口子酒廠財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān)

1,財(cái)務(wù)總監(jiān)

一般的企業(yè)對(duì)崗位的職稱沒有硬性要求,只要能擔(dān)當(dāng)了這個(gè)重任就可以。不過,一般來說,做一個(gè)中等企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)至少需要五年以上財(cái)務(wù)主管工作經(jīng)驗(yàn)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)

2,財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)

財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé) 無論你的企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模和所處行業(yè)如何,企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會(huì)計(jì)師一般都具有以下四方面職責(zé)。 1.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)職責(zé) 其主要包括:會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng),也就是公司財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)信息管理與傳遞;會(huì)計(jì)控制機(jī)制,也就是建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度;財(cái)務(wù)管理體制,指公司財(cái)務(wù)治理、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員管理。 2.公司的價(jià)值管理職責(zé) 其中主要包括:公司價(jià)值鏈管理;現(xiàn)金流量管理;營運(yùn)資本管理及資本預(yù)算;企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事誼;企業(yè)融資管理;企業(yè)資本變動(dòng)管理(管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等。 3.企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制 其中主要包括:企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制;企業(yè)績效系統(tǒng)的建立、企業(yè)績效系統(tǒng)的計(jì)量、企業(yè)的薪酬激勵(lì)系統(tǒng)建立。 4.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 其中主要包括:企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配、公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃等。參考資料:中國會(huì)計(jì)沙龍網(wǎng)

財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)

3,財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

  “財(cái)務(wù)總監(jiān)”職務(wù)描述  職務(wù)名稱:財(cái)務(wù)總監(jiān)  直接上級(jí): 總經(jīng)理  直接下級(jí):財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、管理會(huì)計(jì)部經(jīng)理、審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理、  庫管部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理  本職工作:領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作  工作責(zé)任:  一、業(yè)務(wù)職責(zé)  1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場(chǎng)狀況;  2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。  3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議?! ?、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。  5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況?! ?、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況?! ?、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益?! ?、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。  9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等?! ?0、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策?! ?1、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神?! ?2、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作?! ?3、組織做好保密工作?! ?4、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系?! 《⒐芾砺氊?zé)  1、組織建設(shè) ?。?)、參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);  (2)、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu); ?。?)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部?! ?、招聘及任免  A、用人需求 ?。?)、提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);  (2)、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)?! 、面試 ?。?)、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試; ?。?)、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定; ?。?)、組織參與面試的人員?! 、不合格員工處理 ?。?)、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);  (2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部?! ?、培訓(xùn) ?。?)、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn); ?。?)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。  4、績效考評(píng) ?。?)、提出直接下級(jí)的績效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn); ?。?)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評(píng)方法; ?。?)、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部?! ?、工作溝通  (1)、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí); ?。?)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);  (3)、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通?! ?、激勵(lì) ?。?)、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);  (2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法?! ?、經(jīng)費(fèi)審核與控制 ?。?)、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;  (2)、監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)?! ?、工作報(bào)告 ?。?)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告?! ?、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力  (1)、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作; ?。?)、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率; ?。?)、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

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