瓊臺酒業(yè)線上銷售，酒水網(wǎng)上怎么銷售

做自己的網(wǎng)站 或者是在淘寶上注冊一店面

權(quán)重高的話，就把營業(yè)執(zhí)照，公司資質(zhì)信息全部完善，

生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品檢驗報告能夠證明產(chǎn)品合法，產(chǎn)品合格的資料就可以銷售了。

我覺得最核心的是兩方面：網(wǎng)站管理人員，物流支持。要做到及時處理，及時發(fā)貨。

網(wǎng)上主要負(fù)責(zé)推廣和交易過程中的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行洽談 很多公司都在網(wǎng)上銷售這些東西，不過都是與傳統(tǒng)渠道相結(jié)合。這樣才能把電子商務(wù)的好處發(fā)揮到極致。 現(xiàn)在我覺得不要把什么都在網(wǎng)上完成，畢竟一直不見面的還是感到不可靠

第一，你必須要學(xué)會如何通過網(wǎng)上的各種渠道進(jìn)行引流第二，引流的客戶必須是精準(zhǔn)客戶或者是潛在客戶，不能盲目的引流。第三，欲速則不達(dá)，沒有什么東西可以快速見效的。特別是做這個的，需要的是一個量的積累。第四，新手你必須要持有一個良好的心態(tài)。還望采納?。。∪绻阌衅渌囊娊?，可以和我交流。見頭像 wei信如果你說的是網(wǎng)上的渠道的話，你得有能力會攥寫文案，是最基礎(chǔ)，什么是好的文案呢？能夠吸引別人的，同時又把自己的產(chǎn)品宣傳出的可以說是好一半的文案。

你可以自己招代理組建團(tuán)隊，來銷售你的產(chǎn)品再看看別人怎么說的。

新零售，即個人、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下體驗，以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的新零售模式。2010年以前人們主要在購物中心、商場百貨等實體門店進(jìn)行消費，2010年后以天貓、淘寶、京東為代表的電商成了新的消費平臺。網(wǎng)上購物既方便又便宜，躺在家里刷著手機就可以買買買，那為什么還會出現(xiàn)所謂的新零售呢？首先，網(wǎng)購有幾個缺點，比如網(wǎng)上買衣服，第一沒法試穿，也就是我們所說的體驗感不強；第二網(wǎng)上的產(chǎn)品雖然便宜，但品質(zhì)無法保證；第三物流較慢，現(xiàn)如今是快節(jié)奏時代?，F(xiàn)在的消費者，既想要網(wǎng)絡(luò)的便利和便宜的價格，又想要實體店的體驗和服務(wù)，更想要有品質(zhì)的產(chǎn)品。這種既注重品質(zhì)也注重體驗，既看重價格更看重價值的消費觀念和消費需求，就是一直以來所說的“消費升級”。再就是，現(xiàn)如今，我們在網(wǎng)上買了什么、看了什么，之后就會推送類似的商品、新聞給你，這樣的情況我們每一個人都不陌生。這就是“大數(shù)據(jù)” “云計算”，可以精準(zhǔn)的知道消費者什么時候需要什么，精準(zhǔn)的把產(chǎn)品賣給消費者。綜上所述，以消費升級為大背景，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算帶來的新技術(shù)，打通線上線下、高效物流，以及整個零售業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新，于是順理成章形成了“新零售”。新零售的出現(xiàn)，肯定是有利于消費者的，更利于商家以及整個實體經(jīng)濟(jì)。實體門店，地理位置受限、高額的房租、門店裝修、員工招募、產(chǎn)品更新、同行間的競爭、營業(yè)時間限制、天氣、推廣渠道等，實體店的經(jīng)營被推到了風(fēng)口浪尖。線上零售也遭遇天花板。雖然線上零售一段時間以來替代了傳統(tǒng)零售的功能，但從兩大電商平臺天貓和京東的獲客成本，可以看出電商的線上流量紅利見頂。移動支付等新技術(shù)開拓了線下場景，智能終端的普及，以及由此帶來的移動支付，大數(shù)據(jù)，虛擬現(xiàn)實等技術(shù)革新，進(jìn)一步開拓了線下場景和消費社交，讓消費不再受時間和空間制約。新中產(chǎn)階級崛起，8090后接受過高等教育，追求自我提升，逐漸成為社會的中流砥柱。新中產(chǎn)消費傾向理想化明顯，相較于價格，他們更在意質(zhì)量以及相應(yīng)的性價比。對于高質(zhì)量的商品和服務(wù)，他們愿意為之付出更高的代價，不菲的收入與體面的工作給中產(chǎn)帶來片刻的欣慰，但不安與焦慮才是中產(chǎn)光鮮外表下最戳心的痛點，消費升級或許正是他們面對這種焦慮選擇的解決方案。如此，“新零售”必然是大勢所趨。隨著“新零售”模式的逐步落地，線上和線下將從原來的相對獨立、相互沖突逐漸轉(zhuǎn)化為相互促進(jìn)，彼此融合，電子商務(wù)的表現(xiàn)形式和商業(yè)路徑，必然會發(fā)生根本性的改變。當(dāng)所有實體零售都具有明顯的“電商”基因特征之時，傳統(tǒng)意義上的電商將不復(fù)存在，而人們現(xiàn)在經(jīng)常抱怨的，電子商務(wù)給實體經(jīng)濟(jì)帶來的嚴(yán)重沖擊，將成為歷史。