招商加盟需要具備的條件，加盟店的條件是什么

看什么加盟店啊，各個(gè)加盟店的要求都不一樣，如果資金不多可以找些加盟費(fèi)少點(diǎn)的公司。

要有固定的門面 充足的資金就可以了

各個(gè)公司要求不一樣。主要是對(duì)人有要求，或者對(duì)資金有要求，如果這兩點(diǎn)沒有要求，那么不靠譜

公司代理需要有場(chǎng)地，員工，這行的經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人需要有一定的客戶基量。

創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。 選擇一個(gè)自己感興趣或熟悉的項(xiàng)目，然后努力拼搏，一定會(huì)有回報(bào)的！ 給你推薦個(gè)不錯(cuò)的商機(jī)信息網(wǎng)，口碑項(xiàng)目網(wǎng) KB28.com雖然幫不了你多少，但是真誠(chéng)的希望你能走上創(chuàng)業(yè)成功之路！

要有資金啊

也沒什么條件，就是去連鎖總公司去考察，考察如果行了。投資點(diǎn)錢，連鎖店的總公司就給你安排位子和進(jìn)貨需求了

主要是資金方面的實(shí)力，連鎖經(jīng)營(yíng)的主要目的就是利用別人的資金發(fā)展自己的品牌！ 如果是比較嚴(yán)格的連鎖加盟還會(huì)關(guān)注管理能力，經(jīng)營(yíng)能力等一些個(gè)人能力問題，但也都是在資金實(shí)力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后的進(jìn)一步審核

一般要滿足以下幾個(gè)條件：行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)的規(guī)模、首批進(jìn)行金額、營(yíng)業(yè)面積等。

裝修方面基本是500——1000元一個(gè)平方。你100平方的店一般價(jià)位的服裝店最少也要投資20萬南京三福服飾有限責(zé)任公司 單位需求詳細(xì)情況單位基本信息單位名稱南京三福服飾有限責(zé)任公司所屬地區(qū)南京市所屬行業(yè)紡織、輕工、工藝品法人代表趙建宜經(jīng)營(yíng)范圍 單位地址南京市洪武路50號(hào)金貿(mào)大廈1樓三福服飾郵政編碼210005聯(lián)系電話025-84728703傳真聯(lián)系人熊長(zhǎng)志e-mail單位網(wǎng)址單位性質(zhì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資金50單位簡(jiǎn)介三福百貨有限公司屬于服裝零售企業(yè)，各連鎖店以經(jīng)營(yíng)男女服裝為主，兼營(yíng)飾品、鞋帽、箱包、內(nèi)衣、文胸、三福百貨有限公司屬于服裝零售企業(yè)，各連鎖店以經(jīng)營(yíng)男女服裝為主，兼營(yíng)飾品、鞋帽、箱包、內(nèi)衣、文胸、家居用品等。