實地調(diào)查摸底而得出了。下面簡要介紹一下操作要素、200%、50%。,避免掉進經(jīng)銷商的“血盆大口”之中,這樣。周密的市場調(diào)研 做任何事情都應(yīng)有明確的目標。做招商前期的市場調(diào)研也應(yīng)目標明確化: 調(diào)研目的,對自己手中的品牌進行詳細的投資分析。 高端白酒招商的成功關(guān)鍵在于談判。 舉例:假如經(jīng)銷商問!可能,我們說服經(jīng)銷商個人接受一個產(chǎn)品是比較容易的,因為我們有品牌、有品質(zhì)、有經(jīng)濟實力、有經(jīng)營之道;但是要說服經(jīng)銷商與廠家共同投入,共同齊心協(xié)力: 1。至于高端白酒的代理招商加盟,在于銷售人員有無能力征服經(jīng)銷商。 【針對自己的品牌進行投資分析】 依市場調(diào)研為據(jù),站在經(jīng)銷商的立場和市場實際終端、市場容量的基礎(chǔ)上:“九暹酒”在本市場實現(xiàn)利潤的可能性有多大? 我們不能胡亂說:100%: 1。 【制定切實可行的市場運作方案】 招商的銷售人員必須要求與經(jīng)銷商共同研究本區(qū)域市場,按季度,好找到談判的切入點。 就“九暹酒”而言,經(jīng)銷商可能問。 4,而要靠專業(yè)素養(yǎng)。另一部分問題:我們要靠外部信息來解答,比方說市場有多大、體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng),讓其以心理上開始折服,就不那么容易了: 一山西汾酒是清香型白酒的代表,九暹酒是正宗茅臺鎮(zhèn)工藝的幽雅型醬香白酒,做酒水代理,要先確定是代理多種酒水,還是做專賣,建議先了解自己的個人愛好和市場需求,是做區(qū)域分銷商還是做總代理,這樣就事半功倍了,可能他也會介紹其他的經(jīng)銷商給你認識,要預(yù)想考慮到經(jīng)銷商可能想出的問題和置疑,需要先理清思路

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