酒廠質(zhì)量績(jī)效考核方案，質(zhì)量目標(biāo)考核辦法

基本上一般的質(zhì)量目標(biāo)是這樣定的，但是要結(jié)合實(shí)際，就是制定的達(dá)標(biāo)率等等要有一個(gè)實(shí)際數(shù)據(jù)作為支持，比如去年是90％，今年是95％，這樣也體現(xiàn)了一個(gè)改進(jìn)的過程。同時(shí)在質(zhì)量目標(biāo)這里也不能只有扣罰也應(yīng)有獎(jiǎng)勵(lì)吧。二者都體現(xiàn)出來才能激勵(lì)員工。

質(zhì)量目標(biāo)：4、產(chǎn)品出廠合格率≥95%不太適合,余下的5%,難道不合格也可以出廠嗎?不如改為:客戶一次驗(yàn)收合格率=客戶一次驗(yàn)收合格的批數(shù)(噸數(shù))/出貨總批數(shù)(噸數(shù))

生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量考核方案（試行）為加強(qiáng)和提高員工績(jī)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，實(shí)現(xiàn)“高產(chǎn)高質(zhì)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，特制定本方案。一、考核對(duì)象1、直接負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作的管理人員。2、直接協(xié)助、配合管理人員開展產(chǎn)量、質(zhì)量工作的技術(shù)人員。3、生產(chǎn)車間承擔(dān)生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量控制的關(guān)鍵工段（主線三班，含熱壓、熱磨、鋪裝、能源崗位）二、考核內(nèi)容1、每月生產(chǎn)產(chǎn)量（月產(chǎn)量及主線三班各班月產(chǎn)量，為毛板生產(chǎn)量，廢毛板不予計(jì)入）2、每月產(chǎn)品質(zhì)量（月質(zhì)量及主線三班各班月質(zhì)量，為砂光入庫(kù)正品率）三、考核標(biāo)準(zhǔn)1、產(chǎn)量考核以月總產(chǎn)量不少于10000m3為考核標(biāo)準(zhǔn)，主線三班以單板月產(chǎn)量不少于3334m3為考核標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量考核以月質(zhì)量正品率不低于83%為考核標(biāo)準(zhǔn)。3、產(chǎn)量、質(zhì)量?jī)身?xiàng)指標(biāo)同時(shí)達(dá)到，視為達(dá)標(biāo)；如任一項(xiàng)未達(dá)到，則視為未達(dá)標(biāo)。

搜一下：原酒質(zhì)量產(chǎn)量考核制度

員工績(jī)效考核績(jī)效考核評(píng)估表 員工姓名 所在崗位 所在部門 評(píng)估區(qū)間 年 月 ∽ 年 月 評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù) 優(yōu)秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 較差（4分） 極差（2分） 評(píng)估項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)與要求 評(píng)分 權(quán)重 自我 評(píng)分 直屬評(píng)分 經(jīng)理評(píng)分 總經(jīng)理 評(píng)分 本欄 平均分 工作業(yè)績(jī) 1．工作目標(biāo)達(dá)成性（人均產(chǎn)能目標(biāo)、管理目標(biāo)） 4 2．生產(chǎn)安全管理效果（人/物/機(jī)/環(huán)/法的安全狀態(tài)） 3．相關(guān)技術(shù)/品質(zhì)的控制或改良 4．團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，屬下人員紀(jì)律性 5．6S管理、ISO執(zhí)行情況、制度落實(shí)狀況 工作技能 1．業(yè)務(wù)知識(shí)技能、管理決策的能力 2 2．組織與領(lǐng)導(dǎo)的能力 3．溝通與協(xié)調(diào)的能力 4．開拓與創(chuàng)新的能力 5．執(zhí)行與貫徹的能力 工作素質(zhì) 1．任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù) 2 2．工作努力，份內(nèi)工作非常完善 3．責(zé)任心強(qiáng)，能自動(dòng)自發(fā)地工作，起表率作用 4．職業(yè)道德與操守，注重個(gè)人舉止，維護(hù)公司形象 5．工作的責(zé)任感與對(duì)公司的奉獻(xiàn)精神 工作態(tài)度 1．服從工作安排，勤勉、誠(chéng)懇， 2．團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)意識(shí) 3．守時(shí)守規(guī)，務(wù)實(shí)、主動(dòng)、積極 4．不浪費(fèi)時(shí)間，不畏勞苦，無怨言 5．工作精神面貌：是否樂觀、進(jìn)取 考評(píng)人簽名 本人： 直屬： 經(jīng)理： 總經(jīng)理： 評(píng)估得分 工作業(yè)績(jī)平均分×4+工作技能平均分×2+工作素質(zhì)×2+工作態(tài)度×2= 分 出勤及獎(jiǎng)懲 （由人事提供信息） Ⅰ.出勤：遲到、早退 次×0.5 + 曠工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分 Ⅱ.處罰：罰款/警告 次×1 +小過 次×3 +大過 次×9 = 分 Ⅲ.獎(jiǎng)勵(lì)：表?yè)P(yáng) 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分 總分 評(píng)估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分 級(jí)別劃分 A級(jí)（超過標(biāo)準(zhǔn)或達(dá)標(biāo)/優(yōu)秀或良好）：90~100分； B級(jí)（基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求/一般）：80~89分； C級(jí)（接近標(biāo)準(zhǔn)要求或相差不多/合格）：70~79分； D級(jí)（遠(yuǎn)低于要求標(biāo)準(zhǔn)/差、需改進(jìn)）：69分以下