所經(jīng)營(yíng)的商品主要體現(xiàn)“大眾休閑、物有所值”，把休閑與時(shí)尚結(jié)合起來。一、公司的經(jīng)營(yíng)原則1、主理念：顧客、員工、社會(huì)2、對(duì)顧客：要做的比顧客所期望的更好，通過不斷地提供款式新、品種多、變化快、價(jià)格適中、質(zhì)量合格的休閑服飾和滿意的服務(wù)，更好地滿足顧客的需求；3、對(duì)員工：尊重每位員工，提供良好與穩(wěn)定的工作環(huán)境與薪酬，提供公開、公平、公正的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，員工參與管理；4、對(duì)社會(huì)：服務(wù)社區(qū)、回饋社會(huì)，樹立良好的企業(yè)形象；5、對(duì)工作：指導(dǎo)原則是先做的對(duì)，再做的好。做對(duì)是指一切工作按程序辦（程序必須按顧客、公司、部門、個(gè)人利益原則順序來制定，做到整體合理、有效）；做好指講方法、講質(zhì)量，不斷完成程序，提高工作效率；6、退換原則：---在不影響再次銷售的情況下，有任何不滿意，憑購(gòu)物二聯(lián)單15日內(nèi)在任何一家連鎖店退換貨。---在三福連鎖店商場(chǎng)所購(gòu)商品有質(zhì)量問題，憑購(gòu)物二聯(lián)單1月內(nèi)可在任何一家連鎖店退換貨。二、公司現(xiàn)在連鎖店1、江蘇分公司（共13家）：徐州店（xza）、南京湖南路店（b）、無錫中山路店（c）、鎮(zhèn)江解放店（d）、鎮(zhèn)江中山路店（f）、南京夫子廟店（h）、揚(yáng)州時(shí)代店（n）、連云港店（o）、江陰店（r）、蘇州店（v）、揚(yáng)州二店（e）、夫子廟二店（t）、新街口店（w）2、安徽分公司（8+1家）：合肥長(zhǎng)江路店（a）、合肥宿州路店（b）、蕪湖中山路一店（c）、蚌埠淮河路店（d）、阜陽人民路（f）、合肥市淮河路店（h）、蕪湖中山路二店（n）、銅陵長(zhǎng)江路店（o）、合肥淮河路折扣店（spb）3、福州分公司（8+1家）：福州省府路店（a）、福州南街店（b）、福州津泰路（c）、福州臺(tái)江店（d）、福州元洪城店（f）、莆田步行街店（h）、福州折扣店（spa）、寧德步行街店（n）、福清店（o）4、廈門分公司（3家）：廈門中山路店（a）、福建龍巖一店（b）、福建龍巖二店（c 加盟費(fèi)一般都是在5萬以內(nèi)（或叫保證金會(huì)返還的），除了加盟費(fèi)外還有裝修費(fèi)（廠家?guī)湍阍O(shè)計(jì)店面你自己按他們要求裝修)，以及對(duì)店面面積要求基本上都在80-100平方以上，拿貨各品牌一般4-6折，廠家一般要求你的總投資要在20-30w以上。 福建三福有限公司的資料如下： 公司地址：福建省福州市鼓樓區(qū)省府路1號(hào)工交大院36＃樓； 郵編：350001 聯(lián)系電話：0591－87541446 87502646 傳真：0591－87522678 e-mail：jguangren3@sohu.com

