酒業(yè)銷售公司50平方平面布置圖,如果明年把價(jià)格降低10銷售量預(yù)期會(huì)增加多少求詳細(xì)解答

1,如果明年把價(jià)格降低10銷售量預(yù)期會(huì)增加多少求詳細(xì)解答

銷售量預(yù)期會(huì)增加5%-20%之間 祝您愉快

如果明年把價(jià)格降低10銷售量預(yù)期會(huì)增加多少求詳細(xì)解答

2,某商品進(jìn)價(jià)為a元件在銷售旺季該商品售價(jià)較進(jìn)價(jià)高50銷售

D 分析:現(xiàn)售價(jià)=進(jìn)價(jià)×(1+提高的百分?jǐn)?shù))×折數(shù).a(chǎn)×(1+50%)×0.7=1.05a元.故選D.
你說呢...

某商品進(jìn)價(jià)為a元件在銷售旺季該商品售價(jià)較進(jìn)價(jià)高50銷售

3,求50平米的店面裝修圖

不過LZ的裝修價(jià)格太低,估計(jì)沒有人會(huì)做。像50幾個(gè)平方的話起碼也得5W左右,前一段時(shí)間我們公司給人家裝了個(gè)9個(gè)多平方的店面還要1W多快2W呢!建議找裝飾公司來測(cè)量然后出出平面布置,然后報(bào)報(bào)預(yù)算如果價(jià)格合理就做。
這個(gè)是包間圖,僅供參考,滿意就給分,謝謝!

求50平米的店面裝修圖

4,設(shè)計(jì)精品酒店兩千平米但只做平面布置效果圖做大廳標(biāo)

可以去家居100看一下裝修的效果圖哦再看看別人怎么說的。
您好,這個(gè)設(shè)計(jì)費(fèi)一般是看什么地方,什么城市,什么公司,品牌公司,一線城市收費(fèi)都比較高。如果是私人做,就效果圖可以500到800一張,施工圖按平方算,20到60一個(gè)平方算,根據(jù)你自己的需求來決定。先定金,然后再分期付款,簽訂個(gè)設(shè)計(jì)合同。望采納,謝謝

5,請(qǐng)問需要投資多少兼營(yíng)紅酒可以不選址要求銷售模式消費(fèi)群

裝修費(fèi),幾萬塊就夠了;進(jìn)貨費(fèi),需要5-15萬元,這要根據(jù)你的進(jìn)貨規(guī)模大小決定,如果是代理,費(fèi)用很高,如果是批發(fā)進(jìn)貨,也需要10萬元左右。還需要貨物周轉(zhuǎn)資金10-20萬元,三者相加,30萬元就差不多了??梢约鏍I(yíng)紅酒。選址最好在距離機(jī)關(guān)單位不太遠(yuǎn)的地方,有大公司在附近也行,有利于你的銷售,因?yàn)楦邫n酒屬于禮品酒,機(jī)關(guān)消費(fèi)比較大;銷售模式:以大的餐飲店、酒店為主,安排專門的銷售人員跑店,開始時(shí),一般需要賒銷,要讓做到銷售人員腿勤、腦勤、手勤,不要積壓貨物,加快資金周轉(zhuǎn)。這樣過一段時(shí)間,就能打開局面。

6,一公司多個(gè)辦公室如何讓布置網(wǎng)絡(luò)線面積總共約700平米

你好! 綜合布線方案最好是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要和環(huán)境來設(shè)計(jì),針對(duì)客戶所提出的信息點(diǎn)及數(shù)量、位置進(jìn)行實(shí)地考察,考察的對(duì)象包括建筑結(jié)構(gòu)、機(jī)房(設(shè)備間)和配線管理間的位置、走線路由、電磁環(huán)境、布線設(shè)施外觀以及對(duì)建筑物的破壞,如打過墻眼等等,并結(jié)合場(chǎng)地的平面圖而對(duì)信息點(diǎn)進(jìn)行更改,在勘察的時(shí)候我們還需要考慮在利用現(xiàn)有空間的同時(shí)避開強(qiáng)電及其他線路,做出綜合布線調(diào)研報(bào)告,從而達(dá)到更明確有效的為客戶進(jìn)行布線工程,這才是好的綜合布線,可以參考:http://www.51pbx.net/pbx/buxian2.htm或者干脆找公司來搞!

7,若是要開辦一家小型的酒業(yè)公司該如何計(jì)劃部門構(gòu)架圖

是糖酒代理吧?財(cái)務(wù)部,營(yíng)銷部,人力資源部,還有小車班給你分析以下哈1財(cái)務(wù),負(fù)責(zé)記帳,轉(zhuǎn)帳(拿貨付錢的時(shí)候),存現(xiàn).整理客戶檔案.2營(yíng)銷部,主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)推廣以及催款.3人力資源,負(fù)責(zé)招聘該公司缺少人員,同時(shí)兼職策劃.酒代理是要每個(gè)節(jié)假日做活動(dòng)的.還有就是重要的一點(diǎn),想在大酒店里面做,就要專門找個(gè)推銷員,在該酒店做服務(wù)員.主要是推銷產(chǎn)品,以及及時(shí)想公司放映客人反饋意見.對(duì)公司產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場(chǎng)有一定作用4小車班,就是招司機(jī).送貨.送客戶,送營(yíng)銷人員外出要帳.可能你覺得麻煩了.但是有很多部門自己做老板的也可以自己做.前期的營(yíng)銷人員,自己可以干.司機(jī),自己可以干.財(cái)務(wù)可以叫老婆干.或者家里人代勞一下.策劃什么的,可以找總公司的協(xié)助一下.同時(shí),人力資源可以找中介所代勞.只不過,你這個(gè)老板所有問題都要過問了.這是我的看法.具體的還要看實(shí)際操作.畢竟再小的公司,它也要五臟俱全樓上的IT部我看沒必要了吧`不至于花冤枉錢。這種產(chǎn)品的代理,主要是看產(chǎn)品廠家的廣告投資。對(duì)于地區(qū)的代理,沒必要去問畢竟消費(fèi)這種產(chǎn)品的人,是不會(huì)去看的。酒店也不會(huì)看網(wǎng)站上有多好的介紹。完全是擺設(shè)的部門。建議貼主把一些問題說仔細(xì)了,畢竟小代理,不如代理飲料,酒的話勸你別做。沒資金,是絕對(duì)做不起來的。
你好!總經(jīng)理帶頭,人事部(員工招聘,員工考勤等工作)銷售部(就是銷售酒的人員)物流經(jīng)理(就是進(jìn)貨,或者送貨的部門)如果是實(shí)體店銷售的還要店長(zhǎng) ,如果網(wǎng)站銷售的話需要it部如有疑問,請(qǐng)追問。
第一 管理部門必須有 獨(dú)立的 第二財(cái)政部門獨(dú)立第三 市場(chǎng)部獨(dú)立第四質(zhì)檢部(可以合并到市場(chǎng)部也可以到管理部)第五市場(chǎng)策劃部這個(gè)部門比較重要 個(gè)人感覺

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