黃山市飛逸酒業(yè)銷售有限責(zé)任公司，請問大家一哈黃山頭這個酒怎么樣

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我們公司樓下就有個可口黃山的代理部·· 不知道是不是總部~~我們公司在黃山屯溪區(qū)黃山東路139號宇隆廣場宇隆大廈那個可口的代理在6樓 好像·

中律知識產(chǎn)權(quán)有限公司（旗下品牌：中安在線），坐落在合肥市黃山路西環(huán)中心廣場，在省內(nèi)商標(biāo)、專利代理業(yè)是非常優(yōu)秀的，由省內(nèi)多名優(yōu)質(zhì)律師組建成立，受到我們省工商局多次的表彰。值得信賴！

給哥我留著

我要10

沒有

跟我買一萬箱，

酒不能郵寄，想買也沒有用。

1符合規(guī)定，有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)?！　」蓶|向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓?！　〗?jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)?！　」菊鲁虒蓹?quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。 2，不正當(dāng)，原告邱女明知黃山公司的財產(chǎn)狀況，但在離婚協(xié)議中對該部分財產(chǎn)未予涉及，應(yīng)當(dāng)視為雙方同意維持黃山公司當(dāng)時的財產(chǎn)狀況?！吨腥A人民共和國公司法》規(guī)定：“股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部出資或者部分出資。”被告周男與案外人陳某的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，經(jīng)過包括原告邱女在內(nèi)的全體股東簽字同意，又辦理了工商變更登記手續(xù)，應(yīng)確認(rèn)這種轉(zhuǎn)讓合法有效。原告邱女提出案外人借債投資問題，但未提供相應(yīng)證據(jù)，亦不能得到支持。即便此情形存在，離婚時其在明知債權(quán)的情況下未提出分割要求，依照法理精神也難以支持。

不正當(dāng)，高管在任職期間每年轉(zhuǎn)讓的股份不得超過其持有本公司股份總數(shù)的百分之二十五。且公司不得接收本公司的股票作為質(zhì)押權(quán)的標(biāo)的。

正當(dāng)

旅游接待、服務(wù),旅游商品開發(fā)、銷售，旅游運輸、飲食服務(wù)、旅游資源開發(fā)、組織舉辦與旅游相關(guān)貿(mào)易活動、信息咨詢 如有其他疑問可以加我 813387574

黃山旅游發(fā)展股份有限公司簡介 黃山旅游發(fā)展股份有限公司作為“中國第一只完整意義的旅游概念股”，創(chuàng)立于1996年11月18日，由黃山旅游集團(tuán)有限公司（原黃山旅游發(fā)展總公司）以其所屬十家企業(yè)的經(jīng)營性資產(chǎn)作為出資獨家發(fā)起，向境內(nèi)外投資者募集股份而設(shè)立，先后發(fā)行8000萬B股和4000萬A股，是一家既發(fā)A股又發(fā)B股的旅游上市公司，業(yè)務(wù)范圍涵蓋了景區(qū)開發(fā)管理、酒店、索道、旅行社等旅游領(lǐng)域。2006年10月，股份公司成功實施了股權(quán)分置改革。2007年，又圓滿完成了定向增發(fā)工作，共發(fā)行1700萬A股。 股份公司自創(chuàng)立以來，依托擁有“世界文化與自然遺產(chǎn)”和“世界地質(zhì)公園”三項世界級桂冠的黃山風(fēng)景區(qū)旅游資源，突出集團(tuán)化規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢，堅持宏觀科學(xué)決策，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以機(jī)制創(chuàng)新為動力，以市場營銷、項目建設(shè)為龍頭，外拓市場，內(nèi)抓管理，各項經(jīng)營指標(biāo)逐年攀升，業(yè)績呈現(xiàn)優(yōu)良發(fā)展態(tài)勢，綜合競爭力逐步增強(qiáng)，為股東帶來了利益，為社會創(chuàng)造了財富。 目前，股份公司采取事業(yè)部制組織架構(gòu)，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，實行集中決策、分散經(jīng)營的管理模式。內(nèi)設(shè)四個職能管理中心（行政管理中心、財務(wù)管理中心、人力資源中心和市場營銷中心）和三個管理公司（經(jīng)營管理公司、景區(qū)開發(fā)管理公司和旅行社管理公司）。所屬企業(yè)共有20余家，其中索道3家，酒店12家，4家旅行社。2005年，投資成立了黃山旅游電子商務(wù)網(wǎng)，在網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)訂票、網(wǎng)絡(luò)訂房等數(shù)字化建設(shè)方面實現(xiàn)了突破。 多年來，股份公司積極發(fā)揮規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化、專業(yè)化經(jīng)營優(yōu)勢，不斷改善法人治理結(jié)構(gòu)，積極審慎對外擴(kuò)張，嚴(yán)格實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一訂房、統(tǒng)一價格，最大限度降低經(jīng)營成本，有效維護(hù)公司整體利益。不斷完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，提高旅游服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動旅游產(chǎn)品升級，樹立“全員營銷”理念，實施精確營銷，境內(nèi)外客源市場的份額逐年擴(kuò)大。 成功的資本運作加上卓有成效的經(jīng)營管理,使股份公司步入了一個良性快速發(fā)展的軌道。2007年，是股份公司經(jīng)濟(jì)效益最好、發(fā)展速度進(jìn)一步加快的一年，共接待中外游客203.59萬人，營收和利潤再創(chuàng)新高。截止2007年底，公司資產(chǎn)總額由上市之初的4.3億元發(fā)展到17億多元，所屬企業(yè)由上市之初的10家發(fā)展到20余家。10多年來，累計接待中外游客近1800萬人，實現(xiàn)收入近60億元，利潤9.7億元，上繳稅收8億多元。 2007年度，股份公司被省委組織部、省國資委黨委授予“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”稱號，并榮獲了“全國五一勞動獎狀”，入選了“中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”和“安徽省100強(qiáng)企業(yè)”。所屬的黃山市中國旅行社和黃山中海假日旅行社有限公司榮躋全國百強(qiáng)行列。 面對新的形勢，站在新的起點上，股份公司將認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，以“敬人、敬業(yè)、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新”為企業(yè)精神，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，加快項目建設(shè)進(jìn)度，加大市場拓展力度，提高經(jīng)營管理水平，提升旅游服務(wù)品質(zhì)，爭創(chuàng)一流業(yè)績，做大做強(qiáng)企業(yè)，在黃山風(fēng)景區(qū)率先實現(xiàn)旅游國際化進(jìn)程中擔(dān)任排頭兵，在奮力打造全國綜合競爭力最強(qiáng)自然景區(qū)中充當(dāng)主力軍，為實現(xiàn)“五年再造一個新黃山”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。 http://www.huangshan.com.cn/index.htm