　　有許多朋友想開辟市場(chǎng)，自己經(jīng)營(yíng)連鎖店，于是詢問開連鎖店需要什么條件。從目前的規(guī)定來看，正規(guī)的連鎖經(jīng)營(yíng)至少需要兩大條件：1、兩店一年;2、特許經(jīng)營(yíng)備案?！　∷^的兩店一年說的就是特許人從事特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)擁有至少2個(gè)直營(yíng)店，并且經(jīng)營(yíng)時(shí)間要超過1年。特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是連鎖經(jīng)營(yíng)的一種，既然是連鎖經(jīng)營(yíng)，則應(yīng)起碼存在兩家店鋪才可稱作“連鎖”;其次，特許人應(yīng)當(dāng)已經(jīng)開發(fā)出了成熟的經(jīng)營(yíng)模式，那么特許人本身從事此項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)起碼一年的時(shí)間，方可以證明其商業(yè)模式是成熟可行的、可以由被特許人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的。經(jīng)過特許經(jīng)營(yíng)備案便可以進(jìn)行招商加盟，而且品牌也受到相關(guān)保護(hù)?！　￠_連鎖店除了這些規(guī)定外，還有一些雙方約束及遵守的明文規(guī)定，比如特許人要給予受許人的支持，受許人要遵守特許人的相關(guān)經(jīng)營(yíng)規(guī)范等。　　如果你還不知道開連鎖店需要什么條件的話，你可以先加入到這群做連鎖人的中間，向他們學(xué)習(xí);也可以找專業(yè)的顧問咨詢團(tuán)隊(duì)。推薦你加入中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)第一同學(xué)會(huì)，這里的同學(xué)都是連鎖企業(yè)或者正準(zhǔn)備做連鎖企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人，互相學(xué)習(xí)交流。同時(shí)你可獲得許多專業(yè)的幫助扶持，包括中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)第一人李維華博士(同學(xué)會(huì)首屆會(huì)長(zhǎng))、執(zhí)業(yè)8年的律師梁宏剛(指導(dǎo)數(shù)十家企業(yè)向商務(wù)部獲得商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)備案)、特許經(jīng)營(yíng)專家李松(真靈驗(yàn)、今遠(yuǎn)集團(tuán)、甲乙丙丁、康聯(lián)、盱眙龍蝦等11個(gè)連鎖相關(guān)的體系構(gòu)建)、人力資源王雷(企業(yè)人力資源高級(jí)管理師、職業(yè)生涯規(guī)劃師)、創(chuàng)業(yè)金英龍(從事營(yíng)銷14年，歷任創(chuàng)維集團(tuán)等大型公司大區(qū)銷售經(jīng)理、招商總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職位)……

