1,蒙牛出什么問題為何被中糧集團(tuán)收購是不是收購意味著倒閉
收購意味著蒙牛有了靠山。
2,求企業(yè)縱向并購的案例企業(yè)縱向并購案例急求最好是有名的
中糧集團(tuán)縱向收購海外原材料企業(yè):在對澳大利亞兩家產(chǎn)能40多萬噸的糖廠的收購爭奪戰(zhàn)中,7月份,中糧以1.4億澳元的高價戰(zhàn)勝國際巨頭邦吉公司完成對澳大利亞Tully糖廠的收購,而在澳大利亞Proserpine糖廠的收購爭奪戰(zhàn)中,中糧的對手是搶先一步提出收購價格的豐益國際。為了成功將澳大利亞這兩家糖廠已經(jīng)下屬的甘蔗種植園一起收入中糧的旗下,從而提高中糧在農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的控制力,中糧對Proserpine糖廠的收購價格在高出對手500萬澳元后繼續(xù)加價,在此前的1億澳元債務(wù)再融資金額后,大幅加價3000萬澳元,以1.3億澳元的價碼來提高中糧的吸引力。為了完成對這家糖廠的收購,中糧還在收購方案中對財務(wù)安排和資金來源等做了細(xì)致的安排。據(jù)悉,當(dāng)前在農(nóng)產(chǎn)品競爭領(lǐng)域,中糧集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品板塊的利潤率受制原材料供應(yīng)不足,從2008年的5.95%一路下降到去年的2.96%。為了提高農(nóng)產(chǎn)品板塊的利潤,加大對海外原材料供應(yīng)的掌控力是中糧走向海外的必修課。
3,中糧為什么突然收購那么多大中型企業(yè)國家那么做肯定是有目地的
很簡單就是把他們合并起來好管理。把所有權(quán)利集中起來基本上是把地方的全部集中到中央。不要地方管理全部集中起來歸中糧管。地方管理得太亂了,這樣便于管理。像地方管不能統(tǒng)一,每個地方管理得不樣,不利于糧食的管理。就好像國家所有糧食都?xì)w中糧管就很簡單。實(shí)際上就是專門管糧食的,表面是公司實(shí)際不是一般公司,是國家管理的一個部門。不知道怎么給你說,打個比方就像糧食價格高和低的話。都是國家控制的,便于控制糧食價格。糧食價格是生產(chǎn)決定的是供求關(guān)系。國家出臺很多惠農(nóng)政策就是增大糧食產(chǎn)量。沒有這樣的公司就控制不了價格。就像國家鼓勵農(nóng)民種糧食就像很多人都種稻米為例,種的人多了肯定價格就會跌,當(dāng)價格跌的時候有了中糧那就有了最低收購價。糧食價格就會穩(wěn)定種糧食的也會多因?yàn)橛凶畹褪召弮r國家中糧會收購。一般的商人就不會把價格壓得很低。就沒有不法商人的,當(dāng)糧食價格突然搞的時候,國家中糧就會把收購到倉庫糧食拿出來低價賣,控制價格的。所有中糧是控制價格的。所有目地就是控制糧食價格。中國的糧食還是很多的。但種植的人在減少國家出臺很多惠農(nóng)政策中糧就是其中最重要的部門。
收購品牌比自建品牌要快的多,這是資源整合,產(chǎn)業(yè)鏈布局,打造全方位的農(nóng)業(yè)糧食等食品相關(guān)領(lǐng)域航母,能效對抗外來業(yè)內(nèi)巨頭!
壟斷以圖更大利潤,這種產(chǎn)業(yè)鏈一旦形成,對于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)將是毀滅性的打擊。再看看別人怎么說的。
中糧集團(tuán)的掌門人寧高寧執(zhí)掌中糧集團(tuán)以后一直致力于打造中糧集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈的模式。什么是全產(chǎn)業(yè)鏈呢?也就是說從生產(chǎn)、加工、銷售、以及生產(chǎn)資料提供上全部涉及。這是一個龐大的計劃,一般的企業(yè)很難做到,但是中糧集團(tuán)是大型國有企業(yè),完全有能力可以做到。這些產(chǎn)業(yè)如果全部要靠自己去打造,未免不太現(xiàn)實(shí),也太漫長,所以收購控股是最佳的選擇。中糧集團(tuán)就是要在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域打造一個巨無霸的企業(yè)。中糧集團(tuán)這樣做,一般我們理解為是一種企業(yè)行為,當(dāng)然作為國有企業(yè)肯定會受到國家的政策影響。國家為什么這樣做呢?首先是因?yàn)?,中國加入世貿(mào)以后,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的對外開放是必然要到來的,但是目前中國還沒有一家有實(shí)力的大企業(yè)可以與國外的農(nóng)業(yè)巨頭相抗衡,比如益海嘉里。其次,糧食安全涉及到國家的根本,將糧食安全牢牢地掌握在國家手中,可以穩(wěn)定國內(nèi)的局勢。第三,全產(chǎn)業(yè)鏈的模式下,生產(chǎn)效率比較高,具有市場的相對壟斷地位和話語權(quán),可以增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
應(yīng)該是考慮糧食安全問題吧 農(nóng)業(yè)以后應(yīng)該要回歸了 不然國家以后根基不牢
有幾個問題:1、收購了哪些企業(yè) 2、這些企業(yè)的體制是3、分布范圍4、所屬行業(yè)5、收購做了什么6、這些地區(qū)的發(fā)展情況 戰(zhàn)略意義先把這5個問題弄明白了 基本上離答案就不遠(yuǎn)了