兩三萬就可以了，電視，商機(jī)在線！

和你一樣現(xiàn)在有很多的創(chuàng)業(yè)者都面臨著創(chuàng)業(yè)資金少，沒有任何經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)或只有很少的個(gè)體經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于 市場(chǎng)的把握更是認(rèn)識(shí)不清。有很多錢還有很多經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，多市場(chǎng)把我的也很準(zhǔn)確，那就不是創(chuàng)業(yè)了而是投 資，你看對(duì)不對(duì)？所以對(duì)于我們真正的創(chuàng)業(yè)者來說，沒有太多的資金來摸索培養(yǎng)市場(chǎng)，我們需要的項(xiàng)目就 是那些前期創(chuàng)業(yè)投資比較少，而且成功率高的項(xiàng)目。 那么這樣的項(xiàng)目怎樣來找呢？別著急讓我們來分析一下衣食住行等行業(yè)的市場(chǎng)，你應(yīng)該了解，不管是在那 里衣食住行行業(yè)都是很多人選擇的傳統(tǒng)項(xiàng)目，大街小巷到處可見這些沿街店鋪。他們的競(jìng)爭(zhēng)是非常大的， 不可否認(rèn)幾乎每天都有關(guān)門的商鋪和新店開業(yè)。當(dāng)然也有一些人在這些傳統(tǒng)行業(yè)里成功了，可是這些成功 的人又有多少呢？有10%的成功人士就已經(jīng)是很多的了。所以這種傳統(tǒng)行業(yè)不是我們這些靠辛苦勞動(dòng)積累 所要選擇的行業(yè)。那么我們不愿再去打工，還想創(chuàng)業(yè)該怎樣去找項(xiàng)目呢？ 前面說了傳統(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大，那么我們就要找一下具有一下條件的項(xiàng)目：1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力小的也就是冷門 行業(yè)，但是也不是月冷越好，它也需要具備可塑性；2、市場(chǎng)潛力大，有可開發(fā)性，需要長(zhǎng)期培養(yǎng)的市場(chǎng) 不要做；3、回收比較快的行業(yè)。同時(shí)具備以上條件的項(xiàng)目是我們值得投入的，具有以上資質(zhì)的推薦動(dòng)漫 產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在國(guó)際動(dòng)漫市場(chǎng)很成熟并且在美日等發(fā)達(dá)國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)之一。而我們 國(guó)家尤其是大陸市場(chǎng)的需求更是廣闊，中國(guó)市場(chǎng)獨(dú)一無二的人群和需求已經(jīng)被國(guó)際動(dòng)漫企業(yè)所瞄準(zhǔn)。剛剛 起步的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將是成就動(dòng)漫周邊產(chǎn)業(yè)的熔爐，擁有深厚動(dòng)漫文化的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)所匱乏的就是動(dòng)漫周邊實(shí)體 店。目前，國(guó)內(nèi)做動(dòng)漫周邊連鎖店的有三家，AA國(guó)際動(dòng)漫、馨漫園和動(dòng)漫大道。這其中以AA國(guó)際動(dòng)漫最具 特色。 AA動(dòng)漫的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品涵蓋飾品、家居、辦公、手辦模型等八大類別上網(wǎng)種產(chǎn)品，并且堅(jiān)持走動(dòng)漫精品和 實(shí)用性路線；為滿足特殊人群對(duì)動(dòng)漫的特殊要求以及在店內(nèi)產(chǎn)品無法滿足需求而設(shè)有動(dòng)漫DIY；動(dòng)漫COS攝 影更是增加了顧客同店主的互動(dòng)性，同時(shí)留下了顧客的青春回憶；動(dòng)漫服裝更是國(guó)內(nèi)唯一，不管是款式和 面料都是國(guó)內(nèi)一流。高質(zhì)量的產(chǎn)品和全方位的后期保障服務(wù)，以及首創(chuàng)的四店合一經(jīng)營(yíng)模式均是業(yè)內(nèi)唯一 。

投資的項(xiàng)目很多,現(xiàn)在給你一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目建議: 1. 先調(diào)研未來的投資領(lǐng)域,研究當(dāng)人的需求是什么?消費(fèi)能力是多少? 2. 然后再進(jìn)行一次市場(chǎng)問券調(diào)查. 3. 在調(diào)查的過程中,綜合市場(chǎng)思考一下做一個(gè)生命周期長(zhǎng)的項(xiàng)目是那些項(xiàng)目?是求新求廉求特?當(dāng)然,這要看你們當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)導(dǎo)向來決定了。 4. 項(xiàng)目選好了以后,店面的遠(yuǎn)址就非常重要了 連鎖加盟比你自己獨(dú)立開店創(chuàng)業(yè)更安全。創(chuàng)業(yè)不能兒戲，千萬不能急躁。我覺得，首先興趣是先導(dǎo)，而能力是最重要的，關(guān)于這個(gè)行業(yè)資訊和比較都不能少，培訓(xùn)得重視，選址方面也很重要。樓主最好參照以上幾點(diǎn)來做出選擇。飾品行業(yè)的阿呀呀就很牛，旗下全新品牌李湘代言的阿伊呀時(shí)尚用品店就做得不錯(cuò)，培訓(xùn)到位，值得一提的是他們的配貨都比較齊全和時(shí)尚?？梢圆橐幌滤鼈兙W(wǎng)址。 目前連鎖加盟已成為創(chuàng)業(yè)的主流方式之一，樓主要多了解動(dòng)向才能知己知彼，百戰(zhàn)百勝啊。祝你成功了。

一是資金，二是你要找一個(gè)好地段。

加盟店需要證件齊全，所以需要辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，營(yíng)業(yè)執(zhí)照在當(dāng)?shù)厮鶎俚墓ど坦芾聿块T辦理。一、申請(qǐng)個(gè)體工商戶開業(yè)登記應(yīng)提交的文件、證件：（1）申請(qǐng)人簽署的個(gè)體開業(yè)登記申請(qǐng)書（填寫個(gè)體戶申請(qǐng)開業(yè)登記表）；（2）從業(yè)人員證明（本市人員經(jīng)營(yíng)的須提交戶籍證明，含戶口簿和身份證，以及離退休等各類無業(yè)人員的有關(guān)證明；外省市人員經(jīng)營(yíng)的須提交本人身份證、在本地暫住證、育齡婦女還須提交計(jì)劃生育證明；相片一張。（3）經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地證明；（4）家庭經(jīng)營(yíng)的家庭人員的關(guān)系證明；（5）名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書；（6） 法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定應(yīng)提交的有關(guān)專項(xiàng)證明。二、如經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥、食品、危險(xiǎn)化學(xué)品、餐飲、特種養(yǎng)殖、卷煙等前置項(xiàng)目，就要先注冊(cè)名 稱后辦理這些前置許可證，再憑前置許可證復(fù)印件（需要查驗(yàn)原件）才能辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照； 規(guī)模較大的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，如商場(chǎng)、酒店還應(yīng)提交消防意見書；縣（區(qū)）外人員還應(yīng)提交流動(dòng) 人口計(jì)生證。注：由于各地的情況不一樣，具體規(guī)定以當(dāng)?shù)氐囊?guī)定為準(zhǔn)。

加盟你得特別注意以下事項(xiàng)。 1、：選對(duì)加盟廠家； 2、：加盟要求越高成功機(jī)會(huì)越大；3、：最好能與連鎖總部“面對(duì)面”； 另外：加盟簽約十大注意事項(xiàng) 第一、應(yīng)要求加盟總部出示服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)證。因?yàn)樗^加盟，就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用，換句話說，總部必須要先擁有這個(gè)品牌，才能授權(quán)給加盟店。也就是說，總部必須先取得中央標(biāo)準(zhǔn)局，所頒發(fā)的服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)證才行。前一陣子即發(fā)生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案，新舊二個(gè)體系鬧進(jìn)公平交易委員會(huì)，后來敗訴的一方被迫更改品牌名稱，連帶使已經(jīng)加盟該體系的加盟店也被迫改名，真是何其無辜啊！所以加盟者在加盟前，務(wù)必要先確認(rèn)總部的確擁有此一品牌，才能放心地加盟。 第二、權(quán)利金的支付方式。一般而言，總部會(huì)向加盟者收取三種費(fèi)用，分別是加盟金、權(quán)利金及保證金。所謂的加盟金，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規(guī)劃，及教育訓(xùn)練所收取的費(fèi)用。而權(quán)利金指的是加盟店使用總部的商標(biāo)，以及享用商譽(yù)所需支付的費(fèi)用，這是一種持續(xù)性的收費(fèi)，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo)，就必須定期付費(fèi)。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保證金，則是總部為確保加盟者會(huì)確實(shí)履行合約，并準(zhǔn)時(shí)支付貨款等所收取的費(fèi)用。其中，由于權(quán)利金是持續(xù)性的收費(fèi)，某些加盟總部會(huì)在簽約時(shí)，要求加盟者一次開出合約期限內(nèi)全額權(quán)利金的支票，例如合約期限為五年，權(quán)利金采取年繳方式，某些總部便要求加盟者將五年的權(quán)利金，一次開齊五張支票繳交總部。后來曾有這樣的案例發(fā)生，某一體系的加盟者開店二年，因?yàn)樯獠患讯P(guān)門大吉，但是卻早在簽約時(shí)，已開齊五年權(quán)利金的支票繳交給總部了。按理說，后面三年既然已經(jīng)收店不再使用總部的商標(biāo)、商譽(yù)，就不需再支付權(quán)利金，然而總部卻仍將已收取的支票軋進(jìn)銀行取款，害得這位加盟者，不僅賠了二年生意，還得另外支付這些已開出的支票金額!所以，加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內(nèi)，全部權(quán)利金的支票面額時(shí)，務(wù)必記得在合約上加注一點(diǎn)，當(dāng)加盟店收店不再開店時(shí)，總部必須退回未到期的權(quán)利金，以保障自身的權(quán)益。 第三、總部供貨的價(jià)格問題。一般的加盟合約中，總部都會(huì)要求加盟者一定要向總部進(jìn)貨，不得私下進(jìn)貨。這點(diǎn)往往是總部與加盟店紛爭(zhēng)最多的一環(huán)。因?yàn)榧用说杲?jīng)常認(rèn)為總部的供貨價(jià)格偏高，于是紛紛自行向外采購(gòu)。但是總部基于連鎖體系品質(zhì)的一致性，不得不要求加盟店必須統(tǒng)一向總部采購(gòu)，于是爭(zhēng)端便產(chǎn)生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時(shí)，即應(yīng)事先要求總部供貨的價(jià)格不得高于市場(chǎng)行情，或是高出市場(chǎng)行情百分之多少是可以接受的，以免事后雙方為了價(jià)格問題爭(zhēng)執(zhí)不休。 第四、商圈保障問題。通常加盟總部為確保加盟店的營(yíng)運(yùn)利益，都會(huì)設(shè)有商圈保障，也就是在某個(gè)商圈之內(nèi)不再開設(shè)第二家分店。因此，加盟者對(duì)保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。不過常見的情形，是總部在保障商圈以外不遠(yuǎn)處的距離，再開設(shè)第二家店時(shí)，影響到原有加盟店的生意而引發(fā)抗議。其實(shí)，總部若是開在保障商圈以外的地方，加盟店并沒有抗議的權(quán)利。但值得一提的是，某些連鎖體系因?yàn)榧用说暝龆嗷蛞堰_(dá)飽和狀態(tài)時(shí)，在商圈的保障下，已很難再開新的加盟店，于是便取巧發(fā)展第二品牌。意即使用另一個(gè)新的品牌名稱，而營(yíng)業(yè)內(nèi)容與原來的品牌完全相同，這樣就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某個(gè)房屋仲介連鎖體系就是如此，最后當(dāng)然就會(huì)招致加盟店的群起抗?fàn)?。因此，加盟者為保障自身?quán)益，在簽約時(shí)，最好載明總部不得再發(fā)展?fàn)I業(yè)內(nèi)容完全相同的第二品牌。 第五、競(jìng)業(yè)禁止的條款。所謂競(jìng)業(yè)禁止，就是總部為保護(hù)經(jīng)營(yíng)技術(shù)及智慧財(cái)產(chǎn)，不因開放加盟而外流，要求加盟者在合約存續(xù)期間，或結(jié)束后一定時(shí)間內(nèi)，不得從事與原加盟店相同行業(yè)的規(guī)定。此一規(guī)范旨在保護(hù)總部的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)，并無可厚非，公平交易委員會(huì)亦認(rèn)為此舉不致違法。但是競(jìng)業(yè)禁止的年限究竟應(yīng)該多久才合理？如果太長(zhǎng)，恐會(huì)影響加盟者往后的工作權(quán)益。對(duì)此，曾有某連鎖體系的競(jìng)業(yè)禁止條款規(guī)定為三年，被加盟店告進(jìn)公平交易委員會(huì)，公平會(huì)認(rèn)為競(jìng)業(yè)禁止條款乃屬合理，惟認(rèn)為三年是否過長(zhǎng)？后來該總部也很識(shí)相地把三年改為一年。所以加盟者在簽約時(shí)必須考慮清楚，以免影響日后生計(jì)。

1、：選對(duì)加盟廠家； 2、：加盟要求越高成功機(jī)會(huì)越大；3、：最好能與連鎖總部“面對(duì)面”；另外：加盟簽約十大注意事項(xiàng)第一、應(yīng)要求加盟總部出示服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)證。因?yàn)樗^加盟，就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用，換句話說，總部必須要先擁有這個(gè)品牌，才能授權(quán)給加盟店。也就是說，總部必須先取得中央標(biāo)準(zhǔn)局，所頒發(fā)的服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)證才行。前一陣子即發(fā)生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案，新舊二個(gè)體系鬧進(jìn)公平交易委員會(huì)，后來敗訴的一方被迫更改品牌名稱，連帶使已經(jīng)加盟該體系的加盟店也被迫改名，真是何其無辜??！所以加盟者在加盟前，務(wù)必要先確認(rèn)總部的確擁有此一品牌，才能放心地加盟。第二、權(quán)利金的支付方式。一般而言，總部會(huì)向加盟者收取三種費(fèi)用，分別是加盟金、權(quán)利金及保證金。所謂的加盟金，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規(guī)劃，及教育訓(xùn)練所收取的費(fèi)用。而權(quán)利金指的是加盟店使用總部的商標(biāo)，以及享用商譽(yù)所需支付的費(fèi)用，這是一種持續(xù)性的收費(fèi)，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo)，就必須定期付費(fèi)。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保證金，則是總部為確保加盟者會(huì)確實(shí)履行合約，并準(zhǔn)時(shí)支付貨款等所收取的費(fèi)用。其中，由于權(quán)利金是持續(xù)性的收費(fèi)，某些加盟總部會(huì)在簽約時(shí)，要求加盟者一次開出合約期限內(nèi)全額權(quán)利金的支票，例如合約期限為五年，權(quán)利金采取年繳方式，某些總部便要求加盟者將五年的權(quán)利金，一次開齊五張支票繳交總部。后來曾有這樣的案例發(fā)生，某一體系的加盟者開店二年，因?yàn)樯獠患讯P(guān)門大吉，但是卻早在簽約時(shí)，已開齊五年權(quán)利金的支票繳交給總部了。按理說，后面三年既然已經(jīng)收店不再使用總部的商標(biāo)、商譽(yù)，就不需再支付權(quán)利金，然而總部卻仍將已收取的支票軋進(jìn)銀行取款，害得這位加盟者，不僅賠了二年生意，還得另外支付這些已開出的支票金額!所以，加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內(nèi)，全部權(quán)利金的支票面額時(shí)，務(wù)必記得在合約上加注一點(diǎn)，當(dāng)加盟店收店不再開店時(shí)，總部必須退回未到期的權(quán)利金，以保障自身的權(quán)益。第三、總部供貨的價(jià)格問題。一般的加盟合約中，總部都會(huì)要求加盟者一定要向總部進(jìn)貨，不得私下進(jìn)貨。這點(diǎn)往往是總部與加盟店紛爭(zhēng)最多的一環(huán)。因?yàn)榧用说杲?jīng)常認(rèn)為總部的供貨價(jià)格偏高，于是紛紛自行向外采購(gòu)。但是總部基于連鎖體系品質(zhì)的一致性，不得不要求加盟店必須統(tǒng)一向總部采購(gòu)，于是爭(zhēng)端便產(chǎn)生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時(shí)，即應(yīng)事先要求總部供貨的價(jià)格不得高于市場(chǎng)行情，或是高出市場(chǎng)行情百分之多少是可以接受的，以免事后雙方為了價(jià)格問題爭(zhēng)執(zhí)不休。第四、商圈保障問題。通常加盟總部為確保加盟店的營(yíng)運(yùn)利益，都會(huì)設(shè)有商圈保障，也就是在某個(gè)商圈之內(nèi)不再開設(shè)第二家分店。因此，加盟者對(duì)保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。不過常見的情形，是總部在保障商圈以外不遠(yuǎn)處的距離，再開設(shè)第二家店時(shí)，影響到原有加盟店的生意而引發(fā)抗議。其實(shí)，總部若是開在保障商圈以外的地方，加盟店并沒有抗議的權(quán)利。但值得一提的是，某些連鎖體系因?yàn)榧用说暝龆嗷蛞堰_(dá)飽和狀態(tài)時(shí)，在商圈的保障下，已很難再開新的加盟店，于是便取巧發(fā)展第二品牌。意即使用另一個(gè)新的品牌名稱，而營(yíng)業(yè)內(nèi)容與原來的品牌完全相同，這樣就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某個(gè)房屋仲介連鎖體系就是如此，最后當(dāng)然就會(huì)招致加盟店的群起抗?fàn)?。因此，加盟者為保障自身?quán)益，在簽約時(shí)，最好載明總部不得再發(fā)展?fàn)I業(yè)內(nèi)容完全相同的第二品牌。第五、競(jìng)業(yè)禁止的條款。所謂競(jìng)業(yè)禁止，就是總部為保護(hù)經(jīng)營(yíng)技術(shù)及智慧財(cái)產(chǎn)，不因開放加盟而外流，要求加盟者在合約存續(xù)期間，或結(jié)束后一定時(shí)間內(nèi)，不得從事與原加盟店相同行業(yè)的規(guī)定。此一規(guī)范旨在保護(hù)總部的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)，并無可厚非，公平交易委員會(huì)亦認(rèn)為此舉不致違法。但是競(jìng)業(yè)禁止的年限究竟應(yīng)該多久才合理？如果太長(zhǎng)，恐會(huì)影響加盟者往后的工作權(quán)益。對(duì)此，曾有某連鎖體系的競(jìng)業(yè)禁止條款規(guī)定為三年，被加盟店告進(jìn)公平交易委員會(huì)，公平會(huì)認(rèn)為競(jìng)業(yè)禁止條款乃屬合理，惟認(rèn)為三年是否過長(zhǎng)？后來該總部也很識(shí)相地把三年改為一年。所以加盟者在簽約時(shí)必須考慮清楚，以免影響日后生計(jì)。 補(bǔ)充： 第六、管理規(guī)章的問題。一般的加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會(huì)有這樣一條規(guī)定，本合約未盡事宜，悉依總部管理規(guī)章辦理。如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面，成為合約的附件。因?yàn)楣芾硪?guī)章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項(xiàng)，全納入其管理規(guī)章之中，隨時(shí)修改、為所欲為，屆時(shí)加盟者就只好任由總部擺布了。第七、關(guān)于違約罰則。由于加盟合約是由總部所擬定，所以會(huì)對(duì)總部較為有利，在違反合約的罰則上，通常只會(huì)列出針對(duì)加盟者的部份，而對(duì)總部違反合約部份則只字未提。加盟者對(duì)此應(yīng)可提出相對(duì)要求，明定總部違約時(shí)的罰則條文，尤其是規(guī)定總部應(yīng)提供的服務(wù)項(xiàng)目及后勤支援方面，應(yīng)要求總部確實(shí)達(dá)成。第八、關(guān)于糾紛之處理。一般的加盟合約上都會(huì)明列管轄之法院，而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。為的是萬一將來有需要時(shí)，總部人員來往附近法院比較方便。值得一提的是，曾有某加盟總部在合約中規(guī)定，加盟者欲向法院提出訴訟前，需先經(jīng)過總部的調(diào)解委員會(huì)調(diào)解。遇此狀況時(shí)，應(yīng)先了解調(diào)解委員會(huì)的組成成員為那些人？如果全是總部的人員，那么調(diào)解的結(jié)果當(dāng)然會(huì)偏坦總部，而不利于加盟者。礙于合約，加盟者又無法忽略調(diào)解委員會(huì)，而直接向法院訴訟。因此筆者建議加盟者在遇到類似的條款時(shí)，應(yīng)要求刪除。第九、合約終止之處理。當(dāng)合約終止時(shí)，對(duì)加盟者而言，最重要的就是要取回保證金。此時(shí)，總部會(huì)檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款，同時(shí)，總部可能會(huì)要求加盟者自行將招牌拆下，如果一切順利且無積欠貨款，總部即退還保證金。但若是發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點(diǎn)。某些總部甚至?xí)孕泄凸げ鹦墩信?，加盟者遇此情況，需視招牌原先是由何者出資而定。若由加盟者出資的話，那么招牌「物」的所有權(quán)就應(yīng)歸加盟者所有，總部雖然擁有商標(biāo)所有權(quán)，但不能擅自拆除。若真想拆，就必須透過法院強(qiáng)制執(zhí)行，如果總部自行拆除，即觸犯了毀損罪。第十、這是最后一點(diǎn)應(yīng)注意事項(xiàng)，就是在合約簽立之后，雙方務(wù)必要各執(zhí)一份。曾經(jīng)有某超商連鎖體系與加盟者簽約之后，總部留二份合約，并未留一份給加盟者，后來被一狀告到公平交易委員會(huì)才改正。所以加盟者一定要切記自己保留一份，才能清楚了解合約內(nèi)容，確保自身權(quán)益。 補(bǔ)充： 當(dāng)然最重要的，還是要把合約內(nèi)容看清楚再簽，逐一了解內(nèi)容，若有任何不明了或不明確的地方，都應(yīng)該向總部人員詢問清楚。